材料收發(fā)員工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺在工地已經(jīng)六個月時間了。在這段時間里，我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫助激勵了我的成長。

第一次邁入項目部的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生？領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，師傅的目光鼓勵了我，同事的關(guān)心溫暖著我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子。如同親人一樣接納我的這個團體，令我感到火一樣的溫暖。材料員的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，而我學(xué)的專業(yè)，與材料員的業(yè)務(wù)不是很相近，怎樣才能干好它？干一行愛一行，我的老師是這么教誨我的；只要工夫深，鐵杵磨成針，家人是這么說的。于是我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個新人的姿態(tài)，迎接著這種全新的知識。從7月12日到項目部做材料工作以來，在項目經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、嚴格要求下，在同事的耐心指導(dǎo)下，我認真做好自己的本職工作，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并且各方面也得到了不少的鍛煉,使自身能力得得了相應(yīng)的提高,較好的完成了本職工作任務(wù)。

現(xiàn)將這階段工作總結(jié)如下：首先認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這半年年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

最后，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

201*已經(jīng)成為過去，回首自己半年的工作，自己一直在不斷的學(xué)習(xí)不斷的成長。工作當(dāng)中有干的不盡人意的地方也有領(lǐng)導(dǎo)表揚的時刻，但是我知道自己還存在很多問題，還有更多的問題等待我去解決。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力的學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為能成為不折不扣的川橋棟梁而努力戰(zhàn)斗。

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材料收發(fā)員個人工作總結(jié)

我自xxx年下半年在公司材料科擔(dān)任收發(fā)料管理員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，在同事的熱心幫助和大力支持下，在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關(guān)，認真負責(zé)。現(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應(yīng)、管理等方面的工作的總結(jié)如下：一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平

在材料科任職期間，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

二、嚴把材料關(guān)，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，沙、石強度是否達到標(biāo)準，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報，有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。

三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。四、存在的問題

1．對自已有時不能嚴格要求。

2．對材料市場分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。3．材料結(jié)構(gòu)、市場價格、購進計劃不合理執(zhí)行不到位。五、明年工作打算

1．進一步搞好市場調(diào)查，保障材料質(zhì)量好，價格優(yōu)。

2．加強與客戶的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象。

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