龍場鎮(zhèn)201*年度扶貧工作總結(jié)1

龍場鎮(zhèn)201*年度扶貧開發(fā)工作

總結(jié)

201*年，我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧開發(fā)辦公室的精心指導(dǎo)下，堅持“三個代表”重要思想，按照畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”建設(shè)要求，堅持圍繞全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)目標(biāo)，制定扶貧規(guī)劃，團(tuán)結(jié)一心，努力探索，深入扎實地抓好全鎮(zhèn)的扶貧攻堅，推進(jìn)全鎮(zhèn)“減貧摘帽”進(jìn)程，現(xiàn)將扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：

一、龍場鎮(zhèn)基本情況

龍場鎮(zhèn)位于織金縣東部，全鎮(zhèn)總面積80.2平方公里，東南面與清鎮(zhèn)市辛店鎮(zhèn)、流長鄉(xiāng)相鄰，西南面與自強(qiáng)鄉(xiāng)、化起鎮(zhèn)接壤，北與大平鄉(xiāng)毗鄰，最高海拔1560米，最低海拔970米，屬溫帶氣候，全鎮(zhèn)轄20個村民委員會，192個村民小組，其中一類貧困村5個，二類貧困村8個，非類別村7個。耕地22142畝，其中水田面積986畝，現(xiàn)有7349戶27708人，其中農(nóng)業(yè)人口25843人，勞動力16319人，201*年人均純收入2563元，人均糧食332公斤。全鎮(zhèn)貧困人口為8102人，其中1196元之上的貧困人口3789人，1196元以下的貧困人口為4313人。

二、201*年扶貧開發(fā)工作的完成情況

一年來，我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作主要是抓種養(yǎng)殖、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等項目。一是全年共推廣種植雜交玉米

1201*畝，人工種草3000畝，種植綠肥6100畝，在中心村發(fā)展生姜種植300畝，夏收油菜5800畝，夏收小麥6820畝。全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量9800噸，人均糧食為351公斤，烤煙產(chǎn)量完成8825擔(dān)，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)值688.3527萬元；二是抓好畜牧支柱產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)大牲畜出欄695頭，存欄7648頭，生豬出欄11327頭，存欄9824頭，家禽出欄28543羽，存欄31621羽，全鎮(zhèn)畜牧銷售產(chǎn)值達(dá)2500多萬元，人均畜牧收入810元；三是修建農(nóng)村沼氣池260口，投資近60萬元；四是向農(nóng)戶投入小流域治理的世行養(yǎng)殖項目款120萬元；五是發(fā)展沙石、水泥制磚及食品、木行等加工企業(yè)100多個，收入達(dá)1000余萬元，各種大、小運(yùn)輸車輛500多輛，收入800萬元，餐飲、修理、通訊等服務(wù)業(yè)收入達(dá)1200萬元；六是安居工程及危房改造投入全鎮(zhèn)共201*戶，國家投入資金1300多萬元；七是“一事一議”的農(nóng)村便道完成營倉、太平等村，投資200多萬元，引進(jìn)中衛(wèi)導(dǎo)航公司完成農(nóng)村道路改造20余公里，已投入資金1200多萬元；八是組織農(nóng)民工外出務(wù)工7000多人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)收入3000余萬元；九是實現(xiàn)商業(yè)收入1000余萬元；十是小額信貸投資完成3948萬元。

通過以上扶貧項目的實施，使我鎮(zhèn)貧困人口相對減少，群眾的貧困程度相對減輕，部分群眾已甩脫貧困“帽子”。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)201*年度脫貧的人口數(shù)為1181人，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的4.57%。

三、201*年扶貧開發(fā)工作的主要做法

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。201*年來，鎮(zhèn)黨委政府始終堅

持把掛鉤扶貧開發(fā)工作作為一項惠及千家萬戶的“民心工程”常抓不懈，并將其納入黨委政府的一項重要政治任務(wù)抓緊抓實。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長、分管扶貧的黨委委員任副組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)扶貧辦公室，從農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、財政所、林業(yè)站等部門抽調(diào)思想政治好、工作作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)精、能吃苦，具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志組成，負(fù)責(zé)具體實施扶貧開發(fā)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開辦公會議，學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)文件會議精神，分析研究我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作中存在的困難和問題，安排部署下步工作，切實加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

