外裝飾工程年終總結
201*年度項目部工作總結
201*年已經過去,一年來在公司各級領導和相關部門的支持和配合下,在項目部全體參建人員的不懈努力下,我項目部基本完成了預定工作計劃,取得了一定的成績,下面我對項目部201*年一年來的工作情況進行簡要匯報。
201*年西旅項目部共設置正式管理人員4人,臨聘管理人員3人,延續(xù)201*年工作,計劃完成產值1150萬元,實際完成產值約1300萬元。項目經理繼續(xù)負責全盤管理、負責與甲方、總包及其它相關施工單位進行溝通協調;項目技術員主要負責施工技術和質量工作,并協助資料員完成工程技術資料;項目安全員主要負責現場及施工過程中的安全工作,并協助技術員進行施工質量檢查;項目資料員主要負責施工工程中的所有資料的整編工作;臨聘安全員主要負責現場安全措施的執(zhí)行落實和施工工程中的安全巡查工作;臨聘電工主要負責現場臨時用電系統(tǒng)的正常運轉和施工工程中的用電安全工作;臨聘庫管主要負責進場材料、物資的收發(fā)工作,并專職負責現場易燃材料的看護工作。項目部管理人員各司其職,互相配合,在現場克服了種種困難,指揮各分包隊伍較為順利的完成了全年工作任務。
〈一〉201*年全年工作內容:
201*年我項目部繼續(xù)負責幕墻裝飾工程,共包括石材幕墻約11000m2;鋁塑板幕墻約5000m2;隱框及點式玻璃幕墻約750m2;幕墻保溫約11000m2;石材地面鋪裝約800m2;鋼結構玻璃雨棚約100m2;石材門套及玻璃地彈門、鋁合金地彈門共約300m2!炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r:
(1)施工安全:根據項目工程大面積高空作業(yè)、現場電焊施工的特點,項目部制定了工程事故應急預案、工程防火專項方案、易燃材料專項管理制度以及現場臨時用電專項管理制度,并安排項目部管理人員貫徹實施。施工中,我們堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工生命安全作為項目部工作的第一要務。高層幕墻工程,吊籃高空作業(yè)和現場電焊防火是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:
1、加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強工人的安全意識。
2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現違規(guī)作業(yè)等問題及時整改,盡力杜絕安全隱患。同時,加強安全防護措施,對現場的全部設備實行了專人管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,施工中,定期進行設備的保養(yǎng)和檢查,一旦發(fā)現安全隱患,及時進行修理更換。
3、外墻保溫板施工時,項目部特別制定了防火施工方案:首先,堅持執(zhí)行電焊動火作業(yè)審批制度,作業(yè)過程中滅火設備配置到位,嚴控危險源頭;第二,堅持保溫板施工分區(qū)域小范圍作業(yè),及時進行外表面砂漿抹面防火保護,盡量減少外墻保溫板裸露時間及范圍;第三,堅持電焊作業(yè)及保溫板裸露施工時,項目部安全員專人在場監(jiān)護,以防意外發(fā)生。
在項目部全體人員的齊抓共管之下,整個施工期間未發(fā)生重大安全事故。
(2)工程質量:
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,我們在保證項目利潤的同時,始終把質量放在首位,堅持用質量來贏得信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)市場。我們堅持的措施有:
1、對于工程易出現質量問題的施工部位,項目部設專人做好監(jiān)控管理,同時,項目經理親自到場巡查,發(fā)現問題及時解決。2、在質量管理中動員所有參建人員要嚴格按規(guī)范施工,把住每一道工序的質量,使產品一次成活,杜絕二次維修、返工。
3、我們始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是質量員的工作,其它項目管理人員也要有質量意識,也要對質量負責。操作人員對自已作業(yè)面負責,各分包隊對承包區(qū)域負責,使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
