楊橋鎮(zhèn)小學校有效性課堂教學達標活動工作總結(jié)

楊橋鎮(zhèn)小學校“有效性課堂教學”達標活動

工作總結(jié)

為一步深化基礎教育課程改革，推進教學工作的有效實施、有效管理、有效指導、有效評價，努力構(gòu)建以學生為主體，以學生發(fā)展為本的課堂，提高教師的工作效益和學校整體辦學水平，我校按照縣教育局有關會議精神，從201*年開始，在我校范圍內(nèi)開展了有效性教學達標活動，3年來，我校以樹標、學標、達標為工作主線，取得了良好的學習效果。現(xiàn)將該項活動做如下總結(jié)。一、基本情況

我校現(xiàn)有教師71人，在本次活動中，按照文件精神，我校應參加達標活動的教師53人，實際參加達標活動的人數(shù)為53人，在參加活動的人員中，優(yōu)秀15人，達28%；達標53人，達100%。二、工作措施

（一）加強管理隊伍建設，提高教學管理的有效性

1、學校教學管理人員以身作則，引領教師加強學習，更新教育理念，提高教師對有效教學的深刻認識。強化自身教育理論學習，提高指導能力，提升教學品味。

2、學校領導全面把握學校教學現(xiàn)狀，認真梳理和分析，有效的解決了在教育教學過程中出現(xiàn)的突出問題。

3、強化對教學過程的監(jiān)督、檢查和指導，采用不定期個別抽查與定期全面檢查評比、展示等方式強化對教師備課、上課、作業(yè)、輔導、評價等環(huán)節(jié)的檢查指導。

（二）完善教學管理制度，提高教學過程的有效性1、完善各項教學管理制度，堅持教案作業(yè)周查和月查相結(jié)合，堅持學期評比展示制度、學困生跟蹤輔導制度、集體備課制度。

2、加強對課堂教學的檢查指導力度，管理人員堅持推門聽課，教師主動上邀請課，公開課，管理人員堅持聽以上三類課，同時加強指導。

3、加強教學質(zhì)量檢測工作。班級有單元檢測，學校有月考、期中考、期末考，期中期末認真做好質(zhì)量分析總結(jié)，掌握現(xiàn)狀、梳理問題、及時整改。

4、改革質(zhì)量評價機制。以學生進步與發(fā)展著眼點，學會對學生縱向?qū)Ρ确治�，發(fā)揮評價的激勵導向功能，關注每個學生的成長進步，全面提高教學質(zhì)量。

（三）從嚴從細抓實常規(guī)，提高教學行為的有效性

教學常規(guī)管理常抓不懈是提高教學質(zhì)量的基本保證。因此教學過程的每個環(huán)節(jié)都要做到強化要求。

1、學期初認真制定學校教學工作計劃、學科教學工作計劃、校本教研活動計劃等，學科教學計劃包括班級情況分析、本冊教材的目標及要求、教學質(zhì)量提高措施、課時安排等。

2、提高備課的實效。教師個人備課做到了吃透教材、熟悉學生、選擇有效教學方法。教案書寫要做到項目齊全，字跡清晰。

3、向課堂40分鐘要質(zhì)量，精心設計每個教學環(huán)節(jié)，課堂環(huán)環(huán)相扣，有層次、有梯度，既面向全體，又關注個體差異；重視學生主題體驗，突出學法指導，講究合作探究學習的有效性；教師教法、語言、問題設計、評價、教具利用等都要遵循有效、適用、適度原則；在練習設計和作業(yè)布置上也要突出有效性，練習容量、難易程度、范圍要適中，符合學生學情，作業(yè)要精心布置、遵循少而精原則。4、學生輔導與作業(yè)批改重實效，利用有效的課余時間對學困生、或?qū)W優(yōu)生開展有針對性的個別輔導，不放棄任何一個孩子，關注每個學生的成長進步；作業(yè)批改及時，突出作業(yè)反饋、評價、訂正等環(huán)節(jié)，注意從作業(yè)中反饋教學問題，作文要保證每篇至少1／4學生的面批數(shù)量，評價語言得體，重鼓勵，少批評，勿打擊。

5、學生質(zhì)量檢測班級要堅持單元檢測和每月一考，學校要嚴格組織學生期中、期末兩次考試，養(yǎng)成良好的考風考紀，監(jiān)考、處卷、質(zhì)量分析等各個環(huán)節(jié)都要認真布置、總結(jié)、反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，找到改進措施。三、取得的成績（一）教師方面。

