企管科201*年工作總結(jié)
201*年企管科工作總結(jié)
201*年即將過(guò)去,在這一年里,企管科在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,制定考核獎(jiǎng)懲辦法,展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)考核、企業(yè)管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程項(xiàng)目等一系列工作。現(xiàn)將今年以來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)考核工作
根據(jù)年初礦兩會(huì)精神和201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體安排,為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,降低生產(chǎn)成本,提出了當(dāng)年實(shí)現(xiàn)材料消耗、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在上一年基礎(chǔ)上降低1.55%的目標(biāo)。企管科嚴(yán)格按照規(guī)定,按月進(jìn)行考評(píng)。每個(gè)月底對(duì)當(dāng)月消耗的材料明細(xì)按使用單位加以核算、匯總,按材料類(lèi)型、實(shí)際生產(chǎn)量及生產(chǎn)過(guò)程中的具體情況進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)過(guò)程中與消耗單位進(jìn)行核實(shí)求證,對(duì)有疑問(wèn)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,我們主要通過(guò)兩種方式進(jìn)行解決:一是建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制。通過(guò)各基層單位、部門(mén)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,對(duì)一些單位、部門(mén)存在的管理工作不到位、成本費(fèi)用超支等問(wèn)題提出預(yù)警,使各單位部門(mén)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足和漏洞,主動(dòng)研究解決存在的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)控制與整改,促進(jìn)全礦經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。二是根據(jù)實(shí)際考核情況,每季度召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)分析,找出執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,提交礦領(lǐng)導(dǎo)研究,不斷對(duì)管理政策進(jìn)行完善,按照變化后情況對(duì)定額指標(biāo)加以調(diào)整。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,通過(guò)全體職工和管理人員的共同努力,考核工作取得了一定的成果和實(shí)效,為我礦降低成本、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理起到了關(guān)鍵性的作用。通過(guò)上述生產(chǎn)定額的嚴(yán)格考核,全年可為企業(yè)節(jié)約成本支出187.7萬(wàn)元。
二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作1、生產(chǎn)計(jì)劃工作
下達(dá)全年生產(chǎn)計(jì)劃為:原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸,銷(xiāo)量300萬(wàn)噸,剝離量為1,460,000立方米。在全年計(jì)劃任務(wù)確定之后,根據(jù)我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況、具體工作實(shí)施進(jìn)度安排,由礦領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員進(jìn)行了任務(wù)目標(biāo)的分解、執(zhí)行,由企管科對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋和控制。
至11月末,原煤產(chǎn)量完成305.3萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的102%,比上年同期279.3萬(wàn)噸增加26萬(wàn)噸。煤炭生產(chǎn)總量中入風(fēng)選94.9萬(wàn)噸,同
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期61.8萬(wàn)噸,增加33.1萬(wàn)噸。煤炭銷(xiāo)售量299.7萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃300萬(wàn)噸的99.9%,與上年同期278萬(wàn)噸相比,增加銷(xiāo)售量19.7萬(wàn)噸。
本期銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)68210萬(wàn)元,同期收入58580萬(wàn)元,同期比多實(shí)現(xiàn)9630萬(wàn)元。工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)69002萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》60000萬(wàn)元的115%,完成行署《大工信發(fā)[201*]41號(hào)》增幅達(dá)到19%即產(chǎn)值71570萬(wàn)元的96%?偖a(chǎn)值同期完成60047萬(wàn)元,同比增加8955萬(wàn)元。企業(yè)增加值完成39431萬(wàn)元,完成集團(tuán)公司年度《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》35400萬(wàn)元的112%,完成行署《大工信發(fā)[201*]41號(hào)》增幅達(dá)到19%即增加值40015萬(wàn)元的98%。增加值同期完成33625萬(wàn)元,同比增加5806萬(wàn)元。
截止11月末,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額23055萬(wàn)元,凈利潤(rùn)17291萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)19149萬(wàn)元的90.3%,同期完成凈利潤(rùn)9051萬(wàn)元,同比多實(shí)現(xiàn)8240萬(wàn)元。三季度完成上繳款15314.9萬(wàn)元,完成年度上繳款19419萬(wàn)元的79%。是去年同期上繳款7872.5萬(wàn)元的近一倍。截止11月末,累計(jì)完成上繳稅金13082.8萬(wàn)元,去年同期實(shí)繳10988.6萬(wàn)元,同比增加繳納稅金2094.2萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)年底,除增加值增幅要求達(dá)到19%完成難度巨大之外,各項(xiàng)指標(biāo)均可能完成預(yù)期。
