車(chē)隊(duì)工作總結(jié)
201*年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的201*年。過(guò)去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們始終堅(jiān)持恪盡職守,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車(chē)輛的使用,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將過(guò)去一車(chē)隊(duì)
工作總結(jié)
年的工作匯報(bào)如下:
一:認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》,提高全員素質(zhì),確保全年安全出車(chē)無(wú)事故。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)隊(duì)全體同仁的努力工作下,車(chē)隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,觸及靈魂。根據(jù)車(chē)隊(duì)人員實(shí)際情況,我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī),我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī),我們耐心的和他們做思想工作.使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車(chē)的重要性,安全行車(chē)不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,車(chē)隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了,從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了駕駛員的工作責(zé)任心。201*年全年度,車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛安全行使50萬(wàn)余公里,運(yùn)輸貨物5000余噸。
二、在保障正常用車(chē)的同時(shí),做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在201*年工作中,車(chē)隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核.為了能更好地節(jié)約成本,針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出,車(chē)隊(duì)組織專(zhuān)人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談在條件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
三、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí),以服務(wù)帶動(dòng)車(chē)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。201*年公司物流車(chē)隊(duì)車(chē)輛的使用更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全及時(shí),科學(xué)合理地安排配送車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。
通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車(chē)輛管理質(zhì)量合理分配。特制定了201*年的工作目標(biāo):1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立為公司服務(wù)的信心和決心。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。4、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
物流車(chē)隊(duì)
201*年11月30日
擴(kuò)展閱讀:一季度車(chē)隊(duì)工作總結(jié)
公司辦車(chē)隊(duì)一季度工作小結(jié)
本季度車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,作以抓好春季車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),努力做好春節(jié)期間車(chē)輛調(diào)度,將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。
在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報(bào)如下:
1、從元月至今,車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛13部,駕駛員11名,辦理車(chē)輛年檢手續(xù)5部,車(chē)隊(duì)累計(jì)出車(chē)1235次,車(chē)輛累計(jì)行程13多萬(wàn)公里。
2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車(chē)輛調(diào)度工作。
3、配合各單位、各部門(mén)做好車(chē)輛調(diào)度工作。安全準(zhǔn)時(shí)地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車(chē)及各科室、公司小車(chē)出車(chē),是車(chē)隊(duì)重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車(chē)事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。
5、做好車(chē)輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。
6、每周召開(kāi)駕駛班安全例會(huì)。例會(huì)要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
公司辦車(chē)隊(duì)201*年4月2號(hào)
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