（1）教師的科研意識得到加強，科研能力得到提高。

樹標、達標、學標活動，鍛煉了我校教師隊伍，所有教師課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高。兩年多來，許多的新人茁壯成長。他們從“徒弟”變成“師傅”，并指導的教師在各級各類比賽或教研活動中獲獎。（2）課堂教學方法發(fā)生明顯變化，以人為本的理念得到確立。

課堂上師生互動交流、平等對話，處處洋溢著課改的氣息，靈動的課堂，給學生以美的熏陶。如我校李超忠老師在講平面圖形密鋪問題時提出問題：在房間里鋪地磚除了長方形和正方形以外，還有哪些平面圖形可以密鋪？對于這個問題，學生靠個人能力完成會有一定的難度。這時，教師讓學生利用電腦課件，分組合作探究。小組內(nèi)討論時，發(fā)現(xiàn)有的同學提出用一種多邊形密鋪，也有同學提出多種多邊形共同密鋪……各個小組內(nèi)合作、交流、探究的氣氛相當熱烈，問題逐步得到解決。

（3）教師處理教材和駕馭課堂的能力得到顯著提高。教師的備課意味著他在吃透教材的基礎上，把學生需求的話題作為具體的載體，把社會實踐的真實內(nèi)容作為附著物，進行重組教材、有自我個性地把握教材、面向?qū)W生工作。因此，我們的教師的教學教案就增強了適應性，如教師設計“課后小結(jié)”、“課堂學生問題隨筆”、“單元教學追記與反思”等內(nèi)容，采取課前認真分析、思考，課中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。許多教師在課前都能充分地關注學生在課堂上的可能反應，并擬定多種可能有的相應對策。注重花時間去認真琢磨學生、琢磨活的課堂，更多地走到學生中間，了解他們對教材的認識和需要、了解他們的興趣、知識儲備狀況和他們特別關注的一些話題、社會現(xiàn)象等，并把大綱的知識點有機地融入到這些學生的真正需要中。

（4）更加積極地反思，總結(jié)了大量有益的經(jīng)驗，撰寫了大量的教研成果。三年來，所有教師撰寫了大量的文字材料，其中包括教學論文、課堂實錄、教學反思。其中教學反思不僅有公開課、探究課后的詳細反思，也有平時上課后，簡單的課后反思�，F(xiàn)在，幾乎每個教師都養(yǎng)成了寫課后反思的良好教研習慣。如我校的王立輝老師撰寫的《在課堂中發(fā)揮學生的主動性》榮獲縣級一等獎；許靜波老師撰寫的《數(shù)學教學中如何培養(yǎng)學生的合作學習能力》榮獲市級一等獎；李鑫老師撰寫的《充分發(fā)揮作業(yè)評語在中學語文教學中的作用》榮獲省級一等獎。

（二）學生方面。

通過研究性學習、參與性學習、體驗性學習和實踐性學習等，學生實現(xiàn)了學習方式的多樣化，使課堂教學省時而高效。一是學生在課堂上與教師大膽對話、提問質(zhì)疑，學習中與同學熱烈討論，互相交流。由課內(nèi)引向課外，或收集、或調(diào)查、或?qū)嵉乜疾臁�…處處留下學生探究的足跡。二是學生的學習思路開闊了，提高了解讀文本信息、獲取知識信息、合理運用知識信息的意識和能力。三是合作學習更加有效。四、主要問題

反思這三年來的活動過程，我們?nèi)〉昧祟H豐的成果，同時也發(fā)現(xiàn)研究中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、如何幫助年輕教師更好的解讀教材，把握教學中的重難點，提高課堂教學的有效性。

2、課題注重實施有效課堂教學的操作策略的研究，但如何評價一節(jié)課是否高效的研究還有欠缺。

3、如何根據(jù)目的要求、知識的難易以及學生的基礎恰當?shù)卮_定作業(yè)的質(zhì)和量，做到有針對性，尤其怎樣讓后進生做到有效學習。

4、如何根據(jù)所教的課題和學生，從不同教案的比較中選擇最佳教案，避免教學中搬用參考資料上的教案等。五、幾點建議

1、繼續(xù)深入、系統(tǒng)的開展“傳、幫、帶”的方式，結(jié)合教育信息網(wǎng)，搭建教研平臺，形成資源共享，構(gòu)建實施有效課堂教學的良好氛圍。