2、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃及完成情況
201*年初(集團(tuán)公司)下達(dá)了安全、維簡(jiǎn)費(fèi)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃總額7230.6萬(wàn)元,我礦按計(jì)劃下達(dá)項(xiàng)目及實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行了備案,并于10月份開(kāi)始了今年年底調(diào)整計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。在工程方面,與負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門(mén)進(jìn)行了溝通,工程量及設(shè)計(jì)是否有更改,今年的施工進(jìn)度是否有大的變化,具體問(wèn)題及預(yù)計(jì)完成情況;同時(shí)核查了因生產(chǎn)急需但是無(wú)計(jì)劃項(xiàng)目及超計(jì)劃項(xiàng)目,就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需要與上級(jí)部門(mén)溝通的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通過(guò)努力爭(zhēng)取,大興安嶺集團(tuán)公司于201*年11月8日下達(dá)了關(guān)于《古蓮河露天煤礦201*年維簡(jiǎn)費(fèi)基本建設(shè)工程項(xiàng)目投資調(diào)整計(jì)劃的通知》,將安全、維簡(jiǎn)費(fèi)計(jì)劃調(diào)增至8072.3萬(wàn)元,補(bǔ)足了歷年陳欠維簡(jiǎn)費(fèi)缺口。下一步將著手編制201*年各項(xiàng)計(jì)劃。
3、統(tǒng)計(jì)工作
201*年統(tǒng)計(jì)工作主要通過(guò)編制各類(lèi)報(bào)表為載體,收集整理數(shù)據(jù)信息以反映各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。主要有生產(chǎn)報(bào)表及各專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)
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表,重點(diǎn)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。報(bào)表編制時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)科、調(diào)度指揮中心、銷(xiāo)售科準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)本月產(chǎn)銷(xiāo)量,保證我礦報(bào)出的產(chǎn)銷(xiāo)量保持一致性和各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。平時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)整理,登記臺(tái)賬,裝訂紙質(zhì)報(bào)表掌握第一手資料。
三、工程驗(yàn)收工作
201*年底進(jìn)行了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。目前我礦的綜合檢修廠主體工程、新建職工浴池工程、生活區(qū)廣場(chǎng)工程以及生活區(qū)排水系統(tǒng)工程均已完工,我科相關(guān)人員按照規(guī)定,與基建科等部門(mén)共同進(jìn)行了驗(yàn)收審核,并能夠嚴(yán)格把關(guān),保證了工程建設(shè)質(zhì)量,提高了資金的使用效益。
四、企管科201*年工作打算
1、加強(qiáng)基層單位生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理,特別是對(duì)煤炭生產(chǎn)、土巖剝離的材料消耗,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、定額考核,堅(jiān)決做到無(wú)丟失、最大限度減少生產(chǎn)過(guò)程中的原材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,全面提高企業(yè)管理水平。完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,細(xì)化各項(xiàng)考核程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各單位、部門(mén)考評(píng)細(xì)則的不足之處進(jìn)行整改,細(xì)化定額和成本費(fèi)用考核管理,搭建公平、公正、公開(kāi)的服務(wù)平臺(tái),達(dá)到提升管理、促進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量、增加效益的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面診斷和梳理,改進(jìn)不合理、不規(guī)范、不完善的流程和考核辦法,不斷完善細(xì)化績(jī)效考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容和創(chuàng)新機(jī)制,提升各項(xiàng)管理,促進(jìn)全礦向標(biāo)準(zhǔn)化行列邁進(jìn)。
3、加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,提高各項(xiàng)工作主動(dòng)性和計(jì)劃的可操作性。4、提高各單位、部門(mén)績(jī)效考核質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
201*年即將結(jié)束,在這一年里,企管科全體工作人員本著著兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,較好地完成了本職范圍內(nèi)的工作。但是也存在一些問(wèn)題,因科室更多注重了具體事物的執(zhí)行,對(duì)采區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)的檢查管理力度不夠,企業(yè)管理的一些職能還沒(méi)開(kāi)展到位,這是以后的工作中要加以努力的一個(gè)重點(diǎn)。
