201*年度工作總結(jié)Microsoft Word 文檔 (2)

201*年度工作總結(jié)

一年來，在公安局黨委和支隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持人民警察的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，開拓進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心。認(rèn)真履行工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評(píng)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷豐富和完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的思想覺悟和政治理論水平。真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本路線、基本政策及周永康同志在全國(guó)政法工作會(huì)議上的重要講話、張春賢同志在自治區(qū)穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話、胡錦濤總書記建黨90周年重要講話、十七屆六中全會(huì)精神、周永康同志在全國(guó)政法系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員干警表彰大會(huì)上的講話精神，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和實(shí)事求是的思想路線，政治信念堅(jiān)定，政治敏銳性強(qiáng)，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大政治原則問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，是非分明，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，開拓進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，為人誠(chéng)懇，公道正派，清正廉潔，言行一致，光明磊落，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心戰(zhàn)友，密切聯(lián)系群眾，深受支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警的好評(píng)和擁護(hù)。自6月份被黨支部吸收為黨員重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象以來，時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己。二

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201*年度工作總結(jié)

201*年度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和集團(tuán)有關(guān)企業(yè)及部門的大力配合下，市政公司取得了較好的成績(jī)，為今后的更快發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將市政公司201*年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、201*年度基本情況

201*年度，市政公司開展施工項(xiàng)目5個(gè)，包括：衡水市西區(qū)道路工程、加氣站工程、麗景名苑小區(qū)道路工程、泰華名邸小區(qū)道路工程、武邑小區(qū)道路工程等。其中西區(qū)道路工程是衡水市人民政府的第一個(gè)BT項(xiàng)目，是市政重點(diǎn)建設(shè)工程，道路全長(zhǎng)6.6公里，包括道路、給排水、電氣、交通、綠化、環(huán)衛(wèi)全方面市政配套設(shè)施的施工。除此之外，我公司還對(duì)兄弟單位園林公司給予了重要的技術(shù)支持，參加了青年公園、中華公園土建工程的施工。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量事故為零，人身傷亡事故為零，公共財(cái)產(chǎn)損失為零。

回顧201*年的工作，共有以下幾個(gè)方面的收獲和體會(huì)：

1、泰華集團(tuán)良好的社會(huì)聲譽(yù)是市政公司得以較快發(fā)展的光環(huán)。市政公司的業(yè)務(wù)范疇與集團(tuán)其他公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)有著緊密的連帶關(guān)系。由于泰華集團(tuán)的良好聲譽(yù)，為市政公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了商機(jī)。市政公司正是借助了泰華集團(tuán)的大平臺(tái)和聲譽(yù)，才得到今天的發(fā)展。無論是在衡水市區(qū)，還是在下縣，無論是干市政，還是干園林，每提起衡水泰華這個(gè)品牌，我們的事情就好辦，客戶與我們合作就放心，我們的心里就有底，干事就踏實(shí)。同時(shí)，集團(tuán)公司的預(yù)算部、園林公司、商砼公司、興泰貿(mào)易公司等有關(guān)部門也給予了我們極大的支持和幫助，無論是在技術(shù)措施上，還是在產(chǎn)品的采購供應(yīng)上實(shí)現(xiàn)了互通、及時(shí)、便捷，在此我們表示深深的感謝。

2、培養(yǎng)和鍛煉了員工隊(duì)伍。201*年，我們通過多個(gè)項(xiàng)目的磨練，造就了一支作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。無論是嚴(yán)寒還是酷暑，我們的員工都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在施工第一線，加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，每個(gè)項(xiàng)目均

按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃如期完工。如市政府組織的三次會(huì)戰(zhàn)，均名列第一，獲獎(jiǎng)金14萬元。隆興路（寶云街前進(jìn)街）砼澆筑工程，按照業(yè)主要求，為確保在201*年10月2日前竣工，施工人員從早上六點(diǎn)半進(jìn)場(chǎng)，到晚上一點(diǎn)返回項(xiàng)目部，連續(xù)奮戰(zhàn)四天，終于如期完成施工任務(wù)。還有中華公園、青年公園工程中，我公司在工期緊、任務(wù)重的情況下，對(duì)園林公司在技術(shù)上給予了大力支持，在規(guī)定日期內(nèi)完成了土建施工，從而保證了兩個(gè)公園的總體施工目標(biāo)的完成。這一系列的施工案例，征服了時(shí)間，感動(dòng)了客戶，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。3、積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。（1）、質(zhì)量控制方面：

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和技術(shù)交底，對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的部位和工序全程旁站。由于個(gè)別設(shè)計(jì)的水泥砼路面板塊劃分與實(shí)際的檢查井井位發(fā)生沖突，施工過程中，我們進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后，不僅大大節(jié)約了鋼筋用量，而且避免了質(zhì)量隱患。除此之外，脹縫順直度難以控制的施工難題也得以攻克，在填縫板兩側(cè)用鐵橛加以固定，兩側(cè)同時(shí)澆筑，同時(shí)振搗，避免了填縫板變形，從而保證了脹縫的順直度。（2）、進(jìn)度控制方面：

我們制定了周報(bào)周計(jì)劃制度，制定節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，步步實(shí)現(xiàn)，層層達(dá)標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，從而保證了總的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、成本控制方面：

