安全環(huán)保工作總結
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201*年上半年,我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán);A年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F將上半年的安全工作匯報如下:一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“201*年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx201*年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了201*年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,13#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現問題26項,當場整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、
事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。1、修改管理手冊;2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接201*年度外部審核;8、組織開展部內部審查工作;9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;四、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果,根據質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通平安。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
二○○五年安全環(huán)保工作總結
二○○五年在公司黨委的正確領導下,全體干部職工認真貫徹執(zhí)行公司的各項部署和安排,努力奮斗,實現了全年安全環(huán)保目標。今年公司安全環(huán)保方針目標的完成情況如下:1、本年度工亡事故為0。
2、本年度一次3人以上工亡事故累計為0。3、本年度千人負傷率為0.16。
4、本年度重大環(huán)境污染事故累計為0。
5、崗位粉塵治理合格率94.7%(指標為74%)。6、毒物治理合格率:94.2%(計劃70%)7、廢水外排合格率:100%
8、取得監(jiān)測數據12400個,環(huán)境監(jiān)測測報率:100%。9、環(huán)保設施運行率:96.0%10、環(huán)保設施完好率:97.0%一、安全工作開展情況
(一)組織學習公司1號文,落實安全生產責任制
元月份公司各單位認真學習1號文件精神,按照“狠抓教育培訓,提高安全意識;嚴防違章作業(yè),強化現場管理!钡哪甓劝踩a方針,結合單位實際情況,針對單位安全管理工作的不足,制訂了相應的管理措施,詳細安排了全年的安全生產工作。公司認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制,從董事長到各單位都層層簽訂了安全生產目標責任書,明確了各級領導的安全責任,形成安全工作一級抓一級,一級對一級負責。(二)加強制度建設,修訂完善標準
加入中國鋁業(yè)股份有限公司后,公司按照中國鋁業(yè)總部有關安全環(huán)保工作的管理規(guī)定,全面制修訂了各項安全環(huán)保規(guī)章制度。先后制修訂了《安全生產管理規(guī)定(試行)》、《安全環(huán)保工作中長期規(guī)劃的制定程序(試行)》、《安全教育管理細則(試行)》、《安全生產檢查管理辦法(試行)》、《生產事故、人身傷亡、交通、設備、火災事故調查、分析、處理程序(試行)》、《外來單位及人員安全管理規(guī)定(試行)》、《勞動保護用品、保健費發(fā)放管理標準》、《勞動保護用品發(fā)放標準》、《天然氣泄漏及著火事故應急處理程序》、《環(huán)境保護管理暫行辦法》、《環(huán)保設施的設計審查及竣工驗收管理程序(試行)》、《企業(yè)環(huán)境監(jiān)測管理標準》、《生產區(qū)公共衛(wèi)生管理標準》、《綠化工作實施管理標準》等安全環(huán)保管理標準。(三)加強職工安全教育培訓,提高職工安全意識
