安全大檢查工作總結(jié)(一廠)

化肥一廠201*年6-9月份安全大檢查工作總結(jié)

為認真貫徹落實6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實吸取近期全國范圍重特大事故教訓，按照陽煤安字201*652號文件精神及陽煤平原化工有限公司安字[201*]2號文件要求，結(jié)合一廠生產(chǎn)及管理，6月下旬到9月底，在一廠范圍內(nèi)全面深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)總結(jié)如下;

一、宣傳發(fā)動和方案制定階段：

根據(jù)公司安全大檢查的工作總體要求，化肥一廠對此項工作高度重視，將此項工作放在了頭等位置，6月21日，化肥一廠制定了一廠安全大檢查實施方案，成立了以杜廠長為組長的安全大檢查廠級組織機構(gòu)和以車間主任為組長的車間級組織機構(gòu)，自安全大檢查兩級組織結(jié)構(gòu)成立以來，根據(jù)一廠整體的活動方案，6月22日一廠召開了工段長以上管理人員會議，傳達了安全大檢查方案實施要求，明確了安全大檢查的目的、要求，達到安全檢查、隱患治理工作不留死角。二、隱患排查治理階段：

1、在隱患排查治理過程中，成立了以廠長為組長的安全環(huán)保檢查小組、韓愛峰、許萬鵬為組長的工藝技術(shù)安全檢查小組、顏文勝為組長的設備設施安全檢查小組，各車間主任為組長的車間安全大檢查小組。2、檢查內(nèi)容分為兩部分：

一是對安全大檢查之前的陽煤化工局、山東安檢站、化工設計診斷、濟南華源的安全標準化項目、公司安全檢查項目、一廠安全檢查的項目共計116項安全問題（其中：安全項目52項、設備設施安全33項、工藝安全31項）進行了復查、督促治理工作；

二是對目前現(xiàn)場存在的問題自6月下旬起進行了安全環(huán)保、設備設施安全、工藝技術(shù)安全等地毯式的隱患排查治理工作。

在6月份、7月份的隱患排查治理過程中，各責任單位依據(jù)安全標準化的要求，制定各項安全檢查表，制定檢查項目和檢查標準，明確安全檢查的目的和要求，在各檢查小組組長的帶領下，共計查出安全問題65項、設備設施安

全71項、工藝安全108項。

在整個的6、7月份的安全大檢查過程中，查出的整體問題如下：設備設施安全檢查方面：

在檢查過程中，較好的部分是：各車間安全閥臺賬管理較好，安全閥無超期且檔案更新及時。

存在的不足：各車間共同存在的問題是設備技術(shù)檔案盒內(nèi)，運轉(zhuǎn)設備技術(shù)檔案排列順序與目錄不一致，目錄失去應有的作用，各單位對檔案管理重視度不夠；各單位運轉(zhuǎn)設備技術(shù)檔案未及時更新；通過對比發(fā)現(xiàn)合成車間在現(xiàn)場檢修質(zhì)量管理方面存在問題較多，尿素車間問題最少，對設備檢修過程中出現(xiàn)的問題要求各車間深入分析，并進行危害分析、風險辨識，要求車間開展班組活動進行學習，對類似問題舉一反三，避免類似問題的重復出現(xiàn)。工藝安全檢查方面：

從檢查中看出，檔案較好的單位是尿素車間、合成車間、凈化車間，三個車間變更、培訓、工藝一覽表、工藝危害分析都能分類存檔且保存完整，檔案內(nèi)容都能按照標準化及年度目標實施落實，而造氣、壓縮車間檔案較混亂，檢查時往往找不到所需資料而且不能清晰分類。

從現(xiàn)場來看，凈化、供氣連鎖及安全附件較完整，壓縮、尿素主要是標識不全，現(xiàn)場不規(guī)范。安全環(huán)保檢查方面：

從檢查中看出，文本較好的單位是供氣車間、合成車間，兩個車間無論是從機構(gòu)設置的工段班組職責分工、教育培訓的內(nèi)容簽到、安全檢查的項目分類及職業(yè)健康的文本做的比較到位，相比而言，其他單位在文本方面做的相對較差。

而恰恰這兩個單位，在現(xiàn)場中做的相對較差，具體表現(xiàn)在這兩個單位的作業(yè)環(huán)境不能滿足職工巡檢過程中的安全需要，巡檢道路存有廢棄雜物的現(xiàn)象。對各小組查出的問題，根據(jù)風險等級進行了整改級別的劃分，根據(jù)“五定”要求，下發(fā)了隱患治理通知單，各單位依據(jù)整改的標準和要求，制定整改計劃，逐步進行整改。

三是為做好雨季排水應急工作，環(huán)保科下發(fā)一廠下雨排水措施和辦法，組織車間提報雨天應急所用水泵、水帶等排水設施的購買計劃，要求相關(guān)車間在所轄區(qū)域安裝排水泵，為下雨天的應急做好準備。每下一次雨，環(huán)保科都對各車間、各大班的排水準備情況進行檢查，都進行排水工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，達到雨天及時把雨水排出廠區(qū)。三、重點督查和強化整改階段

分兩分面進行的，一是對6、7月份自查項目的督促落實整改階段，二是對縣安監(jiān)局、省安監(jiān)局、陽煤化工局查出問題二段整改落實階段。1、對6、7月份各1檢查小組查出的問題的落實整改：

