201*年節(jié)能減排一季度總結(jié)

常州常林機(jī)械有限公司

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201*年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告

201*年，公司繼續(xù)以強(qiáng)化管理和技術(shù)改造為手段，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，深入推進(jìn)節(jié)能減排工作，現(xiàn)將主要開(kāi)展的工作匯報(bào)如下：

一、第一季度節(jié)能減排情況

(一)、公司概況

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挖掘機(jī)、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，主要能源消耗品種為水、電、油類(lèi)。(二）、一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

本季度公司綜合能源消費(fèi)總量為0.0362萬(wàn)噸標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元增加值綜合能耗0.5569噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(三)、本季度節(jié)能減排主要工作

1、根據(jù)公司201*年實(shí)際用水、用電量制定201*年水電定額管理指標(biāo)。

單價(jià)部門(mén)201*年平均月用水量（噸/月）3.5元/噸147用水定額

201*用水定額（噸/月）3.5元/噸150201*年用水定額（噸/月）3.5元/噸147挖機(jī)車(chē)間油管電氣車(chē)間辦公生活用水8.0598.2124128125

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用電定額

用電時(shí)段峰電平電谷電單價(jià)（元/千瓦時(shí)）1.0620.6370.312201*年平均月用電量（萬(wàn)千瓦/月）28.913.6201*用電定額（萬(wàn)千瓦/月）29.4414.26201*年用電定額（萬(wàn)千瓦/月）2913.82.12.32.2備注：1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對(duì)各類(lèi)輸送管道、閥門(mén)等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修或更換，確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)柴油加油機(jī)輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機(jī)進(jìn)水管漏水維修等。

3、依法對(duì)節(jié)能減排計(jì)量器具定期鑒定、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時(shí)修理。對(duì)公司總水表不正常計(jì)量的維修。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后設(shè)備。電器車(chē)間淘汰六臺(tái)功率為0.75kw端子壓接機(jī)。全年節(jié)約用電9504千瓦時(shí)。

4、倉(cāng)庫(kù)物料擺放位置優(yōu)化，提高發(fā)貨效率，縮短發(fā)料路線，使蓄電池叉車(chē)充電間隔由一天充一次電，延長(zhǎng)到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時(shí)。

5、出廠挖掘機(jī)柴油加注量實(shí)施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式，產(chǎn)品出廠時(shí)柴油加注量無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用定量管理后既能保證客戶(hù)裝卸車(chē)，又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。

6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序，由之前先補(bǔ)漆后驗(yàn)車(chē)再精飾，改為先驗(yàn)車(chē)后補(bǔ)漆精飾同時(shí)進(jìn)行，減少挖掘機(jī)來(lái)回行駛次數(shù)，以節(jié)省柴油。

二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作

1、隨著天氣的逐漸變熱，嚴(yán)格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門(mén)空調(diào)的合理使用，控制能源消耗。

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2、將節(jié)能減排工作融入的到公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)中，集合公司各個(gè)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為公司的節(jié)能減排工作能上一個(gè)新的臺(tái)階，多提合理化建議，使每個(gè)員工都建立節(jié)能減排的意識(shí)。

3、持續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作，將能源最大化利用。4、組織和開(kāi)展6月份節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)。

三、存在不足

1、節(jié)能減排意識(shí)、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。

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201*年3月30日

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201*年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)

據(jù)招商局物業(yè)有限公司重慶分公司全面推進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的決策部署，為積極響應(yīng)公司年初開(kāi)展的增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動(dòng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以“夯實(shí)細(xì)化管理”為主線，通過(guò)建立全員參與、職責(zé)明晰的工作體系，有效推進(jìn)了節(jié)能降耗工作，企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和節(jié)能水平同步提高的良好格局。

一、強(qiáng)化措施，節(jié)能降耗（一）節(jié)約用電用水

1、合理設(shè)置辦公室及營(yíng)銷(xiāo)會(huì)所、樣板間空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26度，冬季空調(diào)溫度不超過(guò)20度，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。

2、加強(qiáng)對(duì)辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開(kāi)，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

3、合理對(duì)T9樣板間電梯采取節(jié)能降耗的管控，一部電梯正常投入使用，另一部電梯調(diào)整為備用電梯，每月降低能耗約2500度。4、通過(guò)對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)的記錄分析入手，3月10日在日抄表記錄中進(jìn)行能源自然損耗數(shù)據(jù)的分析中發(fā)現(xiàn)景觀水池水表比往日水池補(bǔ)水量增加45噸，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)景觀水池內(nèi)立面、景觀水池地埋燈防水層局部滲水，因及時(shí)采取二次防水維修整改措施避免了更為嚴(yán)重能源消耗情況的發(fā)生。

5、調(diào)整景觀照明及泛光照明時(shí)控開(kāi)關(guān)時(shí)間，開(kāi)啟時(shí)間（19:00

停止時(shí)間22:00）同時(shí)降低能耗約1200度。

6、會(huì)所照明用電，扶梯用電，泛光照明用電，景觀園林用電和中央空調(diào)用電、樣板間用電、水師兵營(yíng)用電分別加裝電表計(jì)量每月通過(guò)抄表記錄做能源數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

7、景觀園林用水，會(huì)所用水分別加裝水表計(jì)量每月通過(guò)抄表記錄做能源數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

二、當(dāng)前開(kāi)展節(jié)能減排工作中存在的主要問(wèn)題

1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位，推進(jìn)力度不夠，有待加強(qiáng)。2、長(zhǎng)嘉匯管理處員工節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)水電等現(xiàn)象還不同程度的存在。

3、工程部節(jié)能減排工作檢查力度還有待加強(qiáng)，有時(shí)由于維修工作量大，檢查督促還不夠及時(shí)等。

綜上所述，不僅需要從節(jié)能降耗培訓(xùn)入手，提高員工節(jié)能減耗的意識(shí)及素質(zhì)，同時(shí)管理水平需要及時(shí)改進(jìn)糾正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善，使節(jié)能降耗工作更上一個(gè)臺(tái)階。

宛云海201*.4.1

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