市鹽業(yè)公司召開201*年工作總結表彰會

**鹽業(yè)公司召開201*年工作總結表彰會

201*年1月12日上午，**市鹽業(yè)公司召開了二零一一年工作總結表彰大會，區(qū)鹽業(yè)公司黨委書記**、總經理助理

**、總會計師**等領導及公司全體職工參加了此次會議，會

議由**書記主持。

首先，公司經理**同志作了題為《負重拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)**市鹽業(yè)工作新局面》的工作總結報告�？偨Y從食鹽品種結構調整工作成效顯著、全員績效考核工作順利推行等九個方面對201*年的工作作了總結回顧。從非鹽商品經營要上規(guī)模、見效益，網絡建設工作要定計劃、抓落實，鹽業(yè)市場管理工作要建立長效機制，全員績效考核工作要制度化、顯效果，經營機制轉變的力度要再大些、步伐要再快些五個方面闡述了201*年的工作要點。

會上，**書記對**市鹽業(yè)公司201*年在各方面取得的成就予以充分的肯定。并對**市鹽業(yè)公司今后的發(fā)展提出了四點要求：一、要樹立信心，加快發(fā)展。要求廣大干部職工積極應對體制改革，加快轉變認識和思想觀念，堅定信心，促進企業(yè)發(fā)展。二、要加強學習，提高素質。要求我們在實踐中、在工作中不斷地學習，與時俱進，提高自身素質。三、要規(guī)范管理，樹立形象。要結合公司自身狀況，加快推進績效考核，加強企業(yè)管理。只有管理規(guī)范了，企業(yè)形象才會更好。四、要抓好黨建，促進和諧。把共產黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的活動切實融入到工作中，推動企業(yè)經營發(fā)展上水平，促進企業(yè)和諧發(fā)展。最后**書記表達了對**鹽業(yè)公司的期望以及對廣大職工的新年祝福。

會上還對201*年的先進工作者進行了表彰獎勵，獲得先進工作者的個人代表在會上發(fā)表了獲獎感言。

此次工作總結表彰大會肯定了**市鹽業(yè)公司201*年取得的成績，指出了發(fā)展中的不足，明確了今后奮斗的方向，鼓舞了廣大職工的工作信心，為公司201*的各項工作的開展作好了準備。

擴展閱讀：201*總結表彰大會講話

堅持“雙新”引領加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為建設幸福新郭猛打贏“十二五”開局戰(zhàn)而合力奮斗在郭猛鎮(zhèn)201*年度總結表彰大會上的講話

楊雷鳴

（201*年1月24日）

同志們：

在開啟十二五偉大征程的關鍵時刻，我們隆重集會，召開201*年度總結表彰大會，這次會議的主要任務是：貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、區(qū)委擴大會議精神，認真回顧總結十一五及201*年度工作，展望十二五，全面部署201*年各項工作任務，動員全鎮(zhèn)上下，認清形勢、堅定信心、搶抓機遇、真抓實干，合力開創(chuàng)雙新建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的嶄新篇章，為郭猛十二五跨越發(fā)展奠定堅實基礎�，F(xiàn)在，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子研究精神，主要講四個方面的意見。

一、肯定成績，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度認真總結成功經驗，切實增強加快郭猛跨越式發(fā)展的歷史責任感

過去的五年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，郭猛三屆領導班子帶領全鎮(zhèn)上下，咬定三個主動、四區(qū)聯(lián)動目標定位，緊扣五突出、五著力、五突破工作思路，全力攻堅，克難求進，經濟社會發(fā)展亮點紛呈。

