201*年農(nóng)經(jīng)員工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

####政府農(nóng)經(jīng)員****

一年來，本人認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。盡心盡力，努力工作�，F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、進一步加強村務(wù)公開和民主管理制度。

完善村務(wù)公開的內(nèi)容。村集體經(jīng)濟所得收益支出使用。村干部報酬、計劃生育政策落實，救災(zāi)救濟等物發(fā)放，宅基地使用。減輕農(nóng)民負擔、土地承包等工作。應(yīng)繼續(xù)堅持公開。要繼續(xù)把財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點。收支必須逐筆公布明細賬目，讓群眾了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和收支情況，同時，要根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展新形勢、新情況，及時豐富和完善村務(wù)公開內(nèi)容。當前，一事一籌資籌勞。村合作醫(yī)療，資助村集體的政策落實情況及時納入村領(lǐng)導(dǎo)小組，一般的村務(wù)各項至少每季度公開一次。涉及農(nóng)民利益的重大問題已經(jīng)群眾關(guān)心的各項問題要及時公開。集體財務(wù)來往較多的村，財務(wù)收支情況每月公布一次。全鄉(xiāng)4個行政村，一般的情況在1月20號、4月20號、7月20號、10月20號全年進行4次公開。對集體的資金較多的村不定期地進行庫存現(xiàn)金、存貨盤點，不定期管查集體資金，確保集體資金保值增值。各行征村設(shè)立一個村務(wù)公開監(jiān)督小組、理財小組、民主管理、財務(wù)主

管。在財務(wù)公開前監(jiān)督小組、理財小組、民主管理、財務(wù)主管對全部財務(wù)進行核實，各有關(guān)責任人簽字后給予公開，自覺接受廣大村民的監(jiān)督，切實提高財務(wù)透明度和可信度。

二、扎扎實實做好農(nóng)村經(jīng)濟收入分配和效益統(tǒng)計

深入農(nóng)村如實做好本鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計作為決策和管理的一項重要基礎(chǔ)。它的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題直接關(guān)系到各級政府決策的有效性和管理的科學(xué)性。統(tǒng)計工作量大，涉及面廣。為了使這些報表具有真實性、時效時，時常要到各村去了解第一手資料。采取走訪農(nóng)戶，實地調(diào)查研究、組織會議詢問、抽樣調(diào)查等方式樣，時刻掌握發(fā)生動態(tài)，數(shù)據(jù)真實。實事求是反應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟扶貧情況。

三、積極配合鄉(xiāng)政府中心工作

切實做好計劃生育、安全生產(chǎn)、森林防火、抗臺救災(zāi)、扶貧調(diào)查、黨政辦等工作。

回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在很多的不足。一是理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)。二是工作中創(chuàng)新意識有所欠缺。三是下村調(diào)查研究，做好群眾思想工作不夠深入等。但我相信通過自己的努力，認真加以改進，而在今后工作中繼續(xù)努力，認真學(xué)習(xí)在工作上時時處處堅持注重實際、講實話、務(wù)實事，求實效。多下村調(diào)查，研究創(chuàng)新，力爭在今后工作中做的更好。

201*年12月13日

擴展閱讀：201*年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)及201*年工作思路

尼勒克縣農(nóng)經(jīng)局201*年工作總結(jié)及

201*年工作思路

今年，我局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣農(nóng)業(yè)局的關(guān)心、支持和幫助下,認真貫徹落實縣委十一屆八次全委（擴大）會議、伊犁州及尼勒克縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收這個核心,認真做好“三大管理”、“三項指導(dǎo)”和“兩項基礎(chǔ)”工作，較好地完成了全年農(nóng)村經(jīng)營管理各項工作目標任務(wù)。

一、農(nóng)經(jīng)各項工作目標任務(wù)完成情況

（一）、加強減輕農(nóng)民負擔工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實減輕農(nóng)牧民負擔的各項制度

