11公司黨委工作總結

11公司黨委工作總結

一、201*年黨委工作簡要回顧

201*年，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞生產經營任務，全面加強黨的建設和思想政治工作，確保了兩個文明建設協調發(fā)展。

1、黨的建設全面加強，“三個作用”得到發(fā)揮。一是班子建設和干部隊伍得到加強。我們始終堅持建設一個好班子、帶出一支好隊伍、打造一個好企業(yè)的要求，開展了“四好三爭”“好搭當、好助手”活動，發(fā)揮了集體作用。黨委幾位同志在作好自身工作同時，還兼管著部分行政工作，行政領導在經費、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開展。二是基層黨組織建設得到加強。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮，在基層樹立了黨的形象。201*年6月，被集團公司黨委授予“五好黨組織”稱號。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。開展了“黨員旗幟崗”“黨員身邊無事故”等活動，黨員在本職崗位上爭當先鋒。

2、以科學發(fā)展教育為主線的思想教育活動取得明顯成效，員工的精神面貌發(fā)生了變化。舉辦了各類知識競賽、歌詠大賽。組織部分中層干部到同行業(yè)參觀學習，促進了我們的生產管理。在全體黨員中開展了“讀黨章、樹旗幟”活動。做到了月月有活動、季季有亮點，真正落實到工作和生活當中。

3、思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。圍繞著生產經營，開展了“假如我是總經理”“講身邊人，說身邊事”“節(jié)約成本我為先”等多種形勢教育，使全體員工始終牢記集團公司領導和幾十萬職工家屬對義翔的期待，牢記我們肩負的重任，腳踏實地作好每項工作。目前，穩(wěn)定、平安、和諧的義翔公司已經形成。開展了豐富多彩地文體活動，建立了職工之家，活躍員工們的業(yè)余文化生活。在集團公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動中，均取得了優(yōu)異成績。

4、企業(yè)文化建設全面推進，企業(yè)文化品位得到了全面提升。按照“構筑文化底蘊，打造企業(yè)精神”的企業(yè)文化建設總體思路，經過征集、篩選，提練出了“XX”的企業(yè)精神和“XX”的經營理念以及“XX”的義翔公司“三標體系”方針。推行的“三級標桿考核”管理體系已初步形成，各項制度逐步完善，生產經營活動日趨規(guī)范，已經取得明顯效果。建設了百米文化長廊。印制了《企業(yè)文化宣傳手冊》，明確了員工崗位行為禁忌，促進了文明行為的養(yǎng)成。

三、201*年黨委工作安排

201*年，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞生產經營任務，全面加強黨的建設和思想政治工作，確保了兩個文明建設協調發(fā)展。重點作好以下幾項工作。

1、全面貫徹落實集團公司“三會”精神。集團公司職代會、工作會、黨委會召開之后，我們分三個階段貫徹落實。第一是學習宣傳階段。先后召開了黨政班子會、中層干部會和全體員工會，2、全面加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證。今年，我們義翔公司黨委的指導思想是：“全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用，加強思想政治工作，全面構建和諧義翔，為全面完成201*年各項任務提供強大的精神動力和堅強的政治保證”。黨委工作的總體要求是：進狀態(tài)、負責任、抓落實�？傮w目標任務是：“圍繞一個中心，堅持三個創(chuàng)建”。即：以企業(yè)經濟建設為中心，堅持創(chuàng)建省級文明單位，堅持創(chuàng)建“四好”班子，堅持創(chuàng)建具有義翔特色的企業(yè)文化。在工作上與集團公司保持高度一致，堅定不移地貫徹集團公司的大政方針，在新一屆領導班子的帶領下，把義翔的事情辦好，為集團公司健康穩(wěn)步發(fā)展作出貢獻。重點抓好三項工作。一是認真開展“講正氣、樹新風、建和諧、促發(fā)展”主題教育活動和“四好”班子創(chuàng)建活動，給每位副科級干部印制了重點學習材料，抓好理論學習、查擺剖析、整改提高三個方面，真正使各級班子成為帶領員工干事創(chuàng)業(yè)的堅強核心。二是進一步完善領導干部考評機制，年底實行中層干部競爭上崗，實現干部的動態(tài)管理。根據新形勢、新任務的要求，把領導干部作風建設作為重點工作來抓，建立健全干部作風建設的領導機制和工作機制，以加強領導干部作風建設的實際成效推進各項工作。三是繼續(xù)開展“黨員先鋒工程”“黨員旗幟崗”等活動，把黨組織和黨員的作用發(fā)揮體現在安全生產和以成本為中心的經營管理上，為企業(yè)發(fā)展提供強有力組織保證和思想保證。