2、加強有效課堂教學評估方案的研究，以目標的科學性來引導過程的有效性。

3、教師要加強家校聯(lián)系，培養(yǎng)學生自學能力。

在今后的教學研究工作中，我們將以“有效教學”為準繩，繼續(xù)加強隊伍建設和課堂教學的管理，將有效性教學活動長期、有效地開展下去，切實提高我校的教學質(zhì)量！

楊橋鎮(zhèn)小學校201*年5月

擴展閱讀：實施有效教學構(gòu)建高效課堂教學工作總結(jié)

天度初中

實施有效教學構(gòu)建高效課堂

工作總結(jié)

自201*年12月9日市局在岐山召開關于“實施有效教學，構(gòu)建高效課堂”推進會議以來，我們在全校師生中掀起了學習有效教學理念，改革課堂教學模式的新高潮，用不到半學期的時間迅速實現(xiàn)了由實驗向普及轉(zhuǎn)化的過程，目前，我校19個教學班均已采取了高效課堂理念指導下的新型課堂教學模式，全面扎實地落實了縣局會議精神，開創(chuàng)了天中教育教學的嶄新面貌，為提高教育教學質(zhì)量，適應教育改革的新形勢做出了有益的探索�，F(xiàn)就我校開展高效課堂實驗的情況向各位領導專家做如下匯報：

一、領導重視，全校動員，從思想認識上打基礎

去年12月9號，參加完縣局關于構(gòu)建高效課堂、實施有效教學工作會議后，我們在第一時間向全校老師傳達了會議精神，特別強調(diào)了市、縣兩級教育局領導對這項工作的高度重視，要求全體老師務必從思想上認識構(gòu)建高效課堂的重要性和必要性。同時也從我校工作的現(xiàn)狀出發(fā)，認真分析了我校教育教學成績與兄弟學校之間的差距以及原因，使大家認識到，我們的教學模式和方法已經(jīng)到了山窮水盡的地步，再不改變教法，我們將不會有出路，教改勢在必行。號召大家認清教育發(fā)展的形勢，積極投身于這次改革實踐當中，在改革中謀求學校的發(fā)展和自身的進步。

為了提高老師們的積極性，我們又于去年12月中旬分別召開了教研組、年級組會議，對我們以前開展的關于有效教學的研討成果進行了整理，把大部分老師都在思考的問題（如：老師講得吃力，學生學得吃力，而效果甚微的問題；學生學習被動、壓力學習壓力大的問題；課堂成了老師表演獨角戲的舞臺的問題等等）擺到桌面上，作為進行實驗改革的突破口，帶著問題進行實驗，在實踐中解決問題，使我們明確了教改的方向，也讓一部分肯積極鉆研的同志有了動力。

趙宏倉校長在幾次會議上，向老師詳細介紹了他去山東杜郎口中學考察的見聞，帶領老師們學習了杜郎口中學的教學模式和策略，還通過視頻觀看了該校的課堂教學，讓老師們大開眼界，產(chǎn)生了新奇感，逐漸形成了一致的認識，為構(gòu)建高效課堂實驗改革奠定了比較堅實的思想基礎。

二、先走出去，再拿進來，扎實邁出第一步

思想明確了，認識到位了，到底怎么去做，誰心里都沒有譜，學校班子經(jīng)過反復商討，最后形成了先取他山之石的辦法，先讓老師走出校門，看看別人怎么做，取他人的方法后為已用，再結(jié)合我校校情進行取舍潤色，再形成特色的策略，用趙校長的話來說，就是先照貓畫虎，再上山打虎。

去年12月16號，我們組織了九年級七班、八年級五班、七年級六班三個班的19名任課老師，去鳳翔縣橫水一中進行了為期一天的觀摩活動，重點是看人家的教學活動是怎樣組織和設計的。這些老師在橫水一中各聽了兩節(jié)課，又與該校教師進行了面對面交流，詳細了解了“先學后導問題評價”教學模式的流程，一些老師還特意索取了對方老師設計的“一案三單”，回校的當晚，我們就召開了備課組會，詳細研究了這些資料，使老師們對這種教學了更加清晰的認識。

隨即，我們就在以上三個班展開了嘗試性實驗，桌子圍成組，老師變導演，學生唱主角，講解變演示。

為了保證先做到形似，一周以后，我們又一次組織全校語文、數(shù)學、英語三科老師再赴橫水一中，帶著一周實驗中產(chǎn)生的新疑問，尋求解決的方法。

同時，我們也制定了與高效課堂相關的規(guī)章制度，包括《天度初中有效教學獎懲細則》、《天度初中備課要求及管理辦法》、《天度初中導闈單、訓練拓展單要求》、《有效教學集體備課制度》、《作業(yè)布置要求》、《有效教學研討、交流制度》及《有效教學督查、評比制度》等等，實現(xiàn)用制度管理有效教學實施的進程，這些制度將在具體動作當中進一步健全完善。

