201*-201*學(xué)生會第一學(xué)期工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,半年的時間已經(jīng)過去。在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和支持下,充分發(fā)揮學(xué)生會“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的工作宗旨,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,并取得了顯著的成績,現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下:
1、我們在學(xué)期初進(jìn)行了學(xué)生會招新。在招新的過程中各部嚴(yán)格認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔,為學(xué)生會注入了最新鮮的血液。同時也通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆的學(xué)生會干部。
2、學(xué)生會各部門互相協(xié)調(diào)并充分發(fā)揮其作用,使我們的校園成為激情盡情奔放、生活豐富多彩的校園。如文藝部組織的“校園歌手大賽”將青春的熱情揮灑;生活部組織的“寢室美化大賽”中展現(xiàn)了同學(xué)們的創(chuàng)新能力和動手能力;女生部的“禮儀之星”拓寬了同學(xué)們的審美意識
在半年的學(xué)生會工作中,雖然我們組織了許多讓人贊不絕口的活動,但仍然存在著不足之處:
1.制度方面:加快部門間的流動,多有一些部門間的溝通。2.內(nèi)部方面:多組織活動,加強(qiáng)內(nèi)部間的聯(lián)系和認(rèn)識及凝聚力。
3.工作方面:要有一個系統(tǒng)性,分組要具體,工作的攤派要平均。4.例會方面:要給干事一個平臺,將一些自己的心得,分享給大家,
加強(qiáng)部門間的凝聚力。
5.跟活動:人事部舉辦活動少,部長給干事一個平臺,讓他們可以
跟活動從而學(xué)到自己想要的。6.部長:加強(qiáng)干事交流,干事培訓(xùn)會。
①部長和干事件的聯(lián)系,(等級觀念)②部長做事要有帶頭作用。③讓干事處在部長角度做事。④部長分配工作的平均性。⑤部長的創(chuàng)新,多和干事溝通。⑥部門文化建設(shè)。
⑦部門間交流,部長旁聽例會提建議,⑧培養(yǎng)干事的獨(dú)立性,不要讓干事有依賴感。⑨不能使干事對部長有畏懼感,不機(jī)械的管干事。7.整個學(xué)生會:
(一)賬目細(xì)化,公開化,至少兩個部門參與統(tǒng)計(jì),開部長交流會。
(二)競選時要拿出自己的成長記錄,并且要跟上公開成長記錄。
面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),學(xué)生會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用,為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作實(shí)踐中,我們將會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動的工作,無悔的付出,一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
西南大學(xué)學(xué)生會人事部
201*年11月28日
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201*-201*學(xué)年度
第一學(xué)期學(xué)生會工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,半年的時間已經(jīng)過去。在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和支持下,充分發(fā)揮學(xué)生會“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的工作宗旨,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,并取得了顯著的成績,現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下:
1、我們在學(xué)期初進(jìn)行了學(xué)生會招新。在招新的過程中各部嚴(yán)格認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔,為學(xué)生會注入了最新鮮的血液。同時也通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆的學(xué)生會干部。
2、學(xué)生會各部門互相協(xié)調(diào)并充分發(fā)揮其作用,使我們的校園成為激情盡情奔放、生活豐富多彩的校園。如文藝部組織的“校園歌手大賽”將青春的熱情揮灑;生活部組織的“寢室美化大賽”中展現(xiàn)了同學(xué)們的創(chuàng)新能力和動手能力;女生部的“禮儀之星”拓寬了同學(xué)們的審美意識
在半年的學(xué)生會工作中,雖然我們組織了許多讓人贊不絕口的活動,但仍然存在著不足之處:
1.制度方面:加快部門間的流動,多有一些部門間的溝通。2.內(nèi)部方面:多組織活動,加強(qiáng)內(nèi)部間的聯(lián)系和認(rèn)識及凝聚力。
3.工作方面:要有一個系統(tǒng)性,分組要具體,工作的攤派要平均。4.例會方面:要給干事一個平臺,將一些自己的心得,分享給大家,加強(qiáng)部門間的凝聚力。
5.跟活動:人事部舉辦活動少,部長給干事一個平臺,讓他們可以跟活動從而學(xué)到自己想要的。6.部長:加強(qiáng)干事交流,干事培訓(xùn)會。
①部長和干事件的聯(lián)系,(等級觀念)②部長做事要有帶頭作用。③讓干事處在部長角度做事。④部長分配工作的平均性。⑤部長的創(chuàng)新,多和干事溝通。⑥部門文化建設(shè)。
⑦部門間交流,部長旁聽例會提建議,⑧培養(yǎng)干事的獨(dú)立性,不要讓干事有依賴感。⑨不能使干事對部長有畏懼感,不機(jī)械的管干事。7.整個學(xué)生會:
(一)賬目細(xì)化,公開化,至少兩個部門參與統(tǒng)計(jì),開部長交流會。
(二)競選時要拿出自己的成長記錄,并且要跟上公開成長記錄。
面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),學(xué)生會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用,為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作實(shí)踐中,我們將會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動的工作,無悔的付出,一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
西南大學(xué)學(xué)生會人事部
201*年11月28日
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