1、今年，我們按照農(nóng)業(yè)部、國務(wù)院糾風(fēng)辦、財政部、發(fā)展改革委、國務(wù)院法制辦、教育部、新聞出版總署關(guān)于做好201*年減輕農(nóng)民負擔工作意見文件精神，充分認識到新形勢下減輕農(nóng)牧民負擔工作的重要性和艱巨性，穩(wěn)定和加強縣、鄉(xiāng)兩級減負機構(gòu)隊伍建設(shè)，制定并認真落實減輕農(nóng)牧民負擔工作考核制度，堅持和完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的工作機制，明確工作要求，一級抓一級，繼續(xù)落實誰主管誰負責的專項治理部門責任制，形成縣鄉(xiāng)聯(lián)動、各部門分工協(xié)作，齊抓共管的工作格局。

2、認真落實減負工作各項制度。一是嚴格實行涉及農(nóng)牧民負擔收費“審核制”和“公示制”，12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、站（所）涉農(nóng)收費的文件都按規(guī)定報農(nóng)牧民負擔監(jiān)督部門審核。涉農(nóng)價格和收費除在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場政府所在地，行政村統(tǒng)一公示外，還要在收費單位現(xiàn)場公示，始終做到涉農(nóng)收費、

惠農(nóng)政策公示內(nèi)容準確及時。二是落實免除農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育收費。我們定期對全縣農(nóng)村中、小學(xué)義務(wù)教育階段補助項目、標準進行監(jiān)督檢查，確保補助政策落實到位。三是認真執(zhí)行農(nóng)村報刊征訂“限額制”。通過專項檢查，全縣各村（隊）和農(nóng)村中小學(xué)校在報刊、雜志征訂上沒有超出5001000元的限額規(guī)定。四是嚴格執(zhí)行涉農(nóng)負擔案（事）件責任追究制。我們健全了農(nóng)民負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等監(jiān)督管理制度，將農(nóng)牧民負擔納入規(guī)范化、法制化軌道，加大對涉農(nóng)負擔案（事）件責任追究力度，今年我縣沒有發(fā)生涉農(nóng)負擔案（事）件。

3、深入開展農(nóng)牧民負擔專項治理。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用中農(nóng)業(yè)供水、供電收費專項治理。今年，我縣農(nóng)業(yè)供水收費按照（伊州計價費[201*]62號伊犁州發(fā)展計劃委員會、水利局《關(guān)于調(diào)整水利工程供水價格的通知》）的文件進行收費，一般作物支渠口按每畝480立方米、農(nóng)渠口按每畝330立方米計算水費，折合現(xiàn)金每畝收費元22.5和17.5元；農(nóng)戶用電，我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場均落實了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價政策，每度電0.55元。二是農(nóng)民建房、農(nóng)機、婚姻登記收費專項治理。今年，我縣在農(nóng)民建房、婚姻登記收費中，嚴格按照國家、自治區(qū)規(guī)定的項目范圍環(huán)節(jié)和標準收取，沒有超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生。三是切實加強“一事一議”籌資籌勞管理。今年，我縣按照《自治區(qū)村級籌資籌勞管理辦法》進行籌資籌勞，籌資每人每年不超過15元的標準，籌勞：男勞力每人每年不超過10天，女勞力每人每年不超過5天�！耙皇乱蛔h”堅持“大家事、大家議、大家干、大家管”的原則，嚴禁“超標準、超范圍、超地域”的三超現(xiàn)象。

4、加強農(nóng)牧民負擔監(jiān)測點工作。我們繼續(xù)對烏贊鄉(xiāng)、喀

拉托別鄉(xiāng)6個村的30戶監(jiān)測戶的收入支出情況按要求規(guī)范登記臺帳，并由各鄉(xiāng)監(jiān)測點歸檔保存。按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室的文件要求，建立了農(nóng)民負擔監(jiān)測點制度、減負工作聯(lián)系員制度、農(nóng)牧民負擔義務(wù)監(jiān)督員制度，每月底檢查一次監(jiān)測戶記帳情況，及時掌握農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作信息。

