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小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)總結(jié)

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小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)總結(jié)

小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)總結(jié)

馬連莊鎮(zhèn)李家草泊小學(xué)周明寶

在市教體局的統(tǒng)一組織下,我積極參加了萊西市農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)提高培訓(xùn)班,帶著渴望,懷著激動(dòng),也帶著對(duì)學(xué)校管理、教育教學(xué)中的困惑,認(rèn)真聽取了著名專家的精彩講座以及班主任與點(diǎn)評(píng),不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路,特別是在學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為促進(jìn)我校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。讓我得以與眾多專家一同學(xué)習(xí)和與其他校長(zhǎng)們面對(duì)面地互動(dòng)交流,了解他們對(duì)教學(xué)管理的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他們的教育智慧,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),總結(jié)體會(huì)如下:一、校長(zhǎng)是學(xué)校品牌的設(shè)計(jì)者

通過這次培訓(xùn),我進(jìn)一步明確了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者。有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。因此,校長(zhǎng)必須用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神與材料累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,更是學(xué)校品牌的意義所在。二、校長(zhǎng)應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,不斷超越。1、以人為本,提升管理實(shí)效

從各位校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹中,我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)校管理的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理。2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力

新教育實(shí)驗(yàn)主要通過提倡教師閱讀、寫教育日記、教育敘事、教學(xué)案例、教育案例、教育隨筆等實(shí)現(xiàn)行為轉(zhuǎn)變。并實(shí)現(xiàn)以寫促讀、以寫帶動(dòng)交流、以寫實(shí)現(xiàn)教育的感悟與升華的目的。新教育為促進(jìn)學(xué)校書香校園建設(shè),開展了“晨誦、午讀、暮省”活動(dòng),其目的就是為了營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。教育需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí),從這一點(diǎn)說,學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,校長(zhǎng)首先要成為一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人。抓教師的培訓(xùn)是學(xué)習(xí),抓課堂教學(xué)改革、構(gòu)筑高效課堂是學(xué)習(xí),抓讀書活動(dòng)、大力開展閱讀工程更是學(xué)習(xí)。管理藝術(shù)、方式、優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也經(jīng)常運(yùn)用,但我們?nèi)鄙俚氖菦]有像名校長(zhǎng)那樣的總結(jié)、提煉,沒有上升到一定的高度認(rèn)識(shí),沒有通過反思形成理論。這為我們學(xué)校以后的發(fā)展提供了很好的借鑒意義。三、學(xué)以致用求發(fā)展。

(一)借鑒與創(chuàng)新工作的實(shí)踐和探索1、立足農(nóng)村,規(guī)范化、特色化辦學(xué)

作為校長(zhǎng),我首先要在努力學(xué)習(xí)中提高自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中摸索自己的辦學(xué)策略,建構(gòu)自己的辦學(xué)思想,博采眾長(zhǎng),集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進(jìn)師生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的辦學(xué)理念。立足農(nóng)村,規(guī)范化、特色化辦學(xué),追求優(yōu)質(zhì),讓農(nóng)村學(xué)生不輸在起跑線上。

2、立足農(nóng)村,以校為本,培優(yōu)師資,挖掘潛力,發(fā)揮教師教育主體作用

(1)加強(qiáng)與名校的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)我校發(fā)展。借助名校提升我校的發(fā)展空間。

(2)樹立教師育人先育已的思想。學(xué)校要建立了教師自我評(píng)價(jià)、自我教育制度,從培養(yǎng)教師良好的行為習(xí)慣為切入點(diǎn),營(yíng)造良好的育人氛圍。

(3)加強(qiáng)制度文化建設(shè),讓學(xué)校的管理公開、公正、公平。我會(huì)把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與我校的實(shí)際相結(jié)合,有取舍的運(yùn)用到我校的管理上面,充分調(diào)動(dòng)老師們的積極性,有力保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效地開展。(4)關(guān)注校本研訓(xùn),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,分享優(yōu)質(zhì)資源,改變教師研訓(xùn)的“行走”方式,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)成長(zhǎng)。

