11月質(zhì)量、安全工作總結(jié)

三、質(zhì)量情況：

1、對11月份施工的地面混凝土面層空鼓等情況會同監(jiān)理進行檢查，B區(qū)26層、C區(qū)11~15、19~21層未出現(xiàn)大面積空鼓，僅在C區(qū)六層發(fā)現(xiàn)兩處空鼓和脫皮，總體質(zhì)量控制情況教好。

2、對11月份施工的地面混凝土面層B區(qū)16~26層，C區(qū)6~8層，進行嚴格控制，要求施工隊嚴格按照施工規(guī)范要求施工�；�本做到基層清理干凈，嚴格控制混凝土原材料計量、標高、平整度、觀感質(zhì)量等項目。發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工隊進行整改。

3、本月施工A、B區(qū)游泳大廳屋面找平層、保溫層工程；A、D區(qū)屋面防水層工程施工；由于屋面工程的特殊性及對使用功能的重要性。我們重點加強對屋面工程的質(zhì)量控制。嚴格控制保溫材料的含水率、鋪設(shè)厚度等項目；嚴格控制卷材防水層施工質(zhì)量，對進場的不合格卷材做退場處理；嚴格控制防水層的搭接長度、粘結(jié)牢固、密封嚴密、細部構(gòu)造等項目，控制屋面工程質(zhì)量。

4、本月進行B區(qū)樓梯間防火隔墻6~12層抹灰工作，嚴格控制抹灰工程的平整度、垂直度、外觀質(zhì)量及凈空尺寸等項目，保證防火隔墻抹灰工程質(zhì)量。

5、本月施工A區(qū)18~26層1~2軸/A軸陽臺、B區(qū)18~26層18~19軸/A軸飄窗、C區(qū)6~26層12~13/B軸飄窗的零星混凝土工程及零星砌筑工程。嚴格控制陽臺、飄窗的混凝土澆筑質(zhì)量，做到模板雜物清理干凈、澆水濕潤、振搗密實；嚴格控制砌筑工程的保溫板放置、拉結(jié)鋼筋等項目。針對出現(xiàn)的問題，及時向分包隊下發(fā)整改通知單，督促其進行整改。四、安全情況：

本月的安全重點仍然是塔吊、施工電梯拆卸以及施工電梯封口外懸挑腳手架的搭拆。對于這幾項危險性較大的作業(yè)，項目部特別重視，每周的安全生產(chǎn)會議都多次強調(diào)，采取一些有效措施的同時，安排專職安全人員時刻跟隨拆卸工作，對一些不規(guī)范操作及時作出糾正。為確保工程順利進行，動員項目全體人員，加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改。

11月20日中午工地發(fā)生的傷亡事故，更引起了項目部的重視，為進一步提高項目所有管理人員及工人的安全意識，當天下午立刻召開安全專題會議，剖析事故的原因，雖說事故發(fā)生于甲委外包單位，與我們公司牽涉不大，但我們必須引以為鑒，提高警惕，采取一些有針對性預(yù)防措施，杜絕傷亡事故。會后對施工現(xiàn)場進行了全面的安全檢查，對現(xiàn)存的安全隱患問題已做了徹底的整改并做好預(yù)防工作。同時加強對工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作，進一步提高工人的安全意識，時刻注意保護好自身及他人的安全。

經(jīng)過項目全體人員的共同努力和有效措施的實施，本月的安全工作較為順利，總體安全形勢較好。

五、產(chǎn)值：土建：65萬元安裝：57萬元

中建四局六公司光達大廈項目部

201*年11月25日

工作總結(jié)

一、施工進度

施工進度：2#、3#、8#、9#樓：土方開挖、混凝土墊層、水泥砂漿找平層、筏板SBS防水層、筏板鋼筋、筏板砼澆注。

二、質(zhì)量情況

1、項目部根據(jù)目前施工進度是地基與基礎(chǔ)工程等情況綜合考慮，加強對工程結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能等方面施工過程的控制，如底板防水、大體積混凝土、鋼筋直螺紋連接等特殊過程。嚴格執(zhí)行特殊過程連續(xù)監(jiān)控制度。

2、本月施工筏板防水工程。嚴格控制卷材防水層施工質(zhì)量；嚴格控制防水層的搭接長度、粘結(jié)牢固、密封嚴密、細部構(gòu)造等項目，控制防水工程質(zhì)量。