4、在工程后期,項目部要求所有參建人員樹立極強的成品保護意識,對已完工的作業(yè)面及時采取措施、進行成品保護工作。特別是對中空鋼化玻璃,從進場存放直至安裝完畢的整個施工過程,保護措施一直沒有放松。一層的石材地面在施工過程中,也一直進行分區(qū)域圍擋、覆蓋防護。
我們嚴格控制施工質量,從基礎龍骨制作到面板安裝,一步一個腳印的進行,重點控制結構尺寸和安裝牢固性,確保設計尺寸準確和良好的觀感質量。整個幕墻工程的施工,經過項目部的認真控制,全部施工內容基本符合設計要求,整體觀感質量質量較好,得到了甲方的認可。
(3)工程進度:
項目部根據甲方施工進度要求,對各個施工班組具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我們根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。在工期管理上,我們一直堅持:
1、堅持用施工計劃指導現場的作業(yè)安排,同時,根據作業(yè)面交叉施工的實際情況合理調整各工序施工節(jié)奏,盡量保證施工進度按照計劃去落實。
2、我們時刻關注現場的材料、勞動力、機具、設備等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,及時提醒相關部門及人員注意落實,加強了材料、勞動力、機具、設備的合理配置,盡力保證施工不間斷。3、針對工程多工種作業(yè)、大范圍交叉施工的特點,我們堅持的原則是:統(tǒng)一協調,合理安排、見縫插針。根據本項目的特點及難點,合理安排施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進行。同時,根據各分項工程的實際進展情況,見縫插針、及時做出調整,力求避免作業(yè)面閑置現象。
在全體參加人員的共同努力之下,工程進度基本上達到了甲方的要求。
(4)工程效益:
1、材料、設備管理是保障工程效益的重要素,我們根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料進場碼放,盡量一次到位,減少二次倒運;材料使用上,要求工隊合理用料,避免大材小用,作業(yè)面剩余材料及時整理歸庫,杜絕材料浪費、丟失。整個施工期間,項目部及時退還了各種租賃材料和設備,基本沒有發(fā)生積壓現象。
2、針對項目工程合同總價包死的特殊性,我們調整常規(guī)工程盡量爭取工程量的思維方式,積極與甲方溝通協商,在不影響工程整體效果的前提下,盡量減少各單項工程的合同內施工面積,以達到直接節(jié)約工程成本的目的,直接減少施工面積共計約300m2,節(jié)約成本十多萬元。認真分析、研究合同條款,在項目工程合同總價包死的情況下,積極向甲方爭取近十項工程簽證,簽證造價近百萬元。
〈三〉工作失誤:
①施工安全:在石材幕墻面板大面積施工期間,工地兩部施工電梯承運包括總包在內近十家施工單位的人員、材料和施工機具,運力嚴重不足。我們與甲方及總包多次積極斡旋協商,因涉及施工單位太多,施工電梯的使用分配問題最終沒能得到有效解決。由于工期緊、任務重,工隊在現場二次倒運石材到樓層時違規(guī)作業(yè)、一次裝車太多,項目部安檢巡查又未及時發(fā)現、制止,料車在出電梯時不慎發(fā)生斜翻,致使一名工人腿部被壓,嚴重受傷。當時我和公司審監(jiān)部正在工地進行質量巡查,聞訊后及時趕赴事故現場,迅速安排相關人員將傷員就近送醫(yī)院救治,并積極處理善后事宜。雖然后來受傷工人經醫(yī)治后只是輕度傷殘,但對公司造成了不良影響。這個教訓,警示我們對以后的安全管理工作要更加細致,要妥善處理工期和安全的矛盾。
②工程質量:在石材幕墻面板大面積施工期間,由于工期緊、任務重、工地協調事務繁多,項目部質檢工作不到位,局部特殊部位石材掛板安裝質量不合規(guī)范要求未及時發(fā)現。雖然后來我抽查時發(fā)現后,項目部已責令工隊進行了整改,但這對我們來說是一個教訓,提醒自己對以后的質量管理需要進一步加強。
3施工進度:從總體來講,進度基本上達到了甲方的要求。但由于對石材下料的準確○
性和提前性重視不夠,導致施工期間幾次出現局部作業(yè)面停工待料,甲方對此頗有不滿。項目部還需要在材料計劃上多下功夫,進一步加強進度管理。
〈四〉201*年工作計劃:
在新的一年中,我項目部將從以下幾點作好工作。
①繼續(xù)抓好工程收尾竣工工作,確保工程按照預期全部完成,交付使用。②做好工程竣工決算工作為公司爭取最大的利潤,力爭工程尾款盡早收回。③做好工程竣工內部結算工作。