3、加強人才隊伍建設，全面提高員工的整體素質。氧化鋁行業(yè)，具有“高溫、高壓、強堿”的特點。由于中鋁公司各種限制，使我們達產進程受到很大的影響。因此，人才隊伍建設始終是我們領導班子考慮的重大問題。這幾年通過各種措施聚集了一批專業(yè)人員，但技術和經驗不足，仍是制約我們企業(yè)發(fā)展的主要因素。主要工藝指標與同行業(yè)相比，仍有一定差距，影響企業(yè)效益的最大化。為此，今年要抓好二個方面。一是我們將于近期召開第二屆科技表彰大會，進一步完善人才培養(yǎng)機制措施，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。二是黨委將繼續(xù)把加快提高員工隊伍素質作為一項重要工作，采取“師帶徒”“崗位培訓”和到同行業(yè)實習等形式，重點辦好中鋁公司對我單位員工的培訓班，提高員工的業(yè)務素質和操作水平。

4、做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證。義翔公司年輕職工占到了92。新企業(yè)、新機制、新工藝、新隊伍，他們思路開闊，思想活躍，但缺乏實際工作經驗；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻的精神。能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是對我們黨委的嚴峻考驗。我們將重點抓好基層支部書記自身建設，要求大家爭當“四型書記”，促進基層班子領導核心作用的充分發(fā)揮，推動基層班子建設整體上水平。同時，將發(fā)揮工會、共青團的“橋梁紐帶”作用，進一步開展以思想政治教育為主的“榮譽感、緊迫感、責任感”教育和“認清新形勢、明確新任務、作出新貢獻”等形勢教育，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，打造一個英雄的團隊，保證義翔公司的健康發(fā)展。

5、加強企業(yè)文化建設和省級文明單位創(chuàng)建工作。企業(yè)文化建設是治企之方、強企之寶、發(fā)展之魂、安全之路，對內可以形成企業(yè)凝聚力，對外可以提高企業(yè)競爭力，是提升企業(yè)文化品質、促進企業(yè)發(fā)展的必由之路。201*年，我們將以推進精細化管理和“三級考核管理體系”為重點，以增強員工對企業(yè)歸屬感為目的，以塑造企業(yè)形象為手段，以各種活動為載體，大力開展企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化與生產經營結合起來，不斷提升企業(yè)的管理水平。同時，加大對“ZZ”經營理念的宣灌力度，在企業(yè)內部建立文明健康的生活方式和良好的人際關系，營造一種員工積極進取、奮發(fā)向上的文化氛圍和良好環(huán)境。今年，我們還將加大文明單位創(chuàng)建力度，力爭兩年內邁進省級文明單位。

6、認真貫徹落實黨的安全生產方針，實現安全生產無事故。我們把搞好安全工作作為黨委的主要工作，保證集團公司“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到實處。黨委將通過開展“黨員身邊無事故”和發(fā)揮團委“青監(jiān)崗”，工會“群監(jiān)員”等作用，提高員工的自主保安意識，夯實安全基礎，確保安全生產。