過去的五年是郭猛實現(xiàn)科學發(fā)展、邁向新階段的五年。先后被列為全市50個重點鎮(zhèn)和鹽都區(qū)7個特色鎮(zhèn)之一；創(chuàng)建成功省級現(xiàn)代農業(yè)示范園；成為全區(qū)唯一市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點示范鎮(zhèn)，2平方公里東鎮(zhèn)區(qū)全面啟動建設。201*年，全面超額完成年初各項經濟目標：實現(xiàn)地區(qū)生產總值17.76億元，是十五末的2.5倍；完成全社會固定資產投資14.23億元，是十五末的5倍多；完成財政收入6629萬元、一般預算收入4500萬元，分別年均增長35.8%和25.8%；農民人均純收入達11165元，比十五末翻一番。數(shù)據(jù)顯示：剛剛過去的一年，全鎮(zhèn)新增納稅超50萬元企業(yè)9家，其中納稅超百萬元企業(yè)5家，榮華集團繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，全年實現(xiàn)稅收2373萬元；新發(fā)展農民資金互助合作組織1個，農民專業(yè)合作社33家，搭建民間融資平臺5家，成立全市首家農村土地流轉有形市場，流轉土地1.5萬畝；發(fā)展私營企業(yè)310個、個體工商戶2764戶、注冊資本金12億元；境外轉移勞動力242人次；人均純收入超萬元村有6個。

過去的五年是郭猛探索新路子、爭創(chuàng)新優(yōu)勢的五年�？茖W編制規(guī)劃。201*年7月，由省村鎮(zhèn)建設服務中心編制的我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃經市政府批準實施。按照一規(guī)帶五規(guī)要求，全面完成

鎮(zhèn)村建設、產業(yè)發(fā)展、土地利用、基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展五個專門規(guī)劃的編制工作。201*年10月，鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)通過市專家評審，2平方公里東鎮(zhèn)區(qū)城市設計正在進行之中。強勢推進東鎮(zhèn)區(qū)。雙新路、文景路、吉安路及四座橋梁已開工建設，路燈、供電、給排水、通訊、有線電視、綠化等基礎設施同步推進；啟動九年一貫制實驗學校建設，并列入市政府實事工程。整治出新西鎮(zhèn)區(qū)。按照五個一、六個一的要求，僅201*年就投入201*多萬元，建成人民中路綠化帶5000平方米、人民路加寬東延1500米；啟動鹽金路北側3500平方米精品水景、綠化景觀帶建設工程。整治農貿市場東側，建成南北兩側小商品市場；完成運糧河、街心公園整治工程。標志性建筑海洋大廈主體已建成，寶林冠城規(guī)模住宅區(qū)三期工程全部結束；向陽公寓三期全面開工建設，以綠化、亮化、美化為重點的西鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新，實現(xiàn)與東鎮(zhèn)區(qū)完美銜接。加快建設新型農村社區(qū)。按照六靠近要求和生態(tài)化、園林化、產業(yè)化理念，全力加快楊侍、三灣新型農村社區(qū)建設。初具規(guī)模的三灣人家已成為步湖路沿線一道靚麗風景；楊侍建成農民樂園、蘇北一流社區(qū)敬老院，高分通過省級康居示范村驗收。不斷強化集鎮(zhèn)管理。投資100多萬元，新建一座現(xiàn)代生活垃圾中轉站，7個村（居）按照組保潔，村收集，鎮(zhèn)轉運，區(qū)處理的模式，實現(xiàn)生活垃圾集中處理。通過公開招標配備水面保潔員、村（居）保潔員，實現(xiàn)主河道保潔全覆蓋。創(chuàng)新成立集鎮(zhèn)管理服務中心，與村建中心、清管所共同構建形成集鎮(zhèn)管理新體系。按照治臟、治亂、出景、出新要求，采取定崗、定人、定責辦法，強化部門之間配合、狠抓環(huán)境綜合整治、完善環(huán)衛(wèi)配套設施，專項整治與長效管理相結合機制初步形成。農業(yè)園區(qū)建設績效斐然。創(chuàng)建于201*年初的郭猛示范農業(yè)園區(qū)，經過不懈努力，從無到有、從小到大，升格為省級現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)、全市唯一的現(xiàn)代農業(yè)科技園。日佳草莓、今朝園藝、呈祥花卉、綠發(fā)水產、悅達農藝等一批特色項目的引進實施，充實并提升了六大項目功能區(qū)的規(guī)模和形象。農民專業(yè)合作組織、推進農業(yè)適度規(guī)模經營、發(fā)展高效農業(yè)、建設農業(yè)特色產業(yè)基地四位一體整體推進，為農民收入持續(xù)高幅增長提供有力保障。高度重視工業(yè)經濟載體建設。先期規(guī)劃的3000畝中小企業(yè)集聚區(qū)，與區(qū)委、區(qū)政府提出的汽配產業(yè)園建設規(guī)劃不謀而合。900畝啟動區(qū)拆遷已基本結束，主入口橋梁已建成，三路四橋即將建成，一個展示郭猛新形象、支撐郭猛大跨越的發(fā)展平臺即將呈現(xiàn)眼前。

