201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年，技術(shù)處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握201*年各項工作“國內(nèi)領(lǐng)先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、201*年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況1、扎實做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作；組織進行了高電壓、繼電保護、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查；組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報12期。2、完善技術(shù)監(jiān)督標準體系建設(shè)

按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了201*年度反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度；參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護配置原則》。3、做好現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)支持工作

201*年1月20日和2月28日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關(guān)專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖，成為國網(wǎng)公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒，取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析；對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析，并提出了整改措施。完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理；處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。

完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理；完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kVGIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理；完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作；進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關(guān)于加強新投產(chǎn)GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kVGIS、7臺110kVGIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。

對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進行了驗收；檢測各類高壓計量器具1400臺次；變壓器油樣及其它委托試驗150份；110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。4、完成輸變電設(shè)備的投運調(diào)試工作

深入開展“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難，圓滿完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA；13回500kV線路，886.4km；2回±660kV直流線路2670km；30組35kV無功補償裝置；137組220kV及以上互感器角差比差測試。

二、201*年技術(shù)監(jiān)督重點工作

1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調(diào)試工作；加強±660kV輸電工程運行維護工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究；繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評價指導中心建設(shè)工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。3、加強入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制。對電纜等設(shè)備進行抽檢，廣泛開展帶電檢測（在線監(jiān)測）和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。

4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認真總結(jié)經(jīng)驗，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)。依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。

5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經(jīng)驗，熟悉了流程。錫盟－濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃201*年建成投產(chǎn)，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從人員學習、儀器設(shè)備、工作組織等方面進行前期準備。

擴展閱讀：201*年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)

201*年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)

在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊認真貫徹執(zhí)行油田以及總公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督以及科技工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的觀念。在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使我隊在技術(shù)監(jiān)督管理工作方面達到了一個新的水平。

一、質(zhì)量管理工作：

1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強質(zhì)量管理意識，開展群眾性的質(zhì)量管理活動

1）通過組織學習以及參加培訓提高干部職工的自身水平

我隊有兩人參加了今年上半年油田開展的全面質(zhì)量管理培訓取證的學習，并在隊上分享學習心得體會和相關(guān)的質(zhì)量管理知識，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。通過教育，職工改變了以往的看法，對質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。

2）全員參與，共同提高我隊質(zhì)量管理水平

QC小組是質(zhì)量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，我隊根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開展QC小組活動，嚴格按照課題的研究步驟，一步一步進行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結(jié)果進行分析，找出最佳方案，我隊堅持開展QC活動，并按公司規(guī)定的時間高質(zhì)量的完成。

2、建立規(guī)章制度，健全組織機構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平

質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的貫徹執(zhí)行。我隊從實際出發(fā)，以提高我隊檢修和維護質(zhì)量，保障油田電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為目標，建立健全規(guī)章制度，增強了我隊的自我約束力和自我保護能力。

3、進一步完善改進質(zhì)量管理體系我隊根據(jù)自身特點，編制了適合我隊實際的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎懲辦法、各種標準等，使我隊在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進行。

二、標準化管理工作：

標準是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標準化工作，經(jīng)營管理科嚴格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標準化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。

我隊制定學習規(guī)劃，有條不紊的開展標準的學習宣貫工作。通過組織職工對標準的學習，使廣大干部職工在工作中能夠嚴格按照標準施工。

三、節(jié)能工作

我隊根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合我隊實際情況，強化節(jié)能管理，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。

1、我隊上半年節(jié)能計劃的實施情況：

2、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強全民節(jié)能意識

我隊組織干部職工學習節(jié)能知識，更好地進行節(jié)能管理工作，進一步完善和加強了我隊的能源管理工作。結(jié)合我隊當前情況和局有關(guān)會議精神，通過會議等宣傳形式，開展《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。同時增強了廣大干部職工的節(jié)能意識，推動了我隊節(jié)能工作的實施。

在今年上半年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊充分認識到只有增強全員質(zhì)量、節(jié)能意識，嚴格技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能保證和提高我隊生產(chǎn)和管理的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實踐中取得了一些成績，但實際工作中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進一步加強。為了繼續(xù)做好下半年的技術(shù)監(jiān)督工作，更好的指導我們的工作，我隊制定了下班年的技術(shù)監(jiān)督工作：

1、繼續(xù)開展好全面質(zhì)量管理基本知識普及教育工作，學習掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進活動所必須的基本知識、基本技能、進一步提高我隊全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì)；

2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運行和持續(xù)改進，不斷提高整體管理水平；

3、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強和改進節(jié)能管理，節(jié)能降耗、節(jié)能技術(shù)改造等項目。

4、繼續(xù)開展好QC小組活動。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/523622.html

• 上一篇：沭城鎮(zhèn)財政所201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
• 下一篇：201*中醫(yī)民族醫(yī)工作總結(jié)及201*工作計劃