訂單員工作總結(jié)
試用期工作總結(jié)
當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉,當(dāng)冬的寒冷代替了夏的炎熱,不知不覺中六個(gè)月的試用期很快過去了。首先感謝百事可樂公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。我于201*年08月01日成為公司的試用員工,擔(dān)任開票員一職。
回首這六個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,六個(gè)月試用期總結(jié)如下:
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。對于開票員這一職位來說,訂單的準(zhǔn)確性、及時(shí)性最為重要。所以在開單過程中必須注意的事項(xiàng):
1、訂單必須百分百交叉檢查2、注意訂單中配送產(chǎn)品的種類跟數(shù)量
3、注意檢查系統(tǒng)中的金額跟訂單上的金額是否一致剛剛開始的時(shí)候,讓我擔(dān)任開票員工作,我認(rèn)為開票員工作好像很簡單。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對開票工作的認(rèn)識和了解是錯(cuò)誤的,并且剛剛從學(xué)校走出來,畢竟理論和實(shí)踐是有很大差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難。況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,甚至可以用差字來形容,對工作造成了難度。還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和導(dǎo)師的指導(dǎo)下,知道了該如何把份內(nèi)工作做好,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,但還須繼續(xù)努力。
以上是我這半年來工作上的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我會做好自己的本職工作,為公司全體員工服務(wù),和公司的全體員工一起共同發(fā)展!
總結(jié)人:林丹201*年2月6日
擴(kuò)展閱讀:訂單員管理制度
成都雙虎實(shí)業(yè)有限公司
安徽分公司訂單室管理制度
為規(guī)范訂單作業(yè)流程,提高合肥訂單員工作效率,優(yōu)化工作質(zhì)量,明確崗位職能,以便為下限經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),特制度訂單室管理制度如下:一、工作時(shí)間
1.明確上下班時(shí)間:上午()下午()。
2.非節(jié)假日不得無故休假,曠工一次扣除當(dāng)日三倍工資,遲到、早退一次,罰
款10元作為快樂基金。二、崗位職責(zé)
1.工作時(shí)間不得擅離職守。
2.文明用語,及時(shí)接聽客戶電話,耐心解答客戶的疑惑。
3.務(wù)必做到今日事今日畢,及時(shí)記錄處理客戶傳真、訴求,完成訂單制作后,
第一時(shí)間傳真至經(jīng)銷商,不得拖延。
4.每天堅(jiān)持開晨會,晨會基本內(nèi)容是前一工作日的工作總結(jié),和今日的工作計(jì)
劃安排。
三、請假、輪休制度。請假:
1.如本人有特殊原因(事假)需要處理,需提前3個(gè)工作日向上級領(lǐng)導(dǎo)提交申
請,申請內(nèi)容包括請假原由、請假期限和到崗時(shí)間,經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可獲假。
2.如本人有特殊意外(病假、喪假),不能提交請假申請,需第一時(shí)間電話告
知上級領(lǐng)導(dǎo),并告知原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可獲假。待假期回來,應(yīng)該第一時(shí)間補(bǔ)寫請假條,交與上級領(lǐng)導(dǎo)。輪休:
1.原則上每人每月休息()天,詳情請見輪休值班表。
2.如有特殊原因需要調(diào)休,需提前與部門同事溝通好,征得對方同意后,報(bào)知
上級領(lǐng)導(dǎo)。
四、辦公室物品管理及衛(wèi)生保持。
1.辦公室人員應(yīng)該愛惜公司財(cái)務(wù),堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,整理好自己的文件按秩
序存放。
2.辦公室人員有責(zé)任和義務(wù)敦促他人愛護(hù)公司財(cái)務(wù),不得惡意損壞公司財(cái)務(wù),
如有人故意損壞,按照市場價(jià)格3倍金額作為賠償。
五、訂單員工作流程圖:
訂單員必須盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格規(guī)范自己的工作流程,避免因操作失誤為工作帶來的不便,繪制流程圖標(biāo)如下,望大家嚴(yán)格遵守:
訂單室工作流程圖
零擔(dān)訂單發(fā)貨
接受訂單板式、床墊沙發(fā)、軟床直接出庫新增標(biāo)準(zhǔn)訂單審核增行選擇單品選擇客戶所訂沙發(fā),點(diǎn)擊審核記錄所欠貨物,將訂單交于江姐銷售訂單發(fā)貨,選擇昆明家具倉庫發(fā)貨完成訂單制作,寫好打款金額(加0.5%的托運(yùn)費(fèi)),并傳真至經(jīng)銷商,待其打款即可發(fā)貨。
整車訂單發(fā)貨接受訂單制作采購訂單,選擇要貨倉庫為整車倉庫完成采購訂單制作,告知經(jīng)銷商打款金額經(jīng)銷商打款,審核采購訂單,將采購訂單導(dǎo)至成都總部。成都總部完成出庫訂單后,點(diǎn)擊庫存業(yè)務(wù),選擇采購入庫準(zhǔn)備單入庫,審核整車訂單,入庫選擇昆明整車倉庫。貨品已入整車倉庫,查詢采購?fù)素,確定整車所裝貨物,發(fā)貨流程參照零擔(dān)訂單發(fā)貨。雙虎家私安徽辦事處201*年10月19日
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