過去的五年是郭猛全面發(fā)展、和諧發(fā)展的五年。五年來，建

成通村公路38公里、橋梁76座，新、改建圩口閘25座，新拆建排澇站2座。新建沼氣池500座，鋪設自來水管道21.3公里，完成農村改廁2500戶。全鎮(zhèn)有線電視入戶8550戶，農家書屋、食品放心店實現(xiàn)村村全覆蓋。新型農村合作醫(yī)療參合率達100％，受益群眾52.3萬多人次，補償資金1590萬元。新農保擴面6916人，新增農村勞動力轉移2634人。投入資金300多萬元，新建敬老院2600平方米關愛工程樓、改裝四幢仿古式別墅，建成楊侍、三灣兩個居家養(yǎng)老服務站和鎮(zhèn)敬老院居家養(yǎng)老服務中心，五保老人集中供養(yǎng)率達65％以上。持續(xù)加大綠化造林力度，全鎮(zhèn)森林覆蓋率已達10.3%。與此同時，和諧發(fā)展取得成效。被市、區(qū)表彰為法制創(chuàng)建先進單位，創(chuàng)建精神文明單位省級1個、市級10個、區(qū)級35戶。建立大調解、大防控機制，積極開展金橋行動和大接訪活動，201*年無一人進京上訪，信訪工作位列全區(qū)之首，全鎮(zhèn)政通人和、共謀發(fā)展的良好局面正在形成。

過去的五年是郭猛黨員干部戰(zhàn)斗力、人民群眾創(chuàng)造力顯著增強的五年。我們堅持以人為先，堅持事在人為、業(yè)在人創(chuàng)。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌顯身手，跨越爭先競風流和提升執(zhí)行力，推進大跨越兩大主題教育活動為載體，加強各級班子建設，強化黨員干部的大局意識、任務意識、落實意識、爭先意識，團結干事業(yè)、務實求發(fā)展已經成為郭猛黨員干部的主流，黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設得到全面加強，廣大黨員干部在過去五年工作經受很大考驗，能力得到極大提高。全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚，企業(yè)競相做大做強、群眾競相自主創(chuàng)業(yè)、能人競相報效家鄉(xiāng)、干部競相爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面正在形成，全鎮(zhèn)廣大干群的精神風貌和思想觀念發(fā)生深刻變化。

回顧過去五年特別是近幾年的發(fā)展，一個跨越郭猛、開放郭猛、活力郭猛、幸福郭猛的形象已初步形成，我們不僅取得了很大成績，而且積累了寶貴經驗。十一五發(fā)展最重要的經驗是不斷理清發(fā)展思路，在保證發(fā)展思路和主要目標的進取性、前瞻性的同時，還要具有連貫性和穩(wěn)定性。第二條經驗是要求真務實、真抓實干，要有看準了的事情就要干、不干出名堂不罷休的精神。第三條經驗是要抓發(fā)展的關鍵點，堅持不懈抓大項目、做大事情。第四條經驗是高度關注民生，著力提高廣大群眾的幸福指數(shù)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大干群和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高標定位、求真務實、跨越爭先的精神！在此，我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的廣大黨

員干部、廣大人民群眾表示衷心的感謝和親切的慰問！

回顧總結五年來的工作，特別是201*年工作，我們還面臨著許多需要迫切解決的問題：規(guī)模企業(yè)數(shù)量不多，新高大特外產業(yè)培育不明顯，支撐經濟發(fā)展后勁不足；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進入沖刺階段，拆遷安置、土地流轉等矛盾和問題層出不窮；看病貴，看病難、教育不均衡等一些民生問題，需要切實而且要加快予以解決；推動工作、提升執(zhí)行力的體制和機制還很不健全。以上這些問題，我們必須高度重視，采取雷霆手腕，動真碰硬加以解決。

