上海培訓(xùn)總結(jié)-高坪小學(xué)史開學(xué)
民進上海市委西部教師培訓(xùn)個人總結(jié)
金沙縣高坪鄉(xiāng)中心完小史開學(xué)
作為邊遠山區(qū)小學(xué)的一個副校長,在民進上海市委和金沙縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,有幸能參加這次“民進上海市委第十六期西部教師培訓(xùn)班”。在為期兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活中,讓我受益匪淺,感慨頗多,既有教學(xué)技能上的增長,也有教學(xué)觀念上的洗禮。
組織這次培訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,從培訓(xùn)內(nèi)容的準備、火車站的迎接、生活上的安排等方面都傾注了大量的精力,為這次培訓(xùn)提供優(yōu)異的條件。為此,對民進上海市委、進華中學(xué)和靜安區(qū)第三中心小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝!
9月13日至9月18日,在進華中學(xué)聆聽了過傳忠、胡東芳、張人利、周斌、陳國強等幾位上海市知名教育專家精彩的報告,讓我在學(xué)校管理和學(xué)科教育中如何滲透審美教育;校長如何從學(xué)校保姆到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型;后茶館式校本教研;學(xué)校管理的思路與出路;民辦體制與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)等方面有了更新的認識和了解。在集中培訓(xùn)期間,在民進上海市委和進化中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,還考察了錢學(xué)森圖書館、普陀文化點、華東師范大學(xué)和上海交大校區(qū)、江蘇常熟素質(zhì)教育基地等。通過考察,不僅感受了大都市的經(jīng)濟建設(shè)的繁榮,還領(lǐng)略了上海厚重的辦學(xué)歷史和文化。
9月19日到9月21日的影子培訓(xùn)中,在靜安區(qū)第三中心小學(xué)王志強校長的帶領(lǐng)下,參觀了該校的校園文化建設(shè)和計算機室、圖書室、音樂教室、美術(shù)教室、圍棋室等設(shè)備齊全而先進的專用教室。參觀完后,王校長還分別從學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)理念、學(xué)校教師團隊的建設(shè)、教育教學(xué)科研工作、學(xué)生素質(zhì)教育的實施、德育教育、安全管理等方面給我們作了全面細致的講解。在他的安排下,該校負責(zé)德育的張主
任向我們介紹了學(xué)校德育工作開展的具體情況和方法;教導(dǎo)主任向我們介紹了該校教研、藝體活動、素質(zhì)教育等方面的開展情況及具體方法;負責(zé)科研的張海華老師從學(xué)校課題研究思路及開展等方面談了學(xué)?蒲泄ぷ;分別觀摩了該校肖曉琳、張羽等四位老師的公開課和評課活動。在三天的影子培訓(xùn)中,置身校園,感受到了該校明確的辦學(xué)思想、向上的校園文化、科學(xué)認真的研究態(tài)度、務(wù)實執(zhí)著的工作作風(fēng)、勃勃向上的發(fā)展生機、充滿智慧的管理手段。
經(jīng)過兩周的培訓(xùn),使自己對以下幾方面有了更新的認識。一、個人成長
在我們的教育工作者中,有部分從師范學(xué)校出來走上教學(xué)崗位,經(jīng)過三五年或者十年八年,課堂教學(xué)水平或教育管理水平?jīng)]有多大的進展。究其原因,是部分教育工作者滿于現(xiàn)狀,只是把走上工作崗位時獲得的知識經(jīng)驗?zāi)陱?fù)一年的重復(fù)使用,沒用對已有的經(jīng)驗進行深入的思考,沒有從經(jīng)驗反思中吸取教益。美國著名學(xué)者波斯納提出的教育工作者成長公式:成長=經(jīng)驗+反思。他進一步指出:“沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識。如果教師(校長)僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入思考,那么,他的發(fā)展將大受限制!弊鳛橐粋新時期的教育工作工作者,要在教育工作崗位上長足的進展,有自己的一席之地,我們應(yīng)與時俱進,在不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論的同時還要對已有的經(jīng)驗進行深層次的思考,及時總結(jié)工作中的得失,實時尋找解困、創(chuàng)新的突破口。作為學(xué)校的副校長,更需要對經(jīng)驗進行反思,只有這樣才能使自己的管理水平不長期停留在新手的水準上,才有長足的發(fā)展。
