201*一季度工作總結(jié)及201*年工作思路

巡邏防暴大隊(duì)201*一季度工作總結(jié)

及201*年工作思路

進(jìn)入201*年已來，巡邏防暴大隊(duì)按照政治建警、從嚴(yán)治警、科技強(qiáng)警、從優(yōu)待警的方針，緊緊圍繞“有暴制暴、無暴防控、應(yīng)對(duì)突發(fā)、防患未然”的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，以穩(wěn)定壓倒一切為己任，我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，以全面開展“大走訪開門評(píng)警”、“三抓三比三促進(jìn)”、“雙學(xué)兩轉(zhuǎn)大學(xué)習(xí)大討論”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“201*春季攻勢(shì)”等一系列專項(xiàng)活動(dòng)為導(dǎo)向，按照“圍繞大局，求實(shí)創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，保增長(zhǎng)，保民生、保穩(wěn)定”的總體工作思路，繼續(xù)鞏固、深化“平安杭錦”工作創(chuàng)建，根據(jù)旗局的總體安排和部署，結(jié)合我旗的社會(huì)治安狀況及大隊(duì)的實(shí)際情況，力爭(zhēng)在201*年的工作中實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越。201*年我巡邏防暴大隊(duì)工作的指導(dǎo)思想是：夯基礎(chǔ)、重創(chuàng)建、整秩序、壓事故、保平安、創(chuàng)滿意�，F(xiàn)將201*年一季度工作情況總結(jié)如下：（一）：巡邏工作

一、在巡防力量的安排上，我巡邏防暴大隊(duì)科學(xué)合理地布巡邏力量，提高巡邏的針對(duì)性，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪。針對(duì)歲末年初侵財(cái)犯罪高發(fā)多發(fā)的規(guī)律特點(diǎn)，做到什么時(shí)段案件高發(fā)，巡邏力量就向什么時(shí)段傾斜。加強(qiáng)對(duì)銀行、儲(chǔ)蓄所、金銀首飾店、居民住宅小區(qū)、農(nóng)村住戶、企事業(yè)單位等地的巡邏力度。

二、在巡邏方式上，巡邏防暴大隊(duì)責(zé)任到中隊(duì)劃定區(qū)域范圍進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏，共設(shè)巡邏車3輛，設(shè)定控制區(qū)9片、定位點(diǎn)5個(gè)，對(duì)全旗20多個(gè)重點(diǎn)部位、5條街道進(jìn)行重點(diǎn)控制；根據(jù)治安狀況重點(diǎn)地區(qū)、部位和時(shí)段實(shí)行彈性巡邏控制；白天采取定點(diǎn)定面巡邏，設(shè)若干巡區(qū)，最大限度的把警力擺在街面，提高街面見警率，控制街面發(fā)案率，“有警接警、無警巡邏”。夜間有針對(duì)性地整合機(jī)動(dòng)民警的警力在案件高發(fā)地段和復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行疊加巡邏，深入轄區(qū)的機(jī)關(guān)單位、建筑工地、居民小區(qū)、校園周邊、娛樂場(chǎng)所等地進(jìn)行治安巡邏。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)全旗中小學(xué)、幼兒園安全工作，針對(duì)我鎮(zhèn)學(xué)校周邊治安環(huán)境混亂，學(xué)生被搶、學(xué)生群毆等案件的相繼發(fā)生，為了治理這一現(xiàn)象，巡警大隊(duì)在學(xué)校上學(xué)，放學(xué)期間對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行重點(diǎn)防范，加強(qiáng)治安巡邏，有效遏制了各類案件的發(fā)生，這一舉措得到了學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的高度贊揚(yáng)。

四、重點(diǎn)在提高盤查實(shí)效上下功夫。盤查是提高現(xiàn)場(chǎng)抓獲率和降低發(fā)案率的主要手段之一，我巡邏防暴大隊(duì)一直以來毫不松懈的加強(qiáng)對(duì)可疑人物進(jìn)行全天候的盤查力度，尤其是加大了夜間22：00以后的盤查力度。201*年1月4月以來我巡邏民警共盤查人員2400余人次，盤查車輛1200余輛。（二）：堵卡工作：

