總工辦201*年工作總結(jié)

總工辦201*年工作總結(jié)

一、今年工作完成情況

（一）、“三新”突破年項(xiàng)目完成情況：

1.積極參加自來水加壓站日供水500萬噸擴(kuò)容及配套主水管工程全部完成，累計(jì)投資740萬元，緩解了居民生活用水困難問題。2.場(chǎng)鎮(zhèn)集中供水、供氣網(wǎng)點(diǎn)配套工程全部完成，投入資金360萬元，完成42個(gè)集中供水點(diǎn)建設(shè)。(二)、計(jì)劃已完成的工作:

1.高層建筑及住宅小區(qū)工程初步設(shè)計(jì)審查

根據(jù)成建委發(fā)[201*]75號(hào)文關(guān)于加強(qiáng)我市建筑工程初步設(shè)計(jì)文件編制管理的通知精神及龍府辦[201*]45號(hào)文《關(guān)于聯(lián)合辦理建筑工程初步設(shè)計(jì)審查事項(xiàng)的規(guī)定》，總工辦代表建設(shè)行政主管部門組織了規(guī)劃、環(huán)保、消防、設(shè)計(jì)、地勘等單位和部門的同志，對(duì)本區(qū)建筑工程初步設(shè)計(jì)審查實(shí)行聯(lián)合辦理，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。審查批復(fù)了12層至33層的高層建筑及185.87萬平方米以上的住宅小區(qū)共18個(gè)項(xiàng)目，凡經(jīng)初設(shè)審查的設(shè)計(jì)文件，特別是總平和建筑無障礙設(shè)計(jì)及戶型設(shè)計(jì)都得到了優(yōu)化和完善，為施工圖設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。

２.市政、房屋建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案

全年完成房屋建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案105個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)面積202.76萬平方米。

３.安居工程怡和新城B區(qū)項(xiàng)目完成了怡和新城B區(qū)項(xiàng)目，共31棟，計(jì)11萬平方米，建設(shè)管理和總平配套施工。4.組建專家資料庫

為加強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展，我們分別聯(lián)絡(luò)了省市建筑專家、市政道路專家、造價(jià)專家組建了房屋建筑評(píng)估專家組、市政工程專家組、造價(jià)專家組資料庫，今年開展了西區(qū)九線工程評(píng)審，北干道，318工程道路改造咨詢服務(wù)及安居工程控制價(jià)組價(jià)評(píng)審等項(xiàng)工作，為我區(qū)建設(shè)工程起到保駕護(hù)航的作用。

5.驛東公司財(cái)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督

已制定公司費(fèi)用報(bào)銷制度，并清理其他財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，完成對(duì)驛東公司日常開支審核。6.內(nèi)部審計(jì)

擬定建設(shè)局內(nèi)部審計(jì)工作制度，制定內(nèi)部審計(jì)工作方案，并對(duì)百工堰公園等五家下屬單位進(jìn)行了就地審計(jì)，并分別出具了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見書。

7.完成局上安排的其他工作，具體包括：組團(tuán)幫扶1戶，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移4人，完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息，參加局作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，組織了市政科研院專家對(duì)318工程的可行性論證，參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項(xiàng)工作。

二、明年工作計(jì)劃1．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè)，為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2．深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)工程動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出意見建議，進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。

3．進(jìn)一步推廣和完善房屋框架(剪)結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用，努力打造城市景觀建設(shè)。

4．進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)審查，特別是復(fù)合地基的審查把關(guān)，杜絕不合格的設(shè)計(jì)和違規(guī)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)。

5．積極參加天府芙蓉杯及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評(píng)選，為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。

6.加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，合理使用資金。

7．加強(qiáng)對(duì)驛東公司財(cái)務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。

總工辦201*年1月4日

擴(kuò)展閱讀：總工辦年終總結(jié)

二○一一年工作總結(jié)

尊敬的**：

201*年即將結(jié)束，回顧一年的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：一、關(guān)于總工程師辦公室的的工作

總工辦的職能宗旨是：負(fù)責(zé)全面的工程技術(shù)管理，協(xié)調(diào)溝通，解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方在工程進(jìn)程中發(fā)生的技術(shù)問題。確保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程投資控制、工程安全。對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。總工辦的日常工作在王副總的指導(dǎo)下展開。

總工辦的工作即是技術(shù)型的，也是管理型的，從負(fù)責(zé)或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導(dǎo)思想。我們定位是：主動(dòng)篤職，認(rèn)真負(fù)責(zé)、求實(shí)進(jìn)取、互動(dòng)互助。