新的一年，我們有信心、有決心在集團公司新班子的領導下，按照集團公司“團結穩(wěn)定、繼承發(fā)展、求真務實、創(chuàng)新未來”的總體思路，帶領全體員工以更加務實的作風，為集團公司的又穩(wěn)又快持續(xù)發(fā)展作出貢獻！

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201*年黨委工作總結

中共河南省XX有限責任公司委員會

201*年以來，在集團公司黨委的正確領導下，XX公司黨委緊緊圍繞礦井投產、達產中心工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統領，認真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強黨的建設，創(chuàng)新黨建工作思路、完善黨建工作制度，各項黨建工作取得了重大發(fā)展，為完成201*年各項目標任務提供了堅強的政治保證。

一、加強領導班子建設，著力提高班子整體效能。1、抓好班子成員學習，堅持每周二下午中心組學習制度。認真學習十七屆五中全會、十二五規(guī)劃、全省經濟運行工作電視電話會議、張德江副總理調研XX重要講話和集團公司杜董事長重要講話精神等，在學習中采取集中學習與自學相結合，理論與實際相結合，人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構，提高領導駕馭能力。

2、堅持民主集中制原則，領導班子的凝聚力不斷增強。公司重大決策都要經領導班子研究，共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學決策；班子成員相互支持，優(yōu)勢互補，精誠團結，奮發(fā)向上，發(fā)揮了領導班子的整體效能。3、切實轉變作風，建設一流班子。堅持一靠教育，二

靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風，工作作風和領導作風等方面突出問題，把維護和實現職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，把領導班子建設成職工群眾信賴，能夠代表職工根本利益的“團結、務實、高效”的領導集體，帶領職工實現全年各項目標。

二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深化，對推動科學發(fā)展、促進礦區(qū)和諧、服務干部職工、加強基層組織，實現企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要作用。按照中央、省委和集團公司黨委的要求，為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，XX公司堅持黨委統領、支部率領、小組幫領、黨員帶領、典型引領的五領原則，以組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，職工得實惠為活動主題，以創(chuàng)建‘五個好’先進基層黨組織、爭做‘五個表率’優(yōu)秀共產黨員為主要內容，以圍繞中心工作、服務科學發(fā)展大局為基本前提，以確保安全生產、實現礦井達產為切入點、著力點和落腳點，圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻禮兩個重大節(jié)點，不斷創(chuàng)新活動載體，扎實有效推進活動深入開展。

1、建立五項工作機制，保障活動扎實開展。一是目標引領機制。制訂了三個一流宏偉目標（樹一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流效益），以集團公司三五戰(zhàn)略目標和三零目標創(chuàng)建活動為契機，拉高標桿，舉旗造勢，建省級五優(yōu)礦井、創(chuàng)全煤企業(yè)文化示范礦，引領各項

工作有序開展。二是建立健全領導體制。構建了黨委統一領導、組宣部門具體負責、各個單位積極參與的三級聯動工作網絡，形成一級抓一級，層層抓落實的領導體制和工作機制。三是建立了領導干部聯系點制度。公司經理層和中層兩級領導定期深入聯系點，采取聽取匯報、交流調研、定期檢查等方法，了解掌握活動進展情況，促進活動健康開展。四是向基層支部派出活動指導員。公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組從政工科室選派了18名黨建工作經驗豐富的黨員干部擔任基層支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導員，有效指導了各個支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。五是建立群眾民主監(jiān)督機制。黨組織先進不先進，黨員優(yōu)秀不優(yōu)秀，群眾最有發(fā)言權。各支部的活動情況向職工群眾通報，請職工群眾評議；評選先進要請職工群眾參與，向職工群眾公示，并接受職工監(jiān)督，切實提高職工群眾滿意度。

2、立足本職創(chuàng)先進，日常工作爭優(yōu)秀。我們堅持立足本職崗位、圍繞具體工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)符合實際需要、化為實際行動。堅持把黨的先進性要求與工作實際、崗位特點結合起來，通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員品牌工程等形式，推動黨員干部立足本職崗位提高業(yè)務水平、立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績；把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和兩創(chuàng)工作（創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦、創(chuàng)建省級五優(yōu)礦井）、三零目標、爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動、安全區(qū)隊建設、班組安全網絡建設、四好領導班子建設

