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管理人員述職報告

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管理人員述職報告 本文簡介:

根據(jù)施工現(xiàn)場以及結合本人實際情況,決定申請施工現(xiàn)場管理人員一職。如果能夠擔任此項工作,會結合實際現(xiàn)場情況并且嚴格按照精裝修、裝飾相關要求以及標準入手,要求做到質量事故、安全事故零容忍從施工、安全、質量、進度等相關方面做已完善的安排。具體內容如下:  一、施工方面 。1)在進行施工作業(yè)前,會同施工方

管理人員述職報告 本文內容:

 根據(jù)施工現(xiàn)場以及結合本人實際情況,決定申請施工現(xiàn)場管理人員一職。如果能夠擔任此項工作,會結合實際現(xiàn)場情況并且嚴格按照精裝修、裝飾相關要求以及標準入手,要求做到質量事故、安全事故
零容忍
從施工、安全、質量、進度等相關方面做已完善的安排。具體內容如下:


  一、施工方面
  (1)在進行施工作業(yè)前,會同施工方、施工班組對所要施工的現(xiàn)場結合圖紙進行認真的勘察和分析,明確工程量、為編寫相關施工計劃提供依據(jù)。對有圖紙和現(xiàn)場實際不符的地方要事先提出整改措施和意見。以保證工程能夠順利進行,避免不必要的損失。
 。2)在進行正式開工前對現(xiàn)場有關的施工人員以及相關負責人進行相關的施工質量、工藝等方面的教育、技術指導。避免野蠻施工、違規(guī)操作等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
 。3)定期召開工程碰頭會,匯集相關的現(xiàn)場管理人員、施工班組長結合近期施工作業(yè)中所出現(xiàn)的問題、工程進度等做一匯報并提出整改意見和方案,以保證施工能夠順利進行。
 。4)施工現(xiàn)場的人員調配,對于施工現(xiàn)場的人員調配應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、工作面大小以及結合施工計劃和施工進度合理的安排現(xiàn)場的施工人員,做到不窩工、不怠工。以保證施工人員的合理安排。
  二、施工現(xiàn)場的材料擺放。
  對于施工現(xiàn)場的材料擺放應做到規(guī)矩整潔、干濕分離、安全有序。對于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等,五金件等,堆放的場所應該干燥,整潔且通風環(huán)境好。油漆、涂料、紙質材料得堆放應遠離明火點。沙土、水泥、紅磚、陶瓷地磚的堆放應考慮樓板的承受能力,避免集中堆放,以保證主體框架的安全。
  三、現(xiàn)場成品保護。
  對于施工現(xiàn)場的成品保護應做到以下幾點。
 。1)堆放成品的場地,必須平整、干燥、整潔、衛(wèi)生、且沒有腐蝕性。
 。2)堆放成品的場地應開闊,且不得妨礙施工作業(yè)和人員通行。
 。3)對于已安裝的成品表面、陰角、陽角處采取必要的保護措施,以避免產(chǎn)生二次破壞。粘貼、粉刷、鋪裝的墻地面應進行必要的遮擋、防護措施。
  (4)進行成品安裝時,應對相鄰的施工完成面采取必要的保護措施,以減少其破壞的可能性。
  四、質量方面
  對于施工現(xiàn)場的質量把控,除按照相關的驗收標準和要求進行驗收之外,還要對其進行實時監(jiān)督、抽查,對出現(xiàn)的質量問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,避免出現(xiàn)更大的損失。對于已出現(xiàn)的質量事故要結合其施工面,評估質量事故損失,估算損失造價。
  五、安全方面
  除按照相關的安全規(guī)章制度執(zhí)行以外,還應對現(xiàn)場的施工人員進行監(jiān)督和教育,并配合現(xiàn)場的安全人員對有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的人員以及事件進行取證、協(xié)調工作。
  六、分項工程質量驗收
  (1)施工方面:進行分項工程質量驗收時,除按照相關質量標準驗收外,還應對應圖紙,檢查、檢測施工環(huán)節(jié)的工序、完成面拼花、樣式、尺寸、圖案、是否和施工圖紙相符,以保證工程的正確性。
 。2)材料方面:進行分項工程質量驗收時,除施工質量以外,還要檢查其施工面使用的材料樣式、顏色、規(guī)格、厚度是否和圖紙所要求的相同,避免出現(xiàn)施工錯誤。

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