（二）加強土地承包合同管理，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。加強土地承包合同管理，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是進一步完善土地承包合同管理制度，規(guī)范土地承包臺帳檔案，健全土地承包合同管理機構(gòu)。二是加強對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)，建立健全鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織，規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)操作規(guī)程，促進土地經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)，推動土地流轉(zhuǎn)的健康運行。201*年全縣土地流轉(zhuǎn)3164戶，土地流轉(zhuǎn)面積63821畝，占土地總面積的14％。三是指導(dǎo)鄉(xiāng)村按照《尼勒克縣村集體資產(chǎn)管理辦法》進一步加強村集體機動地的招標承包管理，規(guī)范招標程序，推動村集體資產(chǎn)交易的“公開、公平、公正”性，促進集體資產(chǎn)增殖增效。201*年，全縣79個村集體機動地招標面積29816畝，簽訂承包合同580份，實現(xiàn)村集體土地經(jīng)營收入500余萬元。四是建立農(nóng)村土地承包糾紛仲裁機制，啟動尼勒克縣農(nóng)村土地承包糾紛仲裁平臺建設(shè)，依法建立農(nóng)村土地承包糾紛仲裁體系，不斷完善糾紛調(diào)處機制，及時妥善解決農(nóng)村土地承包糾紛，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)保駕護航。

（三）加強和規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理

一是進一步完善集體資產(chǎn)財務(wù)管理、集體資產(chǎn)交易管理、“一事一議”籌資籌勞管理制度等規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)工作流程，嚴格財務(wù)審計。二是實行民主理財，完善議事規(guī)

則，規(guī)范財務(wù)公開的程序、內(nèi)容，切實保障集體資金資產(chǎn)的安全和完整。三是采取編制財務(wù)計劃，嚴格審批開支，控制非生產(chǎn)性支出，從嚴控制舉債等舉措開源節(jié)流，增收節(jié)支，解決“有錢辦事”的問題。

今年，我局按照《自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條列》，組織成立農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作小組，從7月2日至8月18日，對喀拉托別鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共22個村（隊）201*年度村級財政轉(zhuǎn)移支付資金、預(yù)算外資金、村集體經(jīng)濟資金、壯大村級集體經(jīng)濟項目資金的收支與管理情況進行了專項審計，審計總金額達575萬元，其中審計出違紀違規(guī)單位2個，違紀違規(guī)金額5.7萬元。我局按照農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例規(guī)定，根據(jù)審計情況，對審出的問題提出了處理意見和建議，要求限期整改，并督促落實，有效促進了村級集體資產(chǎn)及財務(wù)的規(guī)范化管理。

（四）以庭院經(jīng)濟工程為載體，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。今年，我局在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，采取切實有效措施，加大對發(fā)展庭院經(jīng)濟建設(shè)力度，挖掘庭院經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿�，把推進庭院經(jīng)濟工程作為增加農(nóng)民收入的重點途徑來抓，積極引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，加快農(nóng)民增收致富步伐，實現(xiàn)農(nóng)牧民庭院增收30元以上的目標。我局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場緊密配合，將發(fā)展庭院經(jīng)濟與農(nóng)村沼氣、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村扶貧項目資金等工作有機結(jié)合起來，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場健全發(fā)展庭院經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對庭院經(jīng)濟的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，農(nóng)經(jīng)站組織牽頭抓，職能部門協(xié)調(diào)抓，農(nóng)牧民積極參與的庭院經(jīng)濟工作運行機制，并幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定操作性強的庭院經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把庭院經(jīng)濟指標分解落實到村委會、農(nóng)戶，引導(dǎo)農(nóng)牧民充分發(fā)揮庭院

優(yōu)勢，多種形式大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，為促進庭院經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，全縣已建設(shè)烏贊、胡吉爾臺、克令、尼勒克鎮(zhèn)4個庭院經(jīng)濟示范鄉(xiāng)（其中201*年新增庭院經(jīng)濟示范鄉(xiāng)2個），示范村13（其中201*年新增5個）個，示范戶2206戶。

（五）大力發(fā)展“一村一品”，培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年，我局緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標，把發(fā)展“一村一品”作為推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措來抓，依托龍頭企業(yè)拉動，專業(yè)合作經(jīng)濟組織輻射帶動，大力發(fā)展“一村一品”，培養(yǎng)一批各具特色的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村。目前，尼勒克縣烏贊鄉(xiāng)蘭干買里村（育肥）、科蒙鄉(xiāng)恰勒格爾村（洋蔥種植）、科蒙鄉(xiāng)托普村（生豬養(yǎng)殖）、加哈烏拉斯臺鄉(xiāng)加哈村（土雞養(yǎng)殖）、木斯鄉(xiāng)托鐵村（細毛羊育肥）、胡吉爾臺鄉(xiāng)烏蘭布魯克村（牛羊養(yǎng)殖）、喀拉蘇鄉(xiāng)大喀拉蘇村（刺繡）、種蜂場蜂一隊（蜂業(yè)養(yǎng)殖）、喀拉托別鄉(xiāng)闊克托汗村（牛羊養(yǎng)殖）9個村通過自治區(qū)“一村一品”審核認定，其中201*年新增科蒙鄉(xiāng)托普村生豬養(yǎng)殖、種蜂場蜂一隊蜂業(yè)養(yǎng)殖兩個“一村一品”專業(yè)村。

