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縣區(qū)衛(wèi)生局201*年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)0625

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縣區(qū)衛(wèi)生局201*年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)0625

****區(qū)201*年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)

201*年****區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路,堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念,面向基層、開拓創(chuàng)新,扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,提升基層醫(yī)療服務能力。

按照“轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”,使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在201*年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上,區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃,認真調(diào)研,根據(jù)各中心實際,提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃(201*-201*年)。201*年,結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求,計劃投入413萬元完成12家新(遷)建和13家改擴建任務,投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建,以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前,全區(qū)201*年已初步完成服務站新(遷)建3家(********),改擴建1家(****),另已開工建設8家。

在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上,繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建,初定申報創(chuàng)建星級站41家,其中申報五星級服務站5家,確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育

對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人,“社區(qū)人才”實踐培訓6人。

二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化,提高城鄉(xiāng)居民健康水平。繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)一體化管理,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領(lǐng)導,按照省市有關(guān)要求,成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室,辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,依托疾控專業(yè)團隊,建立健全督導檢查與績效考核,全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前,全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人,發(fā)現(xiàn)率為8.2%;糖尿病7477人,發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制,穩(wěn)定基層人員隊伍。根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構(gòu)的進一步深入,我區(qū)201*年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見,已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確,為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時,根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神,經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié),對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認,進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

四、結(jié)合傳染病重大專項,農(nóng)民健康體檢工作有序推開。201*年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議,制定出臺了《****區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體

檢工作方案》,體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合,乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群,肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展,同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動,截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人,體檢率9.5%;0-6歲兒童及中小學生體檢14529人,體檢率27.08%;普通成人體檢11039人,體檢率4.47%。

五、下一步重點工作計劃

1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求,做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。

2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,進一步做細做實服務站建設規(guī)劃,做到建設一家、指導一家、驗收一家。

3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上(其中四星級不低于30%),規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。

4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程,確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作,加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。201*年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。

5、以區(qū)疾控中心為主體,規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核,繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案,穩(wěn)定基層人員隊伍。

二一二年六月二十五日

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縣衛(wèi)生局201*年上半年智慧城市建設

工作總結(jié)

201*年上半年,我局智慧城市建設工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級衛(wèi)生行政部門的大力支持下,結(jié)合我縣衛(wèi)生工作實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,分布實施,以省衛(wèi)生強縣創(chuàng)建工作為契機,促進我縣衛(wèi)生系統(tǒng)智慧城市建設工作全面快速發(fā)展,在縣級衛(wèi)生信息平臺建設、居民電子健康檔案建設等方面取得了初步成效,現(xiàn)將上半年我局智慧城市建設工作情況匯報如下。

一、上半年主要工作情況

(一)穩(wěn)步推進縣級衛(wèi)生信息平臺建設。根據(jù)市衛(wèi)生局《201*年智慧健康保障體系建設工作要點》部署,結(jié)合我縣實際,今年以來,我局加快推進了以電子健康檔案為重點的縣級衛(wèi)生信息平臺建設。目前已完成了衛(wèi)生專網(wǎng)的升級改造項目,成功與市級衛(wèi)生專網(wǎng)對接,為建立縣級衛(wèi)生信息平臺(數(shù)據(jù)中心)鋪設好網(wǎng)絡基礎。在此基礎上,6月底我局完成了《**縣衛(wèi)生局衛(wèi)生信息平臺建設方案》草擬稿,對縣級衛(wèi)生信息平臺從項目背景、需求、可行性及技術(shù)解決方案等各方面進行了論證,為信息平臺的實施提供了可靠的依據(jù)。

(二)分步實施全縣居民電子健康檔案建設。按照衛(wèi)生部《規(guī)范化電子健康檔案框架規(guī)范》要求,在原先使用醫(yī)院收費管理系統(tǒng)基礎上,統(tǒng)一啟用新版社區(qū)公共衛(wèi)生信息綜合管理軟件,指導各社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)全面推進規(guī)范化