一開始的確是照貓畫虎，基本照搬橫水一中的做法，一段時間下來，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，學生對于這種教學模式特別感興趣，參與討論，主動探究的熱情非常高漲，課堂一下子由原來死水一潭變得活躍起來，上學期期末考試中，九年級七班的總評名次由原來的墊底，躍升了兩個名次，其中數(shù)學成績進步最大，實驗的其它兩個班的成績也有不同程度的提升，這個驚喜更加堅定了我們深化教改的決心，邁出的第一步成功了。

三、摸索經(jīng)驗，豐富內(nèi)涵，穩(wěn)步推動全面展開

我們知道，照貓畫虎的做法最終不會有結(jié)果，還必須讓這種新的教學模式與我校的教情學情相適應，讓外來經(jīng)驗變成本土的。本學期開學后，我們多次組織教研組針對“先學后導問題評價”模式進行了討論，形成了以下共識：

1、不能急于求成，我們看到的橫水一中的教改已進行了一年多時間，學生得到了精心的訓練，已經(jīng)能夠適應這種流程，而我們剛剛開始，應該從頭去做，這需要一個過程。

2、老師設計的“三單”，由于資源缺少，科學性不夠，層進性也沒有突出出來，不妨先把“三單”變?yōu)椤皟蓡巍�，即把“問題訓練單”和“拓展訓練單”合二為一，既減輕學生的負擔，也降低了老師備課的難度。

3、重點要訓練學生，通過誘導鼓勵，讓學生在課堂上動起來，先要敢于說話發(fā)言，再逐漸培養(yǎng)他們會說話會發(fā)言。

4、編排學習小組時要科學合理，避免一部分原來底子差的學生被埋得更深，成了陪襯。

5、正確處理“問題生成單”的預習和用于訓練的家庭作業(yè)之間的關系，不能造成教改以后學生反而負擔加重，導致一些學生失去信心和興趣的局面。

我們又帶著問題進行了一系列的探討，圍繞有效教學中教案和的關系、“三單”和作業(yè)的關系、教師與學生的關系等，老師們通過學校下發(fā)的交流單，闡發(fā)了自己的見解，目前，這些討論還沒有結(jié)束，根據(jù)已經(jīng)上交的研討材料看，老師們的真知灼見層出不窮，我們將對這些材料進行整理，進一步完善和修訂學校的教學管理制度。另一方面，我們沒有忽視老師理論知識的學習，充分利用教研活動、備課組活動，甚至利用校例會前的時間，組織老師學習有效教學的相關材料，校領導先行一步，然后帶領老師學習，副校長孫懷科、教導主任劉萬良先后組織老師們就有效教學的理論進行了研究性學習，各教研組、備課組就“三單”的設計進行了探討。

在做好充分準備的基礎上，今年三月初，我們在全校范圍內(nèi)普及推廣了新的教學模式，學校為各個教室裝上了小黑板，更新了教室內(nèi)的標語，門口掛起了班級口號和班主任寄語，教室內(nèi)掛起了有效教學中相關的職責和流程牌，營造了濃郁的教改氛圍。

今年3月份10號，我們組織了第三批赴橫水一中學習的隊伍，由各年級各學科的備課組長組成，目的是爭取一學到位，不走彎路，老師們就如何設計學案、如何評價學生、如何訓練學生等具體問題與對方老師進行了比較深層次的探討，獲得了許多寶貴經(jīng)驗，這些經(jīng)驗也變成了我們的具體方法。

為了加強內(nèi)部交流，我們要求老師們相互聽課評課，先后組織了兩輪研討課教學活動，學校領導親下課堂進行現(xiàn)場指導，召開教研組會，針對課堂中出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的疑惑，立即研究解決，然后再聽再評，在反復中求進步。