（二）制度健全，責(zé)任落實。制定完善了工作責(zé)任制、管理、公示等制度，加強(qiáng)扶貧資金管理，嚴(yán)格按照國家財經(jīng)制度對扶貧資金專戶儲存，�？顚Ｓ茫�收支分明，實行3人以上物資采購制度，嚴(yán)格堅持“報帳審批”制度，由項目經(jīng)辦人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)核實，最后由鎮(zhèn)長審批報銷。廣泛接受人民群眾及社會各界的監(jiān)督，做到了制度健全，人員明確，責(zé)任落實。

（三）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。全鎮(zhèn)大部分地方交通落后，信息閉塞，廣大群眾整體文化水平不高，科技意識淡薄，鎮(zhèn)黨委政府看準(zhǔn)這一點(diǎn)，緊緊抓住“扶貧先扶志、治窮先治愚”不放松，運(yùn)用會議培訓(xùn)、張貼標(biāo)語、印發(fā)資料等形式，廣泛宣傳黨和國家的扶貧開發(fā)政策，提高廣大群眾對扶貧開發(fā)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)貧困農(nóng)戶信心，使扶貧政策深入人心，為扶貧工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

（四）加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)劃到位。為了使扶貧開發(fā)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)干部緊緊圍繞扶貧工作的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)常深入村組戶，摸清村情民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題，結(jié)合村情、組情、農(nóng)戶實際及項目建設(shè)要求，因地制宜，切實組織做好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等扶貧開發(fā)規(guī)劃，積極幫助貧困農(nóng)戶尋求一條可持續(xù)發(fā)展的路子，年底前將完成“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的建檔立卡工作。

（五）認(rèn)真指導(dǎo)，服務(wù)到位。為按質(zhì)按量完成工程任務(wù)，一是鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照規(guī)劃任務(wù)及目標(biāo)要求，加強(qiáng)檢查督促，確保工作落到實處；二是各級各部門干部結(jié)合自己工作任務(wù)及要求，因地制宜，因戶施策，適時對扶貧開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，確保工作順利實施。

（六）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極爭取上級扶持。鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)與上級的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭取各級各部門及社會各界參與到扶貧開發(fā)工作中來，關(guān)心、支持、幫助貧困群眾，千方百計改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。

四、存在問題及困難

（一）全鎮(zhèn)廣大群眾文化基礎(chǔ)差，科技意識有待加強(qiáng)。（二）宣傳工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極動員全社會共同參與扶貧，努力打好扶貧攻堅戰(zhàn)。

（三）我鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件差，經(jīng)濟(jì)底子薄，還需要進(jìn)一步得到上級加大資金投入，加快發(fā)展。

（四）扶貧點(diǎn)零星分散，效果不明顯，產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模。建議今后實行整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)。

（五）工作人員的問題。沒有專職工作干部。五、下步工作打算

我鎮(zhèn)貧困面極大，貧困程度深。在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展好扶貧開發(fā)成果，全面完成3000畝的金銀花、201*畝油桐和201*畝的核桃等種植項目，積極爭取各級加大對我鎮(zhèn)的扶持力度。鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往地團(tuán)結(jié)一致，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，牢固樹立戰(zhàn)勝貧困的信心和決心，在圓滿完成“十一五”扶貧目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，一定會全面完成“十二五”工作任務(wù)。不斷開拓全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作新局面。

織金縣龍場鎮(zhèn)人民政府

201*年11月26日

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保康縣整村推進(jìn)扶貧工作總結(jié)

�？悼h扶貧開發(fā)辦公室

201*年是是貫徹落實《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（201*-2020年）》向縱深推進(jìn)起步年，也是“十二五”整村推進(jìn)扶貧開局年，�？悼h縣委、縣政府積極搶抓新一輪扶貧開發(fā)的政策機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實《綱要》文件精神，將整村推進(jìn)扶貧開發(fā)作為扶貧攻堅主戰(zhàn)場，以扶貧到戶為手段，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持政府扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”，著力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，完善扶貧體制、機(jī)制，全面拉吹響新一輪整村推進(jìn)扶貧號角。