等日常工作相結合，在日常工作中開展創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進日常工作更好開展。圍繞公司達產目標，先后開展了黨員當先鋒，達產做表率、爭創(chuàng)達產佳績，爭當奉獻先鋒、爭做黨旗領舵手，創(chuàng)先爭優(yōu)實踐行和奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，打造一流團隊等活動，在黨支部和黨員中營造出處處爭當先進單位、人人爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績的良好氛圍。

3、嚴格督查考核，確�；顒咏】甸_展。公司黨委采取了定期督查、隨機抽查、召開座談會等方式，掌握活動進展，通報活動情況，并交流工作經驗，解決工作中存在的問題，指導活動健康開展。同時制定活動考核細則，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入到公司執(zhí)行力建設考核范圍，與執(zhí)行力建設同部署、同考核、同獎懲，確�；顒釉鷮嵔】甸_展。

4、圍繞安全生產工作，創(chuàng)先爭優(yōu)成效顯著。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，各支部堅持定期上報活動總結和活動臺帳，累計撰寫活動總結46份，上報活動臺帳80余份。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，涌現出了像綜采二隊黨支部、綜采三隊黨支部、綜掘一隊黨支部、綜掘二隊黨支部等一批五個好（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、職工反映好）先進基層黨組織，他們扎實工作，克難攻堅，是一支能夠吃苦，善打硬仗的隊伍，多次打破集團公司單產單進記錄，為礦井達產做出了重要貢獻。6月份，礦井產量達到27.23萬噸，其中綜采三隊月產16.88萬噸、最高日產7384噸、最高班產2871噸；綜采二隊回采的薄煤層工作面，在

平均煤厚1.37米、地質構造異常復雜的困難情況下，月產量達到5.04萬噸，不僅創(chuàng)下了集團公司薄煤層開采新紀錄，也為集團公司薄煤層開采積累了重要經驗；綜掘一隊實現了煤巷單頭月進441米，綜掘二隊單頭月進449米、日進25米，均創(chuàng)造了建礦以來的最好成績。10月份，綜掘一隊實現了煤巷單頭月進506米，刷新了集團公司煤巷單頭掘進的新紀錄。

三、不斷加強黨組織和人才隊伍建設，為公司科學發(fā)展提供堅強的組織保障。

1、依法進行基層支部換屆選舉。黨支部作為黨的基層組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的一切工作和戰(zhàn)斗力的基礎。上半年，公司黨委對所有基層黨支部依法進行了換屆選舉，優(yōu)化了黨支部領導班子的配置。支部換屆選舉后，支部書記平均文化程度大專學歷，知識結構和年齡結構都得到進一步優(yōu)化，選用了一批黨性強、作風硬、業(yè)務精的干部，全面提高了支部工作的能力和水平，使各基層黨支部真正成為貫徹黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、大力加強黨員隊伍建設。在發(fā)展黨員工作中，嚴格堅持十六字方針，從端正入黨動機，注重工作表現，加強培養(yǎng)考察，嚴格發(fā)展程序等方面嚴把“入口關”，重點在生產骨干，專業(yè)技術人員和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，堅持把各類骨干中的先進分子培養(yǎng)發(fā)展成黨員，同時也把黨員培養(yǎng)成各類骨

干和技術能手。全年預備黨員轉正16名，批準預備黨員22名，進一步優(yōu)化了黨員隊伍結構，為黨組織輸送了新鮮血液，增強了黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

3、加快人才引進和培養(yǎng)。我公司今年共接收各類大中專畢業(yè)生57名，其中主體專業(yè)研究生4人，通過完善大中專畢業(yè)生檔案和人才信息庫，對畢業(yè)生進行跟蹤服務，建立各類攻關小組，舉辦各類文體活動，穩(wěn)定了人才隊伍。定期召開大學生座談會并堅持每個季度對大中專畢業(yè)生的工作、生活情況進行書面調查，了解大中專畢業(yè)生的思想動態(tài)、工作狀況，及時為他們的工作和生活進行指導和幫助。