二、集體備課
在現(xiàn)行的教師備課中,大部分教師就憑著自己的教學(xué)經(jīng)驗單獨行動,都是為了完成檢查而備課,很少有教師為了課堂教學(xué)而備課。大
部分教師就干脆直接把教案書摘抄一遍,甚至有課后備課等現(xiàn)象。根本沒有教師自己獨立設(shè)計的東西,這樣即耗時又毫無價值。本人在在山西省實驗小學(xué)和上海市靜安區(qū)第三小學(xué)影子培訓(xùn)期間,了解到他們的備課方式一樣,都是采用相同的集體備課。其做法是:以同級同科為單位,組織教師開展研讀課程標準、教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實踐信息等。其備課任務(wù)的分解即:例如,一個年級的語文教材有8個單元,有4個教師都上該級的語文,每個教師只備2個單元,然后收集整理裝訂成冊,教師在教學(xué)時根據(jù)自己班級實際情況作50%的個性修改(具體見附件教師備課模板)。這樣能有效凝聚教師集體的智慧,提高教育教學(xué)效果,提高教師教學(xué)水平,減少教師備課時間,提高教師工作積極性。
三、校園文化
目前,大部分學(xué)校的校園文化建設(shè)都有一個共同點,把一些名人名句做成鈦金字、布標、噴繪寫真、鏡框等等,而且部分學(xué)校之間的內(nèi)容一樣,只是展示的方式不一樣。有的學(xué)校的圍墻、墻壁、走廊、女兒墻等全都貼滿,花樣較多,走進校園就可見校長們在校園文化上花了大力氣,做了大文章。但是很少見到一個切合本校實際,展現(xiàn)本校辦學(xué)特色或育人目標的。在上海進化中學(xué)和靜安區(qū)第三小學(xué)學(xué)習(xí)期間,我們分別聽了陳國強和王志強兩位知名校長關(guān)于他們校園文化建設(shè)方面的介紹和參觀了兩所學(xué)校的校園文化布置后,讓我們同組的五人都有同感:一個學(xué)校的校園文化,不在多,在于精。要切合本校實際,能體現(xiàn)本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色等,成為一所學(xué)校精神、環(huán)境、教師、學(xué)生文化的提煉和展示。
四、課題研究
在上海市靜安區(qū)第三小學(xué)影子培訓(xùn)期間,分別聽取了該校校長、教務(wù)主任和科研主任介紹了學(xué)校的科研工作,本人總結(jié)了一下,主要有:
學(xué)?蒲幸簿褪钦n題研究,是一個學(xué)校的辦學(xué)理念,一般四年左右為一個周期。一個科研組就是學(xué)校發(fā)展的智囊團,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。教研組或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)教師積極參與課題研究,并對教師進行培訓(xùn)和提煉,提升教師的教學(xué)科研水平,使其在專業(yè)技能上迅速成長。其具體實施如下圖:
語文數(shù)學(xué)英語綜合語文數(shù)學(xué)英語綜合學(xué)校研究成果匯報(資料整理、結(jié)題報告等)德育龍頭課(總課題)教學(xué)每個教師根據(jù)自己的實際找出突破口教師個人成果匯報每個教師根據(jù)自己的實際找出突破口教師個人成果匯報補充:1、問題提出之前,讓教師找出問題的困惑,提出關(guān)鍵問題,找出研究方向,重點放在教學(xué)中發(fā)生的課例;2、把教學(xué)中發(fā)生的事例或故事分類,找出問題的出發(fā)點,找專家或名師點評;3、注重課堂實例,從現(xiàn)象到現(xiàn)象,從過程到過程,體現(xiàn)個性特色,避免高深理論的描述。要做好課題研究,學(xué)校校長首先要對學(xué)校發(fā)展情況有全盤的了解,有清晰的發(fā)展規(guī)劃,有針對本校實際的各種課題;其次要重視年輕人才的培養(yǎng),要加大經(jīng)費的投入,要有長時間的磨練。搞好學(xué)?蒲校
還需核心人物的帶領(lǐng),科研人員要有創(chuàng)新思維和善于充分利用高;蚪虒W(xué)科研機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)資料。
五、辦學(xué)特色
學(xué)校特色是一個長期文化的積淀,我們?yōu)槭裁崔k學(xué),怎樣辦學(xué),培養(yǎng)什么樣的人才,怎樣才使學(xué)校長盛不衰,怎樣用獨有的教育理念來彰顯學(xué)校的個性,怎樣在獨有的教育理念下得到師生和社會的認可等,這一切深思才凝聚學(xué)校獨有的特色文化取向。學(xué)校特色并不是一蹴而就的,它需要學(xué)校歷史文化的積淀,要我們善于去發(fā)現(xiàn)、去提煉、去宣傳、去加大口號和影響力,逐步形成學(xué)校的品牌。
