干部教育培訓總結(jié)

干部教育培訓總結(jié)

201*年，&&&&&&&&系統(tǒng)干部教育培訓工作緊緊圍繞加強提升執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，認真貫徹落實《國土資源部辦公廳關(guān)于加強地方領(lǐng)導干部國土資源管理政策法規(guī)培訓的通知》精神的有關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，堅持“三個明確”，強化培訓保障，全市國土資源系統(tǒng)干部教育培訓工作取得了較好成績。

一、主要做法及成效

一是加強組織領(lǐng)導。局黨委高度重視干部教育培訓工作，把干部教育培訓納入重要議事日程，年初，根據(jù)省廳及市委組織部關(guān)于干部教育培訓工作的要求，結(jié)合我市國土資源管理實際制定《201*年干部教育培訓工作的實施意見》，明確了全年干部教育培訓的目標任務和工作措施，落實工作責任，確保各項培訓任務落到實處。與此同時，積極與市委組織部銜接，將國土資源管理培訓與全市科級領(lǐng)導干部調(diào)訓有機結(jié)合，并將國土資源系統(tǒng)干部培訓工作納入市委組織部統(tǒng)籌安排范圍。201*年，我局依托市委黨校、市委講師團及機關(guān)工委，先后舉辦各類培訓班3期，培訓科級干部500余人次。選派5名同志參加……培訓班、30余名………………………參加……培訓，1名同志參加市委組織部縣級干部調(diào)訓，1名同志參加市委組織部科級干部調(diào)訓。二是堅持“三個明確”。堅持明確目標任務、明確職責分工和明確培訓主題，抓好201*干部教育培訓工作。201*年7月，由市委組織部牽頭，多方配合，有序推進地方領(lǐng)導干部國土資源管理政策法規(guī)培訓。此次培訓是我市培訓規(guī)模最大的一次，參訓人員涉及全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨組織書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、主任、分管國土資源工作的副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所所長共計400余人。培訓內(nèi)容包括耕地保護、土地合理利用、國土資源法律法規(guī)、礦產(chǎn)資源管理、地質(zhì)災害防治、土地執(zhí)法監(jiān)察、黨風廉政建設(shè)等方面，涉及面廣、內(nèi)容豐富、針對性強。在本系統(tǒng)干部日常學習內(nèi)容上做到“三突出”。突出基礎(chǔ)理論系統(tǒng)學，組織黨員干部集中學習中、省、市重要會議精神、核心價值體系等內(nèi)容，為推動各項工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)；突出工作中心重點學，圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、招商引資、節(jié)能減排、改善民生、社會和諧等發(fā)展實踐，組織各級黨組織反復學習各類新觀念、新論斷，幫助干部職工加深對馬克思主義創(chuàng)新理論的理解，提高理性思維層次，拓寬工作思路；突出時政熱點及時學，并結(jié)合全市國土資源管理工作提出新思路、探索新方法。

三是強化干部教育培訓保障。市局黨委重視干部教育培訓工作，年初，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，想法設(shè)法向財政爭取，加大對干部教育培訓工作的投入力度。

二、存在的問題和不足

宣傳系統(tǒng)干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是從培訓對象來說，部分干部對學習的重要性、緊迫性認識不足，學習的自覺性、主動性不夠高。二是從培訓內(nèi)容來看，與改革、發(fā)展的新形勢、新任務的要求還有待于進一步提高，與干部的實際需求吻合的不夠好，還缺乏比較好的教材。三是從培訓方式看，盡管做了一些探索，但總體看培訓的層次性不夠高，針對性不夠強，缺乏吸引力和活力。四是從培訓管理看，制度不夠系統(tǒng)，參與面參差不齊，業(yè)務板塊培訓多，綜合版塊培訓較少。

擴展閱讀：干部教育培訓工作匯報(6

威寧自治縣組織工作及干部教育培訓工作

情況匯報

中共威寧自治縣委組織部（201*年10月21日）

尊敬的汪處長、李組長、各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導給予威寧的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝！下面，我就威寧自治縣近年來組織工作及干部教育培訓工作情況，向各位領(lǐng)導作簡要匯報，敬請批評指正！

一、基本情況

威寧是貴州省面積最大、平均海拔最高的縣，全縣總面積6296.3平方公里，平均海拔2200米�？�?cè)丝?39萬左右，少數(shù)民族人口占總?cè)丝跀?shù)的25.1%。轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、610個行政村、2個社區(qū)、10個居委會。有1205個基層黨組織、23944名黨員。全縣共有行政、事業(yè)干部5285名（不含教師），其中鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部801名。共有村（社區(qū)、居委會）干部2652名。