巡邏防暴大隊(duì)充分考慮各種社會(huì)和犯罪因素，大力加強(qiáng)堵卡工作，不斷完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。治安卡點(diǎn)是防控網(wǎng)絡(luò)的骨架，是防范、堵控入境犯罪的第一戰(zhàn)場(chǎng)和重要陣地。全旗主要交通要道5個(gè)固定堵卡點(diǎn)，對(duì)可疑人、車進(jìn)行盤查堵控，把住各道關(guān)卡。今年1至4月份堵卡點(diǎn)共盤查可疑車輛7500余輛。

201*年1月25日13時(shí)55分三中隊(duì)民警接到刑警大隊(duì)案件通報(bào)電話，在公路賓館及農(nóng)牧局附近連續(xù)發(fā)生6家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被盜，接到通知后，三中中隊(duì)長(zhǎng)寶勒得立即通知各巡邏車及各堵卡點(diǎn)民警嚴(yán)格盤查，14時(shí)08分，在北卡民警盤查中

發(fā)現(xiàn)兩名外地人員慌慌張張，并在其車輛內(nèi)查出被盜數(shù)碼相機(jī)及大量充值卡等物品，之后堵卡民警及時(shí)將情況反映大隊(duì)并將兩名疑犯移交刑警大隊(duì)。

201*年3月25日晚22時(shí)30分，我大隊(duì)一中隊(duì)民警在南卡盤查一輛車號(hào)為蒙A80433的桑塔納轎車時(shí)，從車內(nèi)發(fā)現(xiàn)有一袋白色粉末及兩個(gè)“罌粟”，我堵卡民警將情況反映大隊(duì)并及時(shí)將車主及毒品移交刑警大隊(duì)。（三）：工作業(yè)績(jī)。

201*年1月4月，巡防大隊(duì)民警在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)全面推進(jìn)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持“打、防、巡、控”的工作方針，進(jìn)一步完善了社會(huì)面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，積極開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊路面“兩搶”犯罪，積極妥善處群體性事件和其他突發(fā)事件，全力以赴地做好大型政治活動(dòng)和節(jié)日慶典等安全保衛(wèi)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，良好的執(zhí)法形象為杭錦旗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的治安環(huán)境，贏得了廣大人民群眾的滿意。201*年1月4月，我大隊(duì)幫助、求助及救助群眾80余人次，共抓獲各類案件涉案人員23人次（抓獲治安案件嫌疑人3名刑事案件涉案人員20名），發(fā)案數(shù)得到有效的控制。圓滿的完成了“春節(jié)”、杭錦旗“兩會(huì)”、全國“兩會(huì)”“元宵節(jié)”、“LED光電產(chǎn)業(yè)集群區(qū)奠基慶典儀式”等5起安保工作，成功完成了獨(dú)貴群體性事件、阿門其群體性事件及杭錦旗拆遷等8起突發(fā)事件、群體性事件工作任務(wù)，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

四：將大走訪開門評(píng)警活動(dòng)與“201*年春節(jié)攻勢(shì)專項(xiàng)”行動(dòng)相結(jié)合大隊(duì)充分利用大走訪平臺(tái)，采取政策敦促、發(fā)動(dòng)群眾提供線索等辦法。201*

年4月7日與旗局刑警大隊(duì)緊密結(jié)合將涉嫌販毒、吸毒的15名犯罪嫌疑人當(dāng)場(chǎng)抓獲，壯大了嚴(yán)打聲威，有效呼應(yīng)了全局的大走訪開門評(píng)警活動(dòng)。

在1月到4月份的4個(gè)月期間，全隊(duì)共走訪小區(qū)住戶200余戶，走訪個(gè)體經(jīng)營戶45家，召開座談會(huì)2次，收集到隊(duì)伍管理方面的意見和建議共計(jì)46條，為群眾辦好事實(shí)事50多件，收到錦旗1面，得到了人民群眾的肯定和贊揚(yáng)。五：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

大隊(duì)在繁忙的工作中，嚴(yán)格按照旗局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排，要求全體民警擠時(shí)間、跟進(jìn)度學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件及講話精神，并把每個(gè)中隊(duì)值班的前一日定為學(xué)習(xí)日，組織中隊(duì)民警進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使民警在執(zhí)法過程中，堅(jiān)持做到法律法規(guī)牢記于心，始終立足“對(duì)照法律抓規(guī)范，注重程序抓規(guī)范，針對(duì)問題抓規(guī)范”基本思路。積極組織全體民警緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)與階段小結(jié)；并認(rèn)真做好“回頭看”工作。堅(jiān)持邊學(xué)邊查，邊學(xué)邊改的方針，把解決突出問題作為重點(diǎn)，鞏固前一階段學(xué)習(xí)的成果，力求實(shí)效，打牢隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)，打造堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。六：全面掀起大練兵活動(dòng)高潮