3、立足農(nóng)村,以常規(guī)為抓手,加強(qiáng)教師的合作教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,有效提高教學(xué)質(zhì)量

(1)建立合作教學(xué)小組,合作備課,交流學(xué)習(xí),互相探討。(2)把常規(guī)檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣鞅O(jiān)控。定期、不定期組織教師調(diào)研,交流備課、作業(yè)批改、上課、測(cè)試等情況,起到交流、監(jiān)控和促進(jìn)的作用。

為促進(jìn)我校發(fā)展,打算做好如下幾方面的工作:一、分享培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲,體驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校教育文化氛圍

1、匯報(bào)學(xué)習(xí)。利用學(xué)校校務(wù)會(huì)議匯報(bào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所見、所聞、所感,把專家、教授和名校長(zhǎng)的思想帶進(jìn)師生的思想和情感中,讓先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)我校的教育實(shí)踐中。

2、給他們提供所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)照片、資料、書籍,組織學(xué)習(xí),加深理解名校長(zhǎng)的教育思想和經(jīng)驗(yàn)。

二、認(rèn)真品味名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢(shì),不難看出,伴隨成功的步伐,干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。但沒有明確的奮斗目標(biāo)就會(huì)失去方向和動(dòng)力,沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。因此,我們要致力于提高農(nóng)村村小校長(zhǎng)的管理水平,要加大對(duì)農(nóng)村村小校長(zhǎng)和其他管理人員的培訓(xùn)力度。一個(gè)好校長(zhǎng)才能帶出一所好學(xué)校。要求村小學(xué)校必須培育自己的學(xué)校精神,從辦學(xué)理念上下功夫,使每個(gè)學(xué)校都找到持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn),從而縮小差距,校長(zhǎng)要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。

三、要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在辦學(xué)設(shè)施上,我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)教育行政主管部門的支持,抓住契機(jī),努力完善學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,特別是村小的相關(guān)設(shè)施的配套問題,營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

四、要實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新。在教學(xué)方面,要切實(shí)更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進(jìn)來,走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;要以人為本,以德治校;要強(qiáng)化教研隊(duì)伍,加大教研投入,重在教研成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。

擴(kuò)展閱讀:小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)提高班心得體會(huì)

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的心得體會(huì)

日莊鎮(zhèn)中心小學(xué)

孫萬法

201*.4.13

校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的心得體會(huì)

我有幸參加了萊西市中青年干部培訓(xùn)班,聽取了青島市廣播電視大學(xué)教授黃同華校長(zhǎng)的《校長(zhǎng)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》的報(bào)告。通過這次培訓(xùn),讓我真正感受了“培訓(xùn)是福利”這句話的真諦。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定和黨的建設(shè)中一項(xiàng)帶有決定作用的工作。要使學(xué)校健康、快速、可持續(xù)地向前發(fā)展,也是我們的事業(yè)取得成功的重要因素。下面,我就加強(qiáng)我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)談兩點(diǎn)感受。

一、注重學(xué)習(xí)和研究,提高領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的骨干力量,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論素質(zhì)和實(shí)際工作水平,既是學(xué)校新一輪發(fā)展的需要,也是全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備的條件。為了達(dá)到這一基本要求,我們必須十分注重學(xué)習(xí)和研究。

(一)政治上要保持清醒和堅(jiān)定。這是由我們執(zhí)政黨的性質(zhì)和地位所決定的。政治上的清醒和堅(jiān)定,是對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的也是最基本的要求。

(二)要提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。我認(rèn)為應(yīng)該抓好4方面的工作:首先,我們要善于學(xué)習(xí),第二是要工作的預(yù)見性。第三是要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。第四是要在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中充分體現(xiàn)以人為本的理念,使學(xué)校和個(gè)人的發(fā)展得到雙贏。

