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房屋建筑工程施工工作經(jīng)驗總結(jié)報告

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房屋建筑工程施工工作經(jīng)驗總結(jié)報告

房屋建筑工程施工工作經(jīng)驗總結(jié)報告

**********電子廠房ASRS施工自9月12日,**********鋼構(gòu)公司開始進(jìn)場以來,我受項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排負(fù)責(zé)鋼構(gòu)技術(shù)與工作協(xié)調(diào),我領(lǐng)到這項工作認(rèn)真地看了圖紙,本工程屬于暗扣式輕鋼屋面,這項工作對我來說以前是一片空白,我查找了一些有關(guān)書籍知道了鋼構(gòu)的專業(yè)知識和它的特殊性,重要性從而時刻在工地跟蹤,從不懈怠。

本工程施工可分為預(yù)埋、主結(jié)構(gòu)吊裝、次結(jié)構(gòu)安裝,防火涂料的涂刷,屋面板的吊裝與鋪設(shè)、泛水板的安裝及細(xì)部處理,風(fēng)機(jī)支座的制作、安裝和防水施工幾大部分。

從9月13日開始預(yù)埋,我?guī)е夹g(shù)科的兩同事將高架倉庫內(nèi)的六排柱子上縱橫軸線和水平線都分別用墨斗彈在了柱子上,以便于鋼構(gòu)的技術(shù)人員和施工的每一位人員預(yù)埋之用,整個預(yù)埋從9月13日開始至10月12日,共經(jīng)歷了29日的施工。在預(yù)埋第一天也就是自南向北第二排柱子時偏了有2.5cm(規(guī)范是1cm),當(dāng)時我復(fù)查出來,由于混領(lǐng)土澆灌在即加之鋼構(gòu)的技術(shù)員彭志軍有辦法處理改正,當(dāng)時就沒有改正,以至于以后的鋼梁的安裝中造成很多的錨栓孔的擴(kuò)孔。在整個預(yù)埋過程就是12日來的6人完成。

9月25日鋼梁組裝及安裝的人員陸續(xù)進(jìn)場,從而拉開了主結(jié)構(gòu)吊裝的一幕,這一次進(jìn)了7人,當(dāng)天都做了安全三級教育培訓(xùn),9月26日第一批鋼梁進(jìn)場,凡進(jìn)場的構(gòu)件都用游標(biāo)卡尺進(jìn)行檢查材料的幾何尺寸,除鋼梁的壁厚發(fā)現(xiàn)有小于圖紙尺寸以外都符合要求,以后每天陸續(xù)進(jìn)場的材料都進(jìn)行了檢查無一放過,至10月1日檁條、高強(qiáng)螺絲進(jìn)場,此時組裝,組裝用25T的吊車拼裝,柳緊扳手緊固,(高強(qiáng)螺絲采用兩次緊固),由于塞特公司的安全員及鋼梁相關(guān)的資料沒有及時到位,故又將吊裝向后推遲了幾天。

直至10月12日開始試吊第一榀梁,吊裝采用50T的吊車起吊,當(dāng)時項目經(jīng)理孫鑒峰、分公司經(jīng)理倪崇華經(jīng)理、南京旭光監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)都到了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮,特別強(qiáng)調(diào)了鋼梁的生命線一定在地面安裝好,

當(dāng)天下午,南海安監(jiān)站的一行四人到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,給了很高的評價,這一天共吊了第一跨的四榀梁,第二天又吊了7榀,在1/X81、1/X82、2/X82軸線的預(yù)埋錨栓由于偏位,將鋼梁的螺栓孔用氧氣擴(kuò)大。

每一跨的鋼梁吊裝都是自西向東吊裝,在最東面的兩榀梁采用兩頭固定中間對接的方法,在第一榀梁吊裝上去后迅速用檁條將其連接在邊梁的預(yù)埋件上,以后的第二榀連接在第一榀上,這樣依次進(jìn)行,在上面施工人員都佩戴好安全帶并栓在了生命線上。

在10月17日,由于材料的未到和技術(shù)的失誤造成吊裝停工2天,同時在10月17日將鋼梁7個構(gòu)件反廠,鋼梁按照自外向內(nèi)的順序依次吊裝,除此以外在吊裝過程中都按照規(guī)范要求施工,在鋼梁上施工的人員都能帶好安全帶,同時栓在了生命線上,平均每天吊13榀鋼梁。直至10月25日中午11:08分最后一榀梁在歡慶鞭炮聲中順利吊完,當(dāng)時我項目部的領(lǐng)導(dǎo)正陪同建設(shè)局,安監(jiān)站以及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)人在現(xiàn)場檢查工作。