為了切實(shí)抓好全旗社會(huì)治安巡邏管理工作，為了提高我巡邏大隊(duì)民警身體素質(zhì)，樹立和展現(xiàn)杭錦旗公安局巡警的良好形象及風(fēng)采，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開會(huì)議研究旗局“春季大練兵”方案，安排部署了大隊(duì)練兵方案，展開了為期一個(gè)半月的大練兵活動(dòng)，每天早晨7點(diǎn)8點(diǎn)2公里越野跑、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練、警務(wù)技能培訓(xùn)等，切實(shí)提高了民警的力量、速度、靈敏、耐力等身體素質(zhì)，使我巡邏民警擁有快速反應(yīng)、整體作戰(zhàn)和有效執(zhí)行安保任務(wù)的能力。

七：加強(qiáng)信息化建設(shè)：

為進(jìn)一步加快科技強(qiáng)警步伐，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在實(shí)際工作中的作用，在信息化建設(shè)中，大隊(duì)要求全體民警務(wù)必要更新觀念，拋棄老思想，跳出老框框，突破傳統(tǒng)的工作模式，積極主動(dòng)地加強(qiáng)信息應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)，邊提高，邊建設(shè)，邊應(yīng)用，循序漸進(jìn)。為了確保信息化建設(shè)真正落到實(shí)處，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以點(diǎn)帶面促提升，大隊(duì)通過定期培訓(xùn)、定期考核、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、疑難解答等方法不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的操作能力，通過領(lǐng)導(dǎo)信息化應(yīng)用水平的提升，來帶動(dòng)和提高民警的整體信息化建設(shè)應(yīng)用水平。在全隊(duì)民警中選拔一批具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的民警，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們成為信息化應(yīng)用小教員，然后采取一幫一的辦法，建立幫學(xué)對(duì)子。在學(xué)習(xí)信息化應(yīng)用上，力爭(zhēng)使全隊(duì)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。八：存在的問題：

一是思想認(rèn)識(shí)仍不到位。從領(lǐng)導(dǎo)層面看，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不少，在位負(fù)責(zé)的不多，班子整體領(lǐng)導(dǎo)能力弱化。

二是警力不足。西方警界研究表明，公眾的安全感和滿意度，很大程度上并非源于警察的破案數(shù)、破案率和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果，往往來源于身邊的巡邏警察。國內(nèi)相關(guān)調(diào)查顯示，見警率已被認(rèn)為是影響安全感的首要因素。在提高見警率的基礎(chǔ)上，更要不斷提高管事率、現(xiàn)場(chǎng)抓獲率和群眾滿意率，增強(qiáng)社會(huì)面巡防工作的實(shí)際效能。各地巡防大隊(duì)在警力安排上一般是保證三分之一警力備勤處突、三分之一警力機(jī)動(dòng)巡邏、三分之一警力參加訓(xùn)練。我旗巡防警力凸顯不足，很難保證達(dá)到群眾滿意的見警率。

三是巡防勤務(wù)不夠規(guī)范。運(yùn)用情報(bào)信息主導(dǎo)巡邏的意識(shí)薄弱，沒有根據(jù)轄區(qū)治安實(shí)際靈活調(diào)整巡邏路線和力量部署，在警務(wù)時(shí)間上仍然是墨守成規(guī)、在力量部署上仍然是平鋪直敘，勤務(wù)方式上仍然是機(jī)械簡(jiǎn)單，巡防勤務(wù)存在單一化的問題。

四是民警素質(zhì)還不適應(yīng)。在身體素質(zhì)、執(zhí)法辦案、巡邏處警、識(shí)別犯罪、處突應(yīng)急等方面與任務(wù)需要存在較大差距。