一、完成情況

為確保新一輪整村推進(jìn)扶貧順利啟動和第一輪整村推進(jìn)扶貧“三個確�！比蝿�(wù)全面完成，年初，在認(rèn)真做好第一輪整村推進(jìn)扶貧煞尾工作的同時，迅速啟動了新一輪整村推進(jìn)扶貧規(guī)劃編制工作。根據(jù)《湖北省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（201*-2020年）》第十二條對整村推進(jìn)扶貧工作提出的明確要求，新一輪整村推進(jìn)扶貧任務(wù)更重、投入更大。省扶貧辦確定我縣“十二五”整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村40個，每年實施8個村，其中納入國家級重點(diǎn)貧困村6個，省級重點(diǎn)扶持村2個。出臺了《�？悼h“十二五”整村推進(jìn)規(guī)劃編制工作實施方案》，組織8個重點(diǎn)貧困村和3個老區(qū)重點(diǎn)貧困村支部書記參加了省扶貧舉辦的孝襄隨片“千村書記培訓(xùn)班”，在馬良鎮(zhèn)八斗村組織召開了全縣新一輪整村推進(jìn)項目公選現(xiàn)場會。全面啟動了首批8個重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)扶貧項目工程建設(shè)。

一是整合資源，卓有成效完成了第一輪整村推進(jìn)扶貧。第一輪整村推進(jìn)扶貧共實施了207個村，其中152個村已實施完畢，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，還有55個村項目已基本竣工，明年上半年考核驗收。已實施的207個村共47891戶52337人，其中貧困戶21204戶77070人。共實施整村推進(jìn)扶貧項目1903個，總投資77332.36萬元，整合各涉農(nóng)部門投入資金28909.04萬元，拉動群眾自籌484233.33萬元。建成特色產(chǎn)業(yè)基地40萬畝，實現(xiàn)了村村通水泥路，組組通沙石路，90%的農(nóng)戶通公路，實施邊遠(yuǎn)貧困戶扶貧搬遷5245戶，使20525人走上了異地開發(fā)脫貧致富之路，建成了朱家場村、陳家河村、張家溝村、羅家坪村、中坪村、曾家埡村、簡家坪村、大坪村、龍坪村等34個搬遷移民小區(qū)，實施“一建三改”13335戶，建設(shè)到戶扶貧特色產(chǎn)業(yè)基地20萬畝，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖89萬頭（只），使14054戶52337人增收脫貧。

二是科學(xué)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)啟動新一輪整村推進(jìn)扶貧。今年啟動了首批8個重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)扶貧項目工程建設(shè)。8個重點(diǎn)貧困村共規(guī)劃項目144個，計劃總投資8212萬元，規(guī)劃項目四大類。其中產(chǎn)業(yè)增收項目32個，計劃投資3176萬元；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目48個，計劃投資4243萬元；社會公益項目18個，計劃投資750萬元；技能培訓(xùn)項目16個，計劃投資43萬元。目前，已啟動項目62個�？h扶貧辦根據(jù)各村項目進(jìn)展情況，已整合各類扶持資金994萬元，其中財政扶貧資金616萬元，重點(diǎn)用于發(fā)展到戶增收產(chǎn)業(yè)。截止11月底，已啟動項目75個，竣工項目6個，下?lián)茇斦�扶貧資金616萬元。8個重點(diǎn)貧困村已發(fā)展核桃基地3100畝，蔬菜530畝，肉兔1000畝，肉牛310頭，生豬1040頭，其中：扶持貧困戶發(fā)展核桃基地300畝，蔬菜200畝，馬鈴薯50畝，肉兔養(yǎng)殖500只，袋料食用菌8萬袋。建沼氣池221口，建水井2口，建水塔2座，引水管道2500米，灌渠5300米；扶貧搬遷120戶，危戶改造26戶；硬化村級公路3.5公里，新修維修村組公路10.5公里，架鋼絲橋一座。各重點(diǎn)村項目建設(shè)都在加緊啟動實施。