④加強管理人員業(yè)務知識培訓,繼續(xù)提高管理水平。
項目部
201*年歲末
擴展閱讀:山西某室外裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結報告_secret
關于xxxx裝飾工程監(jiān)理工作總結報告
經雙方協商一致達成協議并簽訂合同的情況下,我方自201*年12月1日派監(jiān)理工程師2人進駐現場,在貴方現場代表的配合下有序展開監(jiān)理工作。
一、工程概況:
1、項目名稱:xxxx室內外裝飾裝修工程2、建設單位:天星xxx餐飲有限公司
3、建設地點:南內環(huán)街xxxx對面山西xxxx大樓4、工程規(guī)模:一、二、三、四、五層面積約8000M25、工程概算:3000多萬左右6、設計單位:杭州xx設計公司
7、施工單位:山西xxxx、山西xx裝飾、北京xx裝飾等8、施工日期:201*年10月
9、監(jiān)理單位:山西xxxx裝飾監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理組織結構,監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施;監(jiān)理人員:裝飾監(jiān)理工程師兩名
監(jiān)理設施:安全帽,監(jiān)理人員胸卡,監(jiān)理檢測工具三、監(jiān)理合同履行情況
合同期限:201*年12月1日-201*年5月19日(實際時間)四、監(jiān)理期間存在的問題及解決辦法:
1.對本工程所需材料進行驗收索證取樣合格后方可進場施工,對不合格的材料一律取締并清除施工現場。以防施工中因混用造成質量問題而出現返工現象的發(fā)生,減少不必要的損失。
2.材料浪費現象監(jiān)理方提出嚴重警告,如果此類現象不能杜絕,必須重罰。裝飾施工方在施工過程當中,對原材料有損壞現象,監(jiān)理方在會上多次提到過,現場得到明顯改善。
3.裝飾施工方在施工當中發(fā)現有亂搭接電源,不加插頭現象,這樣容易造成觸電或火災,希望裝飾施工方加強員工安全教育,避免事故發(fā)生。在我方監(jiān)理期間沒有發(fā)生任何觸電和火災的安全問題。
4.裝飾施工方在三、五層有大量施工垃圾,施工所使用的原材料亂堆亂放現象嚴重,經我監(jiān)理方多次警告,最終也得到了解決。
5.地面找平未按比例和要求拌料攤鋪不合適,造成起沙和龜裂現象,也未做保養(yǎng)。去年冬天由于氣溫低所做的地面找平出現空鼓龜裂,事后經過我方督促檢查已做返工處理。
6.隔墻內部的隔音棉薄厚不均勻,影響保溫隔音效果,我方及時
下達了監(jiān)理通知(監(jiān)理通知單為證),年后未經驗收合格擅
自封板的部分,經拆板檢查已做返工整改處理。
7.我監(jiān)理方發(fā)現局部石膏板與龍骨固定不牢固為隔墻存在質量問
題,另外隔墻部分外表面固定不牢固的部分需要加固,石膏板接縫大小不均勻。我監(jiān)理方要求接縫處必須進行底板加固后,方可進行下一道工序。
8.鋼結構加層,所用材料及構配件進場我方進行索證驗收。并且現場除銹、涂刷防銹漆的跟蹤工作。在安裝過程中,對螺栓的擰緊程度進行嚴格檢查驗收。
9.三層廚房墻磚由甲方提供,我方在檢測過程中發(fā)現有掉棱、翹曲,平整度不夠,大小不一的質量不合格現象,給施工過程帶來不同程度的難題,直接影響粘貼質量和效果。我監(jiān)理方多次協商,需更換貨源取證至今未得到圓滿解決。我方在進場時,在第一次例會上就提到無論是甲方還是施工方所供材料必須提供檢驗報告和本產品的合格證件。
10.對需要裝飾方提供的各個施工階段驗收報告單。必須在每道施工程序經三方驗收后方可進行下道工序所出具的依據。
11.在施工過程中上水、下水、三層廚房地面的防水、我方強制
施工方做了2-3次的試水和閉水、蓄水實驗,每次都是現場跟蹤才完成的。此項隱蔽工程關鍵部位完全達到規(guī)范要求。
12.對于現場成品保護問題,我監(jiān)理方對已安裝的免漆線條以及隔墻的石膏板、地面穿線管、及地面上水、下水管等在堆放其它材料和交叉施工過程中提高保護意識(一經破壞無法修復)。減少了盡可能不必要的損失和麻煩。
13.安全方面:由于中鐵十二局的土建所施工的樓梯及電梯口沒做防護保護措施,一旦黑夜或施工等人員不小心就會掉下去,會導致人員傷亡事故,我方及時安排裝飾施工方安裝照明和做了防護保護措施,預防并杜絕了事故的發(fā)生。
