酒店餐飲部月底工作總結(jié)

酒店餐飲部月底工作總結(jié)

Thejobendmonthofhotelmealministryissummedup,businessstate1,onApril1~~~4month30adduptoturnoveris600thousandyuanofabout2,mainmarriagebanquetis(1)onApril118tableslevel588yuan(2)onApril2436tableslevel600yuannotbanquetofstandardcomputationmarriage,averagedayconsumptionis20thousandyuanof4,mealismainthismonthitisanunitconsumptionisgivenpriorityto,consumptionisveryfewat0o’clock,5,theindexthatfailstofinishhotelmakeknowntolowerlevelsthismonth,the1indexthatishotelmakeknowntolowerlevelsdoesnotaccordwithmainreasonactual,additionalouterdoorhastheplacethatexistingtobenotworthinrespectofWuofsalerespectkimono.2,ofstaffjobcircumstance1,staffinitiativeowesbeautifulfrombeginningtoend2,staffjobconsciousnessisinsufficient3,personnelshortagespendstotheenthusiasmofhavedinnerclient4,wholesomejobisimprovedsomewhat,butcannotperserve3,managementadjustscircumstance1,undertookadjustmenttomanagingalayer,increasedofstaffofadirector2,strengthenmealareapassagewayandcommunalhealthfulfollow-up,holdfastundertakeclearingregularlytothisareasanitation,sanitationgotapparentimprovement.3,theserviceconsciousnessthattheproblemthattheserviceexistsatpresentbasicallyisemployeeisdefective,employeemoodischangedmoregeneral,oneselfalsotookafewstepthatcontendforpairofsexes,forinstance(1)theproblemthatemployeenaturecorrectshardtooksubstitutionstep(2)executeservicefollowingapackage.(3)doemployeethoughtwork.4,groomtherespectbasicallyisaneedleadvancetogroomallrightineattoceremonyandcourtesy,employeerisessomewhatinthisrespect,ofothergroomless,basicallygiveprioritytowithadministratoron-the-spotguidance,nextmonthbeginstowantthosewhostrengthenthisrespecttogroom.5,mobilerespectbranchwasnotbegunallthetime,basicallybemealthebusinesswasnotverygood0o’clock,thereisnottheeffectcertainlyafterrollingout,atpresentthebranchismakingcoolandrefreshingtheplanofonesummeractivity,theplancameonstageAprilappearinthenewspaperexamineandapprove,willbegintooperateMay,needassistanceamongthemwillreportbuyer.4,alsopublishedafewrelevantsystemstothemanagementofdining-room,butwhateachgroupfulfilsisveryslowdonotreachthedesignatedposition.Crucialquestionexaminationissupervisedasinsufficientasdirectforce,thebranchwillstrengthenthemanagementofthisrespecthenceforth.Nextmonthjobplans1,strengthenaservicetogroom(seegroomplan).2,makecoolandrefreshingtheplanofonesummeractivity,striveforinlunarbaseoftotalagencyofthenewspaperbeforethis3,increasestaffenergy-savingconsciousness,thecustodialjobthatmakespropertyoffinepublichouse4,weatherbeginstoturnhot,haddonedestroybugdestroysflyworks5,theofsystemofcheckonworkattendanceoftheworkdisciplinethatstrengthensemployeeandemployee6,cooperateahoteltohaddoneoff-seasonsalework

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酒店餐飲部月底工作總結(jié)

一、營業(yè)狀況

1、4月1日~~~4月30共計營業(yè)額約為60萬元2、主要婚宴為

（1）4月1日18桌標準588元

（2）4月24日36桌標準600元不標準計算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右3、其它消費為57萬元,平均日消費為2萬元

4、餐飲本月主要是單位消費為主,零點消費很少,5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因1是酒店下達的指標不符合實際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.

二、員工工作情況

1、員工積極性始終欠佳2、員工工作意識不夠

3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度4、衛(wèi)生工作有所改進,但不能持之以恒

三、管理調(diào)整情況

1、對管理層進行了調(diào)整,增加了一名主管人員2、加強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進,并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進.

3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如

（1）員工本性難改的問題采取了換人措施（2）實行跟包服務(wù).（3）做員工思想工作.4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強此方面的培訓(xùn).

5、活動方面部門一直沒有開展,主要是餐飲零點生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員.

四、對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實的很慢不到位.關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強此方面的管理.下月工作計劃

1、加強服務(wù)培訓(xùn)（見培訓(xùn)計劃）.

2、制作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經(jīng)辦3、提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作

5、加強員工的勞動紀律及員工的考勤制度6、配合酒店做好淡季營銷工作

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