二、主要做法

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任�？h委、縣政府要將整村推進(jìn)扶貧作為落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核的重要內(nèi)容提上重要議事日程，實行黨政一把手負(fù)總責(zé)。成立分管副縣長任組長，扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人為成員的整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？h扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)扶貧開發(fā)工作的職能作用，切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實實地抓好整村推進(jìn)貧困村扶貧開發(fā)工作，促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。繼續(xù)實行“1321”幫扶工程。即：一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)1-3個部門用兩年時間幫扶一個重點(diǎn)貧困村實現(xiàn)整體脫貧。二是強(qiáng)化部門責(zé)任。按照“縣負(fù)總責(zé)，部門協(xié)作、鄉(xiāng)抓落實、工作到村、扶貧到戶”的要求，要進(jìn)一步落實部門責(zé)任�？h扶貧辦、發(fā)改局要將當(dāng)年度財政扶貧資金和以工代賑資金總量的80%投入到重點(diǎn)村；縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合各自職能，分年度項目落實項目扶持資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是實施整村推進(jìn)扶貧工作的責(zé)任主體，實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本責(zé)任單位制度主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，統(tǒng)籌安排，集中人力、物力、財力，組織協(xié)調(diào)好各方力量，形成整村推進(jìn)工作合力。村級是扶貧開發(fā)項目建設(shè)的直接參與者，又是項目建設(shè)的直接受益者，通過組織發(fā)動群眾參與項目的建設(shè)，使廣大群眾從項目建設(shè)中受益。通過上下共同努力，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面，推動貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

二是整合資源，集中投入。以整村推進(jìn)項目規(guī)劃為平臺，堅持政府主導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，堅持“渠道不亂、用途不變、管理規(guī)范、各司其職、各記其功、集中投入”的原則，整合所有行政資源、社會資源，實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，整合項目資金，調(diào)動群眾投工、投勞、籌資的積極性，實現(xiàn)項目有序推進(jìn)。整合行業(yè)部門投入。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要圍繞各自職能積極爭取項目資金，加大投入�？h計劃、財政、扶貧等部門要通力配合，按照省委、省政府有關(guān)文件要求抓好財政扶貧資金和以工貸賑資金的80%集中投入整村推進(jìn)的重點(diǎn)貧困村項目建設(shè)。縣交通局、農(nóng)業(yè)局、國土局、林業(yè)局、水務(wù)局、環(huán)保局、教育局、衛(wèi)生局、住建局、科技局、電力公司、電信局、移動公司要根據(jù)各自職能，根據(jù)縣政府下達(dá)的各批次整村推進(jìn)扶貧項目資金整合文件任務(wù)，全力抓落實，既要確保項目資金的投入，又要保證項目質(zhì)量。增加政府投入。在中央和省政府逐年增加扶貧開發(fā)投入、逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，縣級財政要按要求配套專項資金，確保當(dāng)年本級預(yù)算安排的扶貧資金總量比上年增長8％以上。將本級財政安排的扶貧資金納入財政扶貧專戶管理，與上級安排的扶貧資金統(tǒng)籌分配使用。引導(dǎo)社會投入。強(qiáng)化對口幫扶工作，加大各級對口幫扶單位的扶貧職責(zé)，規(guī)定幫扶投入底線，實行嚴(yán)格的考核驗收。探索實施行業(yè)對口扶貧，加大投入力度，實行對口扶貧大統(tǒng)籌，實現(xiàn)投入大提高，促進(jìn)扶貧大發(fā)展。激活民間投入。大力開展招商引資活動，大量吸收外地資金建設(shè)本地項目，發(fā)展扶貧事業(yè)，加快脫貧步伐。積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，吸引本地外出創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作。合理開發(fā)礦產(chǎn)、旅游等資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反哺扶貧開發(fā)。引導(dǎo)金融投入。對金融扶貧投入，要研究科學(xué)的機(jī)制，采取特殊的政策，采用“多贏”策略，在不增加金融風(fēng)險和部門損失的前提下，適當(dāng)放寬條件，簡化程序，根據(jù)農(nóng)戶的信用等級發(fā)放對應(yīng)的信用貸款，提供資金支持。積極穩(wěn)妥地推廣扶貧到戶的小額信貸和貧困戶互助資金，支持貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。

