安監(jiān)科年終總結(jié)

在紅四煤礦二0一0年安全工作總結(jié)會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的馬礦長、各位礦級領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工們和監(jiān)理們、戰(zhàn)斗在礦建一線的各施工單位負(fù)責(zé)人及工作人員們，大家好一、二0一0年工作回顧

二0一0年，安監(jiān)科在礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門的鼎力協(xié)作下，在施工單位的密切配合下，始終堅持國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞集團(tuán)公司全年安全工作部署開展工作，為我礦礦建、土建、機(jī)電安裝三類工程在開局之年的全面展開起到了關(guān)鍵作用。結(jié)合紅四煤礦實際，安監(jiān)科一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，始終以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為宗旨，較好的完成了各項工作任務(wù)。

（一）、整章建制，完善各項規(guī)章制度。為了保證我礦礦、土、安三類工程按照合同工期有條不紊的進(jìn)行，安監(jiān)科為規(guī)范礦建時期各項工程作業(yè)，比較系統(tǒng)的制定了各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，在遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了各種作業(yè)操作規(guī)程，制定了安全檢查制度等安全管理制度二十多項。

（二）、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識。安監(jiān)科每周組織一次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，內(nèi)容主要如《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，主、副、風(fēng)井凍結(jié)造孔和井筒掘砌《施工組織設(shè)

計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防的一般常識。

（三）、強(qiáng)化施工單位基本資料的收集，為礦建工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理打下基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，要求施工單位、礦井設(shè)計單位、監(jiān)理單位向安監(jiān)科提供了資質(zhì)復(fù)印件，安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員任命的有關(guān)文件，各項安全管理制度，施工單位在籍職工花名冊（包括姓名、年齡、工種、身份證號）和身份證復(fù)印件，管理人員安全管理資格證復(fù)印件，特崗人員上崗資格證復(fù)印件，安全技術(shù)交底，各種應(yīng)急預(yù)案。

（四）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和和控制生產(chǎn)過程中的不安全因素。

1、定期檢查。每周二由安監(jiān)科牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以通報的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰，全年共進(jìn)行周檢查三十三次，檢查出問題和隱患979條，及時整改979條，整改率達(dá)到100。

2、把工作重點放在了施工過程的監(jiān)督上，安監(jiān)員和采掘技術(shù)員對施工現(xiàn)場實行24小時值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，并對安裝鉆塔、拆卸鉆塔、破灰土盤、立井架和安裝井架、塔吊的安裝和拆卸、起吊大件、土建工程安裝和拆卸外腳手架、外墻批膩子、刷涂料等單項工程實行旁站監(jiān)督，有效的控制了事故的發(fā)生。

3、深入施工企業(yè)虛心學(xué)習(xí)和檢查班前會召開的質(zhì)量，看安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時，是否同時布置了進(jìn)行每道工序時的安全防范工作。查

交接班是否做到手拉手，口對口，你不來我不走，查當(dāng)班隱患是否交清，促進(jìn)了施工單位的管理工作，也彌補(bǔ)了安監(jiān)科的很多不足。

4、強(qiáng)化“三違”的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員的不良習(xí)慣。違章雖然不等于事故，但大多數(shù)事故都是因為違章引起的。對于“三違”行為，安監(jiān)科工作人員都不姑息、不遷就。全年對“三違”人員處理121人/次，使“三違”行為得到了堅決的遏制。

（五）、服從分配，聽從指揮，努力拓展工作范圍。安監(jiān)科除負(fù)責(zé)全礦安全工作外，還負(fù)責(zé)礦建工程的技術(shù)、質(zhì)量和管理工作，為紅四礦礦建工程的監(jiān)督管理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在的不足

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有實質(zhì)性的開展起來。新的一年，安全生產(chǎn)各項工作必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并以此為基礎(chǔ)對各施工單位進(jìn)行檢查、考核、評比。

（二）加強(qiáng)對土建施工企業(yè)施工人員的管理。土建施工企業(yè)相對礦建施工企業(yè)人員素質(zhì)低，且流動性大，施工人員違章作業(yè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，新的一年從土建工程開始施工就要狠抓“三違”現(xiàn)象。（三）針對我礦員工實際，制定培訓(xùn)計劃，二0一一年讓每一位安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗。

（四）安全管理工作做得不精、不嚴(yán)、不細(xì)，還有很多差強(qiáng)人意的地方。隨著礦井開拓工程的全面展開，安全管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、二0一一年工作思路

（一）全面實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)外，監(jiān)理和礦值班人員必須對每一循環(huán)的每一道工序嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周三的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查，對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》以及《安全技術(shù)措施》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。

（四）加強(qiáng)安全教育工作

利用每周二晚上生產(chǎn)一線人員學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和紅四礦各項安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助安全礦長搞好全礦職工的安全培訓(xùn)工作。

（五）加強(qiáng)防治水管理

1、始終堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

2、制定防治水應(yīng)急預(yù)案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作為紅四礦的頭等大事來抓。（六）加強(qiáng)防火管理

1、要害部位必須配足消防滅火器具；井口及井下動火必須有專項措施，并有監(jiān)理、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

2、各單位必須教育所有人員不得在草原上放火。

3、各單位要加強(qiáng)彩板房冬季取暖的統(tǒng)一管理，做到出門關(guān)閉一切電源。

（七）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理

機(jī)電設(shè)備必須有專（兼）職管理員實行包機(jī)包人管理，并建立臺帳。必須定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，做到不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并有記錄可查。

（八）“三違”工作常抓不懈

全體員工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙�安全�?/p>

煤炭行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)。質(zhì)量無小事，安全無小事，安全管理是全員、全過程、全方位的管理，只有人人參與，層層抓落實，才能做到防患于未然。

紅四煤礦安監(jiān)科二0一一年一月二十八日

擴(kuò)展閱讀：煤礦安監(jiān)科個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

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時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識，進(jìn)一步提高工作能力。我是四月份來到XXX煤礦工作，先后擔(dān)任機(jī)電隊員工和安監(jiān)科科員，協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務(wù)總結(jié)（瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結(jié)每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足;2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動，認(rèn)識還沒有到位;3、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;4、自我約束能力不強(qiáng);5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)�？偠�言之,總結(jié)4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。三、201*年工作計劃：

1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識的完善，提高了工作素質(zhì)。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛�，在新的一年里，我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項專業(yè)知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質(zhì)。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強(qiáng)各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)落實我礦的

各類規(guī)章制度建設(shè)，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。3、是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質(zhì)，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，在新的一年里，我將在我個人工作業(yè)務(wù)提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)體。

最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。此致

敬禮

201*年1月1日

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