六、校本課程
以往,我們談及校本課程是,總是感覺無從著手。其實,通過幾次的外出培訓(xùn),本人認為,校本課程就是充分利用本校教師的專業(yè)特長,滿足不同興趣愛好的學(xué)生,使其天賦得以充分發(fā)展和展示。比如,一個周,用某一天的下午,根據(jù)本校教師情況,分別開展書法、音樂、籃球、美術(shù)、舞蹈等各種興趣班,全校學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好,自己選擇參加相應(yīng)的興趣班(不分年級和班級)。這樣讓教師的特長得到充分的展示,學(xué)生的興趣、天賦得以發(fā)展,增添校園活力,讓學(xué)生找到校園生活的樂趣。
七、自主辦學(xué)
在上海,學(xué)校擁有很大的辦學(xué)自主權(quán),包括教師招聘、經(jīng)費使用、教學(xué)改革等等。這樣學(xué)校的管理人員就可以結(jié)合本校實際,大膽創(chuàng)新,大膽改革有力推進學(xué)校的發(fā)展。
通過這次培訓(xùn),更覺得作為一名管理者責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),管理是一種責(zé)任,只有把責(zé)任與藝術(shù)有機結(jié)合,才能更好地做好自己分管的工作,更好地服務(wù)社會。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上一個新的臺階。
附件
教師集體備課模板
教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標教學(xué)重點教學(xué)難點教學(xué)準備教學(xué)程序個性修改教師根據(jù)個人教學(xué)實際,對教師集體共享教學(xué)設(shè)計內(nèi)容,同級同科前面的教學(xué)程序作50%的修教師分任務(wù)完成。改。板書設(shè)計教學(xué)反思主要包括完成情況、存在的優(yōu)缺點、改進措施。
擴展閱讀:上海培訓(xùn)總結(jié)
民進上海市委西部教師培訓(xùn)個人總結(jié)
金沙縣高坪鄉(xiāng)中心完小史開學(xué)
作為邊遠山區(qū)小學(xué)的一個副校長,在民進上海市委和金沙縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,有幸能參加這次“民進上海市委第十六期西部教師培訓(xùn)班”。在為期兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活中,讓我受益匪淺,感慨頗多,既有教學(xué)技能上的增長,也有教學(xué)觀念上的洗禮。
組織這次培訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,從培訓(xùn)內(nèi)容的準備、火車站的迎接、生活上的安排等方面都傾注了大量的精力,為這次培訓(xùn)提供優(yōu)異的條件。為此,對民進上海市委、進華中學(xué)和靜安區(qū)第三中心小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝!
9月13日至9月18日,在進華中學(xué)聆聽了過傳忠、胡東芳、張人利、周斌、陳國強等幾位上海市知名教育專家精彩的報告,讓我在學(xué)校管理和學(xué)科教育中如何滲透審美教育;校長如何從學(xué)校保姆到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型;后茶館式校本教研;學(xué)校管理的思路與出路;民辦體制與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)等方面有了更新的認識和了解。在集中培訓(xùn)期間,在民進上海市委和進化中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,還考察了錢學(xué)森圖書館、普陀文化點、華東師范大學(xué)和上海交大校區(qū)、江蘇常熟素質(zhì)教育基地等。通過考察,不僅感受了大都市的經(jīng)濟建設(shè)的繁榮,還領(lǐng)略了上海厚重的辦學(xué)歷史和文化。
9月19日到9月21日的影子培訓(xùn)中,在靜安區(qū)第三中心小學(xué)王志強校長的帶領(lǐng)下,參觀了該校的校園文化建設(shè)和計算機室、圖書室、音樂教室、美術(shù)教室、圍棋室等設(shè)備齊全而先進的專用教室。參觀完后,王校長還分別從學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)理念、學(xué)校教師團隊的建設(shè)、教育教學(xué)科研工作、學(xué)生素質(zhì)教育的實施、德育教育、安全管理等方面給我們作了全面細致的講解。在他的安排下,該校負責(zé)德育的張主