對專業(yè)技術人員實行公開招聘、競爭上崗。201*年針對創(chuàng)建辦、地測科、通風科等部門崗位出現空缺，在全公司內進行了公開招聘，整個過程堅持公開、公平、公正的原則，通過資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)的考核，有十五名優(yōu)秀人才脫穎而出。人才競爭上崗，倡導唯才是用，建立了選人用人新機制，形成了良好的選人、用人氛圍。

4、堅持民主評議中層干部。民主評議中層干部是干部管理工作中的一項重要工作；是公司加強干部隊伍建設和改進干部隊伍作風的重要舉措；也是提高中層干部素質和能力的有效途徑，按照德才兼?zhèn)�、以德為先、崇尚實干、群眾公認的用人標準，不斷完善選人用人機制，提高選人用人公信度。今年三月和十月，對公司中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行民主評議，對測評優(yōu)秀者給予表彰獎勵，

后進者進行誡勉談話，并實行末位淘汰制，極大的調動了中層干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的整體素質，真正將一批政治素質好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部選拔到領導崗位。

四、加強黨風廉政建設，筑牢反腐倡廉防線。1、開展揚正氣、講尊重、求和諧教育活動。通過扎實開展宣傳發(fā)動階段；加強學習階段；深入查擺，轉變作風；搞好總結，提高成效四個階段的活動，使廣大黨員干部的政治素質明顯提高，業(yè)務能力明顯增強，思想觀念和工作風明顯轉變，為公司發(fā)展營造了一個風清氣正、人和企興的良好氛圍。

2、強化廉潔自律工作。按照集團公司要求，認真做好領導干部廉政檔案信息采集工作，對中層以上領導干部廉政信息進行統一、匯總，建立起了完整的科、隊級以上領導干部廉政檔案，為開展黨風廉政建設工作奠定了堅實基礎。

3、開展反腐倡廉宣傳教育活動。在7月反腐倡廉思想教育月活動中，舉辦專場報告會2場，集中展示板報20塊，懸掛標語5幅，播放了宣傳教育片《王懷中兩面人生》、《賭掉前程》、《莫讓愛好變陷阱》等，通過多種形式的反腐倡廉宣傳教育活動，使廣大職工熟悉反腐倡廉方面的法律法規(guī)，增強了黨員領導干部廉潔自律意識。

4、認真開展執(zhí)法、效能監(jiān)察工作。今年以來，先后開展了安全生產責任制、領導干部值班帶班執(zhí)法監(jiān)察和勞動工

資管理效能監(jiān)察。按照集團公司關于領導干部下井帶班有關規(guī)定，對中層以上領導干部值班、帶班、井下巡視地點匯報、記錄的填寫、當班、當日生產任務的完成等開展監(jiān)察，對違紀的領導干部嚴格依照規(guī)定進行處理。在勞動工資管理監(jiān)察中，針對今年以來個別區(qū)隊在勞動工資管理中存在套算工資現象，一是適時出臺了《礦務公開實施細則》和《隊務公開考核辦法》。二是從4月15日至4月30日，對公司所有區(qū)隊開展了勞動工資效能監(jiān)察自查自糾專項治理整頓。今年我公司的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作通過宣傳立項、自查自糾和整改建制，提出監(jiān)察建議37條，作出監(jiān)察決定17個，建立完善制度9個，發(fā)現違紀線索3個，查出違規(guī)金額5萬元，避免經濟塤失5.6萬元，挽回經濟塤失30萬元，節(jié)約資金17萬元。通過開展執(zhí)法、效能監(jiān)察，規(guī)范了管理，嚴肅了紀律，堵塞了漏洞，消除了疑惑，為公司各項工作穩(wěn)步推進創(chuàng)造了條件。