（六）積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，努力提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。我局以農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，對農(nóng)民專業(yè)合作組織積極引導(dǎo)，幫助建立健全章程、內(nèi)部管理制度和利益分配機制，在服務(wù)質(zhì)量、利益連接、市場開拓能力及增強輻射帶動能力上加大指導(dǎo)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織逐步實現(xiàn)規(guī)范化運轉(zhuǎn)，成為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)牧民增收的“助推器”。201*年全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達114個，涉及種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、

產(chǎn)品銷售等多個領(lǐng)域。各類農(nóng)民專業(yè)合作社擁有社員431戶（人），輻射帶動農(nóng)民4622戶（人）。全縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)初具“一村一品、一品一社”的格局，逐步形成“建一個合作社，興一項產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方群眾”的局面。

1、制定實施方案，確保示范社建設(shè)取得實效。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標準（試行）》精神，為了把示范合作社建成管理制度健全、運行機制規(guī)范、利益分配合理、具有一定示范帶動作用的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，我們堅持依法規(guī)范、民主管理、民主決策、創(chuàng)新增收的原則，把規(guī)范合作社運行機制、制度建設(shè)、財務(wù)管理和盈余分配，提高合作社自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力作為重點，深入合作社開展調(diào)研，指導(dǎo)示范合作社制定目標明確、內(nèi)容翔實、重點突出、科學(xué)合理的示范社建設(shè)實施方案，為示范社建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、嚴格監(jiān)督管理，確保扶持資金發(fā)揮最佳效益。201*年我們爭取到尼勒克縣種蜂場金玉蜂業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社納入新疆農(nóng)業(yè)廳扶持示范社建設(shè)合作社，獲得15萬元扶持資金。對示范合作社的扶持資金，我們嚴格按照扶持內(nèi)容和資金用途，指導(dǎo)合作社設(shè)立“項目資金”專賬、明細賬。對項目扶持資金的支出范圍、審批程序和使用情況等內(nèi)容在全體成員大會上進行討論公布。項目資金由合作社財務(wù)人員進行專戶管理，合作社監(jiān)事會負責對項目資金的使用管理進行全面監(jiān)督，并及時向成員公布資金使用情況。農(nóng)經(jīng)局對項目資金的審批使用、管理情況進行日常跟蹤、監(jiān)督檢查，切實保證了扶持資金及時足額用到合作社及成員最需要的環(huán)節(jié)和地方，使其發(fā)揮了最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、以培訓(xùn)為突破口，實現(xiàn)合作社持續(xù)發(fā)展。合作社服

務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量的高低很大程度上取決于合作社帶頭人的能力和素質(zhì)。在合作社建設(shè)工作中，我們以培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)營、會管理的骨干隊伍為重點，著重加大對合作社負責人、管理人員、會計和重點農(nóng)戶的培訓(xùn)，著力強化合作知識、市場經(jīng)濟、內(nèi)部管理、營銷管理等方面的培訓(xùn)，提高他們解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題和帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的能力。同時，通過加強合作社成員法律法規(guī)、合作經(jīng)濟和實用科技知識等方面的培訓(xùn)，使廣大成員充分掌握了合作原則、運行機制、利益分配等基本知識，為合作社的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。201*年，我們爭取到自治區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展專項資金5萬元，用于開展對農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干的管理培訓(xùn)、以及對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的技術(shù)培訓(xùn)。7月，農(nóng)經(jīng)局聯(lián)合縣供銷社舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人及成員培訓(xùn)班，培訓(xùn)了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社主管領(lǐng)導(dǎo)、107個農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、合作社財務(wù)人員及骨干成員、農(nóng)民經(jīng)紀人、鄉(xiāng)村合作社輔導(dǎo)員等共200余人。通過扎實有效的培訓(xùn)，為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的人才支持和智力保障。

