安全文明宿舍總結(jié)

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院安全文明宿舍活動(dòng)總結(jié)

一．活動(dòng)簡介

為響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委要求，積極開展安全文明月活動(dòng)，我院生活衛(wèi)生部根據(jù)學(xué)校團(tuán)委要求并結(jié)合我院實(shí)際情況，于4月13日至6月7日開展了“經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院安全文明建設(shè)月活動(dòng)�！倍�．活動(dòng)目的

此次活動(dòng)旨在加強(qiáng)我院學(xué)生宿舍衛(wèi)生、文化建設(shè)，在我院形成奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、文明和諧、安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)、生活壞境，進(jìn)一步培養(yǎng)大學(xué)生的良好生活行為習(xí)慣，提高大學(xué)生“講學(xué)習(xí)、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生”的良好道德素質(zhì)，激發(fā)同學(xué)們愛校如愛家的熱情，充分展示當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。并借此機(jī)會(huì)，完善生活衛(wèi)生部日常工作，為廣大同學(xué)提供更加公開、公平、公正的服務(wù)。三．活動(dòng)流程（一）前期準(zhǔn)備

1.4月13日4月15日，在生活橋以展板、海報(bào)的形式對此活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

2.4月14日召開08、09、10級(jí)各班班長關(guān)于“安全文明宿舍評(píng)選活動(dòng)”的會(huì)議，向各班班長進(jìn)行關(guān)于“安全文明宿舍評(píng)選活動(dòng)”的具體評(píng)選方案和檢查標(biāo)準(zhǔn)等方面的介紹，令各班班長通知到班里的每一名同學(xué)，充分宣傳本次“安全文明宿舍評(píng)選活動(dòng)”。會(huì)議內(nèi)容如下：1）向08、09、10級(jí)各班班長下發(fā)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院衛(wèi)生文化宿舍評(píng)選活動(dòng)方案、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院各公寓樓衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生檢查扣分細(xì)則。2）通知各班班長于4月15日19：00-21：00將山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院安全文明宿舍報(bào)名表交至經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委實(shí)驗(yàn)樓B318，并敦促舍長做好安全衛(wèi)生工作。

3）部署4月16日4月17日的全面的宿舍衛(wèi)生大掃除工作，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃奚嵛幕�建設(shè)以迎接安全文明宿舍檢查工作。（二）安全文明宿舍評(píng)選

1.4月18日，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院安全文明宿舍評(píng)選活動(dòng)正式開始。

2.4月19日5月23日，對報(bào)名參加山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院安全文明宿舍活動(dòng)的宿舍進(jìn)行宿舍安全、衛(wèi)生常規(guī)檢查。衛(wèi)生常規(guī)檢查實(shí)行打分制（每次衛(wèi)生檢查滿分為110分，常規(guī)檢查滿分100分，宿舍文化附加分滿分10分，對各個(gè)宿舍出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的扣分后核算出本次檢查總分）。在檢查過程中，對衛(wèi)生較好的宿舍均進(jìn)行拍照記錄。檢查期間，每周對本周的檢查結(jié)果進(jìn)行歸總并統(tǒng)計(jì)出新一輪檢查的宿舍名單，并將檢查結(jié)果存入團(tuán)委電腦備份。團(tuán)委老師會(huì)針對每周的檢查情況做相應(yīng)的指導(dǎo)，在老師的指導(dǎo)下，安全文明宿舍的檢查工作有條不紊地進(jìn)行著。

3.5月24日5月29日，將所有的打分情況進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出最終入選“安全文明宿舍”的宿舍名單并張貼公示。

4.6月7日，在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委實(shí)驗(yàn)樓B318分發(fā)本次“安全文明宿舍評(píng)選活動(dòng)”的獎(jiǎng)品。將每一前來認(rèn)領(lǐng)獎(jiǎng)品的宿舍進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保獎(jiǎng)品分發(fā)到每一個(gè)獲獎(jiǎng)宿舍成員的手中。四．活動(dòng)成果

1.通過此次安全文明宿舍活動(dòng)，同學(xué)們在建設(shè)安全文明宿舍方面積累了經(jīng)驗(yàn)，在每周的檢查中找到自己宿舍存在的問題和不足并及時(shí)進(jìn)行改正和彌補(bǔ)。積極性明顯提高，同學(xué)們把被動(dòng)的消極的打掃衛(wèi)生的態(tài)度轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的積極的建設(shè)安全文明宿舍的熱情，使得我院宿舍的衛(wèi)生情況得到了極大的改善。