五、完善各項工作制度，提高制度執(zhí)行力。

1、建立健全各項工作制度。在上年制定制度92項的基礎上，根據今年工作需要，逐步建立完善公司安全生產、經營管理等各項工作制度，截至目前，共有行政類別制度138項，涵蓋了綜合管理、安全生產、經營管理、后勤服務等；同時由綜合辦公室牽頭，對公司黨建工作制度進行制定梳理，負責出版XX公司黨建工作制度匯編，內容涵蓋綜合類、組織宣傳類（企業(yè)文化類）、紀檢監(jiān)察類、民主政治類等四

個方面，并根據實際情況，排出了各項制度的出臺時間、制定部門和責任人員等，此次擬制定黨建工作制度共計63項。目前黨建工作制度匯編正在修訂出書階段，XX公司黨建工作制度匯編的出版印刷將為公司黨建工作的開展提供制度保障，使黨建工作有章可循、有據可依，不斷提高制度執(zhí)行力。

2、不斷加強執(zhí)行力建設。在制定黨建工作制度過程中，結合公司實際情況，制定下發(fā)了《XX公司執(zhí)行力建設考核辦法》、《XX公司執(zhí)行力建設考核細則》、《XX公司執(zhí)行力建設組織機構》等，將安全生產、經營管理、黨建工作等納入到執(zhí)行力建設考核范圍，加大執(zhí)行力建設考核力度，以執(zhí)行力建設去規(guī)范、提高、統領安全生產、經營管理、黨建等各項工作，使各項工作有標準、有考核、有獎懲，全面推動各項工作上臺階、創(chuàng)水平。

六、加強“兩創(chuàng)”（創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦、創(chuàng)建省級“五優(yōu)”礦井）工作，引領企業(yè)科學發(fā)展。

以集團公司企業(yè)文化建設年為契機，全面加強企業(yè)文化建設和文明創(chuàng)建工作，今年先后榮獲河南省文明煤礦、鄭州市文明單位等榮譽稱號。同時，我們不驕傲、不懈怠，拉高標桿、提高標準、乘勢而上，在礦井投產的當年及時提出了兩創(chuàng)工作，（兩創(chuàng)即創(chuàng)建省級五優(yōu)礦井、創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦。目標是明年2月份通過省級五優(yōu)礦井驗收，明年3月份通過全煤企業(yè)文化示范礦驗收），實現了礦井當年投產、當年達產、當年創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范

礦，開XX先河，實現了XX公司的快速發(fā)展、跨越發(fā)展和科學發(fā)展。

1、多策并舉、全面推動全煤企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建工作。在10月份召開兩創(chuàng)工作動員會，對兩創(chuàng)工作作出具體安排部署，吹響了兩創(chuàng)工作的號角、擂響了兩創(chuàng)工作的戰(zhàn)鼓；邀請中煤政研會副秘書長、全煤企業(yè)文化建設專家李演珍同志到公司做企業(yè)文化建設專題報告會，為公司企業(yè)文化建設工作作出具體指導；先后到超化、裴溝、中平能化集團及陜西、遼寧、山東等企業(yè)文化建設先進單位進行了實地參觀學習，學習他們好的經驗和做法；制作了企業(yè)文化建設工作項目推進牌版，對創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦的各項工作進行了細化，明確責任領導、責任部門、責任人、完成期限和工作進度，懸掛在調度樓一樓大廳，接收廣大職工的共同監(jiān)督，促進企業(yè)文化建設工作快速推進；堅持先搞試點，以點帶面，全面推進。先在公司選取了六個試點區(qū)隊，六個區(qū)隊都建立了自己的發(fā)展戰(zhàn)略和目標愿景張掛于區(qū)隊會議室、井下作業(yè)主場所，制訂了每個職工的四句話（格言、警句、座右銘、親人寄語）貼在職工宿舍床頭、全家福照片上并印成隊內的小冊子，建立A、B、C三卡，實行走動式管理。