五是卡點(diǎn)數(shù)量有待增加，卡點(diǎn)位有待改善。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人口的流動(dòng)性將進(jìn)一步加劇，打防工作“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的特點(diǎn)日益明顯，卡點(diǎn)建設(shè)不能完全滿足形勢(shì)發(fā)展的需要，尤其是東卡及南卡，東卡有109及榮烏高速兩條主交通要道，卡點(diǎn)位不理想很難兼顧兩條要道，南卡路面寬，我堵卡民警全面兼顧、盤查較困難。

六是卡點(diǎn)協(xié)勤人員仍顯量少質(zhì)弱。由于人員少，現(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員工作量很大，長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。目前堵卡點(diǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制實(shí)行24小時(shí)三班倒，即每個(gè)卡點(diǎn)2人分三組，工作人員根本無法保證足夠的休息時(shí)間，更談不上利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識(shí)，導(dǎo)致協(xié)勤人員難以應(yīng)對(duì)堵卡工作中出現(xiàn)新問題和新情況。有的文化素質(zhì)偏低，工作效率低下�，F(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員的文化程度普遍較低，且大部分為剛參加工作，處理問題的方法比較粗糙和簡(jiǎn)單，執(zhí)法隨意性大，行為不規(guī)范，可疑情況發(fā)現(xiàn)不了，容易使一些犯罪嫌疑人蒙混過關(guān)，即不能打擊敵人又不能有效保護(hù)自己。嚴(yán)重影響了堵卡工作的進(jìn)一步發(fā)展。（八）201*年的工作打算

進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏堵卡工作，建立更為有效的社會(huì)面治安控制網(wǎng)絡(luò)，是巡邏工作今后努力和發(fā)展的方向。巡邏防暴大隊(duì)201*年的工作思路基打算有：

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實(shí)加強(qiáng)巡邏防范機(jī)制，慎密謀劃，超前設(shè)想，精心組織，嚴(yán)密管理，扎實(shí)工作，切實(shí)把杭錦巡邏工作于突出位來抓；

二是要不斷完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度，注重業(yè)務(wù)建設(shè)，提高整體素質(zhì)；

三是要突出巡防效果，強(qiáng)化巡邏民警治安管控職能，采取有效手段，及時(shí)掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動(dòng)向，把抓獲現(xiàn)行、預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的動(dòng)態(tài)控制，推動(dòng)城區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作走上新的臺(tái)階。

四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民警的政治思想教育，教育民警進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。積極完善隊(duì)伍長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，進(jìn)一步深化考核、評(píng)比、監(jiān)督，使全體民警服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，民警形象進(jìn)一步改善，確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件。

六是堅(jiān)持不懈地抓好“五條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”和《內(nèi)務(wù)條令》的貫徹落實(shí)，切實(shí)規(guī)范民警的行為，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)行為；七是繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政支持，加強(qiáng)裝備化建設(shè)。

在201*年的工作中，在旗局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使隊(duì)員愛崗敬業(yè)、恪盡職守，有條不紊開展各項(xiàng)公安工作，力創(chuàng)新的佳績(jī)，要讓群眾切實(shí)感受到“巡防隊(duì)員就在身邊，公安民警正在守護(hù)”的氛圍，努力構(gòu)建“平安杭錦”。

杭錦旗公安局巡邏防暴大隊(duì)201*年12月21日

擴(kuò)展閱讀：201*年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃1

工技部201*年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃

一、第一季度工作總結(jié)：

1、“十二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：

“十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評(píng)審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報(bào)國家核準(zhǔn)。

初步設(shè)計(jì)修改工作因瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告只測(cè)定了一個(gè)采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已安排沈陽院盡快按兩個(gè)面進(jìn)行修改，修改完成后報(bào)武漢設(shè)計(jì)院重新修改初步設(shè)計(jì)。

201*年瓦斯等級(jí)鑒定工作因報(bào)告費(fèi)用未付，所以鑒定報(bào)告未出。

礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。

選煤廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)審會(huì)于201*年4月19日在烏市徠遠(yuǎn)賓館召開。

采煤方法改造項(xiàng)目已和靖遠(yuǎn)達(dá)成實(shí)質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠(yuǎn)掘進(jìn)隊(duì)在四月份進(jìn)廠。

已完成一、二礦及60萬噸201*~201*年的可持續(xù)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每月至少召開一次總工會(huì)議，解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，規(guī)范了公司動(dòng)火報(bào)告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動(dòng)火報(bào)告50份，及時(shí)為各礦解決技術(shù)問題。