電子健康檔案的建設,城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達*%以上,促進了健康檔案信息與個人診療信息相互兼容,有效提升了電子健康檔案的動態(tài)管理效率,以信息化手段為群眾提供便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(三)不斷完善衛(wèi)生應急信息化建設。我局以省衛(wèi)生強縣創(chuàng)建工作為契機,于今年啟動了衛(wèi)生應急視頻會議系統(tǒng)項目建設。該項目的主要目的是召開遠程衛(wèi)生應急視頻會議,我局作為衛(wèi)生應急指揮中心,可以迅速開展“面對面”的指揮決策。項目建設包括衛(wèi)生局主會場和全縣29個分會場,向上能與**市衛(wèi)生局視頻會議系統(tǒng)級聯(lián),實現(xiàn)音視頻交互,對下可作為主會場向下級衛(wèi)生單位部署緊急任務。目前該項目已完成了主會場裝修及各會場視頻會議系統(tǒng)軟硬件設備的安裝工作,近期正在加緊系統(tǒng)及設備的調(diào)試工作,預計該系統(tǒng)于8月即可投入使用。

(四)積極推進基層數(shù)字化社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建。今年,我縣確定城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務中心為市數(shù)字化中心創(chuàng)建單位,中心下發(fā)創(chuàng)建工作方案,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,建立了組織體系,健全了各項數(shù)字化工作規(guī)章制度,目前已完成了中心機房基礎建設和社區(qū)公共衛(wèi)生信息綜合管理軟件的安裝,并擬定了中心網(wǎng)絡整體建設方案,確定了建設內(nèi)容,積極準備市級考核驗收。

(五)借力衛(wèi)生信息化發(fā)展優(yōu)化就醫(yī)流程。隨著醫(yī)院信息化建設的發(fā)展,網(wǎng)上、電話預約掛號、自助設備預約掛號等方式越來越受到廣大患者的歡迎。通過這些手段可以優(yōu)化

服務流程,方便群眾就醫(yī),減少患者在醫(yī)院候診和排隊時間。今年縣婦幼保健院又和中國銀行**支行合作,推出了全省首創(chuàng)的“銀醫(yī)通”系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實現(xiàn)在自助銀行預約掛號,并可實現(xiàn)診間刷卡付費,有效地解決了現(xiàn)有診療模式下排隊掛號、付費和候診時間長,診療時間短通病。

二、下半年工作計劃

1、完善《**縣衛(wèi)生局衛(wèi)生信息平臺建設方案》,并以此方案為基礎,完成項目經(jīng)費預算,力爭年底前完成衛(wèi)生信息平臺的硬件基礎設施建設工作。

2、加快推進社區(qū)衛(wèi)生信息化步伐,完善規(guī)范化電子健康檔案建設,加緊健康檔案數(shù)據(jù)錄入工作,并結(jié)合衛(wèi)生信息平臺的建設,實現(xiàn)全縣健康檔案和電子病歷信息共享。

3、統(tǒng)籌縣域衛(wèi)生資源配置,積極籌建縣放射影像診斷中心,起草建設實施方案,以縣第一醫(yī)院和縣放射質(zhì)量控制中心為龍頭,通過信息化平臺,建立縣鄉(xiāng)分級遠程診療、會診中心,實現(xiàn)遠程會診、診斷檢查、教育和信息共享,讓群眾在家門口也能享受到縣城優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。

4、積極推進全縣基層衛(wèi)生信息化建設,加快推進縣城關(guān)醫(yī)院數(shù)字化衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作,并指導五豐、浦西等6家服務站爭創(chuàng)市星級服務站。

5、完善衛(wèi)生應急視頻會議系統(tǒng)的調(diào)試工作,并積極開展視頻會議系統(tǒng)的操作培訓工作,使應急視頻系統(tǒng)順利投入使用,并在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮作用。

6、按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的工作部署,加強全

縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息安全等級保護工作,大力提升基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)的安全保障能力和水平,切實保障和促進智慧城市建設。

**縣衛(wèi)生局二○一二年八月十日

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