201*年西學(xué)中培訓(xùn)工作總結(jié)

北京同濟(jì)東方中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

201*年非中醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓(xùn)（西學(xué)中）工作總結(jié)

按照201*年度非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓(xùn)計劃，經(jīng)過努力，圓滿完成了本年度我院中醫(yī)藥知識培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績

201*年度，我院參培非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師共有22名，實際培訓(xùn)22人，培訓(xùn)率為100%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)21次，總學(xué)時84學(xué)時，非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本了解中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論并熟悉中醫(yī)診療技術(shù)，達(dá)到了計劃要求。

二、具體做法和體會。

（一）建立我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。201*年，我院安排業(yè)務(wù)院長主管，科教科和各科室中醫(yī)藥人員具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

（二）采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

1.舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了21次集中培訓(xùn)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)講座，通過學(xué)習(xí)使大家了解了中醫(yī)理論，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動，使我院非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

2、科室內(nèi)組織學(xué)習(xí)。各科室均把中醫(yī)學(xué)習(xí)納入了科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃，開展了多形式、多內(nèi)容、符合本科實際情況的讀書、病例等活動。

（三）落實各種措施，加強(qiáng)考核考試。

為促進(jìn)我院醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對醫(yī)

藥人員進(jìn)行了兩次操作和理論考試，把考核成績與上崗資格掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿�，拾書補(bǔ)遺，取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。并制定人員職責(zé)、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。

三、存在的問題

201*年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學(xué)矛盾，常出現(xiàn)因排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.部分非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。

四、努力的方向

我們要在201*年中醫(yī)藥知識培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大非中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我院中醫(yī)藥培訓(xùn)工作順利開展，從而提高全院人員中醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

科教科

201*年10月13日

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201*年培訓(xùn)專員工作總結(jié)

回顧201*年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，針對一年來的培訓(xùn)情況，做如下總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

1、內(nèi)部培訓(xùn)（公司級培訓(xùn)）

201*年共舉辦公司級培訓(xùn)21次，其中組織新員工入職培訓(xùn)4次，共計培訓(xùn)新員工120人，組織二次培訓(xùn)10次，遼海講堂開展課程3次，其他培訓(xùn)4次。

2、內(nèi)部培訓(xùn)（部門級培訓(xùn)）

201*年各部門計劃舉行內(nèi)部培訓(xùn)386次，實際舉行內(nèi)部培訓(xùn)（截止到10月份）1554次。各部門培訓(xùn)情況見下表：

201*年各部門培訓(xùn)完成情況表

部門

201*年培訓(xùn)計劃次數(shù)所占比例1/4

實際完成（截止到11月）所占比例3、外派培訓(xùn)

共計參加外派培訓(xùn)57人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要分三部分：一是取得執(zhí)業(yè)資格證書，包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗技能證書等；二是GMP相關(guān)培訓(xùn)，包含老廠房、設(shè)備設(shè)施改造，驗證技術(shù)等；三是管理類培訓(xùn)，如流程管理等。

二、培訓(xùn)費(fèi)用

201*年培訓(xùn)費(fèi)用總計為63485.5元。各部門費(fèi)用明細(xì)見下表：

各部門培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)表

序號部門人次2/4

費(fèi)用（元）費(fèi)用所占比例

三、培訓(xùn)工作分析（一）取得的成績：1、成立講堂

建立開放的分享機(jī)制和營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，給員工搭建一個溝通、交流的平臺，并已開展相關(guān)培訓(xùn)課程。

2、加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理

撰寫外派培訓(xùn)管理制度，對外派培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范管理，強(qiáng)化外派培訓(xùn)的作用與效果，進(jìn)行二次培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率。

3、選拔讀書會會長

規(guī)范讀書會的管理工作，并開展讀書會活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。

4、壯大內(nèi)訓(xùn)師隊伍，加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，制作培訓(xùn)講義。新增內(nèi)訓(xùn)師3名，并制作培訓(xùn)講義，能下發(fā)給員工進(jìn)行自學(xué)。5、改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

采用體驗式培訓(xùn)方式，寓教于樂，提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，如《沙漠掘金》課程。

6、參加GMP認(rèn)證及現(xiàn)場核查

檢查培訓(xùn)檔案及健康檔案，查缺補(bǔ)漏，規(guī)范檔案，并在認(rèn)證和核查過程中提供資料。

(二)存在的問題和不足。

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