二、繼往開來，以敢為人先的定位譜寫炫麗篇章，牢牢把握推動郭猛跨越式發(fā)展的黃金機遇期

今后五年是我鎮(zhèn)全面建成更高水平小康社會，并向基本現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，是加快轉變發(fā)展方式、推動經濟轉型升級、實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展目標的攻堅時期，也是獨特區(qū)位、園區(qū)共建等優(yōu)勢疊加推動、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們一定要正確認識和把握形勢，保持高昂的激情，用清醒的頭腦謀劃和建設十二五，在全市重點鎮(zhèn)中進位爭先，在跨越發(fā)展大潮中勇爭一流。

十二五全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的總體要求是：以黨的十七屆五中全會精神為指導，按照區(qū)委十二屆七次全體（擴大）會議的部署要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以堅持‘雙新’引領，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設幸福郭猛為主題，繼續(xù)堅持三個主動、四區(qū)聯(lián)動目標定位，調動一切可利用資源和要素，全力加快經濟發(fā)展方式轉變，主攻新型工業(yè)化、加快集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化、提升農業(yè)現(xiàn)代化、著力改善民生，順應人民過上更好生活新期待，努力在新的起點上實現(xiàn)郭猛經濟社會發(fā)展的新跨越。

主要奮斗目標是：財政總收入和一般預算收入年均增長40%以上，確保201*年突破總收入億元大關，確保201*年、力爭201*年突破一般預算收入億元大關；注冊外資實際到賬年均增長40%以上；全社會固定資產投資年均增長30%以上；服務業(yè)占GDP比重年均提高1.5個百分點；農民人均純收入年均增長15%以上；全力躋身全市二十強。

三、明晰思路，以志在必得的決心重抓落實到位，堅決打贏實現(xiàn)郭猛跨越式發(fā)展的五年開局戰(zhàn)

201*年是十二五規(guī)劃的開啟之年，也是承前啟后、繼往開來，力求我鎮(zhèn)在新的起點上經濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年，謀劃和做好新的一年工作至關重要，意義重大。

總體思路：緊扣“十二五”發(fā)展目標，始終把發(fā)展作為第一要務，

圍繞“三個主攻、四個優(yōu)先、五個加快”思路，即：主攻新型工業(yè)化，突出項目和載體；主攻集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化，突出速度和效率；主攻農業(yè)現(xiàn)代化，突出質量和特色；確保富民優(yōu)先、科教優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先；著力加快推進“三集中”、加快推進發(fā)展要素聚合、加快推進東鎮(zhèn)區(qū)建設、加快推進農村保障體系完善、加快推進文教衛(wèi)生公共事業(yè)，努力促進全鎮(zhèn)經濟社會裂變式跨越發(fā)展。

預期目標：財政總收入突破億元，力爭1.1億元；完成一般預算收入6300萬元，力爭6750萬元；注冊外資實際到賬400萬美元；完成全社會固定資產投資18.5億元，同比增長30%；第三產業(yè)在三大產業(yè)中的比重提高0.5到1.5個百分點，力爭達60%;農民人均純收入1.3萬元，同比增長16.5%，在全市重點鎮(zhèn)中力爭前移5位。

