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201*年水廠工作總結

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201*年水廠工作總結

201*年水廠工作總結經(jīng)營簡析

水廠在今年汽油,包裝材料,事業(yè)性收費大幅上漲,水價走低的不利市場條件下,經(jīng)過努力,實現(xiàn)了最初的經(jīng)營目標,產(chǎn)值200萬,利潤與去年同比相等。

一、走好食品安全生產(chǎn)路線是重中之重。

食品安全已成為社會關注的主要焦點,水廠為食品行業(yè),在安全方面不擺花架子,不打虛招子,扎扎實實走好每一步。有針對性的制定了《水廠食品安全管理手冊》,此項制度的制定完善了水廠以往制度的不足,是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的風險程度,有效地保證了我廠食品安全。也正是因為水廠管理制度的完善,有效的提高了水廠食品安全管理水平,使得水廠連續(xù)六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱號,并獲得了省食品協(xié)會、市食品協(xié)會頒發(fā)的十萬元獎金。

水廠作為國家食品安全法德嚴格遵循者,多次代表新華食品安全技術監(jiān)督局向社會承諾,將嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),以嚴格的食品管理向社會提供符合國家食品標準、保證質(zhì)量的食品造福于人民。

三、嚴格執(zhí)行制度化標準化建設

水廠在201*年國家推行食品安全準入制度開始,便將食品安全準入制度作為我廠一大體系,此后的每次食品安全審核均一次性通過。并將之后的ISO9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。去年公司進行班組標準化施行,水廠標準化驗收通過后,形成了

三大體系同時運行,同時保證了水廠食品安全。

四、堅持技術革新

水廠建廠已有十余年的歷史,隨著時間的推移生產(chǎn)設備的設備日益老化,頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報廢。設備是創(chuàng)造產(chǎn)品的根本,沒有正常運行的設備水廠就無法向社會提供產(chǎn)品,不能滿足廣大顧客的需求。但隨著生產(chǎn)過程中各項成本的增加,各項資源費用的加大,以及歷史的原因馬上添置設備也不現(xiàn)實。針對這些現(xiàn)狀,水廠專門刻苦鉆研同時聘請在專家對水廠現(xiàn)有設備狀況進行剖析研究,經(jīng)過多次的設革新實驗,使得幾近報廢的設備開始運行,基本能擔負起現(xiàn)有水廠生產(chǎn)任務的需要。

水廠始終堅持技術上的自主創(chuàng)新,在今年克服重重苦難,終于研制成功1.5加侖、3加侖自動灌裝生產(chǎn)線,使省境內(nèi)1.5加侖、3加侖沒有自動灌裝線成為歷史。

四、交通安全

在201*年,水廠車隊行駛20萬余里,通過對司機進行安全行車培訓,對惡劣天氣下交通狀況制定安全措施,堅持對車輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作,水廠車隊全年無一例交通事故發(fā)生。

五、提高員工生活條件,豐富員工生活。

營造良好的民主氛圍,穩(wěn)定職工關系是關鍵。水廠堅持開好每一次民主會議,遇到問題主動征求骨干意見,并將廠里意圖告訴員工,是雙方都能站在不同的立場考慮問題,提出雙方都認可的意見及方法。

在去年一年中,水廠員工工資均相應上漲了百分之三十,工作時間根據(jù)不同工種進行調(diào)整,勞動強度明顯減輕,大大提高了員工的工作熱情。隨著物價的上漲,為了保證員工正常的生活問題,水廠籌建了單位食堂,雖然由于種種原因食堂未正常開放,但食堂內(nèi)部硬件設施基本齊全,不久將正常投入使用。水廠還為職工宿舍配備了電源、空調(diào)、電熱油汀等設施,由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購買了電磁灶,并且在水廠了解冬季員工洗澡難的問題后,拿出部分資金為員工造建了浴室,安裝上了浴霸,以最大限度的提高員工生活水平。

針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況,水廠逢年過節(jié)對異地不回家的員工集中安排,組織不回家的員工聚餐,使員工感受到來自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進行了爬山、唱歌等活動,豐富了員工生活,

回顧一年來的工作,水廠在各方面都取得了新的進步,這與各級領導的指導和鞭策分不開的。但也有很多欠缺之處,員工整體素質(zhì)亟待提高,一些特殊崗位的培訓還有待加強,設備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年,市場競爭將更加激烈。但我們會克服面前的困難,在公司領導的全力支持下,一步一個腳印,踏踏實實做好各項工作,努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。

擴展閱讀:201*年度污水廠設備工作總結

污水廠201*年度設備工作總結

201*年在集團公司、紡股設備科的正確領導下,設備管理維護較好地保證了污水處理設備設施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就201*年設備工作總結如下:

一、設備綜合管理上重點圍繞日常運行設備的維護管理開展工作。201*年組織設備管理不斷總結交流,對設備管理工作認識提高,進一步明確了設備管理的職責和任務,詳細了設備操作規(guī)程、特種設備臺帳、設備技術檔案的維護整理歸檔工作,加強了月度設備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設備潤滑計劃等日常維護制度的制定,同時也加大了設備管理信息反饋,實現(xiàn)了對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設備管理的正常有序進行。

二、制定了污水廠設備管理制度,做好臺帳工作,隨著公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求,我們運用設備管理軟件進行設備臺帳等管理,對原有設備文件和記錄進行修訂和完善,以符合安全標準化體系要求,使設備管理工作具有較強的指導作用。

三、設備維修方面,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式,對主要設備,我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作,按計劃做好預防性維護。

1、電氣儀表管理方面,我們嚴格按制度執(zhí)行,對電器設備進行定期維護和吹掃,變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運行。

2關鍵設備管理上,堅持進行計劃性的預防性維護管理,同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫,維護計劃細化到類上:如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況;電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類,包括各種保護開關的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細分,將計劃編制的詳細可行,并抓好落實,較好地解決了關鍵設備的管理問題。

3、特種設備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,附件實施定期年檢,在工作中堅持特種工種持證上崗。

4、總結201*年設備維護經(jīng)驗,提前做好設備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設備管道、閥門等總體減少三分之二。

五、201*年設備管理工作的設想及維修、維護情況

1、繼續(xù)在基礎管理上下功夫,結合設備特點將設備管理工作做足做細;2、繼續(xù)做好設備的計劃檢修維修工作,合理安排有序執(zhí)行;3、搞好設備維護與備件供應,深入挖潛設備效能,盡可能使設備達到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設備問題影響生產(chǎn),不拖后腿;

4、嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。

污水處理廠201*-1-12

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