公司一直將安全教育培訓工作作為安全管理工作的主要內容。今年共進行四級安全教育累計136人,轉換工種安全教育累計163人。對23名總值班人員進行了應急救援預案的培訓,對70名專職安全員、車間主任和業(yè)務骨干進行應急救援預案的編寫培訓!鞍踩a月”、“百日安全無事故”競賽活動期間,公司大力宣傳安全知識,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。兩個活動期間公司共懸掛大幅標語102幅,出黑板報138塊,舉行大小安全會議35場次,播放廣播稿55篇、電視新聞56條,《蘭鋁宣傳》刊登各類新聞、信息66條,進行安全演講12場次,技術比武12次,安全競賽5場次,安全考試14次,反事故演習6次,進行安全工作座談會9次。今年公司購買了2700余塊安全警示標牌懸掛在廠區(qū)主馬路、生產崗位、安全通道、樓梯口等醒目位置,起到了很好的宣傳、提醒作用。201*年9月30日公司成功舉辦了安全生產知識競賽,本次競賽引起了各單位領導的高度重視,各單位領導首次作為隊員上臺比賽,為知識競賽增添了不少色彩。公司對獲勝者給予了重獎,很好地調動了干部職工學安全、講安全的興趣。
(四)加強現場檢查力度,確保安全文明生產
現場檢查是落實制度、發(fā)現問題的主要辦法。公司安全環(huán)保部堅持日巡視檢查制度,分片負責,發(fā)現問題,跟蹤處理,直至處理完畢。公司綜合檢查組每月進行一次綜合大檢查,
安全、生產、設備、交通、消防、建筑等專業(yè)組按照季節(jié)特點、環(huán)境特點、工藝特點進行重點檢查,出具檢查報告,并跟蹤處理。今年1~10月份,共組織綜合大檢查10次,累計提出問題341個,整改率為100%。共查處違章行為45人次,處理率100%。(五)加強勞動保護工作公司采納生產單位的建議,提高了勞動強度比較大的生產崗位的工作服、勞保鞋等勞保用品標準,在一些作業(yè)環(huán)境比較差的崗位推廣新型的防護用品,起到了很好的作用,受到職工的好評。對勞保品質量公司非常關注,凡是勞動保護用品存在質量問題的,一經查實,立即進行退貨、更換。此外公司非常重視高溫暑期的職工保健問題,在高溫季節(jié),給高溫崗位增發(fā)高溫費。各單位根據實際情況,給高溫崗位發(fā)送冰棍、雪糕等降溫飲料。6月份公司購買了16萬元的防暑降溫茶葉,發(fā)放到每位職工。(六)抓好重大危險源的安全管理
公司始終把油庫、天然氣設施及管道、整流所、氧化鋁儲罐、機動車輛等重大危險源的安全管理作為整個安全工作的重中之重,嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和規(guī)章制度,層層落實安全生產責任制,每次綜合大檢查都將重大危險源作為檢查的重點內容。(七)做好事故應急救援預案的編制和演練工作
為了進一步提高公司防災、救災、減災的能力,公司根據中鋁總部的要求,對事故應急救援預案重新進行了編制,完善了事故應急救援預案體系。目前,公司已經完善了《供應部油庫火災和爆炸事故應急預案》、《炭素廠焙燒爐系統(tǒng)著火事故應急及救援預案》、《電解二廠天然氣事故應急救援預案》、《質量監(jiān)督部化驗室劇毒化學品事故應急預案》、《動力廠220kv系統(tǒng)重大事故應急預案》、《動力廠鍋爐重大事故應急預案》、《動力廠氯氣重大事故應急預案》、《天然氣調壓站重大事故應急預案》、《運輸公司道路交通事故應急救援預案》、《蘭州鋁業(yè)股份有限公司防洪抗震救災應急預案》、《電解二廠電解槽漏爐事故應急救援預案》。公司不定期地組織各單位對應急救援預案進行演練。今年公司組織了動力廠變壓器著火事故應急預案演練、電解二廠漏爐事故應急預案演練,炭素廠、動力廠等單位也組織了天然氣泄漏事故、氯氣泄漏事故等事故應急救援預案的演練。通過演練,顯著提高了職工干部的安全意識和處理緊急情況的能力。
(八)積極開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認證工作
201*年7月,公司決定開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認證工作,運用科學的管理機制與手段,使公司按照系統(tǒng)化、結構化、程序化和文件化的管理模式去開展職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作,從而實現職業(yè)健康安全與環(huán)境績效的持續(xù)改進。此項工作目前正在順利開展。隨著職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的建立,必將推動公司的安全環(huán)保工作上一個新臺階。二○○五年在全體職工的努力下,公司完成了年度安全生產方針目標,為公司第三步戰(zhàn)略的順利實施做出了應有的貢獻。但是我們必須認清安全生產工作的艱巨性和長期性,不敢有絲毫的驕傲和麻痹,要始終保持嚴謹求實的工作作風,圍繞公司生產經營的總體部署,針對存在的問題,解放思想,大膽創(chuàng)新,探索安全管理的新思路、新辦法,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、環(huán)保工作開展情況
(一)建設項目竣工環(huán)境保護驗收工作