2.同學(xué)們在此次活動(dòng)中增進(jìn)了集體責(zé)任感，不僅宿舍的衛(wèi)生狀況得到了改善，同學(xué)們之間的關(guān)系也由于互幫互助，互相友愛的行為得到了改善。宿舍的安全文明衛(wèi)生建設(shè)不再是某一個(gè)舍員的責(zé)任，而且是一個(gè)宿舍內(nèi)所有成員的責(zé)任，只有大家的共同努力，才能營造出和諧友愛的安全文明宿舍的氛圍。

3.通過一系列的檢查活動(dòng)，我部的工作水平和質(zhì)量也有了提高，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，我部加深了對我院宿舍衛(wèi)生狀況的了解，對于普遍存在的問題也予以解決。這對我部以后各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作的開展提供了側(cè)重點(diǎn)，使得檢查的效果更加明顯和有針對性。五、問題和不足之處

通過此次活動(dòng)，所暴露出的不足之處主要有以下幾點(diǎn):

1.校外女生宿舍的公共衛(wèi)生區(qū)的打掃仍不夠細(xì)致，在陽臺(tái)、客廳、廁所和廚房等地都留有衛(wèi)生死角。公共衛(wèi)生區(qū)的值日工作分配不明確，責(zé)任沒有分配到個(gè)人，造成衛(wèi)生工作的漏洞。

2.衛(wèi)生檢查工作不夠仔細(xì)，反饋工作也不夠完善。

3.缺乏總結(jié)和交流，應(yīng)讓獲得“安全文明宿舍”稱號(hào)的宿舍與其他宿舍進(jìn)行交流，共同促進(jìn)我院衛(wèi)生工作的發(fā)展。做到取人之長，補(bǔ)己之短。六、希望與要求

1、在今后的宿舍衛(wèi)生工作中，要敦促同學(xué)們繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和積極主動(dòng)的態(tài)度，把我院衛(wèi)生情況提升到一個(gè)新高度。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生工作的細(xì)致建設(shè)，細(xì)節(jié)決定成敗，小的方面的不足會(huì)影響大的方面的整體情況。

3、加強(qiáng)反饋機(jī)制的建設(shè)，責(zé)任分配到個(gè)人，讓每一分都有理有據(jù)、有因可循。

4、更多地同同學(xué)們進(jìn)行交流，了解大家的想法和建議，完善衛(wèi)生工作的進(jìn)行。

5、繼續(xù)開展這種類型的活動(dòng)，在鼓勵(lì)和敦促下，確保同學(xué)們完成衛(wèi)生工作的積極性和主動(dòng)性。

我們要在每一次的活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取人之長，補(bǔ)己之短。在每一次的努力中有所收獲，有所提高，共同為建設(shè)一個(gè)和諧的安全的溫馨的潔凈的校園而拼搏，在過去中完善自己，在完善中展望未來。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

生活衛(wèi)生部201*年6月19日

擴(kuò)展閱讀：工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)

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安全文明施工工作總結(jié)

201*年已過去了，我項(xiàng)目在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

第一部分201*年度安全文明施工工作總結(jié)

一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系

我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)了專門的安全文明監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全

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生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人

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擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、登記、造冊等管理手段，對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法，4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)

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項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項(xiàng)目安全管理水平1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)。

今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在201*年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%；同時(shí)根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達(dá)542余人次，覆蓋面為100%；并在項(xiàng)目部內(nèi)部開展《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主會(huì)議》等有益活動(dòng)，共計(jì)召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議58次，參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)1670人，增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求真正理解和認(rèn)識(shí)，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理。

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。

對于資料室的重新規(guī)整，并嚴(yán)格按照業(yè)主對項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào)，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、深抓基礎(chǔ)安全教育

各施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)行，今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在201*

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年“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、安全生產(chǎn)投入

項(xiàng)目部及時(shí)購買、補(bǔ)充滅火器材630件次手套；安全帽、安全帶、防塵口罩、反光背心、防滑鞋等人人佩戴，共計(jì)發(fā)放安全防護(hù)用品4632件次，防暑降溫藥品2次共320盒等用于人員防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌、施工安全防護(hù)共計(jì)投入安全費(fèi)2034350元，

第二部分201*年度安全文明施工工作計(jì)劃

七、需改進(jìn)和存在的不足

盡管201*年一年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，安全警鐘仍需長鳴。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了201*年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；主要從以下幾點(diǎn)作為下一年的安全工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場以下方面要到位：①線路較長，安全監(jiān)管②粱吊裝坑的安全管控③回龍隧道爆破施工。

3、工作面較小，資金緊缺，但一定要按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工的工資。5、注意沿線的環(huán)境保護(hù)。

6、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理。

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照片：

項(xiàng)目部下工區(qū)對作業(yè)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育

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項(xiàng)目部邀請駐地辦安全部門來我項(xiàng)目工地進(jìn)行消防指導(dǎo)

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