14.裝飾施工方在對裝飾過程中的消防、應急、照明及正常所需用電的線盒內的線頭對接燙錫上存在沒有完善的基礎上。根據國家標準規(guī)范《電器安裝工程》內的施工要點規(guī)定穿入配管導線的接頭應設在線盒內,接頭應牢固,絕緣膠帶包裹應均勻緊密即可。國家規(guī)范沒有提到燙錫必須達到百分之百的具體嚴格要求,施工中有個別接頭搪錫不到位現象,在甲方要求下,我監(jiān)理方配合做了逐一的嚴格驗收檢查。
15.為了推動本工程質量與工程進度。我方每日對施工現場的施
工人員做統(tǒng)計(詳情見監(jiān)理日記)及天氣變化情況做詳實登記確保工程順利開展打下基礎。
16.現場簽證:對本工程所有變更的(增、減)工程量,由我方會同甲方、施工方共同檢測、核實,確認無誤的情況下進行了簽證。
六、監(jiān)理工作的依據
1、依法成立的本工程建設工程監(jiān)理合同及其附件;。2、依法成立的本工程施工承包合同;
3、工程施工圖、工程建設計劃、施工圖預算及其它相關文件;4、委托方認可的施工監(jiān)理規(guī)劃。
5、國家、本市和行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)和規(guī)定;6、建設工程質量管理條例(國務院第279令);
7、實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定(中華人民共和國建設部令第81號);
8、建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-201*);
9、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-201*);10、屋面工程質量驗收規(guī)范(GB50207-201*);11、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50209-201*);12、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB50210-201*);13、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范
(GB50242-201*);
14、通風與空調工程質量驗收規(guī)范;
15、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(GB50303-201*);16、電梯工程施工質量驗收規(guī)范(GB50310-201*)七、監(jiān)理工作內容和范圍1、監(jiān)理工作的范圍:
本工程施工圖紙所涉及的裝飾工程、安裝工程等范圍內的施工監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理工作的內容:鋼結構焊接加層、空調安裝、消防安裝、中國移動及中國聯通的信號頻閉儀的布置、強弱電的布管穿線安裝、吊頂施工、輕質隔墻施工、地面找平施工、地面防水施工、電梯安裝、上下水管道安裝、砌墻抹灰、墻地磚粘貼等施工工程質量監(jiān)理。
1)參加施工圖會審;
2)審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。
3)督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術規(guī)范、標準,協調
4)審核施工單位或業(yè)主提供的材料構配件和設計的數量及質量;5)審核經質量驗收合格的工程量,并簽證工程款支付申請表;協助業(yè)主進行工程預算書審核及進度款支付工作。
6)審批施工單位報送的施工總進度計劃;審批施工單位編制的
月度及周施工計劃;分階段協商施工進度計劃,及時提出調整意見,督促施工單位實施進度計劃。
7)督促施工單位嚴格按現行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量;
8)督促、檢查施工單位落實安全保證措施;
9)組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證;10)負責施工現場簽證;
11)督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料;八、監(jiān)理工作目標質量控制目標:合格率95%文明施工目標:文明工地
