安全副礦長201*年工作總結(jié)

新裕煤礦安全副礦長201*年工作總結(jié)

我是新裕煤礦安全副礦長李雙，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化建設(shè)等工作。現(xiàn)就我201*年工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹落實上級一系列安全指示精神。

在工作中，我一直堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防在先”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查”、“百日安全大會戰(zhàn)”等活動，強化人文管理，加大安全教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全責任制，以責任落實保安全（以責保安）；狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，深化“雙基”，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設(shè)，加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、深入開展安全隱患排查。

今年以來，在上級領(lǐng)導的支持下，積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查的通知》、以及我礦安全工作會議一系列安全指示精神，深入開展了安全隱患排查工作。（1）強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)

部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了小隱患不過班，大隱患不過夜，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）通過對一通三防、頂板、防治水等專項檢查，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)順利進行。

三、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，而我礦也進入暑期和汛期，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。所以我加大了現(xiàn)場管理力度，為了抓好安全基礎(chǔ)工作，采取了掛牌整改，并且深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過發(fā)放安全標語、加大安全培訓不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、“百日安全大會戰(zhàn)”活動：

為搞好我礦201*年后四個月的安全生產(chǎn)工作，杜絕和遏制事故的發(fā)生，順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標，我礦從9月9日起，在全礦范圍內(nèi)開展了以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)”活動�；顒悠陂g我嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部“包隊管理”》制度并結(jié)合我礦的實際情況與安監(jiān)站的同仁們制定了獎罰規(guī)定。

五、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)。

人是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為了最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面各職能部門員工進行了自救互救常識的培訓，大大提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救的能力。

六、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。

上半年成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡考核達標的給予獎勵，沒達標的則進行處罰。

七、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。

堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，嚴格執(zhí)行了開工前四位一體檢查，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。為創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境獻計獻策。

八、工作中的不足和經(jīng)后的方向。

在過去的工作里，在張礦長和李書記的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一點成績，但難免存在一定的問題和不足，主要一是學習還不夠扎實；二是安全管理工作還有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓

還應(yīng)進一步細化，安全文化探索不夠；三是對措施的執(zhí)行還不夠細致等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心協(xié)力，齊頭并進，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀：XX煤礦安全副礦長201*年上半年安全述職報告

201*年上半年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我始終堅持以科學發(fā)展觀和“十七大”重要思想為指導，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將上半年的學習和工作情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關(guān)系，把加強學習做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位，自覺維護班子團結(jié)，當好總經(jīng)理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)

面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、強化管理，嚴格安全責任落實

為保障201*年各項安全工作順利開展，公司以XXXX［201*］1號文件對安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。同時，嚴格落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責任，督促健全項目建設(shè)機構(gòu)及各項制度，三方各負其責，承擔相應(yīng)的安全責任，做到層層責任落實。

四、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全；其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力；還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝，夯實了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。

五、開展活動，營造良好安全氛圍

根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。半年來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動。同時參加了古縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

六、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管

1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行。根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設(shè)備、建設(shè)項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著工期進度逐步整改完善。

2、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查79次，對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標準化上了一個臺階。

3、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗，全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓，上半年共培訓職工1325人次，參加基層會議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故，實現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標。

4、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等）的安全，時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，及時采取相應(yīng)的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等）的安全。加強安全措施及責任的落實，細化了管理過程，完善了安全確認條件，加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。五是抓好關(guān)鍵部位（3202瓦斯?jié)舛雀叩龋┑陌踩�，采取調(diào)整風量、補打聯(lián)巷、對采空區(qū)進行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛�，確保了安全施工。同時嚴格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅持礦領(lǐng)導24小時值班和入井跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。

5、以現(xiàn)場管理為重點，提高安全系數(shù)。認真貫徹執(zhí)行水害防治、機電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴格崗位作業(yè)標準，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。強化動態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

5、嚴格隱患問責。根據(jù)上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責任追究規(guī)定》，進一步落實了各級領(lǐng)導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進行了分析，制定了切實可行的措施，并嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。

201*年上半年，在總經(jīng)理的正確指導，領(lǐng)導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨對安全工作進行指導。謝謝大家！

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