2、反復討論、層層篩選形成公司核心價值體系。經過反復討論、層層篩選，公司核心價值體系于11月7日最終確定。核心價值體系包括公司戰(zhàn)略目標（文化鑄強企業(yè)、發(fā)

展造福員工）、共同愿景（全國先進、河南一流）和十大理念（核心理念、企業(yè)精神、成本理念、安全理念、作業(yè)理念、服務理念、培訓理念、管理理念、勵志理念、人才理念）。核心價值體系是公司企業(yè)文化的核心，是企業(yè)團隊之魂，是XX公司建礦以來創(chuàng)造出來的最寶貴的精神財富。核心價值體系的形成對于進一步明確企業(yè)定位、規(guī)范企業(yè)行為、激發(fā)企業(yè)活力具有重要意義，對于指引XX公司快速、科學發(fā)展具有重大促進作用，標志著XX公司企業(yè)文化建設工作取得了階段性成果，標志著XX公司創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦邁出了堅實的一步，也標志著XX公司的發(fā)展步入了一個更加規(guī)范、更加清晰、更加科學、更加和諧的新時期。同時我們對公司核心價值體系進行大力宣灌，堅持每天做工間操、開班前會之前對戰(zhàn)略目標、共同愿景和十大理念進行領讀，使職工牢記于心。

3、其它企業(yè)文化建設工作進展順利。職工文明公約、職工行為規(guī)范、六和文化（和善、和順、和美、和睦、和衷、和諧）、公司標準色、標準字已經形成，公司徽志已經確定，正在注冊階段；公司之歌、工業(yè)廣場道路命名等正在向全公司職工征集階段；企業(yè)文化長廊、安全文化長廊、東西企業(yè)文化墻正在討論施工方案。

七、認真履行工會職責，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。1、充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用。今年成功召開了公司首屆一次職代會，征集職工代表提案55件，處理答復

率100%，民主評議了公司經理層領導，通過了6個重要議案，簽訂了XX公司《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》。公司20個基層支部在公司工會的指導和幫助下，分別召開了職代會，涉及職工切身利益的工資、獎金分配辦法提交各基層職代會討論通過。

2、舉辦豐富多彩的文體活動。先后舉辦了三八節(jié)登山比賽；積極參加了集團公司通信杯籃球比賽，取得了優(yōu)異成績；成功舉辦了XX公司第二屆職工運動會，比賽涉及10個大項17個小項，參賽運動員多達500人；舉辦消夏廣場文化系列活動20余場；舉辦以紅歌迎國慶激情送礦山為主題的慶十一紅歌大合唱比賽，通過開展豐富多彩的文體活動，很好的展示了職工精神風貌，陶冶了職工情操。

3、堅持為職工辦理系列好事、實事。加快井下高溫治理，改善井下作業(yè)環(huán)境；成立籃球、羽毛球等文體協會；投入使用三號樓公寓樓，實行賓館式管理；為職工統一訂做了漂亮大方的工裝；啟用多功能廳文體中心，豐富職工業(yè)余文化生活；提倡全民健身，科室人員、區(qū)隊職工代表每天上午10：00做工間操，一系列實事、好事改善了職工工作、生活環(huán)境，讓職工得到了更多實惠，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

4、加強民主管理，維護職工權益。推進礦務公開，充分利用宣傳欄、公開欄、櫥窗等載體，公開職工關心的熱點、

難點問題，特別是堅持每月公開全公司職工工資，自覺接受職工的民主監(jiān)督，拓寬職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，讓廣大職工充分知礦情、議礦事，從而關心企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展。

八、扎實做好信訪穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。1、樹立超前信訪意識，把握好預判性，實現超前預防。公司綜合辦公室通過開展矛盾糾紛排查化解、與職工談心交流、主動下訪、設立總經理意見箱等多種渠道，準確掌握信訪信息，積極主動將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，避免重大信訪事件發(fā)生。

