節(jié)能工作總結(jié)

201*年度節(jié)能工作總結(jié)

今年來(lái)，我校遵循黨中央、國(guó)務(wù)院構(gòu)建節(jié)能社會(huì)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針政策要求，及時(shí)提出了構(gòu)建節(jié)約型校園的目標(biāo)，全校師生員工積極響應(yīng)并投身到節(jié)能增效的活動(dòng)中，從節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一分錢(qián)、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一張紙做起，從我做起，從自己身邊做起，開(kāi)展了全校性的節(jié)約活動(dòng)，為構(gòu)建節(jié)約、快速、健康發(fā)展的泉州師范學(xué)院添磚加瓦，為我校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃“三大目標(biāo)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、今年來(lái)節(jié)能工作小結(jié)1、領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范

(1)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校認(rèn)真按照黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)節(jié)能減排工作的文件要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把建設(shè)節(jié)約型學(xué)校擺上重要議事日程，認(rèn)真研究和排查學(xué)校浪費(fèi)的現(xiàn)象和原因，提出貫徹落實(shí)的具體措施，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效。(2)強(qiáng)化責(zé)任，積極推進(jìn)。精心組織實(shí)施，結(jié)合工作特點(diǎn)，要求各相關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行具體監(jiān)督、檢查，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，杜絕鋪張浪費(fèi)行為，工作扎實(shí)推進(jìn)。(3)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)是活動(dòng)的宣傳、組織、示范和推動(dòng)者。校領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，率先垂范，帶頭樹(shù)立效率意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，把具體工作和措施落到實(shí)處。一是在實(shí)施學(xué)校建設(shè)和維修的方案中，注意科學(xué)的決策，杜絕決策失誤而造成的浪費(fèi)；二是建立健全制度，加強(qiáng)基建維修工程、物質(zhì)采購(gòu)等制度的管理，防止管理不善而造成的浪費(fèi)；三是杜絕日常管理不善使公物受到損失而造成的浪費(fèi)。充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，帶頭抓好組織實(shí)施并參加檢查落實(shí)，從而帶動(dòng)創(chuàng)建節(jié)能工作的開(kāi)展。四是教育全體師生員工做到勤儉節(jié)約，樹(shù)立從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起新的學(xué)習(xí)和生活理念，努力做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者和示范者。2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍

動(dòng)員全校師生積極參與建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的新風(fēng)尚。校教務(wù)處、學(xué)生處等有關(guān)部門(mén)積極通過(guò)報(bào)紙、宣傳欄、校園廣播、校園網(wǎng)等媒體，廣泛宣傳建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的重要意義，普及節(jié)能知識(shí)，介紹節(jié)能方法，推廣節(jié)能技術(shù)，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的重要意義，增強(qiáng)做好建設(shè)節(jié)約型學(xué)校工作的自覺(jué)性，在全校營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的濃厚氛圍。3、狠抓落實(shí)，成效顯著

建設(shè)節(jié)約型學(xué)校涉及方方面面，我校各單位、各部門(mén)認(rèn)真按照建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的要求，結(jié)合自身實(shí)際，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正把建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（1）節(jié)約用電

①合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公室、會(huì)議室、報(bào)告廳、禮堂等辦公、議事區(qū)域的夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，根據(jù)室溫變化盡量不開(kāi)或少開(kāi)空調(diào)，做到“無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗”。

②后勤服務(wù)集團(tuán)水電中心加大節(jié)電改造力度，合理控制校園照明光源。盡量采用自然光照，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈。辦公照明逐步實(shí)行分路控制，根據(jù)需要開(kāi)啟照明燈；公共區(qū)域的照明燈具逐步安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。要求辦公人員離開(kāi)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈。

③在使用電腦終端、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源。（2）節(jié)約用水

①后勤服務(wù)集團(tuán)水電服務(wù)中心加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。在使用非感應(yīng)式自來(lái)水龍頭時(shí)，流量適中，不用時(shí)隨手關(guān)緊，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象發(fā)生。