任向我們介紹了學(xué)校德育工作開展的具體情況和方法;教導(dǎo)主任向我們介紹了該校教研、藝體活動、素質(zhì)教育等方面的開展情況及具體方法;負責(zé)科研的張海華老師從學(xué)校課題研究思路及開展等方面談了學(xué)?蒲泄ぷ;分別觀摩了該校肖曉琳、張羽等四位老師的公開課和評課活動。在三天的影子培訓(xùn)中,置身校園,感受到了該校明確的辦學(xué)思想、向上的校園文化、科學(xué)認真的研究態(tài)度、務(wù)實執(zhí)著的工作作風(fēng)、勃勃向上的發(fā)展生機、充滿智慧的管理手段。
經(jīng)過兩周的培訓(xùn),使自己對下一步的工作找到了以下幾點出路:一、經(jīng)驗反思校長成長之路
在我們的教育工作者中,有部分從師范學(xué)校出來走上教學(xué)崗位,經(jīng)過三五年或者十年八年,課堂教學(xué)水平或教育管理水平?jīng)]有多大的進展。究其原因,是部分教育工作者滿于現(xiàn)狀,只是把走上工作崗位時獲得的知識經(jīng)驗?zāi)陱?fù)一年的重復(fù)使用,沒用對已有的經(jīng)驗進行深入的思考,沒有從經(jīng)驗反思中吸取教益。美國著名學(xué)者波斯納提出的教育工作者成長公式:成長=經(jīng)驗+反思。他進一步指出:“沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識。如果教師(校長)僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入思考,那么,他的發(fā)展將大受限制!弊鳛橐粋新時期的教育工作工作者,要在教育工作崗位上長足的進展,有自己的一席之地,我們應(yīng)與時俱進,在不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論的同時還要對已有的經(jīng)驗進行深層次的思考,及時總結(jié)工作中的得失,實時尋找解困、創(chuàng)新的突破口。作為學(xué)校的副校長,更需要對經(jīng)驗進行反思,只有這樣才能使自己的管理水平不長期停留在新手的水準上,才有長足的發(fā)展。
二、集體備課一種有效備課方法。
在現(xiàn)行的教師備課中,大部分教師就憑著自己的教學(xué)經(jīng)驗單獨行動,都是為了完成檢查而備課,很少有教師為了課堂教學(xué)而備課。大
部分教師就干脆直接把教案書摘抄一遍,甚至有課后備課等現(xiàn)象。根本沒有教師自己獨立設(shè)計的東西,這樣即耗時又毫無價值。本人在在山西省實驗小學(xué)和上海市靜安區(qū)第三小學(xué)影子培訓(xùn)期間,了解到他們的備課方式一樣,都是采用相同的集體備課。其做法是:以同級同科為單位,組織教師開展研讀課程標準、教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實踐信息等。其備課任務(wù)的分解即:例如,一個年級的語文教材有8個單元,有4個教師都上該級的語文,每個教師只備2個單元,然后收集整理裝訂成冊,教師在教學(xué)時根據(jù)自己班級實際情況作50%的個性修改(具體見附件教師備課模板)。這樣能有效凝聚教師集體的智慧,提高教育教學(xué)效果,提高教師教學(xué)水平,減少教師備課時間,提高教師工作積極性。
三、校園文化學(xué)校文化內(nèi)涵的提煉。
在我們金沙,大部分學(xué)校的校園文化建設(shè)都有一個共同點,把一些名人名句做成鈦金字、布標、噴繪寫真、鏡框等等,而且部分學(xué)校之間的內(nèi)容一樣,只是展示的方式不一樣。有的學(xué)校的圍墻、墻壁、走廊、女兒墻等全都貼滿,花樣較多,走進校園就可見校長們在校園文化上花了大力氣,做了大文章。但是很少見到一個切合本校實際,展現(xiàn)本校辦學(xué)特色或育人目標的。在上海進化中學(xué)和靜安區(qū)第三小學(xué)學(xué)習(xí)期間,我們分別聽了陳國強和王志強兩位知名校長關(guān)于他們校園文化建設(shè)方面的介紹和參觀了兩所學(xué)校的校園文化布置后,讓我們同組的五人都有同感:一個學(xué)校的校園文化,不在多,在于精。要切合本校實際,能體現(xiàn)本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色等,成為一所學(xué)校精神、環(huán)境、教師、學(xué)生文化的提煉和展示。
四、課題研究學(xué)校智力源泉。
在上海市靜安區(qū)第三小學(xué)影子培訓(xùn)期間,分別聽取了該校校長、教務(wù)主任和科研主任介紹了學(xué)校的科研工作,本人總結(jié)了一下,主要有:
