規(guī)劃發(fā)展科第一季度工作總結(jié)1

規(guī)劃發(fā)展科201*年第一季度工作總結(jié)

為落實全年各項工作開好頭、起好步，規(guī)劃發(fā)展科一季度在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我區(qū)“十二五”規(guī)劃和“333”總體發(fā)展

思路，按照局黨組安排布置，以做實做強國有企業(yè)為基礎(chǔ)，服務(wù)

永川經(jīng)濟建設(shè)為理念，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，較好地完成了第一季度的各項工作任務(wù)。

一、工作總結(jié)

（一）定目標、抓建設(shè)，抓好年度開局工作

一是擬定了規(guī)劃發(fā)展科全年的工作計劃，明確201*年規(guī)劃發(fā)展科的工作重點和重心。二是抓好科室自身建設(shè),結(jié)合科室職能職責(zé)和人員調(diào)整，重新進行分工調(diào)整，迅速展開各項工作。

（二）重調(diào)研、謀思路，抓好三大集團的規(guī)劃發(fā)展工作1、到區(qū)三大集團調(diào)研，進一步完善我區(qū)國有企業(yè)再次整合的方案。提出做實三大集團的工作措施、母子公司的運作方式供局領(lǐng)導(dǎo)參考。

2、制定我區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃和到重慶國企以及義務(wù)考察學(xué)習(xí)方案，帶領(lǐng)三大集團公司負責(zé)人參加重慶國企的考察，觀摩重慶國企運作方式，學(xué)習(xí)國有企業(yè)管理的經(jīng)驗、拓寬自身管理思路。

3、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦，研閱市農(nóng)投集團擔當國企責(zé)任、創(chuàng)新探索國有農(nóng)業(yè)企業(yè)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新途徑的報告，對我區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行調(diào)研，草擬區(qū)興農(nóng)集團建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建議的調(diào)研報告。

4、為加強整合國企的監(jiān)管，進一步完善整合方案，草擬加強整合國有企業(yè)管理有關(guān)事項的通知送局領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）加強宣傳、夯實基礎(chǔ)，強化國資監(jiān)管工作

1、根據(jù)科室職責(zé)調(diào)整，規(guī)劃發(fā)展科負責(zé)編輯永川國資，科室克服人員少的困難，嚴格要求、盡職盡責(zé)，出版今年第一期工作簡報，為開展國資工作營造良好氛圍；

2、重新清理審核企業(yè)章程、區(qū)屬國有企業(yè)出資人、負責(zé)人、出資比例等情況，完善國有企業(yè)基本情況臺帳。

3、清理區(qū)級部門及群團投資興辦企業(yè)的情況，草擬向區(qū)政府報告關(guān)于加強行政事業(yè)單位所出資企業(yè)監(jiān)管的請示。

（四）以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效推進國有企業(yè)改制工作尊重歷史，實事求是，妥善地處理國有企業(yè)改制及改制中遺留問題，加強與信訪、勞動、稅務(wù)、國土等部門溝通、協(xié)調(diào)，化解矛盾，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。

1、針對食品公司改制工作推進緩慢等問題，下文督辦食品公司清算組工作，要求報送清算工作進展等情況供清算組成員單位及時掌握改制進展情況，以便研究下一步工作。

2、審核關(guān)閉企業(yè)退休職工一次性進醫(yī)保7人，涉及企業(yè)5戶。3、根據(jù)重慶市政府辦公室來文和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦意見，對34戶市屬專業(yè)公司的情況進行了逐一核對，掌握了在我區(qū)的市屬專業(yè)公司的基本情況。同時對我區(qū)現(xiàn)有的空殼公司、專業(yè)公司進行了清理，提出了我區(qū)企業(yè)改制意見上報區(qū)政府。

（五）履行職責(zé)、服務(wù)企業(yè)，切實解決企業(yè)發(fā)展問題1、提出了解決區(qū)政鑫公司與昶遠公司、區(qū)財政三角債的解決方案。