1、公司進行的環(huán)境治理、節(jié)能技術改造工程的環(huán)保驗收工作,由中國環(huán)境監(jiān)測總站委托甘肅省環(huán)境監(jiān)測中心站進行為期二十余天環(huán),F場監(jiān)測。環(huán)保主管此項工作的人員積極配合,收集整理環(huán)保監(jiān)測所需的相關文件、技改資料、生產工藝等資料,及時按要求與國家監(jiān)測站、省監(jiān)測站負責人聯(lián)系協(xié)商,做了大量的驗收前期準備工作。省監(jiān)測站監(jiān)測人員進駐現場驗收時,環(huán)保人員全力配合,協(xié)調解決現場各類問題,保障各凈化設施正常運行,經驗收中存在問題與公司技術人員進行整改,于復驗時相關環(huán)保指標全部達到國家排放標準。12
萬噸電解鋁生產系統(tǒng)、7.2萬噸陽極系統(tǒng)均通過國家環(huán)境監(jiān)測總站的監(jiān)測并通過國家環(huán)境保護總局的正式驗收。
2、電解生產系統(tǒng)環(huán)境治理工程,將原有的200臺60ka側插自焙電解槽改造為200臺75ka中間點式下料預焙電解槽,并進行相關的專業(yè)配套改造,進一步完善了電解干法煙氣凈化系統(tǒng),采用預焙陽極塊,大大地減少了氟化物、瀝青煙等污染物的排放,并經過省環(huán)保監(jiān)測中心站的監(jiān)測驗收,改善了環(huán)境質量,使職工有了良好的生產作業(yè)場所。(二)管好用好環(huán)保設施,落實污染治理工作
公司淘汰了原60ka側插自焙電解槽,采用先進生產技術,大大改善生產生活環(huán)境,實現清潔生產。一年來,安環(huán)部針對各單位環(huán)保設施運行管理要求,定期對各單位的環(huán)保設施運行情況、運行記錄進行檢查,隨時掌握環(huán)保設施運行情況。嚴格控制各單位環(huán)保指標達標率,確保公司年環(huán)保指標的實現。環(huán)保設施良好運行,減少了對大氣的污染,受到環(huán)保部門的認可、好評;積極響應“防治蘭州市冬季大氣污染”號召,做好協(xié)調工作,確保了環(huán)保設施與生產設施同步運行。
根據201*年公司安措計劃,積極協(xié)調,投資進行環(huán)保治理項目。較大的治理項目:福利區(qū)鍋爐房改造投資760萬元,環(huán)保各項指標均達到國家排放標準。(三)保證監(jiān)測數據的準確性,提供可靠監(jiān)測數據根據制訂的年度環(huán)保監(jiān)測計劃,按時開展各類監(jiān)測工作:車間塵毒監(jiān)測、外排廢水分析、煙道氣測試、環(huán)境大氣質量分析等,全年完成監(jiān)測數據11200個(組),及時填報月報、季報、年報,保證其準確、可信。
多次配合、協(xié)助省勞動局、省、市、區(qū)環(huán)保局對全廠環(huán)保設施進行的塵、毒、煙道氣、噪聲例行監(jiān)測,使監(jiān)測人員的技術水平得到了提高,同時也學到了不少的專業(yè)監(jiān)測、儀器修理知識,更加完善了個人的工作能力。(四)積極開展環(huán)保宣傳教育工作
1、根據省、市、區(qū)環(huán)保局的要求,我們制定具體的計劃,結合“四、二二”地球日、“六、五”世界環(huán)境日、“愛鳥周”等紀念活動,在全廠展開了形式多樣的環(huán)保宣傳活動。(1)利用廠有線電視臺、廣播向職工進行環(huán)保知識宣傳;(2)積極參加環(huán)保局組織的面向社會進行的環(huán)保知識宣傳活動:散發(fā)傳單、彩色圖片展、懸掛宣傳標語等。(3)圍繞今年環(huán)境日宣傳主題,廠《蘭鋁宣傳》報刊出了環(huán)保專版(4)全廠懸掛多幅環(huán)保宣傳標語;(5)各單位充分發(fā)揮自己的特長辦黑板報,板報內容各具特色,形式新穎,很好地宣貫了環(huán)境保護基本知識。我們積極響應蘭州市政府關于《防治冬季大氣污染》的精神號召,進行宣傳教育,分別在廠區(qū)、福利區(qū)懸掛宣傳標語十多幅,把環(huán)保宣教工作落在實處。
2、按照中鋁公司的要求,積極開展了iso14000環(huán)境管理體系認證工作,整理制定了相關的標準、制度及操作規(guī)程,并運用到工作中去。
環(huán)保專業(yè)人員分批分期地參加了省市環(huán)保局及中鋁公司組織的培訓班,較系統(tǒng)地學習了《iso14000環(huán)境管理體系》、《建設項目環(huán)境影響評價》、《清潔生產法》、《環(huán)境污染防治技術及環(huán)保設施管理》、《電解鋁行業(yè)標準》、《監(jiān)測人員持證上崗及環(huán)保專業(yè)人員繼續(xù)教育》等課程,并取得了較好的結業(yè)成績,提高了環(huán)保人員的專業(yè)技術能力。(五)從嚴把關,控制各類費用的繳納本著節(jié)約資金的原則,根據公司的具體情況,認真對電解槽的停槽時間進行記錄、統(tǒng)計,對全廠大修槽臺數進行了統(tǒng)計,制定排污費繳納計劃時扣除以上部分,認真填報《排污申報登記表》,制定出了嚴密細致的排污費繳納年計劃,根據排污費繳納計劃按照繳費日期及繳費金額進行繳費,較好地協(xié)調處理企業(yè)同上級環(huán)保部門的關系,妥善地解決了排污費的上繳、返還的問題;對排污費返還款,做到?顚S,上報環(huán)保治理計劃,積極進行污染治理工作。對生產過程中不慎造成的意外污染事故,積極協(xié)調同周邊農民的關系,盡量避免發(fā)生糾