一年來總工辦本著這一精神，嚴(yán)格履行其職能，努力尊照法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行務(wù)實(shí)的工作。工作中受到老板的器重，得到老總們的指導(dǎo)以及同仁們給予的幫助，在此表示由衷的感謝。二、關(guān)于工程質(zhì)量與技術(shù)督導(dǎo)

工程質(zhì)量是工程的靈魂，總工辦必須緊抓這個(gè)靈魂，狠抓工程質(zhì)量，而影響工程質(zhì)量的第一要素就是工程技術(shù)，技術(shù)不到位，設(shè)計(jì)成果就不會(huì)優(yōu)質(zhì)，工程施工就不會(huì)達(dá)標(biāo)，專業(yè)工程師們就不能全面的執(zhí)行崗位工作�？偣まk作為公司的技術(shù)之首，必須嚴(yán)格的要求自己，篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實(shí)，摸底工程質(zhì)量之優(yōu)劣，摸清存在問題之所在。******工程主體在進(jìn)行中，我們堅(jiān)持每周巡防，在泥濘的基坑中進(jìn)行驗(yàn)檢、查檢樁位，查檢砼標(biāo)號(hào)及試塊，查檢樁的檢測(cè)，樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面，檢查隱蔽工程，與一線施工人員面對(duì)面的交流。在監(jiān)理例會(huì)上我們?nèi)鐚?shí)的、誠懇的提出存在問題及危害性，受到與會(huì)者的掌聲和贊許，我與李工亦深受感動(dòng)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以總工辦的名譽(yù)發(fā)出書面通報(bào)***次問題***條。參加**次監(jiān)理例會(huì)，調(diào)閱監(jiān)理月報(bào)，并分別與乙方領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交換意見；與監(jiān)理工程師交換意見；與工程部工程師交換意見。對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題，如鋼筋工種的問題，砼工種的問題，木工工種的問題，大模板問題，這是主體工程中三大核心。通過上述工作，對(duì)存在的問題，各方取得共識(shí)。以******為例，工程質(zhì)量有較大的進(jìn)步。沉降觀測(cè)合格。在*******工程會(huì)議上，我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術(shù)管理不善所導(dǎo)致。使得傲慢的包工頭**不再以拿不到錢為借口，改變了態(tài)度，投入到后期收尾工作，雙方關(guān)系得到改善，工程現(xiàn)已順利的實(shí)現(xiàn)交接。

******基坑開挖及邊坡支護(hù)，由于總承包方管理不到位，由于監(jiān)理工作不到位，由于工程部管理不到位和負(fù)主要責(zé)任的土方隊(duì)違規(guī)操作，不服管理，導(dǎo)致********的嚴(yán)重質(zhì)量問題。此錯(cuò)誤是不該發(fā)生的，而發(fā)生了應(yīng)引以為戒！

總工辦對(duì)****基坑開挖及支護(hù)，特別做一次有各方參加的技術(shù)交底會(huì)，防患于未然。綠化，擋土墻坐標(biāo)網(wǎng)的錯(cuò)誤，總工辦反復(fù)核實(shí)，周密協(xié)調(diào)，得以解決。

現(xiàn)場(chǎng)的組織技術(shù)管理，是決定工程質(zhì)量的核心。全面的，全方位的組織技術(shù)管理，是工程質(zhì)量的保證。技術(shù)管理不是單方的，而是多元的。甲方、乙方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方技術(shù)管理束在一起，剖析存在的問題，便可迎刃而解了，工程質(zhì)量就會(huì)得到強(qiáng)有力的保證。總工辦在工作中的原則是互動(dòng)互助，決不高人一等，嚴(yán)于律己。工作中我們與王副總有時(shí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，純屬為了工作，如有言行不妥，借此請(qǐng)王副總諒解。

技術(shù)督導(dǎo)是總工辦的核心工作，然而我們深知我們并不是高明，我們也是一名專業(yè)的工程師，只是分工不同罷了。我們始于嚴(yán)于律己，終于應(yīng)為嚴(yán)于律己。三、關(guān)于設(shè)計(jì)院的工作

