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201*年精神文建設(shè)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:31:46 | 移動(dòng)端:201*年精神文建設(shè)總結(jié)

201*年精神文建設(shè)總結(jié)

201*年精神文明建設(shè)總結(jié)

201*年是公司提出的“商務(wù)管理深化年”“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”、、“作風(fēng)建設(shè)年”,同時(shí)也是局和公司成立30周年。在公司黨組織和分公司黨總支的幫助和指導(dǎo)下,華創(chuàng)觀禮中心黨小組在精神文明建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,在鞏固和擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果,推進(jìn)政治文化、思想建設(shè),提升精神文明創(chuàng)建水平方面都有了很大程度的提高,黨小組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)省、市、局、公司201*年精神文明建設(shè)工作文件和精神,將精神文明建設(shè)落到實(shí)處,將精神文明建設(shè)工作做牢做扎實(shí)。具體工作總結(jié)如下:

一、組織與創(chuàng)建方面:

加強(qiáng)了組織建設(shè),項(xiàng)目部健全了各組織機(jī)構(gòu),成立了精神文明及建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且明確了組織各人員的責(zé)任分工,制定了小組人員的各自的工作和任務(wù)。在精神文明建設(shè)的工作方面,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的高度重視和支持,使活動(dòng)有組織、有紀(jì)律,內(nèi)容豐富,有人抓、有人管,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。制定了201*年精神文明建設(shè)工作規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃里的要求和內(nèi)容執(zhí)行和實(shí)施,同時(shí)按照總體規(guī)劃制定每月的推進(jìn)計(jì)劃,按照推進(jìn)計(jì)劃結(jié)合公司每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、宣傳思想工作方面

大力宣傳黨、局、公司有關(guān)精神文明建設(shè)方面的文件和精神制定每月的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,傳達(dá)有關(guān)綜合治理、計(jì)劃生育、工會(huì)要求等文件。開展落實(shí)讀書活動(dòng)和觀看電影活動(dòng),閱讀兩本勵(lì)志書籍,觀看兩部黨建和反腐倡廉教育的影片,并寫了讀書心得和觀后感。

三、廉潔文化建設(shè)方面

簽訂關(guān)鍵崗位廉政承諾書,與分包方簽訂廉政協(xié)議書,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任自查,全面深入開展廉政教育工作,將日常反腐倡廉教育與政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。重點(diǎn)開展“強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí),保持黨的純潔性”主題教育學(xué)習(xí)工作,學(xué)習(xí)陳超英先進(jìn)事例。嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開制度,建立黨務(wù)公開情況登記薄,設(shè)黨務(wù)公開監(jiān)督員。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則逐級(jí)落實(shí)。

四、工會(huì)工作

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)組織的整體功能,加強(qiáng)工會(huì)干部的思想建設(shè)。著力增強(qiáng)工會(huì)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)。加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。華創(chuàng)觀禮中心項(xiàng)目部成立的工會(huì)組織,確保了工會(huì)組織的監(jiān)督及時(shí)、到位,避免監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)空擋。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作方法。要圍繞企業(yè)改革,對(duì)新形勢(shì)下的工會(huì)工作進(jìn)行探索,深入到員工中去了解員工意愿、要求。開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),密切聯(lián)系職工群眾是堅(jiān)持以人為本,貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織職能所在、優(yōu)勢(shì)所在,“零”距離到施工一線為職工服好務(wù),切實(shí)解決好項(xiàng)目管理人員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活、生產(chǎn)問題,真正將“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

五、加強(qiáng)青年工作,幫助青年管理人員盡快成長成才,在思想和工作方面不斷進(jìn)步。通過開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)青年思想,通過開展“學(xué)黨史,知黨情,跟黨走“與企業(yè)同成長等主題教育活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年始終保持遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信心。

六、女工組織建設(shè)和計(jì)劃生育工作

項(xiàng)目女職工人數(shù)相對(duì)較少,加大了關(guān)愛女工的力度,充分發(fā)揮好建立育齡女工統(tǒng)計(jì)表、獨(dú)生子女信息表,與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃生育制度。

項(xiàng)目部通過精神文明建設(shè),開展各項(xiàng)活動(dòng),突出了管理效率,在201*年的黨支部工作,工會(huì)工作,團(tuán)支部工作,廉政建設(shè)都受到了好評(píng),取得了良好的效果,為工程的順利施工起到了積極作用。