4、因地制宜、分類指導(dǎo)，切實發(fā)揮典型示范作用。針對尼勒克縣合作社產(chǎn)業(yè)種類多、區(qū)域分布廣的特點，我們因地制宜制定了各具特色的工作方案。分別對蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等類型的合作社實施分類指導(dǎo)。在合作社建設(shè)工作中，我們積極同基層干部廣泛開展交流，共同解剖典型，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決實際困難，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷擴大示范效果。

5、注重標準化建設(shè)，充分發(fā)揮“品牌”效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要標志，也是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)

量和市場競爭力，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。由此共識，我們在合作社建設(shè)中積極引導(dǎo)、幫助合作社制定切實可行的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準，采取有效措施，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理作為合作社長遠發(fā)展的基石，抓實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。同時引導(dǎo)他們創(chuàng)建品牌，通過產(chǎn)品注冊商標，產(chǎn)地、基地認證，打造品牌優(yōu)勢。示范社已成功注冊“柯賽繡”、“韻綠”、“唐布拉”、“紅星”、“態(tài)香”等品牌，極大的增強了合作社發(fā)展活力。

6、落實“五規(guī)范機制”，實現(xiàn)合作社規(guī)范運行。一是規(guī)范管理制度。通過建立完善合作社財務(wù)管理、工作議事、獎勵懲處和股金管理等制度，進一步優(yōu)化經(jīng)營機制；二是規(guī)范財務(wù)管理。通過明晰成員與合作社、成員與成員之間的產(chǎn)權(quán)界限；建立健全合作社總賬、分類賬、固定資產(chǎn)賬等賬薄，依法實行財務(wù)公開，進一步增強經(jīng)營管理透明度；三是規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。切實指導(dǎo)合作社開展統(tǒng)一服務(wù)，即：統(tǒng)一提供農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等。四是規(guī)范民主管理，推行民主決策，充分發(fā)揮合作社成員的集體智慧，協(xié)作共進、共同發(fā)展。五是規(guī)范盈余分配。引導(dǎo)合作社與成員的關(guān)系從松散的產(chǎn)品購銷向緊密的產(chǎn)權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變，利益分配采取以成員與合作社之間按交易量比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式，建立起農(nóng)戶與合作社之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

（七）加強基層農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn)，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量，

為進一步加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計管理工作，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量，使農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計能全面、準確、及時地反映我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)民人均收入水平和農(nóng)民減負情況，為縣委、政

府提供科學(xué)決策依據(jù)，我局舉辦了一期農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班上重點講解了農(nóng)業(yè)部對農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計表進行調(diào)整后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計報表中出現(xiàn)的難點問題以及圍繞農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)作物成本核算的測算、庭院經(jīng)濟人均增收測算、農(nóng)民專業(yè)合組組織登記統(tǒng)計等業(yè)務(wù)報表的填報要求，并對各項統(tǒng)計情況的對比分析方面展開討論，交流了經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，使我縣農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員更深入地了解和掌握各項統(tǒng)計報表指標解釋，提高了自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強了為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。

（八）做好各項農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)村工作提供依據(jù)。

根據(jù)州、縣工作要求，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟收益分配、農(nóng)作物成本核算工作，并按月、按季度上報有關(guān)統(tǒng)計報表。201*年我縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入達128232萬元，較上年同期增長22%，其中農(nóng)業(yè)收入34090萬元，增長33%，牧業(yè)收入49742萬元，增長20%，林業(yè)收入2331萬元，增長15%，二、三產(chǎn)業(yè)收入42069萬元，增長16%，外出務(wù)工人數(shù)4.5萬人，勞務(wù)收入10030萬元，較上年增長15%。

201*年我縣農(nóng)牧民人均純收入達到5421元，比上年增加860元，增長19%。從人均純收入構(gòu)成情況來看，農(nóng)業(yè)人均純收入1105元，比上年增加206元，增長23%，其中種植業(yè)743元，增加145元，設(shè)施農(nóng)業(yè)134元，增加30元，庭院經(jīng)濟收入96元，增加30元；林業(yè)人均純收入161元，比上年增加28元，增長21%；牧業(yè)人均純收入2271元，比上年增加440元，增長24%；二三產(chǎn)業(yè)人均純收入1008元，比上年增加26元，增長3%；農(nóng)民外出勞務(wù)收入人均864元，比上年增加160元，增長3%。