3、本月施工的筏板鋼筋綁扎工程。嚴格控制鋼筋接頭位置、搭接錨固長度、縱向鋼筋偏位、保護層厚度等項目。

4、本月施工針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時向分包隊下發(fā)整改通知單，督促其進行整改。

三、安全情況

本月的安全重點四臺塔吊的安裝、多塔作業(yè)防碰撞、基坑圍護、施工現(xiàn)場臨時用電、木工加工車間和模板等木料堆放場地的防火等工作。對于這幾項危險性較大的作業(yè)，項目部特別重視，每周的安全生產(chǎn)會議都多次強調(diào)，采取一些有效措施的同時，安排專職安全人員時刻跟蹤檢查，對一些不規(guī)范操作及時作出糾正。為確保工程順利進行，動員項目全體人員，加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改。

四、施工中存在的問題

主要問題為勞動力不足、有時混凝土供應(yīng)不及時，影響工期及質(zhì)量

五、產(chǎn)值：

土建：637萬元安裝：20萬元

六、201*年10月份工作計劃：

2#樓、3#樓工作計劃

1）.一層放線9.29上午~9.29中午（0.5天）2）.一層墻、柱鋼筋綁扎9.30中午~9.30中午（1天）3）.一層頂板支模9.29中午~10.2下午（3天）

4）.一層墻、柱模板支設(shè)930中午~10.2下午（2.5天）5）.一層梁、板鋼筋綁扎10.1中午~10.3中午（2天）6）.一層澆筑砼10.3中午~10.4中午（1天）

7）.二層放線10.5上午~10.5中午（0.5天）8）.二層墻、柱鋼筋綁扎10.5中午~10.6中午（1天）9）.二層頂板支模10.5中午~10.8下午（3天）

10）.二層墻、柱模板支設(shè)10.6中午~10.8下午（2.5天）11）.二層梁、板鋼筋綁扎10.7中午~10.9中午（2天）12）.二層澆筑砼10.9中午~10.10中午（1天）

13）.三層放線10.11上午~10.11中午（0.5天）14）.三層墻、柱鋼筋綁扎10.11中午~10.12中午（1天）15）.三層頂板支模10.11中午~10.14下午（3天）

16）.三層墻、柱模板支設(shè)10.12中午~10.14下午（2.5天）17）.三層梁、板鋼筋綁扎10.13中午~10.15中午（2天）18）.三層澆筑砼10.15中午~10.16中午（1天）

19）.四層放線10.17上午~10.17中午（0.5天）20）.四層墻、柱鋼筋綁扎10.17中午~10.18中午（1天）21）.四層頂板支模10.17中午~10.20下午（3天）

22）.四層墻、柱模板支設(shè)10.18中午~10.20下午（2.5天）23）.四層梁、板鋼筋綁扎10.19中午~10.21中午（2天）24）.四層澆筑砼10.21中午~10.22中午（1天）

25）.五層放線10.23上午~10.23中午（0.5天）26）.五層墻、柱鋼筋綁扎10.23中午~10.24中午（1天）27）.五層頂板支模10.23中午~10.26下午（3天）28）.五層墻、柱模板支設(shè)10.24中午~10.26下午（2.5天）29）.五層梁、板鋼筋綁扎10.25中午~10.27中午（2天）30）.五層澆筑砼10.27中午~10.28中午（1天）8#樓、9#樓工作計劃

1）.一層放線9.30上午~9.30中午（0.5天）2）.一層墻、柱鋼筋綁扎9.30中午~10.1中午（1天）3）.一層頂板支模9.30中午~10.3下午（3天）

4）.一層墻、柱模板支設(shè)10.1中午~10.3下午（2.5天）5）.一層梁、板鋼筋綁扎10.2中午~10.4中午（2天）6）.一層澆筑砼10.4中午~10.5中午（1天）

7）.二層放線10.6上午~10.6中午（0.5天）8）.二層墻、柱鋼筋綁扎10.6中午~10.7中午（1天）9）.二層頂板支模10.6中午~10.9下午（3天）

10）.二層墻、柱模板支設(shè)10.7中午~10.9下午（2.5天）11）.二層梁、板鋼筋綁扎10.8中午~10.10中午（2天）12）.二層澆筑砼10.10中午~10.11中午（1天）