紛,保證生產正常進行,依據有關文件進行賠償。(六)新建項目環(huán)評及其他工作
1、公司安排由安環(huán)部配合省環(huán)保局、省環(huán)科院、西北礦冶院對新建項目進行環(huán)評監(jiān)測工作,部門相關人員與省站監(jiān)測人員積極配合,確保環(huán)保設施的正常運行。
2、國家環(huán)?偩旨笆…h(huán)保局開展了電解鋁生產企業(yè)環(huán)保檢查工作,我們積極配合并按要求整理提供了大量的相關資料,并順利通過檢查。
3、市環(huán)保局開展了排污許可證年檢、年審、換證的工作,為了做好此項工作,我們抽出專人準備資料,整理月報、年報,以便能使換證工作圓滿完成。4、為環(huán)保部門撰寫環(huán)保志,提供大量的相關資料。(七)清掃、綠化、縫洗補工作
針對廠區(qū)清掃綠化工作量大、面廣,并且人員少(部分清掃工體弱、智障),對13萬多平方米的清掃管轄區(qū)域進行詳細劃分,規(guī)范清掃、綠化區(qū)域,職能到人,同時制定了清掃、綠化管理制度,材料領用制度,勞動紀律考核細則,工作質量考核,并嚴格執(zhí)行。廠區(qū)垃圾及時清理運走,保證了清掃區(qū)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)內無塵土飛揚,無白色垃圾,無紙片煙頭,無積水積雪,道路干凈、整潔,使職工有個良好的工作環(huán)境。對廠區(qū)所有的綠化工作也做了合理安排,,綠化總面積為18萬多平方米,苗木種類60余種,綠化人員的勞動強度大,我們根據具體情況,請教專業(yè)綠化人員,了解樹木、花卉性能,按要求施肥、澆水、修枝、剪草、噴藥等程序,保障了綠化質量,成活率85%以上,美化了廠區(qū)環(huán)境。
縫洗補人員完成了職工工作服(氈靴)的縫洗補工作。
嚴格控制清掃、綠化、縫洗費用,對于清掃工具、綠化、縫洗補用品用具等由專人管理定期發(fā)放,杜絕了亂領亂用現象。
三、精神文明建設和思想政治工作情況
今年以來,按照黨委精神文明建設總體要求,努力開展本部門精神文明建設。第一、開展保持共產黨員先進性教育活動,認真學習相關材料。第二、堅持按黨委要求組織職工學習黨的“十六屆四中、五中全會”精神,不斷提高政治素質。第三、努力開展思想政治工作,做到政治思想工作與生產管理工作同步計劃、同步落實、同步檢查、同步總結,使思想政治工作上崗到位,對提高員工的工作積極性、促進精神文明建設起到很好作用。第四、組織職工學習業(yè)務理論知識,學習相關技術和經驗,不斷提高員工業(yè)務技能。培養(yǎng)和樹立了廠興我榮,廠衰我恥的職工、企業(yè)、國家利益共同體,做到了“兩個文明建設”兩手抓兩手硬。第五、堅持開展送溫暖活動,組織慰問生病住院職工等。
一年來,在全體人員的共同努力下,全面完成了本年度的安全環(huán)保工作。我們還將不斷努力,勤學專業(yè)技術,做好各項工作,為企業(yè)排憂解難,使公司的安全環(huán)保工作再上一個新臺階。
安全環(huán)保部
二○○五年十一月十九日
擴展閱讀:一季度安全環(huán)保工作總結
寶坻分公司201*年一季度安全環(huán)保
工作總結
201*年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導思想,進一步落實安全生產責任制,以安全生產標準化運行工作為重點,針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
一、突出安全考核機制,落實安全生產責任制1、簽訂責任書,加大安全考核力度。在總結201*年經驗教訓的基礎上,結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產目標責任書。并于201*年元月19日召開了安全生產工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會上,分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》,明確了安全生產責任指標和考核指標,將安全責任與績效掛鉤考核,落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神,進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等
各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導全公司各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作,增強了現場危險辯識和防范能力。
