201*年度4月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期編號(hào):SCZJ-201*-04
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期
生產(chǎn)技術(shù)科
二零一二年四月二十七日
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年4月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科四月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、采掘管理1、采煤管理
(1)產(chǎn)量:我礦4月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.5萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量3.5萬噸,完成計(jì)劃的100%,超計(jì)劃0.0萬噸。
(2)2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.0萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量3.1萬噸,完成計(jì)劃的103.3%,超計(jì)劃0.1萬噸。
(3)生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度,加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場管理,一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況,另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進(jìn)行檢查,對于查出的問題,寫出整改通知單,要求及時(shí)整改。通過以上管理,工作面原煤回采率和工程質(zhì)量有了明顯提高。
(4)要求綜采隊(duì)學(xué)習(xí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn),并在現(xiàn)場落實(shí)過程中克服不足、尋找差距,通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場管理,使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范,區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn),使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。2、掘進(jìn)管理
1河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦4月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃300m,實(shí)際完成進(jìn)尺350m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的116.7%,超計(jì)劃50m。
(2)開拓進(jìn)尺:我礦4月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃50m,實(shí)際完成進(jìn)尺50m,完成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的100%,超計(jì)劃0.0m。
(3)通過采取專門措施,及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)工程部署,緩解采掘接替壓力,重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工,在政策上、組織上、經(jīng)濟(jì)上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜,保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度,為采掘正常接替奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)為切實(shí)搞好掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量,生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,并加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓現(xiàn)場落實(shí),通過督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,掘進(jìn)工作面現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了明顯提高。二、地測防治水管理1、地質(zhì)防治水
(1)為防止突水事故發(fā)生,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員繼續(xù)堅(jiān)持每月月初編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報(bào),以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。(2)狠抓掘進(jìn)工作面探放水制度落實(shí),要求嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘,探三掘一”原則。
(3)繼續(xù)監(jiān)測井下各出水點(diǎn)涌水量,收集基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行整理、分析、歸檔。
(4)加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水情況進(jìn)行監(jiān)測,確保工作面安全生產(chǎn)。
2河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期(5)加強(qiáng)礦井防治水檢查,本月生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)組織礦井防治水專項(xiàng)檢查兩次,并及時(shí)將檢查隱患進(jìn)行整改,有效提高了礦井水害防治能力。2、測量管理(1)地面沉降觀測
生產(chǎn)技術(shù)科繼續(xù)指派專人堅(jiān)持對單身宿舍樓的沉降、裂隙及位移進(jìn)行觀測,同時(shí),又將地面沉降觀測工作范圍擴(kuò)大到整個(gè)礦區(qū)地面建筑,建立了礦區(qū)地面建筑沉降觀測系統(tǒng),并準(zhǔn)時(shí)收集觀量數(shù)據(jù),以便準(zhǔn)確掌握變化量,提前做好預(yù)防工作。(2)井下測量
1為保證2204皮順車場弧線段掘進(jìn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度完成,在測量技○
術(shù)方面,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力,改進(jìn)了傳統(tǒng)的掘進(jìn)弧線段“切線法和弦線法”測量技術(shù),構(gòu)想出了“一次通視法”測量方法,此測量方法不僅消除了傳統(tǒng)“切線法和弦線法”多站測量造成系統(tǒng)累計(jì)誤差,而且簡化了測量工作,節(jié)約了測量時(shí)間,提升了測量工效,提高了測量精度,且在2204皮順車場弧線段掘進(jìn)實(shí)踐中,取得了顯著效果,201*年4月18日,2204皮順車場順利、成功、圓滿、高標(biāo)準(zhǔn)的過渡了弧線段。
2堅(jiān)持對各掘進(jìn)工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按照設(shè)○計(jì)方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理
1、為搞好“一通三防”工作,從源頭抓起,生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核,通過實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“獎(jiǎng)罰”掛鉤,充分調(diào)動(dòng)
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(04)期了各單位的工作積極性和主動(dòng)性,確保了我礦“一通三防”工作順利和深入展開。
2、加強(qiáng)礦井“一通三防”檢查力度,本月生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)組織礦井“一通三防”專項(xiàng)檢查兩次,并及時(shí)對檢查隱患進(jìn)行整改,有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。四、礦井頂板管理
為防止礦井頂板事故發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),除日常檢查外,本月生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)牽頭組織礦井頂板專項(xiàng)檢查兩次,檢查中特別加強(qiáng)對2202采煤工作面上下端頭頂板和采空區(qū)懸頂情況,以及開掘工作面頂錨支護(hù)情況的監(jiān)督管理,本月我礦繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了“零冒頂”目標(biāo)。五、地面土建工程
在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝;另,為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)和地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測量,初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。六、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高,《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì),主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng),平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度,嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