具體措施：

(一)加快推進三集中，重點實施農民集中安置區(qū)、打造汽配產業(yè)園、提升現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。三集中是郭猛加快發(fā)展速度、提升發(fā)展層次的必須要求，是實現(xiàn)經濟繁榮、居住適宜兩大目標的突破口。一是以實施農民集中安置區(qū)為重點，加快推進居民向鎮(zhèn)區(qū)和社區(qū)集中。加速推進城鄉(xiāng)建設用地改革，積極探索以宅基地換住房、以承包地換社保等實施辦法，引導農民集中居住。今年要全力加快集中安置區(qū)、三灣社區(qū)、楊侍社區(qū)建設速度。要突出三個著力：著力提升三產服務業(yè)、加快發(fā)展工業(yè)，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，積極引導農民到集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)安家；著力推進城鎮(zhèn)化建設，美化集鎮(zhèn)居住環(huán)境，完善相關服務配套設施，大力發(fā)展樓宇經濟，吸引農民到集鎮(zhèn)買房；著力完善社會保障體系，讓在集鎮(zhèn)居住的農民真正實現(xiàn)四有目標。二是傾力打造汽配產業(yè)園，精心打造產業(yè)發(fā)展平臺。以推進汽配產業(yè)園建設為契機，進一步加快重點基礎設施建設速度、加大督進力度，為招大育強提供最優(yōu)平臺；搶抓園區(qū)共建機遇，按照目標定位，積極引導現(xiàn)有企業(yè)退鎮(zhèn)入園、重抓招大引外，力爭5年內把汽配產業(yè)園打造成市、區(qū)一流的特色顯著、技術領先、品牌過硬、規(guī)模較大、基礎完善的工業(yè)園區(qū)；注重行政區(qū)服務平臺建設，以優(yōu)質服務提升園區(qū)品位，為產業(yè)發(fā)展提供資金、人才、智力與物流支持，使其不僅成為全鎮(zhèn)新的經濟增長極，而且成為轉變經濟發(fā)展方式的示范區(qū)。三是著力提升現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)產業(yè)層次，大力發(fā)展旅游生態(tài)農業(yè)。緊緊圍繞花卉、苗木、蔬菜、水果、鄉(xiāng)村旅游五大定位，加快飛宇生態(tài)園、日佳三期、禾嘉生態(tài)園、臺創(chuàng)園休閑會所、悅達農藝、翡翠灣花木公司等重點項目建設，努力新上200畝規(guī)模以上果蔬、花卉、林木項目5個以上，加速打造千畝

高檔花卉、萬畝特色果蔬生產基地，設施化率提高到60%。鼓勵農民開辦農家樂、休閑農莊等旅游項目，深入挖掘農家樂的內涵，不斷提升產業(yè)層次。整合豐宇花卉、呈祥花卉、路路生態(tài)園、新藍天生態(tài)園等項目資源，構建以農家樂為主要形態(tài)的休閑度假觀光園。確保上半年完成鄉(xiāng)村一日游規(guī)劃編制工作，提速打造新農村建設、步湖路沿線兩條鄉(xiāng)村一日游線路，以此為基礎，積極爭創(chuàng)國家AAA級旅游景點。

(二)加快推進發(fā)展要素聚合，抓搶園區(qū)共建千載難逢機遇。園區(qū)共建給郭猛跨越發(fā)展提供了難得的黃金發(fā)展機遇，我們必須轉變思路、搶抓機遇，整合要素、調動要素，在汽配產業(yè)園建設上，創(chuàng)造郭猛速度。一是要切實解決土地要素。3000畝園區(qū)中的1400畝，我們已經調整為建設用地。當前重點是要積極爭取不低于500畝的土地指標，確保選定的10個項目順利按期開工。同時，還要積極與上級部門溝通協(xié)調，把800多畝一般農用地調整為建設用地。所有黨員干部，必須以服務郭猛、奉獻郭猛為已任，以高度政治責任感和大局意識，深入基層，千方百計做好拆遷安置、農田補償?shù)裙ぷ�，努力為園區(qū)共建保駕護航。二是要切實解決資金要素。汽配產業(yè)園定位、規(guī)劃都是以我鎮(zhèn)原工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃為基礎，前期已投入5000多萬元用于基礎設施建設，為迅速拉開汽配產業(yè)園框架奠定了基礎。同時，區(qū)委、區(qū)政府對共建園區(qū)制定一系列優(yōu)惠政策，201*年，潘黃街道對共建園區(qū)的投入將不少于3000萬元，這對進一步加快汽配產業(yè)園建設，將產生巨大的推動作用。三是要切實解決項目要素。沒有項目，就沒有園區(qū)；項目為零一切為零。項目是土地要素、資金要素、財稅建設的必備條件，我們要按照上半年園區(qū)框架全面建成，下半年龍頭企業(yè)取得突破要求，充分利用政策優(yōu)勢，主動出擊，積極溝通，確保年內新招引開工項目5000萬元以上不少于6個，其中億元以上項目不少于3個，5億元以上項目力爭1個。4月份，要在已簽訂協(xié)議的40多個工業(yè)項目中，篩選10個重、特大項目，在園區(qū)舉行集中開工儀式，造濃園區(qū)共建氛圍。四是要切實解決服務要素。按區(qū)共建園區(qū)要求，迅速組建園區(qū)管委會，抽調一名班子成員到園區(qū)現(xiàn)場辦公。我們還要進一步健全掛鉤服務機制，在掛鉤服務規(guī)模企業(yè)基礎上，實行掛鉤服務項目推進，千方百計幫助企業(yè)解決融資、招工、征地、市場開拓、技術創(chuàng)新等問題，全力以赴推進項目建設速度。

