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個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

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個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

本人XX,男,201*年7月畢業(yè)于XX專業(yè),201*年7月進入XX公司工作,現(xiàn)就職于XX項目部XX部,從事XX工作。

剛參加工作時首先接觸到的是物資管理工作,雖然這項工作與我的專業(yè)聯(lián)系不大,但經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐,我慢慢地熟悉了物資管理的工作,并喜歡上了這份工作。

目前從事的工作主要有:1、按照工程管理部提供的物資需用量計劃結(jié)合項目實際編制本月主要物資、輔材等的采購計劃,并與供應(yīng)商溝通,確定發(fā)貨時間;2、對新到各類原材料、輔材進行驗收,并委托試驗室及時取樣檢測;3、對物資的進出庫進行登記;4、對各類物資進行月底盤存、統(tǒng)計、核銷;5、收發(fā)、整理、起草文件;6、物資設(shè)備采購及租賃合同的起草或會簽;7、部門周報、月報、年報的編制、上報等。

本人經(jīng)過一年的工作、學(xué)習(xí),已基本掌握了物資管理工作,并總結(jié)出物資管理工作的工作流程,它大致可分為計劃、采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、核銷、結(jié)算等,在明確了工作流程后,我便在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

現(xiàn)將物資管理流程整理如下:

一、物資計劃:物資計劃是整個物資采購的基礎(chǔ),它分為需用量計劃和采購計劃,需用量計劃由項目部工程管理部根據(jù)項目承包合同、施工組織設(shè)計、工程進度和需完成的實物工程量大小,結(jié)合消耗定額按月編制上報機電物資部,機電物資部則按照需用量計劃結(jié)合實際庫存量、在途物資及現(xiàn)場使用情況,參照相應(yīng)定額和實際消耗量編制當(dāng)月采購計劃,采購計劃在確保滿足工程施工的前提下,制訂采購的經(jīng)濟批量和最小庫存,應(yīng)避免庫存物資積壓和占用資金。

二、物資采購:物資采購應(yīng)根據(jù)物資品種、規(guī)格型號、質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、預(yù)估價格、大致到貨時間等來選擇采購方式,目前最常用的采購方式是招標(biāo)采購。采購前,需通過市場調(diào)查、實地考察、間接詢問等方式來對供應(yīng)商進行調(diào)查,選定兩家以上的供應(yīng)商,建立成冊,并及時更新。采購時在選定了供應(yīng)商以后,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂書面合同,合同文本條款齊全、權(quán)利、義務(wù)明確。

三、物資驗收:物資的驗收一般分為資料驗收(通過檢查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、發(fā)貨單、裝箱單、使用說明書、圖紙、發(fā)票等)、數(shù)量驗收(計數(shù)、丈量、檢遲、過磅和理論值計量等)、質(zhì)量安全環(huán)保驗收(包裝、外觀、銘牌、表面性能等),在上述程序驗收后,還需對原材料進行檢驗、試驗,具體程序是:原材料檢驗、試驗委托單→原材料取樣見證單→見證取樣→檢驗、試驗或送檢→合格→試驗報告→辦理驗收手續(xù),若合格,則驗收入庫,若不合格,則要求廠家立即退(換)貨。

四、物資入庫:物資驗收合格后除直接領(lǐng)用外,均需立即入庫,入庫后應(yīng)根據(jù)物資的不同特性,分門別類堆碼整齊,同時做好規(guī)范清晰的標(biāo)識,并加強物資保管、保養(yǎng),降低物資倉儲損耗,入庫物資需有標(biāo)識,做到可追溯性。

五、物資領(lǐng)用:領(lǐng)用時,各單位應(yīng)確定固定人員領(lǐng)用物資,并將物資領(lǐng)用委托書報送機電物資部,物資出庫同時,需向領(lǐng)料員開具《物資領(lǐng)用單》,領(lǐng)用人簽字確認后,相關(guān)資料隨貨同行。同時領(lǐng)料應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度,控制物資發(fā)放,降低物資消耗(不含偷減料),減少物資損耗,以達到降低工程成本的目的。物資發(fā)放遵照“先進先發(fā)、易損先發(fā)、有效期短先發(fā)”等原則。