二、加強安全教育培訓,提高安全防范意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓,寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計,并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的,外來施工人員較多,素質參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支,六十余人,并全部進行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產標準化穩(wěn)步推進安全生產標準化工作。一季度,安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容:一是在現場改善方面,安全
科經常下基層單位、作業(yè)現場督促各站對作業(yè)現場進行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現場安全警示標志,并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制,極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產事故的發(fā)生,確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”,成立了以主管安全經理戴強為組長,相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組,制定了內審自評計劃,并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評,并針對內審自評中發(fā)現的問題,制定了整改措施,明確了責任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
四、突出重點問題,嚴抓隱患治理
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計,共計損失43萬元,已申報安;鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對各加油站嚴格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強職工勞動保護,加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站32座,橇裝站11座,達標共計43座。
五、加強質量計量,嚴抓油品損耗
1、加強計量員業(yè)務培訓,在崗計量員檢證、取證已經全部完畢,儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度,每月對加油站進行打分排名,排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測,建立準確的加油機精度臺賬,細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理,運輸環(huán)節(jié)通過數據分析,下站抽查對比發(fā)現問題車輛1臺,并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度,每月加油站進行2次油品盤點,不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
六、執(zhí)行點巡檢制度,落實防護措施
為保證加油站設備安全有效的運轉,各個加油站設備大檢查,按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗,做到了設備定期檢
驗,人員持證上崗,防護措施齊全。
第二季度季度重點工作:
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度,對大檢查和專項行動中發(fā)現的隱患分類排隊,建立臺賬,實行掛牌督辦,確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作,加強油品計量質量管理,嚴把計量質量關,確保儲存及銷售的油品質量合格,計量準確,保障企業(yè)的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作,讓安全生產深入人心,使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓工作,全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍,使寶坻分公司安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。
中國石油天津銷售寶坻分公司
二O一二年三月二十七日
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