XX公司201*年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

XX公司201*年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府開展加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞促進科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，有機協(xié)調(diào)“入戶聽訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動，進一步加強了公司機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了生態(tài)公益林的管護實效�，F(xiàn)將今年我公司機關(guān)效能建設(shè)開展情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作，召開公司班子專題會議，傳達了縣加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作會議精神，并認真進行研究布置，明確提出把加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來抓。為取得工作的實效，成立了加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。做到了機構(gòu)完善，運行高效，責(zé)任明確，措施有力。

二、周密安排布置。我公司召開加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作動員大會，全面?zhèn)鬟_了上級會議精神，對加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作進行了動員和部署。同時結(jié)合實際，進一步建立健全了公司干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)制度，制定印發(fā)了加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作活動方案，就加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作進行了布置:

1.加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。我公司通過懸掛橫幅，制作宣傳欄，利用公司簡報等形式，進一步加大宣傳力度，為加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作活動的開展營造濃厚氛圍。一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，深化了對活動的認識。二是廣泛開展了宣傳活動。利用宣傳欄、橫幅標語、公司簡報等就加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作進行了廣泛宣傳。三是開展了“生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢”的思想大討論。機關(guān)干部結(jié)合各自的工作職責(zé)就如何在加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設(shè)努力而開展了討論。

2.認真開展“三治”活動，提升機關(guān)效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣”，認真開展了機關(guān)效能問題查找和整改治理工作，主要從機關(guān)上下班紀律、為民服務(wù)意識、團隊協(xié)作責(zé)任意識、大局政治意識等方面開展了自查自糾活動。通過自查自糾，公司機關(guān)勞動紀律得到了進一步弘揚、為民服務(wù)水平有了進一步提高、股室團結(jié)相互協(xié)作精神有了較大改善、能圍繞縣下達得和公司擬定得年度工作任務(wù)努力奮斗。

3.大力推進招商引資和項目建設(shè)，促進發(fā)展提升。一是強化招商力量，創(chuàng)新招商引資方式，嚴格按照《全南縣招商引資服務(wù)流程》要求，組建了總經(jīng)理任組長的招商小分隊，制定了工作方案，積極為客商服務(wù)，及時協(xié)調(diào)并解決項目進程中的難題。目前，已完成201*年縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)260萬元。二是加大爭資爭項工作力度，積極向上爭取生態(tài)公益林建設(shè)配套資金，完善生態(tài)管護功能，提升生態(tài)管護成效；爭取林業(yè)項目建設(shè)的實施，目前，已完成兆坑林場3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃；爭取了民生工程項目的實施，已完成兆坑林場住宅區(qū)飲用水工程建設(shè)及201*年度國有林場危舊房改造185戶任務(wù)。三、切實履行職責(zé)。我公司始終把“護好林、防好火”作為工作重中之重來抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護林機制，采取了“聯(lián)動護林、駐點護林、承包管護”等措施，進一步做好、做實林政管理工作。

1.加強了制度建設(shè)。制訂了《XX公司管理人員考核辦法》、《XX公司護林防火工作管理辦法》、《XX公司201*年工作目標管理考核辦法》等一系列規(guī)章制度，強化考勤考核，明確了各自的工作職責(zé)，提高了工作效率。

2.聯(lián)動聯(lián)護擴范疇。我公司與高峰公司攜手合作，實行齊抓共管，成立了“護林防火聯(lián)防行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整合雙方力量，對兩公司的護林聯(lián)防人員進行統(tǒng)一指揮，共同做好護林防火工作，從而形成強有力的聯(lián)合護林整體，雙方互通信息、互通有無，充分發(fā)揮有限的護林力量，使其效能實現(xiàn)最大化，真正做到不留護林防火死角，有效確保整個林區(qū)穩(wěn)定。

3.駐點護林深扎根。由于林區(qū)面積廣，護林人員分散，不能對林區(qū)進行全面、全天候的管護巡查，在時間上、地點上都有一定的盲區(qū)，存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結(jié)合公司實際，積極創(chuàng)新護林管理形式，一改過去監(jiān)督式管護為全日制的設(shè)點進駐管護，在重點管護區(qū)域、主要區(qū)域設(shè)置護林點，要求護林員定點住在指定山場，白天巡查，夜間守路口；要求林場管理人員吃住在護林點，分片負責(zé)。通過條塊結(jié)合，極大地提高了護林質(zhì)量。目前，我公司共設(shè)置了25個基層護林點，有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。