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201*年客運(yùn)工作管理計(jì)劃

201*年工作,將在****的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八精神,推進(jìn)我***精神文明窗口建設(shè)向深層次發(fā)展,鞏固基礎(chǔ)建設(shè)成果,落實(shí)各種管理制度,理順各項(xiàng)管理運(yùn)作程序,細(xì)化各層管理責(zé)任目標(biāo),提高員工管理水平與服務(wù)技能,規(guī)范經(jīng)營戶營運(yùn)秩序,力爭園滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。重點(diǎn)要抓好客運(yùn)組織管理工作,確保安全,為全縣人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的客運(yùn)服務(wù)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

201*年我站的基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)取得了良好的成果,新的一年還要繼續(xù)抓好***基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)。做好***的綠化、美化、亮化,特別是車場南大墻、汽***車輛進(jìn)出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場的竣工,***的功能日臻完善,形象逐步得到了展示,充分利用前場寬闊的場地,投入適當(dāng)?shù)馁Y金,設(shè)立各種宣傳設(shè)施,加大對(duì)交通行業(yè)的宣傳力度,既能達(dá)到美化、亮化的效果,還能讓廣大人民群體在閑暇飯后之余或在消夏納涼之際能夠認(rèn)識(shí)交通、了解交通,知道交通職能,樹立交通形象。對(duì)于管理與服務(wù)功能的完備方面,將完備“四系兩屏”,安裝車輛動(dòng)態(tài)同步顯示系統(tǒng),車輛日檢管理系統(tǒng)、全站多點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng),大廳多媒體顯示屏,服務(wù)指南觸摸屏等,對(duì)進(jìn)出站口繼續(xù)完善引導(dǎo)性、指示性的標(biāo)志設(shè)施。

二、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

全站職工努力工作,保證完成局下達(dá)的xxx萬元的任務(wù)考核指標(biāo),爭取201*年?duì)I運(yùn)收入再上新臺(tái)階.力爭完成營業(yè)總收入xxx萬元,其中:售票服務(wù)費(fèi)完成xxx萬元,旅客站務(wù)費(fèi)完成xx萬元,其它收入完成xx萬元。

安全、高效、周密地組織搞好“春運(yùn)”“五一”“國慶”黃金周的運(yùn)輸組織工作,為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。

按照交通部“三優(yōu)”“三化”規(guī)范中要求的各種考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法,完成各種服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和局下達(dá)的相關(guān)考核指標(biāo),具體是:客車正班率99.9%、發(fā)車正點(diǎn)率98%、售票差錯(cuò)率5‰、運(yùn)管結(jié)算率95%、旅客意見處理率98%。

三、加大管理力度,精密組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。車場客觀條件的要求,決定了要保證運(yùn)營秩序的井然,必須在規(guī)范管理上下大功夫。進(jìn)行精密的組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格到位的管理,制度的落實(shí)是根本,繼續(xù)堅(jiān)持雙“文明”考核辦法,通過采取多種層次結(jié)合參與的方法來加大考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使遵章守制形成工作習(xí)慣。進(jìn)一步理順各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)作傳遞秩序,使各項(xiàng)工作銜接有序,各項(xiàng)數(shù)據(jù)來源有據(jù)。將年初的工作目標(biāo),安全考核目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,深層細(xì)化,落實(shí)到人。

四、落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”,嚴(yán)格保證運(yùn)營安全。安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的管理方針,對(duì)進(jìn)站的“車流”和“客流”的安全管理力度不減,管理辦法逐漸完善,管理手段不斷提高,管理方式逐步科學(xué),不得有絲毫的麻痹大意。不接收無行管部門營運(yùn)手續(xù)的車輛進(jìn)站,嚴(yán)格檢查禁止無從業(yè)資格證的司機(jī)駕駛客車,堅(jiān)持日檢制度,不放一個(gè)技術(shù)不合格車輛載客出站,不放過一個(gè)超員車載客出站。啟用和熟練掌握與現(xiàn)有智能化管理系統(tǒng)配套外掛的“進(jìn)站客車安全管理系統(tǒng)”,利用電腦系統(tǒng)的鐵面無情,杜絕蓋關(guān)系章、報(bào)人情班等不安全隱患。繼續(xù)對(duì)一些有期限性的技術(shù)安全性指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,預(yù)期公告提醒,到期檢查監(jiān)督,超期嚴(yán)格停班。力爭通過系統(tǒng)的使用,使進(jìn)站車輛的每個(gè)安全環(huán)節(jié)都能得到具體的管理監(jiān)督。對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品,充分利用x線安檢儀的強(qiáng)大功能,安檢人員熟練協(xié)調(diào)配合,掌握各種危險(xiǎn)品、違禁物品的圖像顏色與形狀,練就高超的火眼金晴,不漏檢一件行李物品,不放過一個(gè)“三險(xiǎn)品”上車。

