安康杯總結(jié)材料
安康杯總結(jié)材料
局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)辦公室:
2OO6年4月,交通公司根據(jù)中建七局建七辦[201*]128號(hào)文件要求,按照局工會(huì)指示精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi),開展起以“全面樹立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)周密布暑,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,確定活動(dòng)的階段性目標(biāo),以加強(qiáng)職工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)在施高速公路項(xiàng)目的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān),取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和施工期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止10月底,我公司今年完成施工產(chǎn)值3.24億元,占全年計(jì)劃的81%,比去年同期增長(zhǎng)170.53%。競(jìng)賽期間,公司所承建的項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工方面均受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和重大安全生產(chǎn)零事故,為公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,F(xiàn)將我公司開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,指導(dǎo)全公司“安康杯”競(jìng)賽工作的順利開展。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。公司成立了由總經(jīng)理劉其鵬任組長(zhǎng)、楊素堂為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在綜合辦,許保明為辦公室主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作;各在施項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為小組長(zhǎng)的項(xiàng)目部競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作。公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)我公司施工任務(wù)繁重、交通工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、安全隱患多的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為全公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線,不斷鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng),是公司工會(huì)在局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。其主要內(nèi)容是:讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一篇安全體會(huì)、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們認(rèn)為:“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我們作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過(guò)程?陀^上要求職工保持一種持久的參與熱情?梢哉f(shuō),有無(wú)這種熱情,在很大程度上關(guān)系到“十個(gè)一”活動(dòng)的成效。這對(duì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提升安全管理及文明施工水平起到了重要的作用。為了讓職工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái),首先,宣傳方式上,不僅有廣泛性,更有針對(duì)性。各項(xiàng)目部利用懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。截止10月底,各項(xiàng)目部共懸掛安全標(biāo)語(yǔ)90份,宣傳欄16期,簡(jiǎn)報(bào)7期,發(fā)放各類宣傳資料,并組織職工進(jìn)行“以會(huì)代培”和“專題培訓(xùn)”互補(bǔ)的安全教育培訓(xùn)18次。另一方面,“十個(gè)一”活動(dòng)應(yīng)該反映職工在安全活動(dòng)中的個(gè)人行為,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。引導(dǎo)每個(gè)職工去實(shí)踐,去身體力行。在公司在施的幾個(gè)項(xiàng)目部,我們確立了掌握安全知識(shí),爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵,樹立“安全是金,平安是福”的安全文化價(jià)值觀的基本思路。公司工會(huì)要求:作為參與施工的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無(wú)“三違”現(xiàn)象,查自己施工的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)職工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了職工的熱情,發(fā)揮了職工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少職工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,公司工會(huì)規(guī)定:八月份各在施項(xiàng)目部管理人員每人必須當(dāng)一天安全員,當(dāng)值安監(jiān)員必須正確履行安全員的正常職責(zé),并將當(dāng)日安全檢查情況在項(xiàng)目部例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。否則,責(zé)任不能到位,不能換位思考安全管理工作。經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)施工管理人員通過(guò)“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)公路施工行業(yè)農(nóng)民工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),杭徽5標(biāo)、杭浦11標(biāo)、靈三1標(biāo)等項(xiàng)目部在農(nóng)民工進(jìn)入工地前后,分別對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行基礎(chǔ)和專業(yè)培訓(xùn),在生產(chǎn)過(guò)程中讓農(nóng)民工全過(guò)程參與安全管理和活動(dòng),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使農(nóng)民工自覺遵守安全規(guī)章,減少事故傷害的目的;9月底,公司工會(huì)和工程管理部聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了中建總公司《關(guān)于對(duì)佛山市南海區(qū)金沙灣項(xiàng)目售摟部三級(jí)重大生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》,并迅速傳達(dá)到全體職工,并對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行了一次針對(duì)高支模、高大腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、隧道工程和人工挖孔樁等危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。事故通報(bào)和專項(xiàng)檢查緊密結(jié)合,使安全教育富有成效,不流于形式;臺(tái)縉S3項(xiàng)目部,還創(chuàng)造性地開展了“十個(gè)一”活動(dòng):鑒于大部分農(nóng)民工均來(lái)自距離施工地點(diǎn)浙江臺(tái)州千里之遙四川、河南等地,項(xiàng)目部組織了“寫一封安全家書”的活動(dòng)。依托親情帶動(dòng)安全教育,極大地提高了職工參加安全活動(dòng)的積極性。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全文明施工水平,確保了安全生產(chǎn)。