2、認真辦理中小企業(yè)擔保公司增加注冊資本金的工作，積極

協(xié)調(diào)區(qū)金融辦，落實增資資金的來源，并向區(qū)政府提出建議意見。

3、努力爭取重慶對永川經(jīng)濟發(fā)展的支持。收集匯總各園區(qū)標準廠房投資建設(shè)情況和規(guī)劃投資建設(shè)情況報區(qū)政府，以對接市政府對我區(qū)標準廠房建設(shè)資金的支持。并向區(qū)政府提出國資板塊向重慶市政府爭取有關(guān)政策的建議。

4、指導(dǎo)湖歌文化公司辦理出資人辦更有關(guān)事宜和指導(dǎo)松既古鎮(zhèn)旅游開發(fā)公司設(shè)立的有關(guān)事項。

5、認真貫徹落實重慶市永川區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細則（永川委辦發(fā)201*132號）文件，指導(dǎo)區(qū)政鑫公司制定三重一大事項實施辦法，在此基礎(chǔ)上，推開區(qū)屬國企建立健全內(nèi)控制度，加強運營中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

（六）服務(wù)社會、關(guān)注民生，促進永川經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。1、認真貫徹落實中共重慶市永川區(qū)委辦公室重慶市永川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于明確201*年十五件民生大事具體項目（永川委辦發(fā)201*19號）文件精神，制定永川國企201*年為農(nóng)民工辦實事實施方案，提出了國有企業(yè)啟動農(nóng)民工帶薪休假制度和國企為大學(xué)生及農(nóng)民工提供就業(yè)崗位的實施方案。

2、召開企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況工作會，統(tǒng)計區(qū)屬國企農(nóng)民工工資支付情況報區(qū)人社局，杜絕了國企農(nóng)民工工資和“五險一金”發(fā)放不規(guī)范的行為，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

3、開展工作調(diào)研，落實區(qū)政鑫公司和暢恒公司投資經(jīng)營農(nóng)村短線客運的有關(guān)工作，首批農(nóng)村短線客運正式投入營運并取得較好營運經(jīng)驗，為企業(yè)拓展經(jīng)營渠道，同時將國企服務(wù)民生做實事落到實處。

（八）加強對口聯(lián)系和招商引資工作

1、加強市國資委規(guī)劃發(fā)展處及其他有關(guān)處室的聯(lián)系，及時上報永川國資管理和發(fā)展的信息，爭取市國資委對永川國資工作的支持。

2、聯(lián)系奉節(jié)、江北、巫溪等地來永川考察的相關(guān)事宜，加強橫向聯(lián)系�；ハ嘟涣鹘�(jīng)驗，提升我區(qū)國資形象。

3、認真對接招商引資項目，爭取異地國資落戶永川，為永川經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

（九）積極參加“結(jié)窮親”活動

到雙石鎮(zhèn)給窮親戚拜年，一起吃團年飯并送去慰問品。二、下一階段工作計劃

1、完成關(guān)于加強管理促進我區(qū)國有投融資平臺公司良性發(fā)展的意見，完善三大集團的進一步整合，規(guī)范集團公司與子公司的運作方式，提出項目平衡措施，制定加強國企監(jiān)管的辦法。

2、加大項目對接力度，建立規(guī)范的項目管理平臺及服務(wù)流程。3、加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥處理信訪維穩(wěn)和歷史遺留問題。4、加強基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)人員管理臺賬，完善我區(qū)國有企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

5、加大對企業(yè)服務(wù)力度，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

擴展閱讀：安全生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃

安全生產(chǎn)科201*年第一季度工作小結(jié)及

第二季度工作計劃

根據(jù)《關(guān)于報送第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知》，現(xiàn)將安全生產(chǎn)科201*年第一季度工作小結(jié)及第二季度工作計劃報送如下：

一季度安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫完成了《克拉瑪依市排水管理處應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓(xùn)考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎懲制度》共四項安全生產(chǎn)管理制度，上會討論后發(fā)布實施。

