煤礦安全生產工作總結

煤礦安全生產工作總結

201*年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產無事故和高產、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學組織生產，超額完成各項任務指標：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率；實現(xiàn)了當月原煤生產噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

一是：抓好生產環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產調度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產能力。

三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產、高效。四是：抓好人員管理，根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效益，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。

201*年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產月開門紅，狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《永青煤礦201*年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產管理制度，礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司201*年安全工作目標，以培訓安全生產各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

（一）是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

（二）是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。

（三）是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。

（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。四、強化內部管理。提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是201*年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎：（一）是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

（三）是:提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。五、加大資金投入

一是：-60更新設備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉、-102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。六、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產正常運行。

201*年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。

201*年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。

201*年6月7日

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煤礦安全生產工作總結及部署會議主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會。

這次會議，主要是總結去年煤礦安全生產工作，安排部署今年工作任務，查找不足，明確任務，落實措施，進一步做好今年煤礦的安全生產工作。參加今天會議的有：

會議議程有項：一是由我傳達近期上級安全會議精神；二是請××礦長（井長、安全礦長、總工、礦長）分別匯報近期工作安排及今年打算；三是請××同志講話；四是請××老總作重要講話。

首先，我傳達一下近期上級會議精神。下面，請××礦匯報。下面，請××礦匯報。下面，請××礦匯報。下面，請××同志講話。

最后，請××老總作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才，我們傳達了近期上級安全會議精神，××煤礦分別作了很好的匯報，××老總分別作了重要講話�！痢痢恋闹v話站在全局的高度，充分肯定了去年煤礦安全生產工作，認真分析了當前煤礦安全生產工作的嚴峻形勢，對今年安全生產工作做出了全面部署，對進一步落實安全生產責任制、提高安全隊伍素質、抓好瓦斯和煤塵防治、做好班組隊伍管理、加強監(jiān)管工作五個方面提出了明確要求。希望與會各位同志認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹好這次會議精神，談幾點意見：

一、不折不扣地貫徹落實會議精神。這次會議的主要議題是通過總結去年的工作，認真分析查找隱患和不足，部署今年幾項重點工作。關于如何完成全年工作任務，解決煤礦目前存在的問題和隱患，已經做了具體的安排部署，提出了明確要求，關鍵是要抓落實。要把握會議的精神實質，提高認識，統(tǒng)一思想，將會議的精神盡快傳達到各礦全體安全工作人員，貫徹到最基層。各礦都要根據的指示和要求，拿出切合本單位貫徹落實會議精神的具體措施，對重視不夠、落實不力的要嚴肅追究處理，絕不能出現(xiàn)“落實不下去、嚴不起來”的問題。

二、正確認識安全生產面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產工作的任務和要求上來。目前煤礦安全生產形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉，但事故隱患數量依然沒有得到有效遏制，形勢依然嚴峻。剛才，已經作了全面分析，各單位要認真學習，深刻領會，進一步認清形勢，理清思路，明確任務，充分認識做好安全生產工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

三、把握安全生產工作特點和要求，把思想統(tǒng)一到貫徹落實安全生產各項措施的行動上來。安全生產涉及方方面面，搞好安全生產工作，思想上要高度重視，行動上要采取切實有效的措施。要從完善體制、機制、法制和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產的各項工作。××老總的講話提出了全年安全生產工作的目標、要求和工作措施，各礦要按照這些目標要求，結合實際，采取有力措施，真抓實干，堅決杜絕事故發(fā)生，保持煤礦安全生產形勢穩(wěn)定，為煤礦持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。散會。

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