(三)要注重自身的思想道德修養(yǎng)。一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能否勝任工作,其影響的因素很多,領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的認(rèn)可度,在很大程度上取決于自身的思想道德修養(yǎng),講得通俗一些就是人品。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,其思想道德修養(yǎng)對(duì)其工作會(huì)產(chǎn)生非常直接的影響,德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)是比較難求的,但是,我們可以通過各種方式和途徑,經(jīng)過長(zhǎng)期的努力,使大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到或接近這樣的要求。

(四)要講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)。學(xué)校的大局,就是集中力量、專心致志地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)而努力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),是開展工作的最重要的基礎(chǔ),也是一些領(lǐng)導(dǎo)班子比較難以解決好的問題。由于領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)影響工作甚至貽誤大局的例子是不勝枚舉,教訓(xùn)也是十分深刻的。實(shí)際上,絕大多數(shù)不團(tuán)結(jié)的因素,往往是由一些非原則的小事引起的,或?yàn)榱嗣,或(yàn)榱藸?zhēng)我是你非,或相互之間不服氣,結(jié)果使大家都受到了傷害,是得不償失的。

(五)要認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。工作中要充分發(fā)揚(yáng)民主,作出正確的決定,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(六)要自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。這是我們黨歷來非常重視的問題,也是學(xué)

校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。

二、注意工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班子內(nèi)部要盡快形成一種既有明確分工、又能配合默契的工作格局,新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志,要盡快使自己進(jìn)入角色,主動(dòng)地給自己壓擔(dān)子。對(duì)工作中經(jīng)常遇到的一些問題,我想借此機(jī)會(huì)與大家共同探討。

(一)提高崗位的認(rèn)知能力和組織協(xié)調(diào)能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確立角色的定位一般是不存在問題的,但要正確把握卻并不容易。關(guān)于工作越位和不越位的問題,在具體工作中,還應(yīng)正確處理好常規(guī)工作、重點(diǎn)工作和中心工作的關(guān)系,堅(jiān)持有所為、有所不為,有效提高工作質(zhì)量和工作效率。

(二)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性。計(jì)劃性和預(yù)見性對(duì)于常規(guī)性工作是比較容易做到的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都要注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步提高自己處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力。

(三)提倡領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的溝通和協(xié)調(diào)。溝通和協(xié)調(diào)是很好的粘合劑,它比較容易形成統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的意志。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策中,尤其是對(duì)重要問題的決策,會(huì)前的溝通和協(xié)調(diào)是一種常用的、也是比較有效的方法。

(四)正確處理好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)群眾、對(duì)工作負(fù)責(zé)的關(guān)系。處理這三者之間的關(guān)系,既有工作方法問題,又有思想方法問題。在不少場(chǎng)合,觀察一位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)群眾的態(tài)度問題上,非常能夠反映出這個(gè)人的基本素質(zhì)。我是主張通過對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)來體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的。有些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于向更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或請(qǐng)示工作,這很不好。我們應(yīng)該盡量減少越級(jí)匯報(bào)。此外值得注意的是,在對(duì)外工作聯(lián)系中,能夠通過下一級(jí)處理的問題,應(yīng)盡可能不通過其上級(jí)來解決,以大壓小的做法原則上應(yīng)該避免,以減少今后工作不必要的麻煩。

(五)要正確處理工作中的原則性和靈活性的關(guān)系。作為具體的執(zhí)行層面,涉及到大的原則性的問題一般不多。因此,我們?cè)诰唧w操作中,處理好原則性和靈活性兩者的關(guān)系就顯得比較重要,適當(dāng)增加工作的靈活性,有利于解決問題和協(xié)調(diào)同志間的關(guān)系,也有利于使復(fù)雜問題變得簡(jiǎn)單。這一點(diǎn),需要大家在實(shí)踐中不斷加以總結(jié)。

這是我的粗淺見解,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同仁們批評(píng)指導(dǎo)。日莊鎮(zhèn)中心小學(xué)孫萬法

201*.4.13

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