六、物資核銷:物資核銷是工程項目成本控制的關(guān)鍵,此項工作開展的好壞將直接影響整個工程的成本總量。因此需加強物資核銷力度,首先應(yīng)建立以物資管理軟件為操作平臺的物資收、支、存賬目,認真做好物資核算工作,其次是經(jīng)常性的盤存,按時進行例行清查,并認真分析相關(guān)數(shù)據(jù),了解物資使用情況。物資的發(fā)放、使用應(yīng)嚴(yán)格實行限額領(lǐng)料制度,并建立分部分項物資領(lǐng)用臺賬,結(jié)合施工實際情況及時進行消耗統(tǒng)計,對比實際消耗與計劃量關(guān)系,監(jiān)控物資用量是否超耗,并根據(jù)對比結(jié)果,調(diào)整限額領(lǐng)料指標(biāo),使之趨于合理水平。

七、物資結(jié)算:物資貨款的結(jié)算辦理需根據(jù)合同執(zhí)行,不得擅自改動。辦理結(jié)算時,應(yīng)根據(jù)材料員驗收合格簽字后的送貨清單上數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在雙方確認數(shù)量、單價無誤后,供應(yīng)商提供與之金額相同的發(fā)票,項目部應(yīng)按合同條款約定對單據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性進行核實,確認無誤后,作為支付的依據(jù),在支付時,項目部需查清是否有違約金發(fā)生或是否收取質(zhì)保金,待相關(guān)事宜完成后,項目部按合同約定支付供應(yīng)商貨款。

以上流程只是物資管理的基本流程,在實際工作中,還有很多因素影響著整個物資管理工作,因此平時的工作需加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,才能真正做好相關(guān)工作。

擴展閱讀:個人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)2

個人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)201*年7月

作者:區(qū)榮炎

轉(zhuǎn)眼間,我在教師的崗位上已走過了3年了,F(xiàn)將3年來的工作作個小結(jié)。

3年來我基本上擔(dān)任過各個年級的美術(shù)課教學(xué),擔(dān)任副班主任,和值日隊長,在前輩的教育引導(dǎo)下,我基本已經(jīng)掌握了各個年級學(xué)生的特征,教育他們的各種辦法,學(xué)會因材施教,因人而已,因年齡而已的教學(xué)特點,同時,學(xué)會了怎樣處理同事間的各種關(guān)系和培養(yǎng)好自己良好的生活習(xí)慣,在3年里,我真的收益非淺。

201*年度,我初出茅廬,主要以學(xué)習(xí)操控課堂,學(xué)好教學(xué)管理的知識,我按照《小學(xué)美術(shù)教學(xué)大綱》的要求進行摸索,認真研究課堂,研究多媒體教學(xué),我認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟。并積極參加上課比賽,和各種課堂交流活動,在我的努力下,取得了以下的成績:

201*年普君學(xué)區(qū)“多媒體課件制作大賽”評比中,榮獲特等獎201*年禪城區(qū)“聯(lián)想杯”中小學(xué)網(wǎng)頁制作大賽,教師主頁中獲二等獎201*年度,我依然以最積極的姿態(tài)投入工作,我加倍努力研究專業(yè)和教學(xué),積極參加各種培訓(xùn),用自己的汗水換來了以下的成績:

201*年12月,我的論文《新美術(shù)教師的成長》在第十五屆中南六。▍^(qū))中小學(xué)美術(shù)教育協(xié)作交流會中榮獲三等獎。

201*年3月參加廣東省中小學(xué)心理健康教育“C級培訓(xùn)”,并取的合格證書。

201*年5月我執(zhí)教的《剪團花,巧裝飾》參加禪城區(qū)“自主創(chuàng)新”小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)模式現(xiàn)場評比,榮獲一等獎。

201*年度,我的熱情依然不減,因為教育就是我的事業(yè),我開始進入另一研究領(lǐng)域,我開辦了書法特色班的培訓(xùn)計劃。我的目標(biāo)是幾年舉辦一個大型的書法展。同時,我在學(xué)校是書香校園特色這一塊上也取得了突出的成績,作出了一定的貢獻,這是全校老師都有目共睹的。

3年的工作,當(dāng)然不能三言兩語能說明,也不是幾個獎狀能說明,總之,我以教育事業(yè)為我的理想事業(yè),發(fā)展她是我的光榮也是我最大的快樂,無論過程是怎樣艱辛,無論是付出多少汗水,對我來說這是一種享受,我愛你偉大的教育事業(yè)!

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