在主結(jié)構(gòu)施工中由于予埋的失誤,導(dǎo)致鋼梁吊裝過程中在X2/82、X1/82、X80、X78軸線鋼梁一致順偏向南面有2~4cm,采取了用氧氣割去鋼梁的底板預(yù)留螺栓洞,還有在Y10、Y14軸與X59、X60軸線交接的鋼梁底板也用氧氣割掉一點,再有就是由于木工支模的偏位造成鋼梁在Y18軸的尾端底板過長,也都用氧氣割掉?傊谥鹘Y(jié)構(gòu)吊裝過程中還是比較好的。塞特鋼構(gòu)公司在予埋和吊裝主結(jié)構(gòu)的過程中能夠服從項目部的管理,對安全的意識都很重視,可是到了主結(jié)構(gòu)結(jié)束,在安裝次構(gòu)件時,由于部分新進(jìn)場的工人的素則不及前期的老工人,隨意性很大,無視項目部的管理,對安全質(zhì)量的意識大大的削落,直接影響了下道工序的施工,項目部針對這一情況在10月29號對其發(fā)出工作聯(lián)系單,然而該施工隊伍對此單視而不見,在11月3日對其指令停工整頓,經(jīng)整頓后大有好轉(zhuǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)的次構(gòu)件的安裝順序是先裝檁條(檁條先裝中間后裝兩邊跨)、系桿、拉桿、隅撐。

檁條在鋼梁吊裝的同時安裝,只有兩邊的兩胯由于材料未能及時運至現(xiàn)場造成留下后做,在檁條施工的過程的同時把鋼梁的連接的高強(qiáng)螺絲又上勁了一次,這樣鋼梁的高強(qiáng)螺絲全部緊足,在后期兩邊兩胯的檁條運至現(xiàn)場,開始安裝,有一部分由于予埋時的偏位,采用了鋼板連接使其固定到設(shè)計的軸線和標(biāo)高,只有在X53軸線上Y6~Y10段由于木工的失誤使混凝土低了有20cm,只有用鋼板將其加高后再用模板支好,澆筑混凝土將其固定。

由于賽特公司的材料不能及時運至現(xiàn)場和施工人員的缺少,以致次構(gòu)件不能按時安裝,在11月8日項目部孔經(jīng)理與賽特的徐經(jīng)理商定了施工工期與計劃表,于第二天(也就是11月9日)正式發(fā)出。

在11月10日,彩鋼板還有吊板用的工字鋼運至現(xiàn)場。到11月11日法藍(lán)螺栓與連接用的螺栓也到了一批,這些材料一到現(xiàn)場迅速安排人員安裝,在當(dāng)天還有在鋼梁的末端角鋼和兩邊扁鐵都焊好以便拉鋼絲。

11月11日晚上加班進(jìn)行壓屋面板(板材用的是億達(dá)利牌,規(guī)格是0.476*1000*C)。值得重視的是我在11月12日正式向監(jiān)理王建、業(yè)主郭玉秋提出要求風(fēng)機(jī)廠商到現(xiàn)場和我進(jìn)行對接,共同商定風(fēng)機(jī)安裝,以及需要我們配合的一些細(xì)節(jié),可是就是沒有人到現(xiàn)場和我聯(lián)系以致風(fēng)機(jī)的問題一致拖到12月中旬才做。至12月5日所有的屋面瓦全部鋪蓋完,開始做墻邊的泛水板和屋脊的瓦,然后在一些接頭和防風(fēng)釘上打膠以及一些細(xì)部處理,在此時賽特公司開始逐漸減少人員,到現(xiàn)在還剩下4人。

12月17日終于等來了中安消防送來的風(fēng)機(jī)支座的施工圖,到21號做了第一個并在屋面上安裝好,讓消防的確認(rèn)后正式開始批量生產(chǎn),支座在生活區(qū)制作,然后運到現(xiàn)場安裝焊接,在26日到28日支座的防火涂料刷完,29日在屋面上正式安裝焊接,第一個由于防護(hù)不到位有部分火花掉下,被業(yè)主罰了一萬元。在08年的1月2號在業(yè)主的倉儲公務(wù)科開會時業(yè)主又提出風(fēng)機(jī)部分的防水有我單位做下部份,上部份由設(shè)備廠商施做。接著,很順利的開洞,焊支架,裝泛水板,直至交風(fēng)機(jī)廠商裝風(fēng)機(jī)。

在元月7日第一批風(fēng)機(jī)21臺進(jìn)場,此時我們已完成26洞口,預(yù)計在14日第二批風(fēng)機(jī)進(jìn)場能夠全部完成。