二、今年組織工作回顧

今年來，全縣組織工作緊緊圍繞服務科學發(fā)展、推進威寧試點工作這一中心任務，積極采取新舉措、應對新形勢，制定出臺了一系列辦法措施，在組織創(chuàng)新、保障激勵、集聚合力等方面進行了深入探索，取得初步成效。

（一）切實創(chuàng)新，黨的基層組織建設(shè)全面加強針對區(qū)域面積大、自然條件苦、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄的縣情實際。一是在組織設(shè)置上創(chuàng)新。按發(fā)展需要，把黨組織切實建立到各類產(chǎn)業(yè)鏈上；按管理需要，分區(qū)域和行業(yè)特點對基層黨組織設(shè)置進行優(yōu)化或整合，切實開展非公有制經(jīng)濟組織四起來（黨旗舉起來、黨組織建起來、活動開展起來、作用發(fā)揮起來）活動。目前，全縣在產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)置產(chǎn)業(yè)型黨組織8個，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下設(shè)黨的片區(qū)工作委員會109個，在自然村寨設(shè)置黨小組86個。二是在智能幫扶上創(chuàng)新。針對村級干部素質(zhì)差異大、發(fā)展能力不均衡的實際。通過下派任、選優(yōu)挑、交流掛等方式，加大對后進村智能支持，解決工作困難和突出問題。全縣下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職的干部304人，其中擔任重點村第一支部書記115人。三是在工作機制上創(chuàng)新。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村兩委班子及村干部崗位目標績效考核制度，全面推行一箱三卡工作機制、黨委（黨組）書記述黨建制度、黨建工作責任制、六議兩公開(村級重大事務采取由村民小組提議、村黨支部初議、村兩委商議、駐村干部參議、村兩個代表議事會評議、村民大會決議,議事過程公開、議事結(jié)果公開)等工作機制。四是在辦公條件、辦公環(huán)境上創(chuàng)優(yōu)。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)深入開展了‘五個一’（辦一個食堂、蓋一個廁所、修一個澡堂、建一個圖書室、搞一個文娛活動室）標準化‘舒心工程’建設(shè)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成便民利民黨務政務綜合服務中心38個、村（社區(qū)）服務站608個、村民小組服務點1382

個；將全縣第二輪村級組織活動場所71個新建項目每個按200進行建設(shè)、48個改擴建項目每個按90建設(shè)；下拔黨內(nèi)關(guān)懷資金21萬，修建黨內(nèi)關(guān)懷小水窯105個。

（二）激發(fā)活力，全縣干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚一是在政治上關(guān)心。縣級班子缺員時，原則上優(yōu)先推薦優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職滿10年的，積極向上級報告，落實副縣級干部待遇；黨的片區(qū)工作委員會書記明確享受副科級干部待遇。二是在業(yè)績上鼓勵。把平時工作實績作為選用干部的重要依據(jù)，通過公開選拔、公推競選、兩公開、四差額（即公開選任職位、公開選任信息，差額推薦、差額考察、差額提名、差額票決）、多輪推薦等方式把發(fā)展能力強、工作實績突出的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。年初以來，196名工作實績突出、群眾公認度高的干部被提拔或重用。三是在待遇上激勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府主要領(lǐng)導由縣財政每月分別發(fā)放津貼1000元和800元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子其他成員實行年度績效考核津貼，由縣財政在年終向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃拔50000元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子其他成員的年度績效考核津貼。投入1000多萬元，全面落實村干部一定三有（定職責目標、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）工作機制；在全縣610個行政村黨支部書記中評選十佳村黨支部書記10名、優(yōu)秀村黨支部書記10名，獎勵資金達20萬元。四是在榮譽上鼓舞。圍繞爭做推動科學發(fā)展先鋒隊、爭當建設(shè)嶄新威寧排頭兵這個主題，樹典型、創(chuàng)先進，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