根據技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準和設計圖紙、文件,以嚴格的監(jiān)理方法,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系;進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收;重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質量達到規(guī)范要求的等級。1、質量目標
通過合理審查施工方案,對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質量問題,確保各分部分項工程的施工質量,從而確保該工程總體質量符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的要求,確保實現《施工承包合同》確定的質量目標。2、安全文明施工控制目標加強安全、文明施工的監(jiān)督,確保無重大安全事故。
通過對工程施工過程中的人、機、環(huán)、料及全過程進行評價、監(jiān)督和督查,有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內,確保文明施工工地目標的實現。3、檔案資料方面
我方現場監(jiān)理工程師指導、幫助、督察施工單位按要求完成歸檔資料,并向提供完整的隱蔽工程及竣工資料。
九、安全監(jiān)督
1)對施工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況進行監(jiān)督;
2)督促協調施工單位嚴格執(zhí)行有關安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標準,對可能預見的事故積極提出預防和改進措施,及時制止和糾正各種違章作業(yè),在施工的全過程貫徹實施安全作業(yè),消除隱患。
3)對施工現場機械設備的數量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核,確保施工機械設備的正常運轉,確保作業(yè)人員持證上崗;
4)審查施工單位提交的施工現場平面布置圖,督促施工單位定期檢查施工用電、機械設備、周邊防護、消防器具等情況。十、監(jiān)理人員主要職責:
1)熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程
質量驗收標準及有關的法規(guī)和條例;負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查;旁站監(jiān)理、跟蹤檢查,工序間交接檢查、驗收及簽署;負責工程計量、驗收及簽署原始記錄,及時匯報現場發(fā)生的質量情況;負責現場施工安全、防火的檢查監(jiān)督;堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。2)參加施工圖紙和文件、施工組織設計(或施工方案)、施工質量保證體系的審核,編寫監(jiān)理細則;審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表;3)4)
確認進場的施工機具和性能、規(guī)格、數量的適用性;以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量,特別是
隱蔽工程,在施工方自檢合格的基礎上,進行復驗。對經復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單,批準進行下道工序;5)
對于達不到要求的作業(yè),經口頭提出,未及時進行整
改的,可提出施工質量整改通知單。十一)1、吊頂裝飾工程
吊頂龍骨分項工程的質量控制在施工前應按要求對房間的凈高、洞口標高、吊頂內的管道設備極其支架的標高進行交接檢驗,吊頂內的木吊竿、木龍骨必須進行防火處理,并應符合有關設計防火規(guī)范的規(guī)定。吊頂工程內的預埋件金屬吊竿應進行防銹度鋅處理,吊桿距主龍骨端部距離不得大于300,大于300應增加吊桿,當吊桿與設備相遇時,應調整并增設吊桿。吊桿、
龍骨、飾面板安裝間距連結方式必須牢固,所使用的材料均應有產品合格證、檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。
2、輕質隔墻裝飾