三、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,把“安康杯”活動(dòng)推向高潮。
公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照局工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織了二季度“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的安全月簽名活動(dòng)。安全檢查從公司機(jī)關(guān)開始,會(huì)前楊素堂書記講話宣講今年安全月的主題,安全生產(chǎn)的重大意義,分析了公司安全生產(chǎn)的形勢(shì),布置了安全生產(chǎn)的具體要求,使全體與會(huì)人員都受到了一次深刻的安全教育。簽名時(shí),全體職工踴躍參加。檢查組由福州經(jīng)臺(tái)縉三標(biāo)、杭徽五標(biāo)、杭浦十一標(biāo)進(jìn)行傳遞簽名。檢查組深入到安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,宣講安全月活動(dòng),鼓勵(lì)全員參加簽名,接受安全教育,不留空檔,不留安全死角。檢查組每到一個(gè)項(xiàng)目部還進(jìn)行一場(chǎng)事故案例教育分析會(huì),根據(jù)工地實(shí)際情況組織重點(diǎn)生產(chǎn)班組對(duì)以往發(fā)生的類似事故原因,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,吸取事故教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)施工中的各工序存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辯識(shí),并制定了防范措施。通過(guò)分析討論使員工認(rèn)識(shí)到了不安全行為的危害性,反響很大。公司還組織了安全月安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng),杭徽項(xiàng)目部最后以“界面優(yōu)美、生動(dòng)實(shí)用、內(nèi)容新穎”獲得比賽第一名。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全文明施工水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、上下一心、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
公司工會(huì)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。工會(huì)每季度通報(bào)一次各單位“安康杯”活動(dòng)開展情況,并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問(wèn)題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決,提升了職工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力!笆畟(gè)一“活動(dòng)的開展,特別是通過(guò)“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)大有裨益!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)的開展,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各項(xiàng)目、各班組的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是公司上下一致的共同努力,我們確保了公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),杜絕了亡人事故,年負(fù)傷頻率、火災(zāi)事故頻率均為零。公司職工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員三級(jí)教育率、安全隱患整改率、為一線職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)率均達(dá)到100%。安全文化成為企業(yè)文化的重要組成部分,安全生產(chǎn)也成為交通公司全體員工視為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在局工會(huì)的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
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201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們這里指導(dǎo)工作表示歡迎,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們多提寶貴意見,以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心茏龅酶。我單位按照市總工?huì)、市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于201*年度開展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(**聯(lián)發(fā)[201*]1號(hào))文件的精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”為安全理念,積極深入的開展各項(xiàng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)開展201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)全面提升了公司安全管理技術(shù)、管理水平和廣大職工群眾的安全意識(shí),具體開展活動(dòng)情況如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真部署落實(shí)
公司在年初就將參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)列為公司的年度重點(diǎn)工作,確定安全工作是我們工作之中的重中之重,結(jié)合我公司的性質(zhì),在安全管理中提出“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”的服務(wù)理念。4月份,按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知要求,制定方案,成立專項(xiàng)小組。落實(shí)責(zé)任層層監(jiān)督及將此項(xiàng)工作納入月度考核的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人會(huì)安全管理目標(biāo)。二、落實(shí)責(zé)任制度、強(qiáng)化安全管理
