倉儲學習總結(jié)

1個月倉儲學習總結(jié)

一、實習基本情況報告：

1、實習時間：201*年11月10日至201*年12月15日2、實習感想：“千里之行，始于足下”這近1個月短暫而又充實的實習，是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對我走向倉儲管理工作崗位有著很大的幫助

3、實習庫房：零件庫、危險品庫、工裝工具庫、綜合管理庫、原材料庫4、實習內(nèi)容：了解各大庫房性質(zhì)、熟悉倉庫物料進、出、退操作流程，物料歸類、物料及產(chǎn)品防護，日常業(yè)務和運作方式。5、庫房問題點：（1）庫房門口沒有標示“庫房重地閑人勿進”；（2）采購物料沒入庫存就直接被車間挪用；（3）庫區(qū)沒有“溫濕度”管控表；（4）5S執(zhí)行不強；（5）庫管員質(zhì)量意識不強

二、實習具體情況報告：

1、倉庫保管員必須合理設置各類物料和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。各大庫必

須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

4、庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務人員.

5、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

6、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。7、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

三、問題點改善方案：

1、5S執(zhí)行不強；不斷完改善倉儲各項管理制度，做到檢查項目齊全，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈，清潔，安全等，利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生。

2、管員質(zhì)量意識不強：組織員工積極參加倉儲管理規(guī)范學習，提高認識，提高質(zhì)量意識，明確責任，利用召開每周一例會的時間加強培訓和指導，充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀能動性。提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力，進倉儲工作再上一個新臺階。

總的來說，在汗丹機電公司實習過程中，我認真負責，不斷進取，友善待人，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學習一定要和工作實踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學的知識，這才是自學的真諦。

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倉庫培訓總結(jié)

8月1日，我們在人事劉姐的帶領(lǐng)下，來到了公司的倉庫部，開始了我們成為客服的第一步，倉庫培訓，在這里，我們度過了為期3天的時光，很平和，收獲也很多，首先在第一天的時候，李部長為我們簡單的介紹了下倉庫部工作的流程，以及我們將在這里學習的東西都有那些，同時也參加了倉庫部的一次內(nèi)部會議。

那么我們的第一天將要學習寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細心的教導下，我們很快的學會如何去包裝商品，蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法，和應該注意的細節(jié)，盡量的將包裝的成本降到最低，如何才能將包裝的成本降到最低，要物盡其用。接著又跟著蘭姐學習了對寶貝的檢查，在學習了對寶貝的檢查之后，蘭姐在旁邊指導我們自己去包裝，并對期間出現(xiàn)的問題進行糾正，使我們很快的就能掌握其要點

第二天，我們跟隨呂剛學習了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法，如何打印單據(jù)，配貨，掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟，并且耐心的教授和指導，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又掌握了這個流程和步驟，經(jīng)過一天的努力和呂剛哥耐心的指導，我們已經(jīng)能過熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時候又學習了新品的一些相關(guān)知識，加深了我們對于新時期網(wǎng)店的認識，總之是受益匪淺。

第三天，我們在繼續(xù)學習的基礎(chǔ)之上，更是參與到了倉庫的流程中去，去了解，去操作，增加我們對公司寶貝的認知，和熟悉程度。

非常高興能在這里學習，也很高興能和這里的人相處�？傊�這三天，不虛此行。建議：

對于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看，我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的技能，我覺得都是非常好的，我也僅提出我的個人的一些建議1.要明確的分工

明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務不忙的時候，可能會不太明顯，但一旦公司規(guī)模提升，或者業(yè)務緊湊的時候，就會顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放

對于倉庫貨品的擺放，現(xiàn)在是非常好的，熱賣的商品靠前，等等。但是卻應該更加的注重細節(jié)，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱，醒目一點。讓人一目了然，同時也要注意貨品的及時補充。3.工作的氛圍

人在比較愉快的環(huán)境下工作會感覺很輕松，應使大家多多的溝通，愉快的工作，可以適當?shù)姆乓恍┮魳�，提起人們工作的狀態(tài)。

以上就是我3天的培訓總結(jié)，同時也有我個人的一些建議，請批評指正。

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