站安全、綜治辦繼續(xù)與駐站公安室協(xié)調(diào)配合,確保站內(nèi)治安秩序良好,杜絕站內(nèi)各種人身傷害事件發(fā)生,為廣大旅客提供安全的乘車環(huán)境。積極與駐地街道、社區(qū)綜治組織取得聯(lián)系,把我站的綜合治理工作與駐地街道、社區(qū)形成管理網(wǎng)絡(luò),使我站的綜治工作更上一層樓。

五、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。

提高全站員工的綜合素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的保證,新一年,充分利用班后會(huì)的時(shí)間,制訂出各時(shí)間段政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn),定期組織業(yè)務(wù)技能考核,考核結(jié)果與雙文明考核相結(jié)合,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。利用二班倒的半天時(shí)間,聘請(qǐng)教師和專業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的員工培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)與考試成績,擇優(yōu)上崗。站里將適時(shí)把有關(guān)制度、紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等編印成員工手冊(cè),人手一本,方便學(xué)習(xí)查閱。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),建區(qū)級(jí)文明單位。

精神文明建設(shè)工作要深化發(fā)展,保持廳“文明示范窗口”稱號(hào),繼續(xù)開展“雙評(píng)”活動(dòng),制訂出我站精神文建設(shè)的“十一五”規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),做到有方案、有組織、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。年內(nèi)開展創(chuàng)建文明車、文明窗口、文明班組、文明家屬的“五個(gè)文明”創(chuàng)建活動(dòng),爭取年內(nèi)創(chuàng)建成為城區(qū)文明單位,結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)行,要在全站開展創(chuàng)建“十佳文明標(biāo)兵職工”的評(píng)比競賽活動(dòng),通過廣泛的群眾參與結(jié)合平時(shí)的雙“文明”考核,在站內(nèi)評(píng)選出“十佳”文明標(biāo)兵職工,為全站職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣,具體的“十佳”名稱是:最佳售票員、最佳調(diào)度員、最佳檢票員、最佳安檢員、最佳站務(wù)員、最佳核算員、最佳出納員,最佳信息員、最佳安全員、最佳保潔員。此項(xiàng)工作要在二月上旬制訂出方案和措施,從元月份開始實(shí)施評(píng)比考核,逐月向經(jīng)營戶、旅客征求意見并在班組根據(jù)雙“文明”考核辦法逐月考核評(píng)比,年終根據(jù)每月考核情況,由班組自下而上推舉,結(jié)合個(gè)人全年工作實(shí)績,最后經(jīng)過多方面征求意見,評(píng)出“十佳”。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好黨員的教育.

客運(yùn)總站新的黨支部成立后,經(jīng)過半年來的基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作也逐步走向正軌,在新的一年,按照局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,對(duì)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí),責(zé)任到人.貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律制度,定期召開支部會(huì)議,黨員會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,積極做好開展對(duì)黨員先進(jìn)性教育的準(zhǔn)備工作.充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員的先鋒模范作用,以“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”嚴(yán)格要求黨員干部,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,使我站的黨員干部成為帶領(lǐng)群眾真抓實(shí)干、廉潔奉公,無私奉獻(xiàn)的模范。

以上是我站201*年度的工作總結(jié)和201*年的工作計(jì)劃,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。過去的一年,我站在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工共同努力下,取得了一些成績,但成績只能說明過去,新的一年,我們將繼續(xù)在市局領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,為把我站建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化的***而努力。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年精神文建設(shè)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年精神文建設(shè)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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