嚴(yán)格控制人工、機(jī)械、原材料三大主要開支。特別是原材料方面，根據(jù)預(yù)算制定原材料需求計(jì)劃。采購過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量與價(jià)格，多方比選。在水泥管采購時(shí)，通過走訪冀州、深州、隆堯、石家莊、保定等地區(qū)，深入廠家考察比較，最終選定了河北立華水泥制品有限公司，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金60多萬元。材料使用過程中，項(xiàng)目部實(shí)行限額領(lǐng)料制度，并組織統(tǒng)計(jì)各階段的實(shí)際成本，與計(jì)劃成本相對(duì)比，對(duì)于存在的偏差及時(shí)予以糾正。在水泥砼路面和瀝青砼路面施工過程中，精打細(xì)算，在保證規(guī)范允許的前提下，嚴(yán)

格控制水泥砼和瀝青砼用量，水泥砼計(jì)劃用量16865.11m3,實(shí)際用量15189.00m3,節(jié)約水泥砼1676.11m3。瀝青砼計(jì)劃用量6705.13t，實(shí)際用量6440.20t,節(jié)約瀝青砼264.93t（其他原材料使用情況詳見后附表）。

小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二次倒運(yùn)。

通過這一年的歷練，我公司員工掌握了道路、排水、電氣、交通、綠化工程施工的基本技術(shù)，為今后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

4、擁有了一批自己的施工隊(duì)伍。衡水西區(qū)道路工程涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多，在施工過程中，一些土建、給排水、電氣、交通、綠化的專業(yè)施工隊(duì)伍與我們建立了良好的、互助共贏的合作關(guān)系，為以后的繼續(xù)合作奠定了良好開端。

回首201*年，市政公司雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著某些方面的不足：

1、施工過程中吸取了一些教訓(xùn)。由于是初次接觸市政工程，中間也走過不少彎路，康泰街的路基和路面由于是兩個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行的分包，兩個(gè)隊(duì)伍的結(jié)合面沒有壓實(shí)，導(dǎo)致了康泰街個(gè)別路段下沉，造成了返工。這對(duì)于我們來說，是一個(gè)很大的教訓(xùn)，以后要切實(shí)把管溝、路基回填作為一道關(guān)鍵工序來抓。

2、公司缺乏專業(yè)的預(yù)算人員。

3、員工隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、由于市政公司是新成立單位，參與市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)市場(chǎng)的脈搏把握不到位，自我開拓市場(chǎng)的能力不夠，對(duì)集團(tuán)公司的依賴性較大，特別是創(chuàng)新意識(shí)滯后，制約了公司的更快發(fā)展。

凡此種種，都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兄�力解決的問題。二、在新的一年中，我公司將從以下幾點(diǎn)做出努力：

1、嚴(yán)格技術(shù)交底制度、報(bào)驗(yàn)制度、施工工序交接制度，加強(qiáng)自我檢查力度。2、強(qiáng)化管理，降低成本，對(duì)每一項(xiàng)工程明細(xì)預(yù)算，加強(qiáng)核算，完善決算。從

人工、機(jī)械、材料三大方面，特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人會(huì)算賬，人人算細(xì)賬的管理局面。在保證工程質(zhì)量和人身財(cái)產(chǎn)安全的前提下，最大限度的壓縮工期、壓縮費(fèi)用、降低成本、降低消耗，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

3、著力培育技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、專業(yè)知識(shí)過硬的員工隊(duì)伍，逐步改變和加強(qiáng)員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)狀況。在員工培育方面，以現(xiàn)有員工為基礎(chǔ)，我們計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間參加一些專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過強(qiáng)行推進(jìn)和落實(shí)，使員工的整體素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。在搞好自我培育的同時(shí)，進(jìn)一步做好吸納和引進(jìn)工作，并重點(diǎn)做好專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員的吸納和培育。通過不斷地培育和吸納，使市政公司員工隊(duì)伍的專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步提升。

4、千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)范疇。在緊抓衡水市場(chǎng)的前提下，爭(zhēng)取走出去。

在新的一年中，我們將繼續(xù)拼搏，為泰華的發(fā)展盡自己的最大努力。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

衡水泰華市政公司

201*年11月2日

原材料使用情況對(duì)比分析表

序號(hào)123456789101112排水管道1314151617D1000D1200D1500D1800D201*mmmmm1325.672030.61923.0017.50294.501392.002028.00923.0017.50294.50-66.332.610.000.000.00-4.770.130.000.000.00項(xiàng)目名稱便道磚側(cè)石緣石樹穴石二灰碎石水泥砼瀝青砼D300D400D500D600D800單位mmm塊tmtmmmmm32計(jì)劃用量實(shí)際數(shù)量（1）（2）47435.7515551.5813855.6716120.0018130.3116865.116705.134124.983108.701524.00828.103708.0050383.7216500.1514627.3118059.0018162.9415189.006440.204250.003222.001548.00836.003708.00節(jié)約/損耗數(shù)量（3）=（1）-（2）-2947.97-948.57-771.64-1939.00-32.631676.11264.93-125.02-113.30-24.00-7.900.00節(jié)約率/損耗率（%）（4）=（3）/（2）*100-5.85-5.75-5.28-10.74-0.1811.044.11-2.94-3.52-1.55-0.940.00備注正值為節(jié)約，負(fù)值為損耗

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