我們和設(shè)計(jì)院的溝通基本是順暢的，設(shè)計(jì)院本身是技術(shù)性的工作，但它受房地產(chǎn)業(yè)主的制約，從廣義上講設(shè)計(jì)院又是一項(xiàng)服務(wù)性的工作。**設(shè)計(jì)院的工作還是不錯(cuò)的。在我公司手續(xù)不完善的情況下，提供各階段設(shè)計(jì)，基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構(gòu)思上存在不足，甚至缺憾，總工辦對(duì)其所提供的平面方案，逐一做了認(rèn)真核審，提出了20幾條需要改進(jìn)的意見。和必須改進(jìn)的意見，和設(shè)計(jì)人交換意見。設(shè)計(jì)院最后提出10種方案，得到各方的共識(shí)和確認(rèn)。

在與設(shè)計(jì)院工作銜接過程中，履順了設(shè)計(jì)，審圖，甲方三方合作關(guān)系；履順了設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的關(guān)系。制定八條工作原則。是：1、遵守執(zhí)行合同

2、甲方委辦事情，總工辦牽頭，書面為準(zhǔn)。3、設(shè)計(jì)文件按規(guī)定日期完成，手續(xù)必須到位。4、雙方爭(zhēng)執(zhí)的問題，協(xié)商解決。5、大的原則問題，由雙方領(lǐng)導(dǎo)決策。6、設(shè)計(jì)變更事先雙方商定，不得隨意而定。7、嚴(yán)格控制投資，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量保證。8、不準(zhǔn)有吃拿卡要的不正之風(fēng)。四、關(guān)于對(duì)外考察與審簽合同

對(duì)外考察，審簽合同，都屬于招投標(biāo)工作的范疇。總工辦積極參與了這項(xiàng)工作。在****項(xiàng)目中，對(duì)設(shè)計(jì)院，對(duì)***家施工單位、對(duì)**家監(jiān)理單位，對(duì)***家電梯廠家，對(duì)**家保溫材料廠進(jìn)行了考察�？偣まk擬定了考察提綱，考察中面對(duì)面的提出問題，雙方對(duì)話，核查資質(zhì)、資料，現(xiàn)場(chǎng)踏看�；毓�司后寫出書面評(píng)議和打分評(píng)價(jià)。這項(xiàng)工作我們?nèi)�程參與了但我們不是很滿意，我們認(rèn)為還是走正規(guī)的招投標(biāo)工作更好些。

總工辦先后核審了**項(xiàng)大小合同，我們?cè)趯徍诉^程中，認(rèn)真的閱讀條文，即是審的過程，也是學(xué)習(xí)的過程。對(duì)一項(xiàng)工程協(xié)議，我們提出了**條意見，反復(fù)修訂后得到雙方共識(shí)的協(xié)議。在審一項(xiàng)電梯保養(yǎng)合同中，我們認(rèn)為這是三年后的事，不宜簽訂、在綠化合同中根據(jù)氣象提出了緩簽的意見，在一項(xiàng)消防合同中合同文本用的是工程合同范本，（消防有專門范本）這是不符合法律的嚴(yán)謹(jǐn)性，建議變更。合同本身就是法，我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。

總結(jié)一年來的工作，做了我們應(yīng)該做的工作，但不是很滿意，①任職和付出不滿意②技術(shù)督導(dǎo)力度不滿意③工作細(xì)密性不滿意。通過總結(jié)虛心向同仁們學(xué)習(xí)，更加努力的把總工辦的工作做的更好。五、201*年工作展望

總結(jié)工作，找出成績與不足，在新的一年里更加努力，更求進(jìn)步。風(fēng)憬天下已在社會(huì)上亮相，十二大項(xiàng)工程將在新的一年里冉冉升起，201*年工作任務(wù)是艱巨的，，我們要付出艱巨的力量，總工辦在艱巨的任務(wù)面前敢于向前，敢于勝利。我們的措施是：

1、堅(jiān)決貫徹公司的決策、決定、主動(dòng)承擔(dān)、認(rèn)真執(zhí)行，滿懷信心

創(chuàng)新的業(yè)績。2、全面推動(dòng)崗位責(zé)任制。

3、加強(qiáng)工程一線技術(shù)督導(dǎo)工作，及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的問題。4、加強(qiáng)與各部門之間技術(shù)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，互動(dòng)互助，密切合作，樹

立公司一盤棋思想。

5、積極參與招投標(biāo)及考察工作為控制投資做貢獻(xiàn)。

6、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以身作則，遵守法律，遵守公德，嚴(yán)于律己，做合

格的君昱人。新年祈福：

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總工辦201*-12-

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