(三)加快推進東鎮(zhèn)區(qū)建設，重點實施道路橋梁等基礎設施配套建

設。一是抓緊完成城市設計。堅持用規(guī)劃統(tǒng)攬鎮(zhèn)村發(fā)展全局，認真落實一規(guī)帶五規(guī)的要求，使詳規(guī)與總規(guī)相銜接、相配套，進一步提升集鎮(zhèn)形象，完善鎮(zhèn)區(qū)功能，推動東鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展。在控制性詳規(guī)通過市審批的基礎上，確保2月底前完成東鎮(zhèn)區(qū)城市設計和農民安置小區(qū)設計，4月份全面啟動建設。二是快速啟動基礎設施建設。確保3月底完成雙新路、文景路、吉安路及四座橋梁建設，加快配套沿線路燈、供電、給排水、通信、有線電視、綠化等設施，同步推進鹽金路北景觀帶建設。加快鹽金路彎道拉直工程，啟動該地段安全島、郭猛雕塑等配套工程，著力打造紅色主題郭猛。三是加快重點項目建設速度。堅持以重點項目的建設來推動東鎮(zhèn)區(qū)形象大提升。堅決確保九年一貫制實驗學校秋學期全面招生。確保4月底前完成201*年所有基礎設施建設工程；3月份完成市民廣場、鎮(zhèn)行政中心規(guī)劃設計，上半年開工建設；繼續(xù)以綠化、亮化、美化為重點，完善西鎮(zhèn)區(qū)街心公園、運糧河水景建成開放。

(四)加快推進農村保障體系完善。一是著力實施城鄉(xiāng)基礎設施一體化。逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)道路、供電、供水、通信、環(huán)保等基礎設施資源共享。積極配合實施步湖路和寧鹽路拓寬改造、西氣東輸、東渦河整治、水利重點線、1.3萬畝農業(yè)綜合開發(fā)等工程，改（新）建排澇站7座、防洪閘26座，新修機耕道20公里、防滲渠10里，全力爭取城市公交通到集鎮(zhèn)和農業(yè)園區(qū)，進一步加快通村公路網絡完善。二是著力實施城鄉(xiāng)就業(yè)社保一體化。完善城鄉(xiāng)一體的勞動力市場、就業(yè)服務體系和工作網絡，統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民特別是困難家庭就業(yè)問題，建立城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，加快推進農村新農保和四有村建設全覆蓋。積極探索雙置換，以土地承包經營權和宅基地置換城鎮(zhèn)社會保障和住房保障。三是著力實施城鄉(xiāng)生態(tài)建設一體化。加快實現(xiàn)村（居）垃圾集中處理全覆蓋，使生活垃圾無害化處理率達到95%以上。要充分利用我鎮(zhèn)村（居）被全部納入農村環(huán)境連片整治的機遇，徹底改變農村環(huán)境質量；在三灣村新建微動力污水處理設施一座，將生活污水進行達標處理排放，到201*年6月底，14個村（居）要全部實現(xiàn)生活垃圾集中處理。加快農村河道疏浚、能源綜合利用、綠色郭猛建設，基本形成鎮(zhèn)區(qū)園林化、通道林蔭化、農田林網化、鄉(xiāng)村林果化的格局，創(chuàng)新管理模式，建立健全公路養(yǎng)護、綠化管護、垃圾處理、溝河保潔、土地管理、違建控制等六位一體農村環(huán)境綜合管理長效機制。