我們每邁出一步，都凝結(jié)著全校老師的汗水和心血，都寄托著我們的期待。

四、堅定信心，迎難而上，帶著問題不斷前行

目前，我校課改實驗已經(jīng)開展了兩月時間，在這個過程中，我們也遇到了許多阻礙，一是來自學生方面的問題，學生缺少有素訓練，課堂上的表現(xiàn)不盡人意，有些學生習慣了依賴老師講，自己聽的學習方式，不習慣這種新模式，討論不積極，發(fā)言不大膽，一些平時紀律性較差的學生，借小組討論的機會與同學說閑話，干擾他人，各學習小組選出的小組長、學科長還不太會組織本小組的學習和討論；二是來自一些家長的質(zhì)疑，學生分組以后，有些家長直接質(zhì)問老師：既然學生自己能學習，那還要老師干什么？三是部分老師對這種模式也不適應，做慣了一手拿教案、一手拿粉筆的高臺說教式的工作，在這種新課堂環(huán)境下不太自然，總是擔心學生交流討論會有遺漏，對學生不放心，不信任，在課堂上總?cè)滩蛔《嘀v幾句，越俎代庖，搞得學生也不知道怎么做，反而讓課堂效果不理想。

搞教改，沒有一帆風順的，遇到問題應該是好事，關鍵是怎樣對待出現(xiàn)的問題，由于學校領導班子和絕大多數(shù)老師對本次教改大力支持，信心百倍，所以，我們一方面對問題認真分析研討，尋求解決途徑，一方面靜下心來努力做好這項工作，用成績回答。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)著手對學生進行自學能力、意識、方法的指導和培養(yǎng)，各班主任在班級內(nèi)建章立制，從培養(yǎng)小組長、學科長、記錄員入手，然后讓學生教學生，相互鼓勵，相互競爭，設立每天、每周優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學生獎，鼓一陣掌聲、豎一次大拇指、加一朵小紅花、插一面小彩旗，這些小事中，有許多學生思維活起來了，膽子大起來了，聲音宏亮了，吐字清晰了，表達完整了，些許小小的變化，也會給我們無上的安慰，也增添了我們把教改進行下去的信心。當然，時間短，起步晚，這些工作還有些滯后，不過，我們還在努力，變化還在發(fā)生，驚喜天天出現(xiàn)。我們將密切關注課堂出現(xiàn)的每一個新問題，在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題中，相信我們會走得更遠。

五、正視困難，加強交流，創(chuàng)建學校教改特色

隨著課改的進程，我們對高效課堂和有效教學的認識在不斷地加深，思考也在不斷延伸，產(chǎn)生的困惑也有不少：

1、在小組討論中，一些學習好，思維敏捷的學生總是搶盡風頭，整個小組的討論任務他們總是一人包攬，對學習成績差的學生，如何體現(xiàn)其自主性和能動性，協(xié)調(diào)學習小組成員之間的學習關系，我們還正在探討中。

2、我校曾是省級現(xiàn)代教育技術實驗校，有著比較優(yōu)越的多媒體教學設施，但如何在高效課堂的環(huán)境下與之整合，也是我們在探討和思考問題之一。

3、我校一線教學人員緊張，而每天光為各班學生印制“三單”就需要兩名專門人員，人力上顯得吃緊。

4、老師們的工作任務都比較重，但課改又不能閉門造車，得走出去、請進來，每當一批老師外出學習，校內(nèi)課務安排就非常吃緊，處理這個關系也是一件令人頭疼的事。

同時，我們也期待能讓老師們領略大家的教學風范，看看名師是怎樣組織有效教學的，也愿意和兄弟學校的同行一起進行交流研討，相互促進，我們更想看到名校的原生態(tài)課堂而不是刻意做出來的示范課。下水方知水深淺。我們既然已經(jīng)下了水，就必須學會游泳，學會駕馭水。在高效課堂構(gòu)建的改革中，我們要走的路，要學習的東西還很多。下一階段，我們的打算是；

1、加強與外校、外地的溝通，相互取長補短，吸取成功經(jīng)驗，避免繞圈子，走彎路。

2、深研校情，整合課改，總結(jié)出一套符合我校師生實際的高效課堂經(jīng)驗和流程，逐步形成天度初中特色，提升教學品味和教學水平。

3、進一步在訓練學生的適應能力上下功夫，用最短的時間調(diào)適磨合。

4、不斷在探索中完善健全各項制度措施，努力向制度化、科學化、規(guī)范化靠攏。

高效課堂構(gòu)建和有效教學的實施絕對不是一朝一夕即可見效的，我們愿舉全校之力，持之以恒，齊心協(xié)力把這件事做好，做到底，做出成績，切實提高我校教育教學水平，

201*.

天度初中

實施有效教學構(gòu)建高效課堂

工作總結(jié)

二0一一年七月

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