主要材料:CB100*50*0.6主龍骨、天地龍骨、CB50*20*0.5穿心龍骨、、ф8膨脹螺栓、12厚石膏板、、鐵釘、25mm自攻螺絲、隔音棉等
1.按設計要求沿地面、天花頂棚彈出隔墻縱線,用CB100*50*0.6天地龍骨與地面天花固定,上下以豎向CB*50*0.8用¢4鉚釘與天地龍骨鉚接上,豎向龍骨中間穿上CB50*20*0.5穿心龍骨。2.以間距600mm900mm在地面和頂面打眼,嵌入ф8膨脹螺栓,將天地龍骨用鐵釘固定在天花和地面上,豎向龍骨以400mm的間距排列在天地龍骨上用鉚釘鉚接,穿心龍骨用卡子固定在豎向龍骨上。3.豎向龍骨側面用12mm厚石膏板3.5mm自攻釘固定住,從一側塞上隔音棉,整個墻面無間隙填滿。
十二)水電安裝施工與質量控制
在此階段中主要是通過平時的質量巡查、中間及隱蔽驗收和必要的試驗進行控制。
1)每日跟蹤到施工現場進行質量巡查,發(fā)現問題及時處理。2)中間及隱蔽驗收。對所有隱蔽工程,在隱蔽前進行隱蔽驗收,并辦理隱蔽驗收手續(xù),未經核驗合格的不準進行隱蔽。如預埋管線、預留孔洞、套管、埋地及吊頂內的埋線、保溫的管線等。
3)試驗、試壓。在水電工程中,為確保工程質量還必須借助試驗、試壓和必要的量測手段。主要有:
電器設備和照明器具必須進行通電檢查(試火)。給水管道必須進行水壓試驗及沖洗。
隱蔽排水管道必須進行灌水試驗,排水系統(tǒng)完成后還需進行通水試驗。
設備必須進行試運轉。
4)對于在監(jiān)理過程中發(fā)現的質量問題,及時監(jiān)理通知書的形式通知施工單位進行整改,并做好質量跟蹤;整改后必須重新按報驗程序辦理驗收手續(xù)。十三)空調工程水系統(tǒng)安裝
空調風機盤管電機通電試驗運行,空調冷凝水管通水試驗,需要保溫的管道進行隱蔽驗收。十四)消防系統(tǒng)施工與質量控制
1)自動噴淋系統(tǒng)必須按照《給排水驗收規(guī)范》和《自動噴水滅火系統(tǒng)驗收規(guī)范》施工,并且注意管道壓力進行管道吹掃、清洗和試壓試驗達到規(guī)范和設計壓力要求。另外必須保證自動噴水滅火設備用水量30t/s和火災持續(xù)時間1h。十五)電梯安裝工程的施工質量控制1)電梯安裝前的準備工作
電梯安裝應由電梯制造商或專業(yè)安裝單位進行,安裝前,監(jiān)理人員應會同業(yè)主及制造單位、施工單位一起開箱,查看裝箱單,
對所有零部件應與裝箱單一一核對,由各方代表當場簽字。并按圖紙檢查機房,井道內的預留孔尺寸位置是否符合電梯安裝要求。
2)機房內的機械設備包括承重梁、曳引機、制動輪的安裝。3)井道內設備包括導軌架、導軌的安裝。
4)轎廂、層門的組裝包括轎廂安裝、層門地坎、門套、門扇、廳門指示燈及召喚盒、導靴安裝。5)電氣裝置的安裝應檢查材料與設備的要求,檢查電纜型號、規(guī)格、電壓等級、電纜截面等,控制屏、柜、限位開關是否符合設計要求;機房電器裝置的安裝包括控制屏、柜的安裝、機房布線、電源開關的設置;井道內主要電器裝置有:電線管、槽、接線盒、箱、各種限位開關、井道傳感器、底坑電梯停止開關、井道內固定照明等;轎廂電器安裝主要注意轎頂和轎內電器裝置的安裝要求;供電及控制線路的安裝應注意灌錄、線槽的敷設原則、導線選用和蝮蛇原則以及懸掛電纜安裝和接地要求。6)按電梯的調試要求進行調試。
7)管道、趾支架及設備的防腐保溫按設計要求進行,管道及設備的保溫材料、規(guī)格、要求按設計、施工總說明
進場后我方監(jiān)理人員嚴格按照國家規(guī)范要求進行監(jiān)督。要求各施工單位遞交企業(yè)資質證、施工方案及關鍵節(jié)點施工技術交底經審核同意后方可進行施工。在施工過程中從進場材料開始嚴把質量關,對隱蔽工程的施工,監(jiān)理人員在現場旁站,對違規(guī)操作及可能出現質量隱
患時及時指出要求處理,出現質量問題后要求施工單位限期整改,整改完畢后報請監(jiān)理及甲方檢查驗收,施工質量基本達到規(guī)范要求。另外,部分工序未按有關要求施行如隔斷巖棉填充厚度及密實度、配電線接頭搪錫不到位的情況我方監(jiān)理工程師及時下發(fā)監(jiān)理通知單并跟蹤整改同貴方現場代表共同逐一驗收(具體詳見監(jiān)理通知單)。
在監(jiān)理過程中我方監(jiān)理嚴格按照監(jiān)理細則和《建筑法律法規(guī)》進行現場監(jiān)督,做好現場施工過程的真實記錄(詳見監(jiān)理日記1-4冊)。
山西xxxx裝飾工程監(jiān)理有限公司
201*年6月7日
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