201*年救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)

201*年救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)

緊張的201*年過去了，回顧一年來的工作，我隊(duì)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)工作原則，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將這一年來的工作作如下總結(jié)；一、隊(duì)伍基本情況

目前我隊(duì)在冊人員20人，下設(shè)了3個救護(hù)小隊(duì)，每小隊(duì)6人，分別設(shè)立救護(hù)小隊(duì)長和副小隊(duì)長各一名。

二、開展的主要工作及成效

1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護(hù)航，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習(xí)。3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。4、特別是在9月份2820采空區(qū)（火區(qū)）注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊(duì)員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點(diǎn)、認(rèn)真、細(xì)心的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三、工作中的不足

1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。

2、在日常工作中缺乏訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)工作不到位，各別人員勞動紀(jì)律觀念差。

3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。四、201*年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，提高隊(duì)伍綜合

素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗(yàn)儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。

2、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、

《礦山救護(hù)規(guī)程》、“一通三防”和“救護(hù)一百題”。

3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，使隊(duì)伍在工作中有規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的思想觀念。

4、認(rèn)真，細(xì)心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

我們堅(jiān)信，救護(hù)隊(duì)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力工作，使救護(hù)隊(duì)真正成為一支規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

云岡礦救護(hù)隊(duì)201*年12月24日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

神東救護(hù)消防大隊(duì)東勝中隊(duì)

二一一年十二月十一日

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

第一部分東勝中隊(duì)201*年工作總結(jié)

201*年，在安監(jiān)局和大隊(duì)的大力支持和幫助下，東勝中隊(duì)秉著“堅(jiān)決全力支持和配合安監(jiān)局和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)”的工作信念，以戰(zhàn)訓(xùn)科下達(dá)的年工作計(jì)劃為導(dǎo)向，依托“三化”發(fā)展藍(lán)圖，結(jié)合本質(zhì)安全管理理念，積極主動的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；同時中隊(duì)認(rèn)真處理協(xié)調(diào)了和金峰廠區(qū)各單位的關(guān)系，一年來為萬利一礦、神山露天礦及地面其他單位、廠處的安全生產(chǎn)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，具體工作如下：

一、本質(zhì)安全管理工作

安全管理是我煤礦企業(yè)工作的重中之重，堅(jiān)持“安全第一”的工作理念也是我東勝中隊(duì)一直以來恪守的工作原則和指導(dǎo)方針，本安管理在201*年9月份伊始在中隊(duì)運(yùn)行，中隊(duì)就積極開展本安管理各項(xiàng)工作，從機(jī)構(gòu)的建設(shè)、制度的編訂再到系統(tǒng)的運(yùn)行一直都走在各中隊(duì)的前列，在歷次本安檢查中都名列前茅，可以說在本安工作這一塊我們還是取得了一定的成績的，具體情況總結(jié)如下：（一）本質(zhì)安全管理建設(shè)歷程

1、201*年9月份中隊(duì)率先開始本質(zhì)安全建設(shè)工作，對照大隊(duì)擬定的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，在這期間我們成立了東勝中隊(duì)本質(zhì)安全管理機(jī)構(gòu)、新制定本安管理制度17種，同時按照本安考核標(biāo)準(zhǔn)對原有制度進(jìn)行了重新審定，東勝中隊(duì)本質(zhì)安全管理基本框架在這時基本形成。

2、201*年12月份新修改的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，

中隊(duì)隨即按照新考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改校對，并再次率先于201*年1月份完成本安管理機(jī)構(gòu)的修訂工作，進(jìn)一步豐富、合理了安全管理制度。本項(xiàng)工作得到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)訓(xùn)科的肯定，并于201*年2月份由戰(zhàn)訓(xùn)科倡議將其作為參考模板向各個中隊(duì)進(jìn)行推廣。

在此期間我們采取了將本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)中涉及中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)逐條抽取打印成冊，再根據(jù)中隊(duì)職責(zé)分工將梳理出的考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，并且分發(fā)給每一位責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)事事有人管，條條落實(shí)到人，以保證本安管理系統(tǒng)的有序運(yùn)行。這一做法得到了戰(zhàn)訓(xùn)科的充分認(rèn)同，并建議其他中隊(duì)亦參考去做。

3、201*年2月份本安系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，東勝中隊(duì)堅(jiān)持每日隱患排查和危險源辨識，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊(duì)均為五個中隊(duì)之首，也是當(dāng)月唯一完成戰(zhàn)訓(xùn)科下達(dá)錄入任務(wù)的中隊(duì)。

4、201*年8月30日9月2日，按照戰(zhàn)訓(xùn)科要求中隊(duì)利用了三天時間配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)，并依照標(biāo)準(zhǔn)修訂和起草了一些文件和制度，協(xié)助戰(zhàn)訓(xùn)科就本安文字材料進(jìn)行了整體整理。

現(xiàn)在我中隊(duì)按照動態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)基本結(jié)束案頭的工作，可以說目前已形成了本質(zhì)安全管理的運(yùn)行系統(tǒng)，具備本質(zhì)安全管理運(yùn)行能力。

（二）本安系統(tǒng)上線運(yùn)行情況

1、早在201*年9月份，在本安系統(tǒng)上線運(yùn)行之前中隊(duì)就起草了關(guān)于系統(tǒng)上線運(yùn)行的管理辦法，在管理辦法中詳細(xì)規(guī)定了隱患排查和人員不安全行為的辨識和錄入方法、次數(shù)以及相關(guān)的獎罰制度；在