2、在考核方面：

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堅(jiān)持每月12日至16日對(duì)公司各單位進(jìn)行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，考核時(shí)堅(jiān)持到各礦區(qū)下井，并且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反潰，要求各單位認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。

在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)340米，實(shí)際完成455.5米，完成計(jì)劃的134%，二礦共下可持續(xù)任務(wù)325米，實(shí)際完成455.9米，完成計(jì)劃的140.3%,60萬噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實(shí)際完成209.1米，完成計(jì)劃的22.8%，60萬在元月份，施工隊(duì)全部回家，下達(dá)可持續(xù)任務(wù)775米，實(shí)際沒有動(dòng)工。

礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測(cè)技術(shù)人員，這三個(gè)月的實(shí)測(cè)圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢(shì)。

新技術(shù)考核中，各礦均能根據(jù)實(shí)際情況使用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測(cè)使用較好，60萬噸的束管監(jiān)測(cè)和掘進(jìn)機(jī)一直沒能使用。

存在的問題：由于到各單位次數(shù)較少，無法對(duì)各單位存在的問題全面系統(tǒng)的了解，考核沒能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員不足的問題。

改進(jìn)措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，每月抽出兩到三天的時(shí)間，深入到各基層單位，協(xié)助各單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使各單位的各項(xiàng)工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測(cè)和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

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3、機(jī)電管理方面：

已為各單位建立了一套完整的機(jī)電設(shè)備檔案，規(guī)范了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對(duì)各單位進(jìn)行考核，考核中能認(rèn)真按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)照檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查時(shí)，及時(shí)反饋在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題�？己酥�，煉焦廠對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作記錄詳細(xì)，管理到位，維修、保養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。

存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺(tái)帳建設(shè)，前兩個(gè)月主要是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，設(shè)備管理方面檢查較少，對(duì)機(jī)電設(shè)備中外包隊(duì)使用的設(shè)備無法管理，造成外包隊(duì)設(shè)備使用混亂，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：在第二季度的考核中，要認(rèn)真檢查各單位的保養(yǎng)計(jì)劃，各單位使用的設(shè)備要求各區(qū)域單位認(rèn)真檢查，對(duì)使用過程要監(jiān)督，對(duì)新進(jìn)的設(shè)備必須培訓(xùn)后方可使用，各種保護(hù)裝置配齊后方可下井使用，確保設(shè)備能無故障運(yùn)行。

4、洗煤廠方面：（見洗煤廠專項(xiàng)總結(jié)）5、機(jī)械安裝方面：

在201*年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區(qū)、+1525車場(chǎng)、+1540水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風(fēng)管道共計(jì)5040米，現(xiàn)01采區(qū)除+1634水平工作面外所有管道已安裝結(jié)束。

供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管路，

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實(shí)現(xiàn)了從電站預(yù)沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬噸食堂和澡堂的臨時(shí)供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準(zhǔn)備工作。

鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺(tái)水泵的就位工作，已完成鍋爐房?jī)?nèi)部部分管道的架設(shè)工作，現(xiàn)正在和工業(yè)管網(wǎng)管道對(duì)接。

存在的問題：由于井下安裝運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，井下巷道不直，同時(shí)施工現(xiàn)象較多，因此安裝進(jìn)度緩慢，沒有達(dá)到預(yù)期的目的。

解決辦法：在井下安裝時(shí)，和施工隊(duì)聯(lián)系好下料時(shí)間，在夜間或絞車空閑時(shí)進(jìn)行放料，井下安裝時(shí)和施工隊(duì)錯(cuò)開時(shí)間，集中運(yùn)料，縮短運(yùn)料時(shí)間，協(xié)調(diào)好各安裝隊(duì)之間的關(guān)系，作好技術(shù)服務(wù)工作，以提高安裝進(jìn)度。

6、機(jī)電安裝方面：

在201*年度第一季度，主要完成了以下工作：完成10KV開關(guān)站差動(dòng)保護(hù)、電力調(diào)度綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、井下中央變電所雙回路的調(diào)試運(yùn)行；完成60萬噸高低壓開關(guān)整定值的調(diào)整工作；完成1634機(jī)電硐室雙回路線路、1728機(jī)電硐室的雙回路線路、洗煤廠施工用電線路的安裝；4月10完成10開關(guān)站高低壓柜的驗(yàn)收工作；完成副井絞車故障的修復(fù)工作；完成中央變電所電力調(diào)度自動(dòng)化增加設(shè)備的合同簽訂工作。

