201*對口支援工作總結

峰峰礦區(qū)中醫(yī)院對口支援工作總結

為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作，切實加強我區(qū)農村衛(wèi)生工作，提高農村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據相關文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：

一、項目的組織管理

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當地群眾的醫(yī)療需求。

二、項目的主要做法和開展情況

根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

三、項目取得的成效

從201*年6月20日到201*年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長，指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。我院于201*年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有6名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。

四、項目安排、管理及使用情況根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和提高已有的專業(yè)技能，努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力

201*

年12月

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201*年對口支援和醫(yī)院下鄉(xiāng)工作總結

按照會理縣衛(wèi)生局《方案》的安排，我院承擔了6個區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術水平，改善農村衛(wèi)生機構服務能力，根據我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求，嚴格按照實施方案認真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，通過一年幫扶，受援單位的人員素質和業(yè)務水平得到了進一步提高，現將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結如下：一、二、

制定對口支援年度計劃和組織管理：一）成立對口支援工作領導小組

）201*年主要內容為：1）醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理

培訓及指導。2）技術援助：由外科、內科、兒科、婦產科、手術麻醉科、檢驗科、放射科、特檢科，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術、手術、查房指導，門診住院診療工作等援助，3）人員培訓：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。三、

工作開展情況：醫(yī)務科按照醫(yī)院對口支援計劃，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，指定1

2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到區(qū)（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術援助，全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共9名，開展診療病人人次，實施手術例次，進行技術培訓和指導112人次，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務水平和服務質量。四、

存在的問題和改進措施：1、我院面臨人員少，工作壓力大、業(yè)務繁忙，人員難以

落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

2、少數人員下鄉(xiāng)工作責任差，不認真開展現場和學術講座，實施效果差。3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理。

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