2、培訓(xùn)考核方面。與華夏培訓(xùn)中心、新疆培訓(xùn)中心、自治區(qū)環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系商量了201*年市排水處取證類、安全類培訓(xùn)事宜，按照年初制定的培訓(xùn)計劃，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員復(fù)證培訓(xùn)、非高危行業(yè)主要負責(zé)人及安全管理人員安全資格培訓(xùn)、消防安全知識講座、離心脫水系統(tǒng)培訓(xùn)等。并在培訓(xùn)完成后，對培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容做了歸檔整理。

3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠一號變電所值班室和鍋爐房內(nèi)檢測出少量硫化氫，經(jīng)現(xiàn)場檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀察下水井確保冬季狀況下無凍結(jié)情況；編制完成了節(jié)前安全檢查方案，內(nèi)容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠（站）重點崗位、突出問

題的檢查，建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)前安全檢查工作提供更好的建議和意見；按照節(jié)前安全檢查計劃，對污水處理廠進行了元旦、春節(jié)等節(jié)前安全檢查，針對安全隱患下發(fā)整改通知單，進行限期整改。

4、信息匯總與上報。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好201*-201*年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件，填寫完成安全投入資金表，并上傳至建設(shè)局辦公室；按照201*年城建統(tǒng)計年報的相關(guān)要求，匯總統(tǒng)計各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息，并報送至建設(shè)局城建科；按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好201*年能耗統(tǒng)計的工作的通知》，統(tǒng)計填報了市排水管理處201*年能源消耗信息統(tǒng)計臺賬，并報送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。

5、應(yīng)急演練工作的開展。201*年初，排水管理處制定了201*年應(yīng)急演練工作計劃表，全年共安排15項應(yīng)急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項應(yīng)急演練工作。為進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，基本實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照201*年應(yīng)急演練計劃表進行全面演練，并對演練情況進行總結(jié)評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案，會議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

7、文件傳達。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處理廠傳達

關(guān)于加強非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門做好重大危險源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門工作情況資料，完成總結(jié)資料上報工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（征求意見稿）》征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。

8、科研課題項目。組織成立了課題研究項目小組，確定了課題前期準備工作內(nèi)容及兩項課題的科研小組和協(xié)助機構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項目申報書。

9、體系建立方面。QHSE體系咨詢機構(gòu)已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠QHSE管理體系進行整合，健全QHSE制度和標準體系，強化全員QHSE管理理念和意識。同時結(jié)合排水管理處的特點，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進作用。

10、按照市排水管理處201*年安全生產(chǎn)會議的要求，收集匯總各部門負責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個人安全行動計劃表》共計20份。

11、預(yù)算采購方面。匯總各部門201*年預(yù)算項目（設(shè)備零配件、安全防護器具器材、自控系統(tǒng)維護外包、高低壓配電系統(tǒng)維護外包等）的申請報告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園

區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護管理外包和管道養(yǎng)護中心購置疏通車等設(shè)備采購技術(shù)文件編制上報工作。協(xié)同處財務(wù)室完成201*年項目預(yù)算責(zé)任分解工作。

12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科201*年安全工作思路及具體實施措施；將南郊污水處理廠和九公里污水處理廠進行了電費分戶以便于各廠能耗計算；安全檢查時發(fā)現(xiàn)九公里污水處理廠部門濾毒盒型號及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不滿足使用要求，經(jīng)與廠家協(xié)商后對500個濾毒盒和10具半面罩進行了更換；協(xié)同市建設(shè)局計劃科、設(shè)計院和管道巡查養(yǎng)護中心從設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污水廠的白克壓力管線改建事宜。

第二季度工作安排

1、培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計劃，本著“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并采取“樹+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會+用”等措施，通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險識別、應(yīng)急處置等四種能力。

2、應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項應(yīng)急演練

工作。

3、完善各項安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)自身生產(chǎn)特點、危險程度、工作性質(zhì)，有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)制度。

4、政府預(yù)算采購項目工作。跟蹤各部門上報采購中心采購項目，加強與采購中心的溝通與協(xié)調(diào)，做到早安排、早執(zhí)行，確保我處各部門政府采購預(yù)算項目執(zhí)行的時效性和均衡性。

5、堅持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理機制，重點進行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護用品等內(nèi)容的專項檢查。重點對節(jié)假日期間的各項生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預(yù)防檢查。加大對外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。

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