以上工作能順利完成，主要是與供電所、機(jī)電部配合密

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切，人員安排合理。未完成項(xiàng)為：電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試。原因是井下中央變電所通訊規(guī)約增加設(shè)備合同的簽訂工作未完成，因?yàn)榇撕贤�中設(shè)備為系統(tǒng)軟件，供應(yīng)科進(jìn)行價(jià)格比較很困難，造成合同簽訂延后。

二、201*年第二季度的工作計(jì)劃1、十二。五規(guī)劃及項(xiàng)目審報(bào)方面：

在第二季度主要完成以下工作：繼續(xù)關(guān)注“十二五”尼縣礦區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)展情況；督促武漢設(shè)計(jì)院盡快完成初步設(shè)計(jì)的修改工作；辦理201*年瓦斯等級(jí)報(bào)告的相關(guān)事宜；派人來烏市辦理一、二礦采礦許可證的取回工作；盡快取得選煤廠的環(huán)境影響書的批復(fù)工作；督促沈陽院盡快完成瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告工作；完成公司項(xiàng)目的審報(bào)工作；及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門要求的材料；采煤方法改造項(xiàng)目的確定，第二季度的主要任務(wù)是將大傾角采煤方法的三機(jī)配套設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，并備齊掘進(jìn)工作面的設(shè)備，保證靖遠(yuǎn)公司掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

2、在考核方面：

繼續(xù)堅(jiān)持每月12日至16日對(duì)公司各單位進(jìn)行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，堅(jiān)持到各礦區(qū)下井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，并且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反潰并以書面形式下發(fā)到各單位，要求各單位認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，整改后堅(jiān)持對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，每月抽出兩天時(shí)間到各單位對(duì)新技術(shù)、新工藝、設(shè)備管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助各單位作好各項(xiàng)工作。

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3、機(jī)電管理方面：

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各單位機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，重點(diǎn)對(duì)各類設(shè)備的保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，無保護(hù)裝置的設(shè)備必須配齊后方可使用，加強(qiáng)對(duì)單位設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)培訓(xùn)的檢查力度，減少人為對(duì)設(shè)備的損壞。

4、洗煤廠方面：（見洗煤廠專項(xiàng)計(jì)劃）5、機(jī)械安裝方面：

供水方面，在第二季度，主要完成龍口至高位水池、高位水池至二礦的供水管道的安裝工作，對(duì)高位水池至一礦和廠部的供水管道進(jìn)行掩埋，實(shí)現(xiàn)由高位水池向全公司集中供應(yīng)生活用水的目的，保證在5月15日前給全廠供上清水。在ZK2井安裝一臺(tái)小水泵進(jìn)行抽水，收集二礦溝里的兩股泉水至水池，由二礦加壓泵房向廠部供水，完成高位水池三趟供水水源的安裝工作，實(shí)現(xiàn)向全公司集中供水的設(shè)想。

鍋爐安裝方面，催促廠家抓緊施工，完成鍋爐房?jī)?nèi)管道的安裝工作將三個(gè)漏煤斗倉及煙道的制作工作，完成鍋爐房和工業(yè)管網(wǎng)的對(duì)接工作，對(duì)工業(yè)管網(wǎng)內(nèi)管道進(jìn)行試壓保溫，完成工業(yè)管網(wǎng)和已建設(shè)好的建筑物的管道對(duì)接工作。

井下安裝方面，由于維修車間人員較少，前期主要任務(wù)是安裝龍口至高位水池的生活用水管道，井下主要安裝副井+1600水平以下至+1450車場(chǎng)灑水管道。

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6、機(jī)電安裝方面：

在第二季度，機(jī)電安裝方面由供電所須完成洗煤廠供電線路安裝及所需材料計(jì)劃工作和1728機(jī)電硐室雙回路供電的調(diào)試工作以及10KV開關(guān)站集合式高壓電容補(bǔ)償裝置的安裝調(diào)試工

作，由亞心龍科技開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)完成主、副井空氣加熱室的

機(jī)電設(shè)備安裝工作。

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