4.承包管護促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護難，各林場都普遍存在重點、難點區(qū)域，公司有針對性地對這些區(qū)域加大管護力度的同時，開展了公益生態(tài)林承包責(zé)任管護嘗試。通過與重點、難點區(qū)域內(nèi)的有威望居民（人士）簽訂“山林承包管護合同”，明確其職責(zé)和義務(wù)，從而實現(xiàn)對重點、難點區(qū)域的管護。目前，公司已有1處重點、難點區(qū)域進行了承包責(zé)任管護，基本實現(xiàn)了“無亂砍濫伐、無火情、無火災(zāi)”等現(xiàn)象發(fā)生。

5.強化山林糾紛調(diào)處化矛盾。我公司專門設(shè)立山林權(quán)屬糾紛調(diào)處辦公室，安排了專職人員負責(zé)處理周邊鄉(xiāng)村與國營林場的山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作。通過制度化、規(guī)范化排查調(diào)處，進一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，整合了矛盾糾紛的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，積極配合縣調(diào)處辦成功調(diào)處了多起重點山林權(quán)屬糾紛案件，有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛，促進了林區(qū)的穩(wěn)定。

加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作開展以來，我們做了大量工作，也取得了一些成效，但離縣委、縣政府的要求還有差距，還有大量工作要做。下一步，我們將按照縣委、縣政府的部署和要求，進一步加大工作力度，落實目標任務(wù)，確保加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升工作取得更大成效，為促進為實現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、進位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州和全縣打造“三地一城”、縱深推進“四個全南”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻！

二一一年十一月十一日

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XX鄉(xiāng)201*年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級黨委、政府決策部署，在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，精心組織開展發(fā)展提升年機關(guān)效能活動，有效地促進了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

自開展發(fā)展提升年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認真按照縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，組織開展發(fā)展提升年活動，進行廣泛動員，周密部署，精心組織，采取有力措施，深入推進各項工作的開展。通過動員學(xué)習(xí)，廣大干部不斷增強服務(wù)意識和效能意識，進一步端正服務(wù)態(tài)度，改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，積極為招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更方便、更快捷的服務(wù)保障�，F(xiàn)將發(fā)展提升年工作匯報如下：

一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并制定方案，確�；顒娱_展順利實施。

鄉(xiāng)黨委、政府認真把握縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把“發(fā)展提升年”活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了以黨委書記為組長的XX鄉(xiāng)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以強有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。召開了相關(guān)會議，明確了發(fā)展提升活動指導(dǎo)思想、工作重點、方法措施、

時間步驟、責(zé)任要求，為“發(fā)展提升”活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。活動共分學(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考核三個階段，注重發(fā)展提升活動配套工作的狠抓落實，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策和重點項目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制，進一步建立健全投資發(fā)展提升體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

二是思想動員和信息宣傳到位，確保干部群眾全員參與。

鄉(xiāng)黨委、政府及時傳達了縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神，對開展發(fā)展提升活動進行廣泛動員�；顒悠陂g組織開展“發(fā)展提升大討論”活動，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，突出工作重點，積極行動起來，深入到發(fā)展提升年活動中去。為進一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，我鄉(xiāng)大力宣傳發(fā)展提升年活動工作動態(tài)，及時向社會宣傳我鄉(xiāng)發(fā)展提升年活動推進情況。通過加強信息宣傳，進一步提高了全體干部對活動重要性的認識，營造了濃厚氛圍。認真組織全體干部開展學(xué)習(xí)，組織全體干部認真學(xué)習(xí)省、市、縣發(fā)展提升年活動的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等，增強了大家的責(zé)任感和自覺性。