三是健全機(jī)制，推動落實。一是建立“六個一”的工作落實機(jī)制。即：一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥。每個村都明確一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保整村推進(jìn)，由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃編制，把握建設(shè)重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決困難，檢查督辦落實；一個部門幫扶。對每個整村推進(jìn)村，縣委縣政府都確定一個縣直機(jī)關(guān)駐村幫扶；一份文件管總。對各批次整村推進(jìn)村的項目建設(shè)內(nèi)容和扶持資金的來源，特別是縣直有關(guān)部門的資金扶持任務(wù)，以縣政府的文件進(jìn)行統(tǒng)一明確，并納入各單位的年度目標(biāo)考核，年底硬帳硬結(jié)，以確保扶持到位，建設(shè)到位；一個專班負(fù)責(zé)。每個村組派一支縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)合工作專班，負(fù)責(zé)駐村抓規(guī)劃編制、項目實施、資金到位、迎檢備檢。同時，縣扶貧辦組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)專班，逐村進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保工作平衡推進(jìn)；一年召開1一2次扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會，專題研究整村推進(jìn)扶貧工作。一季度一次檢查通報。堅持實行整村推進(jìn)工作月報告制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦每月向縣扶貧辦上報一次工作進(jìn)展�？h委督查室、縣政府督辦室每年都把整村推進(jìn)作為督查督辦重點(diǎn)，會同扶貧辦一季度進(jìn)行一次檢查，發(fā)一期通報，確保工作有序推進(jìn)。二是建立縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)掛村幫扶機(jī)制。繼續(xù)推行“1321”扶貧工程，即：一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2-3個部門用2年時間幫扶一個重點(diǎn)貧困村整體脫貧。三是建立項目資金監(jiān)管落實機(jī)制。項目資金管理推行五項制度，即：項目確定實行公選制。對整村推進(jìn)的每一個項目，我們都要求必須由全村群眾投票產(chǎn)生，否則不予立項，確保每個項目都是群眾最支持、最擁護(hù)、最受益的項目。項目建設(shè)實行責(zé)任制。對每個扶貧項目，都與項目村簽訂建設(shè)責(zé)任書，明確建設(shè)內(nèi)容和有關(guān)要求，確保每個項目按規(guī)定建設(shè)，確保每筆資金按規(guī)定用途使用。資金劃撥實行報帳制。嚴(yán)格堅持扶貧資金財政報帳制度，對每筆扶持資金的開支，認(rèn)真進(jìn)行審核，然后交財政部門審批并辦理撥付手續(xù)，確保扶貧資金不被擠占或挪用。資金落實實行公示公告制。每個整村推進(jìn)村都必須建立整村推進(jìn)項目資金公示欄，定期公布項目的建設(shè)進(jìn)展和資金的使用情況，接受群眾監(jiān)督。項目工程實行竣工驗收制。每個扶貧項目完工后，扶貧、財政等部門組成驗收專班對建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、資金使用等方面情況進(jìn)行實地檢查，對達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的簽署驗收報告，各村據(jù)此到財政部門辦理余額資金撥付手續(xù)。對達(dá)不到驗收條件的，要求村支兩委組織返工，直到達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)

三、存在的問題及下一步打算

新一輪整村推進(jìn)扶貧工作在新的扶貧政策的影響推動下，各項工程建設(shè)都已穩(wěn)步實施，但由于受資源環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等因素所限，多數(shù)重點(diǎn)貧困村的產(chǎn)業(yè)在政策扶持上雖有側(cè)重，但農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在規(guī)模不大，特色不顯、效益不高，在農(nóng)民收入中所占比例較小。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠原因是多方面的，但主要是缺乏投入，加之受市場變化無常，農(nóng)民缺乏預(yù)測市場和應(yīng)對風(fēng)險能力，使脆弱的產(chǎn)業(yè)更加無法實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

下一步，我們將舉全縣之力，整合各類扶貧資源，保證扶持投入，確保貧困村項目建設(shè)順利實施，達(dá)到預(yù)期效果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機(jī)制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強(qiáng)對整村推進(jìn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為整村推進(jìn)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保整村推進(jìn)扶貧工作順利開展。三是完善工作機(jī)制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時期不同的工作重點(diǎn)，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強(qiáng)分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機(jī)制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和工作的主動性，加強(qiáng)項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。四是加強(qiáng)督導(dǎo)落實。將整村推進(jìn)納入縣政府年度重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，落實“四個一”督辦落實機(jī)制，即：按照一月一督辦、一季度一通報、一年一考核，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位半年召開聯(lián)席會專題研究整村推進(jìn)扶貧工作。

二0一一年十二月二十七日

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