13）.三層放線10.12上午~10.12中午（0.5天）14）.三層墻、柱鋼筋綁扎10.12中午~10.13中午（1天）15）.三層頂板支模10.12中午~10.15下午（3天）

16）.三層墻、柱模板支設(shè)10.13中午~10.15下午（2.5天）17）.三層梁、板鋼筋綁扎10.14中午~10.16中午（2天）18）.三層澆筑砼10.16中午~10.17中午（1天）

19）.四層放線10.18上午~10.18中午（0.5天）20）.四層墻、柱鋼筋綁扎10.18中午~10.19中午（1天）21）.四層頂板支模10.18中午~10.21下午（3天）

22）.四層墻、柱模板支設(shè)10.19中午~10.21下午（2.5天）23）.四層梁、板鋼筋綁扎10.20中午~10.22中午（2天）24）.四層澆筑砼10.22中午~10.23中午（1天）

25）.五層放線10.24上午~10.24中午（0.5天）26）.五層墻、柱鋼筋綁扎10.24中午~10.25中午（1天）27）.五層頂板支模10.24中午~10.27下午（3天）

28）.五層墻、柱模板支設(shè)10.25中午~10.27下午（2.5天）29）.五層梁、板鋼筋綁扎10.26中午~10.28中午（2天）30）.五層澆筑砼10.28中午~10.29中午（1天）

中建四局六公司東方威尼斯項目部

201*年9月24日

擴展閱讀：11月份安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)

華晉明珠礦第三季度安全質(zhì)量標準化檢查

總結(jié)

201*年第三季度，華晉明珠礦為切實有效搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于201*年第三季度安全質(zhì)量標準化大檢查的通知》要求，認真組織了安全質(zhì)量標準化大檢查活動。現(xiàn)將安全質(zhì)量標準化大檢查工作總結(jié)如下：

一、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況

我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全質(zhì)量標準化大檢查活動要求，保證安全質(zhì)量標準化的正常開展。煤礦安全質(zhì)量標準化是在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施�！度A晉焦煤有限責任公司安全質(zhì)量標準化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)學(xué)習文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事召開會議在全礦進行通報。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了宣傳標語、宣傳牌板等，組織人員深入隊組、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用班前會等時間認真學(xué)習，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基楚。在安全質(zhì)量標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學(xué)習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了培訓(xùn)，其次是加強了對全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習，系統(tǒng)學(xué)習煤礦安全質(zhì)量標準化標準的各項具體規(guī)定。從而大大增強了全礦干部職工學(xué)習標準的積極性，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標準化管理與檢查評比制度，并結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等17項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究隊干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責任。通過不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平。質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標準來施工。在外出學(xué)習、借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們對照標準搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)“亮點”工程，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米巷道的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機電峒室3個，綜掘面嚴格錨網(wǎng)支護，同時，我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。同時，為使質(zhì)量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場會，使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了明珠礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級各部門職責。今年以來，我們以開展安全示范礦井創(chuàng)建活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業(yè)地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。

二、隱患排查及打分評級情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機、運、通、其它隱患條數(shù)分別為：采煤：6條，掘進：11條，機電：28，運輸：3條，通風：7條，其它：28條，共計83條。

2、各專業(yè)打分評級情況：

采煤專業(yè)：掘進專業(yè)：機電專業(yè)：運輸專業(yè)：一通三防專業(yè)：

地測防治水專業(yè)：安全管理專業(yè)：企業(yè)管理形象專業(yè)：

總分：

自評為二級安全質(zhì)量標準礦井三、檢查活動取得的成效：

通過開展安全質(zhì)量標準化檢查活動，我礦進一步完善了安全質(zhì)量標準化管理體系，各科隊能自覺按照質(zhì)量標準化要求施工，安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認識到：今后仍需加強安全質(zhì)量標準化工作：一是在管理體制上進一步落實質(zhì)量驗收員與安全員共同對施工中的質(zhì)量安全進行控制；二是繼續(xù)加強安全檢查員針對隱患的查處力度與復(fù)查力度；三是加強對全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，學(xué)習并掌握安全質(zhì)量標準化內(nèi)容與要求。

201*年12月6日

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