在此項工作中從201*年9月12日至201*-1-15共經(jīng)歷了125天,鋼構(gòu)分派現(xiàn)場施工和技術(shù)一人、施工帶班2人、安全員1人工人3~30人不等(按工程需要),共安全培訓(xùn)了43人次。

此工程在防水方面采用了新工藝,改變了原先的改性瀝青防水卷材,采用了美國凱德金屬屋面防水涂料。

在屋面板安裝和項目部的計劃第一節(jié)點開始遲了21天,在后來的時間追趕和總工期遲了5天。予埋中有偏位的有26個柱子頂用氣割,由于模板跑模造成氣割的有17個梁端頭。

由于鋼構(gòu)廠內(nèi)技術(shù)失誤造成構(gòu)建反廠的有7榀;共被業(yè)主由于安全問題點名罰款4次。

風(fēng)機(jī)問題和業(yè)主交涉從201*年11月12日至12月17日圖紙到位,在此時間有35天,造成在后期只為風(fēng)機(jī)支座單獨施工的時間延誤。

本人在鋼構(gòu)施工經(jīng)驗雖有限,但這次的施工也很成功,這都是項目部在各方面的關(guān)心和配合分不開的,下次如再有鋼構(gòu)請項目部領(lǐng)導(dǎo)仍讓我負(fù)責(zé),把我掌握的經(jīng)驗再為項目部做出貢獻(xiàn)。

******************項目部

技術(shù)員:***201*-10-

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習(xí)水縣農(nóng)技服務(wù)體系用房建設(shè)項目

編制單位:貴州天壽建設(shè)工程有限公司編制日期:

施工工作總結(jié)

201*年11月26日

1

施工工作總結(jié)

我貴州天壽建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建習(xí)水縣農(nóng)技服務(wù)體系用房建設(shè)工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況

本工程是習(xí)水縣農(nóng)牧局建設(shè)的農(nóng)技服務(wù)體系用房項目;工程位于習(xí)水縣西城區(qū)國土局旁。該建筑為框架結(jié)構(gòu),建筑面積1663.725平方米,用地面積1058平方米,建成高度為16.5m。

二、施工管理組織

本項目為政府工程,質(zhì)量要求高。為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

三、施工過程控制

“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以

下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。樁基礎(chǔ)和獨立基礎(chǔ)的施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù);在多個單位工程同時進(jìn)行施工的要求下,多方組織施工用具、管材扣件、模板等耗材,不計代價全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、標(biāo)磚等都按規(guī)范要求做了檢測,合格后才進(jìn)行使用。

3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格,F(xiàn)場的混凝土,砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表

的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工過程具體情況

1、基礎(chǔ)施工情況:

該工程基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ),后根據(jù)現(xiàn)場實際情況和地質(zhì)條件將部分樁基礎(chǔ)變更為獨立基礎(chǔ),基礎(chǔ)砼強(qiáng)度為C30,基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗符合要求。所有進(jìn)場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)澆筑完成達(dá)到養(yǎng)護(hù)期按監(jiān)理單位要求動測提供動測報告后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位現(xiàn)場共同踏勘檢查,砼成型質(zhì)量較好,無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷;A(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),軸線、標(biāo)高、防雷

接地,砂漿試塊強(qiáng)度等均復(fù)合設(shè)計和規(guī)范要求,對允許偏差項目進(jìn)行了實測實量,合格率達(dá)80%以上。

2、主體施工情況

該工程主體為框架結(jié)構(gòu),填充墻體為蒸壓混凝土砌塊,M5混合砂漿砌筑,柱、梁、板、樓梯砼等均為C30澆筑。在主體施工過程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋。

防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及甲方代表聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機(jī)抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,經(jīng)回彈檢測,砼強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。填充墻砌塊所用蒸壓混凝土砌塊有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程主體嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗符合要求。鋼筋隱蔽后,經(jīng)過局部破損檢查,鋼筋保護(hù)層厚度均合格,砼和砌筑砂漿強(qiáng)度經(jīng)現(xiàn)場見證取樣試驗和回彈儀檢測均達(dá)到合格,內(nèi)業(yè)資料基本完整。

3、裝飾、裝修施工情況:

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。塑鋼門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。后因工程裝修調(diào)整,地磚、廁所裝修安裝構(gòu)配件、電路的鋪設(shè)、墻面刮瓷等項目暫不施工等待下一步通知。

五、施工安全管理

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、四面臨辦公樓及市政道路、行人車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止市政路段的閑散人員靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做

到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度;在高空作業(yè)、龍門吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

六、工程進(jìn)度控制

本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、圖紙變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

七、資金控制

資金管理上做到了專款專用的原則,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

貴州天壽建設(shè)工程有限公司二0一三年十一月二十六日

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