2、堅持總經理、黨委書記信訪接待日制度。每月9日為公司信訪接待日，由總經理或黨委書記親自接訪，綜合辦、紀委審計科、勞動科、工會辦四個科室陪同，全年共接待各類來訪8起，累計10余人次。在接訪過程中，對職工來訪事項進行詳細記錄登記，并對來訪事項跟蹤落實，提交有關分管領導簽約處理，相關職能部門加強協調、盡快解決，并及時將處理結果反饋給來訪人員，做到了每起案件都有領導負責，有專人處理，有解決方案和時限，切實做到責任到位、工作到位。

3、認真開展社會矛盾化解年活動。按照集團公司要求，以實現安全生產零死亡、道德建設零案件、信訪穩(wěn)定零上訪為目標，以化解矛盾為主線，通過扎實開展開始階段、排查化解階段、鞏固階段和考核總結階段四個階段活

動，重點做好矛盾糾紛排查化解工作，妥善解決職工合理利益訴求，有效化解影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題，矛盾化解率達到了100%，職工群眾滿意率達到100%，較好實現了信訪穩(wěn)定零上訪的目標。

九、加快礦井驗收工作，順利實現礦井投產。按照集團公司的要求，各項礦井驗收在第四季度前進行完畢，XX公司周密安排各項驗收時間，精心組織各次礦井驗收迎檢準備工作，加快礦井驗收的步伐。今年先后通過了礦井環(huán)境保護專項驗收、安全設施及條件驗收、檔案目標管理省級認定，特別是在今年的9月26日，通過了由國家發(fā)改委委托省發(fā)改委進行的礦井竣工驗收，至此XX公司各項礦井驗收全部完成，標志著XX公司由基本建設階段正式轉入生產階段，XX公司的發(fā)展步入了一個新的發(fā)展時期。

201*年黨委工作計劃：

201*年工作指導思想：

201*年，我們將以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞明年礦井安全生產工作，繼續(xù)充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，為全面完成明年各項目標任務提供強有力的政治保證。

1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產工作相融合，堅持典型引導，對活動中的好做法、好經驗進行大力宣傳，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，通過

扎實開展活動，真正使創(chuàng)先爭優(yōu)成為推動工作的發(fā)動機和完成明年目標任務的助推器。

2、確保全煤企業(yè)文化示范礦通過驗收。按照創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦實施方案的整體部署，加快工作步伐，加大工作力度，增強工作責任心，全面做好各項創(chuàng)建工作，力爭明年3月份一次通過全煤企業(yè)文化示范礦的驗收。

3、建立健全基層群團組織，廣發(fā)開展群安工作，充分發(fā)揮群團組織的職能作用。

4、強力推行人本精細化管理，不斷完善各項管理制度和考核辦法，力爭早日在全公司進行推廣，并長期貫徹實施，為以后創(chuàng)建五精管理樣板礦奠定堅實基礎。

5、鞏固現有文明創(chuàng)建成果，認真做好省級文明單位創(chuàng)建的基礎工作，打破常規(guī)，解放思想，努力創(chuàng)建省級文明單位。

6、隆重紀念建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰活動，更加充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用等；

7、繼續(xù)加強黨的組織建設，提高黨員干部隊伍整體素質，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

8、繼續(xù)加強黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉教育，認真開展執(zhí)法效能監(jiān)察，努力創(chuàng)造風清氣正、人和企興的良好環(huán)境。

201*年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是XX公司加快發(fā)展的關鍵一年，我們決心在集團公司的正確領導下，認真貫徹十七屆五中全會精神和集團公司各項決策部署，緊緊圍繞明年各項目標任務，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨的建設，更加有效地發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，奮發(fā)有為，開拓進取，全面完成明年各項目標任務，為早日實現集團公司三五戰(zhàn)略目標和建設大XX做出積極貢獻！

二一年十一月二十五日

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