涌現(xiàn)出了抗旱救災期間斗古鄉(xiāng)黨員陳小二等先進典型和防汛抗洪期間東風鎮(zhèn)、秀水鄉(xiāng)等先進基層黨組織，廣大黨員干部和基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。五是在生活上關(guān)懷。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部健康檢查制度，組織全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)334名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員進行了健康檢查；建立村干部養(yǎng)老保險制度；完善了各級黨政領(lǐng)導干部談心談話制度、走訪、慰問制度。六是在管理上加壓。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強干部教育和管理監(jiān)督的意見》、《威寧縣領(lǐng)導干部問責辦法（試行）》等，不斷加強干部監(jiān)督和干部試用期間的跟蹤考察力度。今年來，54名工作落實不力、執(zhí)行力不強的鄉(xiāng)科級干部被警示談話、誡勉談話或組織處理；323名工作長期處于掛末狀態(tài)的村干部被淘汰。

(三)突出實績，科學發(fā)展考核評價機制逐步完善一是健全機制，推進考核管理工作系統(tǒng)化。建立橫到邊、縱到底的考核管理體系，全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直74個部門都建立了雙考雙評雙掛鉤動態(tài)跟蹤考核管理工作機制。二是強化督查，推進考核管理工作具體化。采取密查、暗訪等方式定期不定期開展督查，加大對階段性重點工作完成情況、重大項目實施情況、突發(fā)公共事件和重大自然災害應急處置情況動態(tài)跟蹤考核力度，強化對安全生產(chǎn)、人口計生、社會治安綜合治理、抗旱救災及森林防火、整臟治亂、基層組織建設(shè)等工作的督查考核。三是建立檔案，推進考核管理規(guī)范化。對領(lǐng)導干部在抗旱救災、森林防火、春耕生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)情況和工作情況，宗旨意識、工作態(tài)度、工作作風、

決策水平、領(lǐng)導能力、履職情況和工作績效方面的情況建立了實績檔案，并根據(jù)工作推進情況不斷更檔案信息。四是突出實績，推進考核結(jié)果運用制度化。動態(tài)跟蹤考核管理的過程中，對工作積極性高、主動性強、發(fā)展有跨越、實績特別突出的干部，大膽破格任用；對工作平平庸庸、無所作為的，堅決退其位、讓其職。

（四）樹立形象，切實提高組織工作滿意度

以錘煉黨性樹組工干部新形象，創(chuàng)先爭優(yōu)為滿意組工添光彩為主題，深入推進講黨性、重品行、作表率活動；深入開展四貼近、四深入、談心談話、交心暖心、蹲點調(diào)研、破解難題等活動，形成調(diào)研報告5篇，全員走訪基層黨員群眾1850人，辦實事好事58件；深入部機關(guān)聯(lián)系點（草海鎮(zhèn)陜橋村），解決存在困難和問題16個；在組織部門自身建設(shè)方面廣泛征求意見建議68多條，及時落實整改52條。

三、近年來干部培訓情況

近年來，特別是去年9月威寧試點工作以來，我縣干部培訓工作以試點工作需要為導向，以提高干部綜合素質(zhì)和發(fā)展能力為目標，切實建立和完善黨員、干部培訓制度25個，培育黨員干部短期實踐培訓基地35個，增設(shè)培訓內(nèi)容25條，選派領(lǐng)導干部外出培訓學習369人、村干部699名，聘請187名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，組建30個培訓組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓。

一年來，全縣共舉辦各類培訓班21期，培訓鄉(xiāng)科級領(lǐng)

導干部600多人次，培訓普通干部900多人次，培訓村黨支部書記1300余人次、培訓農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富能人5000余人次；培訓外出務工返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)大戶等201*多名；刻錄下發(fā)遠程教育光盤2.5萬張，培訓農(nóng)村黨員群眾3.5萬人，開展遠程教育巡回培訓農(nóng)村黨員群眾10.2萬人次。

（一）提高認識，強化領(lǐng)導，確保干教培訓工作有效推進。

威寧試點工作啟動來，我縣切實把干部教育培訓作為一項事關(guān)全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作擺在重要議事日程，進一步明確任務、明確責任、狠抓落實。一是加強領(lǐng)導，縣鄉(xiāng)兩級分別成立干部教育培訓工作領(lǐng)導小組，定期召開縣鄉(xiāng)干部教育工作領(lǐng)導小組成員會議，對干部教育培訓工作進行研究部署；二是落實責任，對干部教育培訓工作進行了全面分工，明確相關(guān)成員單位承擔的培訓任務和職責，制定了干部教育培訓規(guī)劃和計劃，明確干部教育培訓工作工作目標、培訓內(nèi)容、基本任務及保障措施，把干部教育培訓工作納入規(guī)范化管理，落實干部教育培訓責任制，確保教育培訓各項任務的完成；三是健全制度，縣委先后出臺了《干部教育培訓辦班申報制度》、《干部調(diào)訓制度》、《干部任前培訓制度》、《干部培訓登記制度》等制度，確保干部教育培訓工作的順利進行；四是嚴格督查，縣委組織部定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和承擔培訓任務的縣直有關(guān)部門，對培訓工作進行檢查指導，了解掌握培訓工作的開展情況、師資隊伍建設(shè)情況，對存在的問題及時提出改進意見，并通報培訓任務完成情況。