二、存在的問題

1、基層農(nóng)經(jīng)站專業(yè)技術(shù)人員少，不能滿足農(nóng)經(jīng)工作的需要。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核定編制56個，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)46人，但實際大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員在編不在崗，實際承擔農(nóng)經(jīng)工作的人員不足，個別鄉(xiāng)僅有1-2人，且人員變動頻繁，對農(nóng)經(jīng)工作正常開展造成了較大影響。

2、我縣農(nóng)村庭院經(jīng)濟起步晚，還有許多問題有待研究和解決。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對庭院經(jīng)濟發(fā)展的潛力認識不足，多數(shù)農(nóng)戶庭院利用率低，經(jīng)濟效益不高。二是發(fā)展庭院經(jīng)濟缺乏政府扶持等激勵機制，發(fā)展步伐較慢。三是多數(shù)鄉(xiāng)村的庭院經(jīng)濟較零散，未形成規(guī)模連片，輻射帶動作用不強。

3、“一村一品”工作仍存在不少問題。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，零星分散，效益不明顯。二是群眾認識不夠深，專業(yè)村發(fā)展處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏整體規(guī)劃和有利指導(dǎo)，不能適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。三是龍頭企業(yè)帶動力不夠強。與尼勒克縣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度相比，龍頭企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模仍不夠大，輻射帶動力不強，阻礙產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進一步提高。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作用未得到充分發(fā)揮。一是合作經(jīng)濟組織內(nèi)部管理不夠完善，活動比較松散，組織能力較弱，帶動效益不明顯。二是利益聯(lián)接較松散，合作組織內(nèi)部組織化程度低，抵御市場風(fēng)險的能力也很弱。三是經(jīng)營資金籌集難，資金嚴重不足，制約了合作社發(fā)展壯大。

三、201*年工作思路（一）總體思路

201*年，我縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的總體思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞促進農(nóng)牧民增收這個中心，進一步強化農(nóng)牧民

負擔監(jiān)督、村級集體資產(chǎn)、農(nóng)村土地承包合同“三大管理”，努力提高農(nóng)民專業(yè)合作組織和社會化服務(wù)體系、構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化服務(wù)體系，為構(gòu)建和諧社會,促進尼勒克縣農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)。

（二）工作目標

實現(xiàn)農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理、村級集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村土地承包合同管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化；充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用，大力推行“一村一品”，積極推進庭院經(jīng)濟建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，助農(nóng)增收；規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)依法流轉(zhuǎn)，提高土地利用率和生產(chǎn)率。實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入141100萬元，比201*年增長10%，農(nóng)牧民人均純收入達到6271元，比201*年增收16%，凈增850元以上。

（三）具體措施

1、加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。搭建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺，鄉(xiāng)成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，村成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，配備土地流轉(zhuǎn)信息員，逐步建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，促進土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。

2、創(chuàng)新思路，積極探索發(fā)展庭院經(jīng)濟新模式。將發(fā)展庭院經(jīng)濟與農(nóng)村沼氣、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村扶貧等工作有機結(jié)合起來，爭取各方面的支持，促進庭院經(jīng)濟迅速發(fā)展。201*年新建庭院經(jīng)濟示范村3個，示范戶100戶。

3、積極培育一村一品，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)尼勒克縣農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，加強對一村一品發(fā)展的指導(dǎo)，以產(chǎn)品培育、品牌打造和人才培養(yǎng)為抓手，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)人員在培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強農(nóng)業(yè)競爭力、培養(yǎng)新型農(nóng)牧民方面的作用。201*年新建一村一品專業(yè)村2個。

6、積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)民增收。加強對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的引導(dǎo)，扶持，服務(wù)工作力度，著力規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部運行機制和管理制度，并建立健全相關(guān)檔案。

總之，201*年，我縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)圍繞“三大職能”，突出中心，緊扣主題，各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定成績。今后我們將進一步凝神聚力，理清思路，把握重點，團結(jié)一致，服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)基層，努力使我縣的農(nóng)村經(jīng)營管理工作不斷邁上更高的臺階。

尼勒克縣農(nóng)經(jīng)局

二○一○年十月二十五日

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