10 質(zhì)量總結(jié)報告

質(zhì)量總結(jié)報告

（針對竣工工程）

本工程為長春北方尚品6號樓工程，建筑面積為24000平方米，為六層磚混結(jié)構(gòu)，位置為長嶺縣長嶺鎮(zhèn)內(nèi)。

本工程在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、質(zhì)檢站等部門的大力支持和幫助下，順利的完成了合同約定的工作內(nèi)容，各分部分項工程已由公司質(zhì)檢科復(fù)核，通過多種形式的檢測和檢查，均符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備竣工驗收條件，具體內(nèi)容如下：

二、施工情況：

1、材料試驗：工程所采用的鋼材、水泥等各種原材料質(zhì)量均達(dá)到合格要求。

2、施工情況：我公司承接施工任務(wù)后，首先組織施工人員及各專業(yè)技術(shù)人員熟悉和領(lǐng)會設(shè)計圖紙內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定要求，制訂切實可行的施工方案，有針對性的做好各分部分項工程技求交底，在施工中嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定施工。

3、各分部工程質(zhì)量評定：

各分部工程質(zhì)量經(jīng)我分司質(zhì)檢處審查評定，經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位核定如下：本工程共包括九個分部，質(zhì)量等級分別為如下：

1基礎(chǔ)分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位評定為合格2主體分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格3地面分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格4裝飾分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格5門窗分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格6屋面分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格7采暖與給排水分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格8電氣分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位定評為合格三、竣工資料：

本工程按照設(shè)計圖紙要求和施工合同規(guī)定的內(nèi)容已完成，質(zhì)量保證資料齊全，功能測試經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)檢站等部門認(rèn)可均符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定要求，手續(xù)齊全，達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病，認(rèn)為本工程質(zhì)量達(dá)到國家（質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)）規(guī)定的合格工程。

松原市慶儀自動化儀表有限公司

201*年05月28日

擴(kuò)展閱讀：質(zhì)量月活動總結(jié)報告10.06

201*年質(zhì)量月活動總結(jié)

按照公司文件要求，根據(jù)國家質(zhì)檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十個部門聯(lián)合下發(fā)的國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[201*]436號《關(guān)于開展201*年全國質(zhì)量月的通知》，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活”為主題開展全國質(zhì)量月活動。

為了積極響應(yīng)通知要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，提高標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理水平，有效預(yù)防各類質(zhì)量事故的發(fā)生，響應(yīng)公司要求。我項目部從“立足提高質(zhì)量、保障安全，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提升我項目部質(zhì)量總體水平”的指導(dǎo)思想，結(jié)合今年質(zhì)量月活動的主題及本項目的工程實際情況，本項目201*年的質(zhì)量月活動分活動計劃、活動實施和活動總結(jié)三個部分，各部分如下：一、質(zhì)量月活動計劃及責(zé)任：

1.質(zhì)量月成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：韓松

副組長：徐風(fēng)雷黃立新

成員：王永權(quán)葛書健黎玉芹李亮吉磊

王庭波梁可煜

2.質(zhì)量月活動實施計劃及職責(zé)分工：

質(zhì)量月人員職責(zé)分工表序號工作名稱責(zé)任人韓松、徐風(fēng)雷韓松黎玉芹王庭波黃立新葛書健葛書健葛書健開始時間完成時間9月2日9月2日9月3日9月5日9月2日9月2日9月4日9月6日全程影像資料留存?zhèn)渥?全員動員會2項目經(jīng)理當(dāng)一天質(zhì)檢員3制作宣傳口號4質(zhì)量知識考試5抹灰、涂料樣板引路6開展TQC小組7積極開展讀圖將方案活動8開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動9總結(jié)3.質(zhì)量月活動主題

9月11日9月13日9月16日9月20日每周五晚上報公司9月20日9月20日10月1日10月6日“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活”4.活動計劃（1）宣傳動員①召開動員大會：

于2022年09月02日召開質(zhì)量月活動動員大會②張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語及宣傳條幅：宣傳口號如下：好質(zhì)量、好生活、好別墅

創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量以上工作在201*年09月04日前完成。

（2）質(zhì)量通病防治工作：根據(jù)自身實際情況，制定質(zhì)量通病防治重點項目及措施，積極開展質(zhì)量通病防治工作，及時消除質(zhì)量缺陷可能造成的各類損失。參照江蘇省質(zhì)量通病防治管理辦法重點對回填土不實、混凝土外觀缺陷、裝修空鼓裂縫等質(zhì)量通病進(jìn)行防治。

（3）開展樣板引路工作：根據(jù)要求在質(zhì)量月活動期間對內(nèi)墻抹灰，外墻涂料進(jìn)行樣板引路制。

（4）開展TQC小組活動：針對輕質(zhì)加氣混凝土隔墻抹灰容易脫落，努力吃透質(zhì)量通病防治要求和施工工藝要求，提出針對性解決辦法。

（5）讀圖將方案活動：對公司及項目的質(zhì)量管理辦法紅皮文件進(jìn)行宣貫，組織學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)政策規(guī)范和圖集文件。

計劃于201*年9月15日召開，參加人員為經(jīng)理部管理人員及各作業(yè)隊管理人員和操作人員。

（6）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動：根據(jù)甲方要求和公司要求，我項目部爭創(chuàng)江蘇省泰州市“梅蘭杯”，編制了相關(guān)創(chuàng)優(yōu)方案。二、質(zhì)量月活動實施情況：

項目部開展質(zhì)量月活動實施情況具體如下：1.于201*年9月2日進(jìn)行質(zhì)量月活動動員大會；

2.于201*年9月2日項目經(jīng)理當(dāng)一次質(zhì)檢員檢查施工現(xiàn)場安全質(zhì)量問題，通過會議進(jìn)行分析點評，制定相關(guān)預(yù)防措施。

3.于201*年9月5日組織項目部主要質(zhì)量管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識考試。4.張貼質(zhì)量事故的圖片，附文字說明；張貼質(zhì)量目標(biāo)等宣傳標(biāo)語；通報質(zhì)量檢查情況等。

5.對公司及項目的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行宣貫，收集各類規(guī)范下發(fā)技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)；6.大力開展QC活動；

7.實行樣板引路制度，制作的室內(nèi)抹灰，外墻涂料等樣板。8.組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)泰州市“梅蘭杯”質(zhì)量要求。

通過組織質(zhì)量月活動，讓“創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量”這一主題深入

人心，提高了全體員工及操作人員的質(zhì)量意識。三、質(zhì)量月活動總結(jié)：

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

201*年9月2日按照公司精神在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到工程質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3.完善各項質(zhì)量管理資料

項目部結(jié)合以前情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，重新做一次宣貫，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。隧道施工隊也加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動隊伍自身素質(zhì)不斷提高。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆碼、材料的檢驗、配電室的安全使用、噴射混凝土的質(zhì)量、圍巖量測、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、樣板引路制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人

員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每月由項目部召開質(zhì)量分析會，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本月質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

項目部辦公室也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。隧道隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“201*年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部雖通過“質(zhì)量月”活動，得到了有效的改進(jìn)，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，我項目部全體參戰(zhàn)職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。

姜堰陽光水郡項目部201*年10月2日

附圖：

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