各檢查小組均列出了整改計劃、整改完成時間及整改要求，依據(jù)“五定”要求，各檢查小組每天到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，落實隱患項目的治理進度，對各單位自查自檢及整改落實情況進行督查，每周召開安全員例會，對隱患治理進度進行通報，對查出的重點問題整改計劃執(zhí)行情況進行落實，特別是材料供應問題，經(jīng)常和供應部聯(lián)系，掌握材料的到位情況，對重點部位、重點崗位、重點工程等組織現(xiàn)場抽查。

2、對8月9日縣局檢查涉及問題的落實整改：

序號1域下方設置警戒范圍，禁止無關(guān)人員穿行。甲醇罐區(qū)監(jiān)控室應設置可燃氣體泄漏報警2信號化肥一廠目前報警信號能滿足安全生產(chǎn)要求，無需設置應在廠區(qū)道路兩旁醒目位置設置緊急疏散3指示平面圖45賬一廠甲醇高壓配電柜后有催化劑等雜物應急器材柜應完善定期檢查及取用登記臺化肥一廠已完成化肥一廠化肥一廠識已清理完成緊急疏散標不符合項描述責任單位化肥一廠整改完成情況已完成培訓教育應加強現(xiàn)場外包工程人員安全教育，作業(yè)區(qū)

3、山東省安監(jiān)局201*年8月21日檢查涉及一廠問題的落實整改情況：

序號隱患內(nèi)容描述合成控制室朝向具有火災危險性的裝置，甲醇罐區(qū)操作室在管廊下面，不符合規(guī)范要求，應按規(guī)范將合成甲醇灌區(qū)操作室已無人操1控制室門窗進行封堵，將甲醇罐區(qū)操作室搬遷，擇機作。將合成控制室控制室并入廠區(qū)總控。儲罐內(nèi)有甲醇目前動火作甲醇儲罐固定式泡沫管線豎管底部缺少排渣口；泡沫2發(fā)生器維護保養(yǎng)不到位。整改業(yè)難度大，利用大修擇機整改完成情況4、陽煤化工局201*年8月26日檢查涉及一廠問題整改落實情況：

序號立案號291308-29隱患內(nèi)容描述化肥一廠合成、變換裝置腐蝕嚴重。化肥一廠壓縮循環(huán)水處的電纜橋架銹301308-30蝕嚴重，不能保證良好的接地性能�；�肥一廠1#變電站變壓器南側(cè)院內(nèi)堆放大量物資，在設備吊裝時易造成觸電311308-31事故，建議在變壓器附近留下空地，設圍欄與警示標識。一廠1#11萬站高配室為木質(zhì)門，應更321308-32換為防火門。循環(huán)機廠房（1#合成4、5、6號）防爆331308-33箱，穿線管接地線串聯(lián)在一起，應單獨已完成接地。廠區(qū)內(nèi)應設置標準風向標，不允許用彩341308-34旗替代。已提報計劃，增設風向標已提報計劃，材料未到已完成已完成整改完成情況已提報計劃到公司待批

四、回頭看階段。

9月份，一廠各職能科室對各檢查小組、各上級部門檢查的所有項目在逐一進行復查驗證，復查后發(fā)現(xiàn)各單位通過兩個多月的積極整改，各車間所有項目除兩項（甲醇灌區(qū)觀察口設置、脫硫自動調(diào)節(jié)閥設置）需停車整改完成外，均已整改完畢，沒有留下其他的安全隱患，圓滿完成安全檢查活動的總體要求。

五、安全大檢查活動達到的效果：

通過6-9月份安全大檢查活動的開展，提升了化肥一廠現(xiàn)場本質(zhì)安全系數(shù)，消除了物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為得到有效控制，為安全生產(chǎn)打下了良好基礎。

化肥一廠201*-09-17

擴展閱讀：建筑公司201*年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局：

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強組織，成立領導小組1、公司成立安全大檢查領導小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在安質(zhì)部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品及現(xiàn)場安全培訓記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護是否將責任落實到人，井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化，防護是否到位。

（2）施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強；外電防護措施是否嚴密，配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護”要求，電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案，安裝后是否未經(jīng)驗收就投入使用；設備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字；司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設防斷繩裝或無樓層�？垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

（4）基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施，支護方案是否得到監(jiān)理認可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施；在建工程內(nèi)是否住人和辦公，是否設專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項目，累計檢查項目9個，發(fā)現(xiàn)問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責任落實。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實相結(jié)合，以全面推進安全生產(chǎn)標準化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產(chǎn)主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，嚴密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎工作和長效機制建設。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結(jié)合起來，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)領域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負責人忽視安全生產(chǎn)，項目部安全生產(chǎn)管理責任制不落實，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

（2）項目經(jīng)理平時很少在現(xiàn)場履行安全管理職責，有名無實；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產(chǎn)疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對項目施工現(xiàn)場進行定期和專項檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。

（4）三級安全教育制度不落實，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術(shù)交底未簽字確認。

（5）少數(shù)項目部未對重大危險源進行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合，保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強安全培訓工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓，培訓教育要有計劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應有不同的教育培訓方式，注重實效，突出抓好農(nóng)民工安全培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治，要通過專項整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進安全質(zhì)量標準化工作。開展安全質(zhì)量標準化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點帶面，推動公司建筑工地安全質(zhì)量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負責”的原則，督促有關(guān)責任人落實整改措施，及時消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點，制定詳細、可行的工作計劃，加大管理力度，加強巡查、加強值班，做好節(jié)日期間各項安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾生命、財產(chǎn)安全。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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