（二）加大投入，強化落實，著力推進干部培訓基地建設(shè)

針對全縣干部培訓陣地落后、師資力量薄弱的實際，去今兩年來，我縣先后投入資金120余萬元，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域條件和產(chǎn)業(yè)特點，創(chuàng)建農(nóng)村黨員干部短期實踐培訓基地35個，各基地開展農(nóng)村黨員干部培訓840余場次，培訓基層黨員干部7000多人次。通過基地培訓、協(xié)會引導，為農(nóng)村黨員群眾累計創(chuàng)收達130多萬元，受益人群達30多萬人。更新全縣農(nóng)村黨員干部遠程教育培訓站點150個，各遠程教育站點培訓農(nóng)村黨員干部和群眾1.27萬人次；多方籌措資金選址新建縣委黨校培訓基地，培訓基地預計于201*年建成投入使用。

（三）整體調(diào)度，全面統(tǒng)籌，注重干部教育培訓資源整合

一是實行辦班審批。年初由各單位上報全年辦班計劃，由縣干部教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室匯總形成全縣年度干部教育培訓辦班計劃。同時，定期召開干部教育培訓工作聯(lián)席會議，加強對各成員單位之間的溝通聯(lián)系，及時掌握培訓工作動態(tài)，在加大培訓力度，確保培訓實效的前提下，對培訓主題相同、參訓人員范圍一致的，及時采取聯(lián)合辦班的形式開展培訓，對培訓班次進行有效整合。二是整合師資力量。針對縣域培訓任務重、培訓機構(gòu)專職教師少的實情，在加強對縣委黨校、職業(yè)學校等培訓機構(gòu)師資隊伍建設(shè)的同時，聘請名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，

組建30個培訓組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓。三是整合遠教資源。各級遠教站點充分運用現(xiàn)代手段對干部進行培訓，豐富教育內(nèi)容，開闊干部視野。培訓各級黨員干部3.5萬人次，開展遠程教育服務生態(tài)文明家園建設(shè)巡回培訓23場次，培訓農(nóng)村黨員干部4800人；發(fā)放春耕生產(chǎn)、防洪抗旱、種養(yǎng)技術(shù)等光盤15000余張。

（四）立足實際，豐富內(nèi)容，著力解決干部教育培訓需求

在加大培訓陣地投入的同時，我縣積極探索干部培訓方式、增設(shè)培訓內(nèi)容，實行菜單式培訓。通過問卷調(diào)查、座談交流、實地走訪等方式，對600多名基層干部在培訓內(nèi)容需求、培訓方式選擇等方面進行了廣泛征求意見和建議，并對征集到的500多條意見和建議進行分類整理，切實制訂重點培訓供選菜單25條，統(tǒng)籌各部門，變多頭培訓為統(tǒng)一規(guī)劃，找準培訓知識對接點，篩選確定了包括黨政干部、創(chuàng)業(yè)黨員、企業(yè)業(yè)主等培訓對象以及領(lǐng)導能力、創(chuàng)業(yè)帶富、兩新組織等培訓內(nèi)容，統(tǒng)一制定年度干部培訓計劃、培訓班次，開設(shè)了計生服務、生態(tài)家園、新農(nóng)合等二十多門具有較強針對性和實用性的菜單式選學培訓課程，為不同崗位干部量體裁衣、按需施教，突出教育培訓的個性化、特色化，較好地滿足了干部需要什么學什么，缺什么補什么的個性化培訓需求，有效解了決干部教育培訓中學非所需、學用不符的問題。