(五)加快推進文教衛(wèi)生公共事業(yè)，重點實施實驗學校、衛(wèi)生院門

診樓等項目。著力保障和改善民生是我們工作的根本出發(fā)點和落腳點，廣聽民意、從問計于民做起，順應民意、從小事實事做起，真解民難、從難事急事做起，使民生問題得到系統(tǒng)化解決、長效化推進、項目化落實，讓發(fā)展成果惠及百姓。一要強化教育均衡建設。辦好一所學校，發(fā)展好每一位教師，培養(yǎng)好每一位學生，努力實現(xiàn)師資與質量的優(yōu)質均衡，讓我鎮(zhèn)所有孩子都能享受到公平均等的就學機會。根據(jù)秋學期全面招生的目標要求，我們必須發(fā)揚吃三睡五干十六的精神，集中全力，排除萬難，搶速度抓質量，要妥善做好實驗學校招生工作及輔助工作。二要強化公共衛(wèi)生服務建設。要積極謀劃，認真籌備，努力改變衛(wèi)生院硬件與當前形勢發(fā)展不相適應的狀況，預算投資201*多萬元籌建新門診樓，加快國家級中醫(yī)藥示范社區(qū)建設，完善農村社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，提高公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治服務水平。進一步放大鎮(zhèn)村世代服務品牌效應，深入開展計生優(yōu)質服務，加大依法管理的力度。三要強化平安和諧郭猛建設。繼續(xù)開展平安村居、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安市場、平安家庭等系列平安創(chuàng)建，鞏固平安郭猛、法治郭猛建設成果。完善社會突發(fā)事件應急處置機制，堅決杜絕大規(guī)模群體性事件發(fā)生。繁榮農村文化娛樂生活，全面推動村級合格文化室建設，積極開展送戲、送電影下鄉(xiāng)活動，加快有線電視入戶推進，確保常住戶有線電視入戶率達100%。

201*年要認真做好：實驗學校秋學期全面招生；啟動實施集鎮(zhèn)區(qū)域農村供水管網改造工程；啟動實施集鎮(zhèn)污水處理項目；新建衛(wèi)生院門診大樓；啟動農民安置小區(qū)建設，確保首批安置戶年底前搬入新房；實施農村所有骨干河道通達工程；完善街心公園及運糧河整治工程；建成鹽金路綠化景觀帶；啟動新行政中心建設工程；實行特困戶身體檢查零收費等10件實事。

四、錘煉隊伍，以過硬務實的作風保障進位爭先，合力開創(chuàng)建設幸福新郭猛的生動新局面

實現(xiàn)全年的目標任務，實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新突破，實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關鍵在黨組織，關鍵在干部。當前全鎮(zhèn)上下建設發(fā)展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級干部團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。

一是必須要有一股勇于探索、敢闖敢試的創(chuàng)新氣魄。改革創(chuàng)新是時代的大趨勢，是一個地區(qū)發(fā)展振興的靈魂所在、力量源泉。當前，改革發(fā)展已進入攻堅階段，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)：經濟全球化、

氣候變暖、轉變經濟發(fā)展方式、建設生態(tài)文明等等，對我們來說無一不是嶄新的課題和前所未有的挑戰(zhàn)。有效應對這些課題和挑戰(zhàn)，沒有敢為天下先的氣魄，沒有一點冒的精神、闖的勁頭，是不行的。我們要有更廣的視野，向外部看、向高處看、向未來看，跳出小圈子，放開胸懷，多做橫向比較，決不能做井底之蛙；要有更高的標準，發(fā)展上、工作上要爭一流，不能滿足于一般地抓，不能滿足于小打小鬧，不能滿足于完成求穩(wěn)。但是，如果只有激情而沒有應有的工作水平和領導藝術，也是干不成事業(yè)、做不好工作的。敢創(chuàng)敢試不是蠻干、亂干，需要我們運用馬克思主義的立場觀點方法，切實提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，以寬廣的視野、思路和胸襟，研究新情況、解決新問題、總結新路子、推動新發(fā)展。