三、圍繞推進招商引資和項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。

今年我鄉(xiāng)招商引資，現(xiàn)已引進九江運泰工程機械有限公司（投資1.28億元）、九江順盛光電科技有限公司（投資

3000萬元）和江西圣林生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（投資1.6億元），均已投產(chǎn)。本著“三分招商，七分安商”的思想理念，結(jié)合發(fā)展提升年活動，我鄉(xiāng)完善制度，嚴格獎懲：（1）堅持信息收集制度，每個鎮(zhèn)干部和每個村每個季度提供1條有價值的招商引資信息，列入年終考評。每條信息獎金200元，在年終工作獎中予以兌現(xiàn)。由招商辦做好登記。（2）每個鄉(xiāng)干部交納招商引資押金4000元，與鎮(zhèn)完成招商引資任務(wù)情況相掛鉤。（3）成立鄉(xiāng)招商引資小分隊，安排1/3干部的用于招商，并對每個招商企業(yè)安排兩名以上鄉(xiāng)干部進行幫扶掛點。隊長：劉雪萍，副隊長：徐廷安，成員：聶海、王小南、王定國。（4）設(shè)立招商引資專項經(jīng)費，預(yù)撥10萬元，凡有價值的招商引資信息，鄉(xiāng)小分隊均會有效跟蹤。5、重獎有功之臣。凡鄉(xiāng)直各單位引進入園工業(yè)項目的，按鄉(xiāng)所得可用財力的一半進行獎勵；凡社會人士招商引進3000萬元以上入園工業(yè)項目的，一次性獎勵3萬元以上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以商招商，建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。無論是全民創(chuàng)業(yè)群眾的還是外來投資的客商，我鄉(xiāng)均將提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。真誠為創(chuàng)業(yè)的群眾和投資客商服務(wù)，只要鄉(xiāng)可能提供的服務(wù)，鄉(xiāng)會創(chuàng)造條件提供。同時，大力打擊擾亂破壞創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人和事，切實保護創(chuàng)業(yè)群眾和投資客商的權(quán)益，優(yōu)化投資環(huán)境。今年來，我鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新增26人，去年10位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士繼續(xù)做強做大。

四、圍繞推進工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能有服務(wù)水平。

我鄉(xiāng)以培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。制定延伸產(chǎn)鏈規(guī)劃及項目指南，支持建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地，加大政策扶持力度，在項目立項、環(huán)評審批、用地保障、財稅金融等到方面開辟綠色通道，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)分析，全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，切實提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。

以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為抓手，優(yōu)化完善扶持方式，建立科學(xué)、有效、穩(wěn)步增長的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化投入機制；組織開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)惠政策落實情況監(jiān)督檢查，切實解決政策落實不到位的問題；按照科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、以點帶面、分類指導(dǎo)的原則，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)與一村一品相結(jié)合、與發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)相結(jié)合、與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織相結(jié)合，積極主動為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展大提升。我鄉(xiāng)已初步形成楊梅葡萄農(nóng)家樂、吊瓜種植、蔬菜基地建設(shè)三大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。

五、圍繞重大項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。我鄉(xiāng)全面推動了重大項目產(chǎn)業(yè)項目綠色通道建設(shè)，使其早開工，早投產(chǎn)，早見效益；完善了重大產(chǎn)業(yè)項目庫建設(shè)；配置重大項目土地資源，特別是礦產(chǎn)開發(fā)項目、特色農(nóng)業(yè)項目；拓寬了重大項目融資渠道，保障項目平穩(wěn)運行；破解重

大項目推進難題，強化重大項目建設(shè)管理；保障重大項目環(huán)境總量指標；積極推進外資審批權(quán)配套下放。

六、圍繞推進城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。我鄉(xiāng)采取有效措施，加大制度創(chuàng)新力度，形成了有利于城鎮(zhèn)化快速推進的體制和政策環(huán)境。嚴格堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，全面實施鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃督察員制度和鄉(xiāng)規(guī)劃制度，強化鄉(xiāng)規(guī)則監(jiān)督管理，提高了工作效率和推進力度。我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進。

七、圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平

我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持公共財政“四個傾斜：的要求，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排財政性資金辦好涉及群眾切身利益的實事。進一步改進工作作風(fēng)，加強政府誠信建設(shè)，建立健全抓落實，重執(zhí)行的體制機制，推行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問兩制，及時解決民生工作中的新情況新問題。進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲，通過開展對民生工程任務(wù)指標的定期檢查、實地督查，調(diào)動各部門的積極性，提高民生工作實效。

八、深化機關(guān)效能建設(shè)。

我鄉(xiāng)組織了“四級聯(lián)動、攜手共建”活動，落實“五

項制度”（首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制），組織學(xué)習(xí)了《廉政準則》規(guī)定。堅決制止亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)六類現(xiàn)象。

十、履行公開承諾。大力實施“1234”工程，即確定一個目標，圍繞兩大主題，完成三項工作，辦好四件實事。

1、實現(xiàn)XX鄉(xiāng)全面工作爭先進位，取得應(yīng)有的地位這一目標；

2、圍繞富民強鄉(xiāng)這一主題，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力，圍繞強本固基這一主題，以黨的基層組織為抓手，抓好班子建設(shè)，帶好鄉(xiāng)村干部隊伍；

3、完成抓好社會穩(wěn)定、財源建設(shè)和招商引資工作；4、建好集鎮(zhèn)自來水工程，規(guī)劃建設(shè)好XX鄉(xiāng)文化活動中心。

我們相信通過發(fā)展提升年機關(guān)效能活動，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，黨員干部的作風(fēng)得到了進一步加強，有力保障了XX鄉(xiāng)又好又快發(fā)展。

201*年12月12日

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