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企管科201*年年終工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,歲月如梭,201*年的工作在一片繁忙的腳步聲中結(jié)束了,今年,是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“66996”的開(kāi)局之年,也是集團(tuán)公司確定的落實(shí)考核年,企管科在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)部門(mén)的配合下做了很多工作,取得了一些成績(jī)。企管科在這一年里制定了機(jī)關(guān)各科室的考核辦法并對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核,對(duì)公司所簽各項(xiàng)合同進(jìn)行了審核,及時(shí)的向企管處上報(bào)了各項(xiàng)考核指標(biāo)和相關(guān)文件,聯(lián)合各科室圓滿完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。現(xiàn)將201*年企管科工作做如下總結(jié):
一、制定機(jī)關(guān)各科室的考核辦法并對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核201*年是集團(tuán)公司落實(shí)考核年,企管科綜合各部門(mén)的實(shí)際情況制定出各科室的考核辦法,形成了一套基本完備的考核體系,并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)成立了考核組,對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行了全面考核,按考核
成績(jī)制定績(jī)效考核獎(jiǎng),促進(jìn)了各科室人員的工作積極性。
二、嚴(yán)格對(duì)所簽各項(xiàng)合同審核
企管科成立之后,組織科室人員學(xué)習(xí)了建安公司合同管理辦法,并依照考核辦法認(rèn)真審查合同內(nèi)容和條件,對(duì)違反市場(chǎng)規(guī)定行為及時(shí)進(jìn)行制止,并對(duì)所簽合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核實(shí)后上報(bào)集團(tuán)公司法律事務(wù)處。截止十一月份共審核合同119份,其中物資采購(gòu)合同15份,施工合同85份,委托合同12份,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同1份,其他合同6份,所簽合同金額合計(jì)4501.89萬(wàn)元。
三、及時(shí)向企管處上報(bào)各項(xiàng)考核指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)
企管科一年來(lái)每月及時(shí)向企管處及時(shí)上報(bào)月度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況審批表以及月度經(jīng)營(yíng)分析,真實(shí)準(zhǔn)確的將我單位的經(jīng)營(yíng)狀況上報(bào)集團(tuán)公司,201*年1-10月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12850萬(wàn)元,實(shí)際完成14809.81萬(wàn)元,完成計(jì)劃的115.25%,建安公司本部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14554.88萬(wàn)元,塑鋼廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值254.93萬(wàn)元,比去年同期的8989.18萬(wàn)元,增加了5565.7萬(wàn)元。
四、聯(lián)合各科室圓滿完成了各項(xiàng)考核任務(wù)
1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司每季度的安全管理及全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了檢查,我科聯(lián)合相關(guān)科室做了一系列的準(zhǔn)備工作,所做工作得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但仍提出了一些整改意見(jiàn),說(shuō)明我們的工作做的還不到位,針對(duì)這些意見(jiàn)督促了相關(guān)部門(mén)進(jìn)快整改。今后我們要吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接下一季度的檢查考核。
2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合檢查,我科聯(lián)合相關(guān)科室做了大量準(zhǔn)備工作,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,特別是編制的《工程建筑手指口述安全操作確認(rèn)法》獲得了焦煤和集團(tuán)公司的高度評(píng)價(jià),但也指出了一些不足之處如債權(quán)清理指標(biāo)完成情況較差、使用的勞務(wù)用工未按要求繳納應(yīng)繳的保險(xiǎn),分不清勞務(wù)派遣與季節(jié)性勞動(dòng)合同等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題我科督促相關(guān)科室進(jìn)行了整改。
3、為了便于推進(jìn)公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)工程建設(shè)的管理水平,總公司啟動(dòng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三大體系的認(rèn)證工作,我科積極配合此項(xiàng)工作,組織相關(guān)部門(mén)的內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)并收集整理、補(bǔ)充各項(xiàng)資料,積極配合三大體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)組的工作,保證圓滿完成此項(xiàng)認(rèn)證工作。
一年來(lái),我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排,取得了一定的成績(jī),但我們會(huì)在今后的工作中戒驕戒躁,更加努力,找出自已的不足加以完善,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處加以提高,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,相信201*年的企管科的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)
的積極協(xié)調(diào)配合下,將會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。
企管科201*.11.
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