二是必須要有一種奮發(fā)向上、攻堅克難的進取精神。黨員干部，特別是各級班子成員，要勇于擔難。黃金發(fā)展期與矛盾凸顯期是相伴的。矛盾解決得越多越大，發(fā)展的步子就越大。小矛盾大發(fā)展是不存的。因此，不擔難，就是不承擔發(fā)展之責；躲避難，就是躲避發(fā)展的機會。當前，困難多，矛盾多而復雜是時代特征的另一面。這個時代就是創(chuàng)新的時代，就是大有作為的時代。趕上了這樣的時代就是使命。我們有幸趕上了郭猛跨越式發(fā)展的偉大時代，應該視為幸運。一代人有一代人的責任，我們不能替代前人，后人也不能替代我們。趕上了，不完成使命就是有負于這個時代，有負于這個特殊的歷史時期。

需要特別強調一下征地拆遷問題，這是社會關注度高、牽涉群眾利益多的一個熱點。當前，我鎮(zhèn)正處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化加速推進時期，征地拆遷的任務很重，這就需要我們正確處理好加快發(fā)展與維護群眾利益的關系。要增強法制觀念，認真學習《新拆遷條例》，凡是涉及群眾利益的重大決策、政策調整都必須廣泛征求意見，充分考慮不同群眾的利益和承受能力，任何工作都要確保群眾利益得到切實維護。

三是必須要有一種求真務實、雷厲風行的工作作風。我們干什么事，都要講個實字。人最寶貴的精神是實干的精神，最重要的行動是實干的行動。作為一名合格的領導干部，應該口能言之，身能行之。郭猛的干部隊伍總體上是有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的，但有一些應付式的干部，對情況不明不白、看問題不深不透、做事情不痛不癢，應付工作、應付組織、應付群眾，那組織就只好先對不起你。因此，迫切要求廣大干部轉變作風、提高素質，做三沉式干部，要真正沉下心、沉下身、沉下力。沉下心，就是要真正把心思放下去、

沉下去，懷著感情、帶著責任，真心誠意為群眾辦實事解難事，一心一意為發(fā)展謀思路找出路；沉下身，就是要走出機關，深入基層去體察民情、體驗民生、體會民意，問政于民、問需于民、問計于民；沉下力，就是要把時間和精力都放在抓工作落實上，親力親為、盡心盡力，務求干一件成一件、見效一件。

四是必須要有一種崇尚實干、注重實績的用人導向。事業(yè)成敗，重在用人，用人之要重在導向。選人用人是為了推進事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾，我們必須倡導四個更加：更加關注深入基層、安心一線的干部，將選人用人的目光更多地投向基層；更加關注默默無聞、埋頭苦干的干部，讓他們事業(yè)上有奔頭、工作上有干頭、經濟上有甜頭，不讓他們受到虧待；更加關注實績突出、群眾公認的干部，讓廣大人民群眾評判干部的德、能、勤、績、廉，防止憑感情用人、憑好惡用人、憑印象用人；更加關注能于開拓、善于創(chuàng)新干部，堅持任人唯賢、唯才是舉。強化四個務必：對于意識薄弱、妄自尊大的干部務必嚴肅教育；對于心浮氣躁、工作漂浮的干部務必嚴格要求；對于不學無術、疲沓應付的干部務必強化問責；對于不思進取、碌碌無為的干部堅決調整，全力打造一支政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的干部隊伍。

同志們，郭猛的過去是務實奮進的，郭猛的今天是團結創(chuàng)新的，郭猛的明天是美好靚麗的，201*年是開局之年、希望之年、是創(chuàng)新之年、是奮進之年，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，倍加珍惜機遇，倍加努力工作，團結一心，奮勇前進，合力譜寫郭猛歷史輝煌新篇章，開創(chuàng)郭猛更加美好的未來！

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