學(xué)?蒲幸簿褪钦n題研究,是一個學(xué)校的辦學(xué)理念,一般四年左右為一個周期。一個科研組就是學(xué)校發(fā)展的智囊團,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。教研組或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)教師積極參與課題研究,并對教師進行培訓(xùn)和提煉,提升教師的教學(xué)科研水平,使其在專業(yè)技能上迅速成長。其具體實施如下圖:
語文德育數(shù)學(xué)英語綜合語文教學(xué)數(shù)學(xué)英語綜合每個教師根據(jù)自己的實際找出突破口教師個人成果匯報每個教師根據(jù)自己的實際找出突破口教師個人成果匯報學(xué)校研究成果匯報(資料整理、結(jié)題報告等)龍頭課(總課題)補充:1、問題提出之前,讓教師找出問題的困惑,提出關(guān)鍵問題,找出研究方向,重點放在教學(xué)中發(fā)生的課例;2、把教學(xué)中發(fā)生的事例或故事分類,找出問題的出發(fā)點,找專家或名師點評;3、注重課堂實例,從現(xiàn)象到現(xiàn)象,從過程到過程,體現(xiàn)個性特色,避免高深理論的描述。要做好課題研究,學(xué)校校長首先要對學(xué)校發(fā)展情況有全盤的了解,有清晰的發(fā)展規(guī)劃,有針對本校實際的各種課題;其次要重視年輕人才的培養(yǎng),要加大經(jīng)費的投入,要有長時間的磨練。搞好學(xué)?蒲校
還需核心人物的帶領(lǐng),科研人員要有創(chuàng)新思維和善于充分利用高校或教學(xué)科研機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)資料。
五、辦學(xué)特色學(xué)校的品牌。
學(xué)校特色是一個長期文化的積淀,我們?yōu)槭裁崔k學(xué),怎樣辦學(xué),培養(yǎng)什么樣的人才,怎樣才使學(xué)校長盛不衰,怎樣用獨有的教育理念來彰顯學(xué)校的個性,怎樣在獨有的教育理念下得到師生和社會的認可等,這一切深思才凝聚學(xué)校獨有的特色文化取向。學(xué)校特色并不是一蹴而就的,它需要學(xué)校歷史文化的積淀,要我們善于去發(fā)現(xiàn)、去提煉、去宣傳、去加大口號和影響力,逐步形成學(xué)校的品牌。
六、校本課程學(xué)生發(fā)展的樂園。
以往,我們談及校本課程是,總是感覺無從著手。其實,通過幾次的外出培訓(xùn),本人認為,校本課程就是充分利用本校教師的專業(yè)特長,滿足不同興趣愛好的學(xué)生,使其天賦得以充分展示。比如,一個周,用某一天的下午,根據(jù)本校教師情況,分別開展書法、音樂、籃球、美術(shù)、舞蹈等各種興趣班,全校學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好,自己選擇參加相應(yīng)的興趣班(不分年級和班級)。這樣讓教師的特長得到充分的展示,學(xué)生的興趣、天賦得以發(fā)展,增添校園活力,讓學(xué)生找到校園生活的樂趣。
七、自主辦學(xué)學(xué)校發(fā)展的動力。
在上海,學(xué)校擁有很大的辦學(xué)自主權(quán),包括教師招聘、經(jīng)費使用、教學(xué)改革等等。這樣學(xué)校的管理人員就可以結(jié)合本校實際,大膽創(chuàng)新,大膽改革有力推進學(xué)校的發(fā)展。
通過這次培訓(xùn),更覺得作為一名管理者責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),管理是一種責(zé)任,只有把責(zé)任與藝術(shù)有機結(jié)合,才能更好地做好自己分管的工作,更好地服務(wù)社會。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上一個新的臺階。
附件
教師集體備課模板
教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標教學(xué)重點教學(xué)難點教學(xué)準備教學(xué)程序個性修改教師根據(jù)個人教學(xué)實際,對教師集體共享教學(xué)設(shè)計內(nèi)容,同級同科前面的教學(xué)程序作50%的修教師分任務(wù)完成。改。板書設(shè)計教學(xué)反思主要包括完成情況、存在的優(yōu)缺點、改進措施。
友情提示:本文中關(guān)于《上海培訓(xùn)總結(jié)-高坪小學(xué)史開學(xué)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,上海培訓(xùn)總結(jié)-高坪小學(xué)史開學(xué):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。