（五）選準對象，突出重點，著力提升干部教育培訓效

果

切實把理論武裝和能力提升作為干部教育培訓工作的首要任務。一是選準培訓對象。把新提拔使用領(lǐng)導干部和中青年后備干部作為培訓的重點對象，建立干部教育培訓登記冊，詳細記錄每名干部的參訓情況，對每期培訓班進行跟班管理，嚴格考勤考核，如實填寫鑒定，裝入本人檔案。今年來，對483名提拔、重用、交流的領(lǐng)導干部進行了分期任前培訓，對180名鄉(xiāng)科級后備干部進行分期分批培訓。二是選準培訓內(nèi)容。根據(jù)培訓對象，選定重點培訓內(nèi)容，切實把三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和十七大、十七屆四中全會精神，以及市場經(jīng)濟、村務管理等列入重點培訓內(nèi)容，著重提高廣大干部分析和解決實際問題的能力。三是創(chuàng)新學習形式。采取集中時間精學、領(lǐng)導帶頭講學、巡回宣講促學、編發(fā)資料輔學、遠教光碟送學、結(jié)對幫扶助學等形式。切實豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習方式，以講黨課、作專題報告，編制小讀本、發(fā)放光碟、組建幫扶助學對子等有效方式提升學習效果。去年來，各級黨員領(lǐng)導干部帶頭講黨課、作專題輔導報告535場（次）；13個巡回宣講團和7個農(nóng)村黨建扶貧暨農(nóng)業(yè)科技講師團開展巡回宣講72場（次）、作農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技專題培訓58場（次）；編印輔導讀本3000多冊。組織200多名鎮(zhèn)、村干部開展了科學發(fā)展觀演講比賽和知識競賽活動。四是加強實踐鍛煉。充分利用全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)109個黨的片區(qū)（社區(qū)）工作委員會工作崗位和平臺，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實踐鍛煉和培養(yǎng)，為選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子儲備批實干型

人才。

（六）拓寬渠道，引派結(jié)合，努力提高干部教育培訓質(zhì)量

立足專業(yè)知識和崗位技能需求，不斷拓寬培訓渠道。一是請進來。今年，與貴州民院開展校地合作舉辦培訓班2期，培訓科級干部220名；聘請縣內(nèi)外優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)業(yè)實用人才187多名，組建培訓指導組30個，組織開展創(chuàng)業(yè)黨員培訓25期、201*人。二是派出去。今年來，共選派289名干部赴北京、上海、山東、江蘇、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習，190名干部參加了省地組織的華西村、廣西那生屯培訓基地學習。

近年來，我縣雖然在干部教育培訓方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在不少困難和不足。

一是培訓陣地基礎(chǔ)設(shè)施落后。雖然縣委黨校已重新選址新建，目前已完成建設(shè)圖紙設(shè)計和送審工作，但由于縣財政十分困難,工程建設(shè)難以快速推進；鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓場地建設(shè)更為滯后，嚴重影響了干部培訓工作的推進和開展。

二是教資隊伍建設(shè)有待加強。由于基礎(chǔ)條件差,對人才的吸引力弱,導致師資隊伍力量不足，難以適應大規(guī)模干部培訓的需要。

三是培訓經(jīng)費嚴重不足。由于縣鄉(xiāng)財政困難，對干部教育培訓經(jīng)費投入十分有限，從而制約了干部教育培訓工作的深入開展。

四是干部教育培訓的內(nèi)容方法難以適應發(fā)展需要。在課程設(shè)置上,原理性理論多,用理論指導解決實際問題的課程少；在培訓內(nèi)容上，共性培訓多,個性培訓少，缺乏針對性；傳統(tǒng)的內(nèi)容多,創(chuàng)新的知識少，缺乏新鮮感和吸引力；在培訓方式上,單純的封閉式培訓不能滿足干部對知識全方位、開放式需求。

四、在干部培訓方面需要的支持

1、根據(jù)我縣目前農(nóng)業(yè)、水利、城市規(guī)劃和建設(shè)交通等專業(yè)技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀，希望上級部門能安排相應的專業(yè)技術(shù)人才、專家到我縣講學、培訓，提高我縣廣大黨員干部的發(fā)展能力。

2、為提高我縣領(lǐng)導干部的執(zhí)行力和落實力，請求安排專家或有關(guān)領(lǐng)導不定期、有針對性地到我縣講學、培訓。

3、請求安排一定數(shù)量的優(yōu)秀科級領(lǐng)導干部到省直部門掛職鍛煉，以利于領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)的提升。

4、適當提高我縣中高級專業(yè)技術(shù)職務聘任比例。5、增加我縣外派學習培訓分配名額，有針對性地多組織我縣干部外出培訓學習。

6、加大對我縣各級各類干部培訓經(jīng)費支持力度。7、支持以縣委黨校為陣地的干部培訓基地建設(shè)。目前，我縣黨校建設(shè)缺口資金約1000萬元。

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