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永寧煤化生產(chǎn)(04)期3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度,做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
七、五月份的工作重點(diǎn)
1、在實(shí)際工作中,加強(qiáng)下井力度,監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作,切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料,檢查和評(píng)比作業(yè)規(guī)程及措施,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展,提高礦井安全生產(chǎn)能力。5、制定有效措施,努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總結(jié):生產(chǎn)技術(shù)科4月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成本職工作,充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問題,在以后的工作中要時(shí)刻開展自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)腳印成長起來。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,堅(jiān)決完成礦安排的各項(xiàng)工作,力爭使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵,為圓滿完成201*年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年4月27日
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永寧煤化生產(chǎn)(05)期編號(hào):SCZJ-201*-05
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永寧煤化生產(chǎn)(05)期
生產(chǎn)技術(shù)科
二零一二年五月二十七日
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(05)期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年5月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求工作,本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則,較好的完成了五月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科五月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、采掘管理
1、采煤管理
(1)產(chǎn)量:我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.9萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量2.1萬噸,完成計(jì)劃的42.9%。
(2)2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.5萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量1.97萬噸,完成計(jì)劃的43.8%。
(3)加強(qiáng)采煤工作面端頭支護(hù)管理,確保工作面端頭支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量,保證工作面安全生產(chǎn)。
(4)加大對采煤工作面采高的管理力度,確保工作面回采率達(dá)標(biāo)。(5)加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理,特別加強(qiáng)對液壓支架初撐力的檢查和管理,保證工作面安全生產(chǎn)。
2、掘進(jìn)管理
(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃420m,實(shí)際完成進(jìn)尺150m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的35.7%。
(2)開拓進(jìn)尺:我礦5月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃10m,實(shí)際完成進(jìn)尺0m,完
1河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(05)期成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的0%。
(3)加強(qiáng)對開掘工作面工程質(zhì)量的檢查力度,提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,防止因工程質(zhì)量問題引發(fā)事故,影響工作面生產(chǎn)。
(4)加強(qiáng)開掘工作面文明施工管理,提高工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平。(5)堅(jiān)持對開掘工作面前探梁的使用情況檢查力度,確保工作面的安全生產(chǎn)。
二、地測防治水管理
1、地質(zhì)防治水
(1)繼續(xù)堅(jiān)持掘進(jìn)工作面探放水制度落實(shí),確保工作面安全生產(chǎn)。(2)繼續(xù)加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水量觀測,防止突水事故的發(fā)生。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報(bào),以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。
(4)堅(jiān)持每月組織兩次礦井防治水檢查,對井上下水患進(jìn)行大排查,并及時(shí)消除水害。
2、測量管理(1)地面沉降觀測
繼續(xù)堅(jiān)持對礦區(qū)地面建筑沉降觀測,并準(zhǔn)時(shí)收集觀量數(shù)據(jù),以便準(zhǔn)確掌握變化量,提前做好預(yù)防工作。(2)井下測量
1繼續(xù)完善井下導(dǎo)線點(diǎn)控制網(wǎng),將本月測量的導(dǎo)線點(diǎn)及時(shí)更新到控制網(wǎng)○內(nèi)。
2繼續(xù)堅(jiān)持對開掘掘工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按○
2河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(05)期照設(shè)計(jì)方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理
1、堅(jiān)持測風(fēng)制度的落實(shí),不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,確保工作面安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)堅(jiān)持每月組織兩次礦井“一通三防”專項(xiàng)檢查,并及時(shí)對檢查隱患進(jìn)行整改,有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。四、礦井頂板管理
1、加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)的頂板管理,防止采空區(qū)懸頂面積過大,引起頂板事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)對礦井在用巷道的頂板管理,確保礦井在用巷道的安全可靠性。3、加強(qiáng)對各開掘工作面的錨桿預(yù)緊力檢測,特別是對巷道頂板錨桿預(yù)緊力的檢測,確保巷道頂錨的支護(hù)有效性,防止施工巷道頂板事故發(fā)生。五、地面土建工程
1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,本月我礦新建辦公樓前的道路建設(shè)工程,圓滿順利的按照設(shè)計(jì)坡度完成。
2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。六、工作中存在的不足
1、人員年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)少,還需加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)和井下現(xiàn)場的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、個(gè)別人員工作的主觀能動(dòng)性不強(qiáng),還處于“肢體”工作階段。七、六月份的工作重點(diǎn)
3河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(05)期1、加強(qiáng)對2202采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保工作面安全高速推進(jìn),保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
2、加強(qiáng)2204皮帶順槽掘進(jìn)面的管理,確保工作面的安全順利貫通。3、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保各采掘工作面有足夠的風(fēng)量。
4、加快2204軌、皮順槽掘進(jìn)面的推進(jìn)速度,確保礦井采掘接替順利完成。
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年5月27日
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