②提倡一水多用。后勤服務(wù)集團(tuán)綠化組及時(shí)根據(jù)天氣變化情況，適時(shí)、科學(xué)地噴灌綠地，利用雨水或廢水養(yǎng)護(hù)綠地，節(jié)約綠化用水。在校園綠化規(guī)劃時(shí)，提倡多種樹(shù)，少植草皮。（3）節(jié)約能源

①資產(chǎn)管理處等有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造、購(gòu)買(mǎi)或更新設(shè)備時(shí)，積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品，逐步淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。

②在進(jìn)行一般性公務(wù)活動(dòng)時(shí)，盡可能乘坐公交車(chē)。確需使用公務(wù)車(chē)輛時(shí)，能幾人同行的，盡量同車(chē)同行。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集體乘車(chē)。③加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，禁止公車(chē)私用。

④后勤服務(wù)集團(tuán)交通服務(wù)中心及時(shí)根據(jù)車(chē)型和排氣量，科學(xué)核定油耗定額，合理確定車(chē)輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車(chē)輛。（4）節(jié)約辦公用品

①根據(jù)實(shí)際工作需要，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，避免重復(fù)采購(gòu)。

②充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，內(nèi)部文件、工作安排等能在網(wǎng)上發(fā)布的盡量在網(wǎng)上發(fā)布。③全面推行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提倡無(wú)紙化辦公。

④盡量降低紙張消耗，在保證工作的前提下，能不印的盡量不印，能少印的盡量少印。提倡雙面用紙，對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙要進(jìn)行再利用，以減少不必要的浪費(fèi)。⑤打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的油墨、墨粉用完后，提倡重新灌裝，再次使用。⑥盡可能使用鋼筆，減少圓珠筆或其他一次性簽字筆的使用量。

⑦提倡使用自備茶杯，接待來(lái)客時(shí)使用配備的常用茶杯，盡量不使用一次性水杯。（五）節(jié)約費(fèi)用

①按照“務(wù)實(shí)、高效”的要求，盡量精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮文件，減少簡(jiǎn)報(bào)，杜絕辦公浪費(fèi)。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參加會(huì)議的人數(shù)，會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，確保會(huì)議效果。②公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。能在學(xué)校就餐的，一般不安排在校外就餐。同時(shí)，嚴(yán)禁濫用公款消費(fèi)，杜絕將公款用于私人宴請(qǐng)。

③在學(xué)校重要、大型的慶典、宣傳等活動(dòng)力求節(jié)約開(kāi)支。

④公務(wù)出差本著節(jié)約的原則，盡量減少開(kāi)支，住宿應(yīng)選擇最經(jīng)濟(jì)的房間。

⑤使用電話(huà)時(shí)，內(nèi)部通話(huà)必須使用學(xué)校固定辦公電話(huà)虛擬網(wǎng)內(nèi)線電話(huà)。電話(huà)交談提倡快講話(huà)、講短話(huà)。

⑥加大對(duì)基建工程的管理力度。在基建工程建設(shè)方面，提出合理化建議，供設(shè)計(jì)部門(mén)更改方案，減少學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入。如：科學(xué)測(cè)量各建筑物標(biāo)高，減少土石方工程開(kāi)挖及回填的費(fèi)用；充分利用山體、建筑物特點(diǎn)，有效利用架空層，提高建筑物有效使用面積；科學(xué)安排好各種管網(wǎng)，避免道路管網(wǎng)開(kāi)挖和重復(fù)建設(shè)；根據(jù)學(xué)校建筑物構(gòu)建特點(diǎn)，力求裝飾美觀大方，堅(jiān)固實(shí)用，減少不必要開(kāi)支。

