工作總結提綱

干部科工作總結提綱

一、精心組織，扎實做好市縣兩級換屆工作1、縣級換屆

（縣級換屆簡要情況）

（1）領導高度重視，前期準備充分（2）精心制定方案，細化考察程序（3）嚴格執(zhí)行政策，明確提名原則（4）常委帶隊考察，分段穩(wěn)步推進（5）深入談心談話，廣泛征求意見（6）認真交換意見，及時宣布到位2、市級換屆

（1）周密部署，積極配合省委考察組工作（2）提早準備，扎實做好市級黨代會籌備工作二、重點突出，大力推進干部人事制度改革1、兩輪推薦差額考察，增強選人用人準確性2、拓寬視野，加大公開選拔年輕干部力度3、積極探索，做好干部人事制度改革試點工作4、建立健全機制，規(guī)范推薦考察工作程序和制度三、認真履職，切實做好干部日常管理工作

1、切實做好領導干部的日常選配工作，努力加強各級領導班子建設

2、及時審批市管干部工資和辦理到齡干部的退休手續(xù)。3、切實做好201*年度團職軍轉干部安置工作

4、積極做好201*年度縣級領導干部考核等次的評定、反饋和材料收集、整理、歸檔工作。

5、搞好調研，做好信息調研報送工作

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201*年度個人工作總結提綱

一、年度個人主要工作事項分析

本項說明：1．“個人主要工作事項”原則上應根據(jù)各崗位相關職責為主線，但主要指由本人主導或直接負責開展進行的工作，參與性或授權他人完成的工作不作為本項重點內容。．每項工作應重點分析以下內容：2

圍繞職責與目標開展了哪些工作、采取了哪些措施、取得了哪些成果；在工作開展中克服了哪些困難和障礙、如何克服；存在哪些不足及經驗及教訓。二、201*年度工作對201*年工作的主要啟示三、個人成長自我評估與工作感悟

1．201*年度個人學習與培訓情況2．工作感悟與個人成長感悟3．201*年個人成長目標及計劃

（擬重點加強哪些方面的培養(yǎng)、擬通過哪些方式、有哪些具體計劃、需哪些支持等）

附：《個人能力與意識自評表》

附：

個人能力與意識的自我評價

自評崗位：自評人：項目能力與意識組織領導能力決策指揮能力管理創(chuàng)新能力培育下屬能力執(zhí)行能力溝通協(xié)調能力學習能力全局意識市場意識成本意識責任心計劃性協(xié)作型自律性專業(yè)度、紀律性小計

填表說明：

（1）上述各項能力意識的“適用人員”系指：

A---北京公司代理業(yè)務部總經理、業(yè)務部總經理

B---總中心、部門負責人、各項目負責人及各類總監(jiān)級人員C---各專業(yè)經理崗位D---經理級以下崗位

（2）自我評價分值以10分為滿分，最低為0分。

單項9分以上（含）的科目只填寫“主要優(yōu)勢表現(xiàn)”；

單項3分以下（含）的科目只填寫“主要不足表現(xiàn)”

單項3-9分的科目應分別填寫“主要優(yōu)勢表現(xiàn)”及“主要不足表現(xiàn)”

適用人員A、B、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、B、CB、C、DC、D自我評價分值主要優(yōu)勢表現(xiàn)主要不足表現(xiàn)A、B、C、

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