公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在年初與各直屬單位簽訂了三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀,更新了安全管理組織機(jī)構(gòu),明確安全管理責(zé)任人,將安全管理工作目標(biāo)層層分解,逐級(jí)落實(shí)直至班組、個(gè)人,并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理工作,形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管理網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)格執(zhí)行考核及獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)承包部門、分管基層單位的責(zé)任,及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作。大力開展自檢自查工作,深入各部門、各班組、各崗位。同時(shí)以“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善了公司安全管理手冊(cè)的規(guī)章制度和消防檔案。三、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍
為深入開展安康杯活動(dòng),公司采取懸掛條幅、制作宣傳板、宣傳欄、LED廣告欄等多種形式對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳,共制作條幅30余幅,制作宣傳板、信息欄20余塊,在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間我單位制作宣傳展板5塊、宣傳車1輛,發(fā)放宣傳單201*余份。公司還在六月中旬開展了“搞一次簽名活動(dòng)”,本次活動(dòng)中各直屬單位參加簽名活動(dòng)的職工達(dá)1000余人。同時(shí)結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)分別以部門、班組為單位開展了“讀一本書”“看一場(chǎng)電影”“提一條建議”等活動(dòng),為安康杯活動(dòng)的開展及宣傳營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。四、突出安全重點(diǎn)、加強(qiáng)落實(shí)整改
公司的檢查制度為三級(jí)檢查制度,分別是公司級(jí)A類檢查、部門級(jí)B類檢查、班組級(jí)C類檢查,各單位、各專業(yè)部門在有效結(jié)合“安康杯”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)部位開展各項(xiàng)檢查工作,截至目前已組織A級(jí)各項(xiàng)檢查12次,分別有春季防火夏季防汛檢查,五一、中秋、國(guó)慶節(jié)前檢查,夜間崗位檢查、設(shè)施專項(xiàng)檢查、日常月度考核檢查等,各項(xiàng)檢查全面覆蓋了維修、保潔、閉路監(jiān)控、消防監(jiān)控、秩序維護(hù)員等各崗位,同時(shí)A級(jí)檢查與直屬單位的B、C級(jí)檢查相穿插進(jìn)行,避免重復(fù)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題120余條,各類問(wèn)題均已落實(shí)責(zé)任人,并已進(jìn)行處理。通過(guò)借助安康杯活動(dòng),動(dòng)員基層廣大職工參與安全大檢查中,有效的促進(jìn)了各層員工主動(dòng)抓安全,用心管安全,形成了齊抓共管的良好局面,真正將“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”安全理念,落實(shí)到了基層。
五、加大安全投入、完善安防設(shè)施
在年初公司制定了安防設(shè)施維修計(jì)劃,投資近百萬(wàn)對(duì)個(gè)小區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行了維修,在八至九月份借“安康杯”活動(dòng)為契機(jī),本著“做了一件預(yù)防事故的事實(shí)”為目的,對(duì)公司所有電子監(jiān)控系統(tǒng)維修,現(xiàn)有300個(gè)監(jiān)控點(diǎn)全部正常運(yùn)行。六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升安全意識(shí)
在今年初組織相關(guān)人員參加了安全管理從業(yè)人員培訓(xùn),三月份公司組織了秩序維護(hù)管理人員參加安保培訓(xùn),六至八月份組織消防監(jiān)控人員參加了消防監(jiān)控崗位操作培訓(xùn),八至九月公司組織了電工安全培訓(xùn),各崗位、各工種參訓(xùn)人員達(dá)300余人,均通過(guò)相關(guān)部門的考試并取得了上崗資格證書。同時(shí)各直屬單位還開展日常安全培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn),使各班組員工均能做到懂安全、會(huì)安全,掌握崗位操作安全知識(shí)。
八至九月份公司按照“安康杯”活動(dòng)部署開展了以“安全在我心中”為主題的征文活動(dòng),12家直屬單位20多個(gè)專業(yè)部門參與,共上報(bào)征文37篇,我單位將優(yōu)秀征文上報(bào)至開發(fā)區(qū)總工會(huì),其中黎明分公司安全主管展云海同志獲得優(yōu)秀征文三等獎(jiǎng)。同時(shí)我單位還組織廣大一線員工積極參加以“安全伴我行”為主題的大型演講活動(dòng),本次演講活動(dòng)各直屬單位共選出優(yōu)秀代表15名,分別有保潔員、秩序維護(hù)員、維修員、前臺(tái)接待員、客服助理、安全員、專業(yè)部門主管等,他們通過(guò)講述工作中、生活中發(fā)生的危險(xiǎn)事故經(jīng)歷,讓在場(chǎng)的300多名員工深受教育。通過(guò)深入基層開展各類主題活動(dòng),使廣大一線員工更加注重安全,在思想意識(shí)中徹底消除違規(guī)、違章行為,深深感受到懂安全、能安全、會(huì)安全的重要性,明白了“安全人人抓、幸福千萬(wàn)家”安全理念的內(nèi)涵。
七、開展演練比武、增強(qiáng)自身技能
公司在4月份對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,在安全管理手冊(cè)中明確了8類應(yīng)急預(yù)案,其他應(yīng)急預(yù)案根據(jù)各分公司所管項(xiàng)目的實(shí)際情況,已通過(guò)公司ERP信息化系統(tǒng)逐步進(jìn)行了完善,其中包括消防滅火疏散應(yīng)急預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、電梯困人救援應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)校園暴力應(yīng)急預(yù)案等共有預(yù)案80余篇。
在八至九月期間結(jié)合“安康杯”活動(dòng)部署,公司組織了電工、維修工、保潔員崗位技能大比武,九月末開展了秩序維護(hù)員會(huì)操比賽,通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)大大提升了各崗位員工的操作技能。在六月結(jié)合“應(yīng)急演練周”活動(dòng),各單位分別開展了電梯困人應(yīng)急演練、消防滅火應(yīng)急演練,本年度共開展各類演練活動(dòng)共30余次。參加演練和實(shí)操競(jìng)技的員工群眾達(dá)上千余人次,通過(guò)開展演練和實(shí)操活動(dòng)增強(qiáng)了各崗位的專業(yè)技能、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力和協(xié)調(diào)能力,掌握了安全逃生知識(shí),提升安全意識(shí)。
通過(guò)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工做好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平及全員的安全意識(shí)。我單位在各項(xiàng)活動(dòng)中雖取得一定的成效,但與上級(jí)部門的要求還存在一定差距。在這里我們將虛心向其他優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高公司安全管理水平,確保公司安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
****管理有限公司一一年一月五日
二大慶
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