⑦后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)重新簽訂有關(guān)合同，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)各中心的承包合同、各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真科學(xué)測(cè)算，重新制定新一輪的合同，努力減少學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入。二、節(jié)能工作存在的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著我�？焖俳ㄔO(shè)和發(fā)展，校園面積和辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍及儀器設(shè)備等配套設(shè)施迅速擴(kuò)張，與師生學(xué)習(xí)生活相關(guān)的水、電、氣等費(fèi)用開(kāi)支隨之大幅上漲。而與此同時(shí)，學(xué)校在資源利用、節(jié)能工作上又存在諸多問(wèn)題：資源管理缺乏有效機(jī)制，不適應(yīng)資源節(jié)約的要求；資源利用設(shè)施老化、手段落后，能耗高、浪費(fèi)嚴(yán)重的儀器和設(shè)備還在大量使用；對(duì)校園建設(shè)中資源節(jié)約和資源的綜合利用認(rèn)識(shí)不到位，考慮不充分；部分師生員工的節(jié)約意識(shí)淡薄，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚還沒(méi)有完全形成；“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，人為浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍等。三、今后節(jié)能工作思路

我校將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》（教發(fā)[201*]19號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，以開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”為契機(jī)，認(rèn)真做好節(jié)能增效工作。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的重要意義

節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是我�？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃“三大目標(biāo)”的一個(gè)重要組成部分。開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”，不但直接的節(jié)約環(huán)保效益巨大，而且能幫助青年大學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重大，影響深遠(yuǎn)。全校上下要把開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重要工作之一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)。

2、開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主要內(nèi)容

(1)全面采取節(jié)能減排措施。強(qiáng)化師生員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，從學(xué)校發(fā)展、建設(shè)及日常運(yùn)行管理的全局出發(fā)，對(duì)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學(xué)校發(fā)展和校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)基本建設(shè)、維修改造及日常工作、學(xué)習(xí)、生活運(yùn)行過(guò)程中的節(jié)能環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，做好空調(diào)、照明、電梯、高能耗用電設(shè)備、食堂燃?xì)庠罹吆凸┧�系統(tǒng)的節(jié)能改造，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。

(2)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)教育。教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委等部門(mén)牽頭在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學(xué)校課堂教學(xué)，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。

(3)組織開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的學(xué)校主題教育活動(dòng)和學(xué)生社會(huì)宣傳活動(dòng)。采取多種教育和宣傳形式，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法，熟悉要求、宣傳群眾、教育自己。

(4)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)與環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地的聯(lián)系工作，方便學(xué)生開(kāi)展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生深化環(huán)保意識(shí)、掌握環(huán)保技能、養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。積極組織學(xué)生節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐和科技競(jìng)賽。(5)營(yíng)造節(jié)能減排校園文化。利用報(bào)紙、宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播等多種形式，在廣大師生中開(kāi)展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍。3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效

(1)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由相關(guān)職能部門(mén)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。各部門(mén)、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的具體措施，并認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

(2)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭節(jié)約資源、帶頭開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”，帶動(dòng)全校建設(shè)節(jié)約型學(xué)校工作的開(kāi)展。

(3)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任制。各部門(mén)、各單位要將資源節(jié)約責(zé)任細(xì)化分解，建立明確的崗位責(zé)任制。有關(guān)管理部門(mén)要建立定期公布各單位辦公用品、水、電等資源消耗情況的公示制度。要把開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”工作作為效能建設(shè)及“文明單位”、“文明班級(jí)”、“文明教室”、“文明宿舍”等創(chuàng)建活動(dòng)的重要指標(biāo)。要建立嚴(yán)格的單位自查、效能辦組織檢查、學(xué)校隨機(jī)抽查和督查通報(bào)制度，定期或不定期地開(kāi)展督促檢查活動(dòng)，對(duì)開(kāi)展“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”成績(jī)顯著的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的予以通報(bào)批評(píng)。

擴(kuò)展閱讀：某公司節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

**中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，中心用聲控�(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。

中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等，通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

201*年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問(wèn)題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。

201*年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

201*年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

201*年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展

節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿(mǎn)負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。

對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專(zhuān)業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周?chē)�的溫度相�?duì)較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī)，近三年累計(jì)節(jié)

約費(fèi)用約330萬(wàn)左右，得到了各級(jí)部門(mén)的肯定，先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

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