201*年2月正式上線前又進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂，并且針對系統(tǒng)錄入中隊(duì)按照《神東煤炭集團(tuán)本質(zhì)安全信息系統(tǒng)培訓(xùn)》教材自行組織了系統(tǒng)錄入培訓(xùn)，因此東勝中隊(duì)在本安系統(tǒng)上線運(yùn)行這一塊做了充分的準(zhǔn)備。

2、201*年2月201*年12月11日，東勝中隊(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊(duì)登錄次數(shù)706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊(duì)參加基地掛牌沒有完成錄入任務(wù)外，其他月份均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊(duì)全年無輕傷以上人身傷亡事故。（三）存在的問題和不足

1、由每次本安檢查出現(xiàn)的問題可以看出，目前中隊(duì)管理人員對于本安管理體統(tǒng)仍然理解不夠透徹，可以說隊(duì)里缺乏對系統(tǒng)理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的摸索和討論中，因此在好多方面難免出現(xiàn)與本安系統(tǒng)原意不夠貼切之處，在月度檢查時總會出現(xiàn)一些問題，這也是我們不可回避的問題。

2、由于經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)問題，本安系統(tǒng)中部分需要的硬件設(shè)施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設(shè)置的我們目前無法達(dá)到（這一塊所缺的設(shè)施中隊(duì)都整理好上報(bào)到大隊(duì)里了）。

3、現(xiàn)場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準(zhǔn)確，個別危險源對應(yīng)不夠準(zhǔn)確。

（四）整改措施

1、為了加強(qiáng)本安管理，提升中隊(duì)人員安全素養(yǎng)，中隊(duì)在201*年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學(xué)習(xí)，但由于自身水平有限并沒有取得大的進(jìn)步。因此接下來我們會有計(jì)劃的邀請戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶，以提高中隊(duì)人員本安理論水平，為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、對于目前中隊(duì)所缺的各種學(xué)習(xí)材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊(duì)會盡量想辦法自行解決，例如從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、尋找替代材料做分類警示標(biāo)語等，若中隊(duì)自行無法解決的則希望大隊(duì)可以適當(dāng)考慮予以解決。

3、對于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細(xì)或錄入不準(zhǔn)等問題，我們會從兩方面下手：一方面組織學(xué)習(xí)隱患排查的方法，學(xué)習(xí)危險源辨識，學(xué)會如何正確判斷、辨識、排查工作當(dāng)中存在的危險源，并學(xué)會如何正確的錄入；另一方面對于屢次出現(xiàn)問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對于辨識、錄入好的同志是否進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項(xiàng)工作做好。（五）下一步努力的方向

1、201*年，戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊(duì)一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)安全檢查；盡快糾正201*年本安工作中存在的問題，爭取201*年中隊(duì)本質(zhì)安全管理達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真做好危險源辨識工作，加強(qiáng)本安動態(tài)檢查，爭取201*年中隊(duì)本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。

3、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)全年救援工作零死亡。

二、日常管理與應(yīng)急救援工作

（一）整合救援資源，完善中隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，“軟、硬”兩手抓。

1、硬件方面：201*年，中隊(duì)在基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面主要是完成了中隊(duì)辦公樓的建設(shè)工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊(duì)具備正常運(yùn)行能力。201*年，我們在原有基礎(chǔ)上對辦公環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。

1）混凝土砌塊護(hù)坡工程。由于中隊(duì)東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴(yán)重，造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重危及人員和辦公場所安全，因此中隊(duì)于201*年底報(bào)告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護(hù)坡加固，并于201*年6月底正式開始施工，前后共歷時二十多天施工完成，最終于10月份驗(yàn)收完畢。

2）中隊(duì)綠化工程。為了進(jìn)一步美化辦公環(huán)境，改善工作條件，中隊(duì)與公司綠化處聯(lián)系在201*年4月份對中隊(duì)廠區(qū)進(jìn)行了綠化，共種樹20株，中隊(duì)圍墻種植爬山虎24處。

3）遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊(duì)總體安排，中隊(duì)配合按裝人員完成了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊(duì)隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，并設(shè)計(jì)了《東勝中隊(duì)調(diào)度室裝備檢查表》，以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4）戶外體能訓(xùn)練設(shè)施。今年5月份以來中隊(duì)陸續(xù)申請安裝了多項(xiàng)戶外體能訓(xùn)練實(shí)施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。

5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌匾。10月份后中隊(duì)陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中涉及的牌匾和本安管理相關(guān)的牌匾，包括學(xué)習(xí)園地、交通顯示圖、流程圖等。

2、軟件管理方面

1）制度、管理辦法的起草和修訂。

（1）本安管理。今年2月份、9月份中隊(duì)較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關(guān)管理制度、考核辦法，累計(jì)新制定種類達(dá)到20種以上，其中除戰(zhàn)訓(xùn)科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外，都業(yè)已投入運(yùn)行。

（2）中隊(duì)管理制度。10月份中隊(duì)結(jié)合本案考核標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)中隊(duì)當(dāng)前實(shí)際情況，再次修訂了中隊(duì)的各項(xiàng)日常管理制度、考核辦法和職責(zé)分工，累計(jì)修訂種類共50種。通過本項(xiàng)工作應(yīng)該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊(duì)實(shí)際更加匹配；職責(zé)更加清晰、明細(xì)，對中隊(duì)工作起到了很好的推動作用。

2）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)重要手段，東勝中隊(duì)一直以來始終堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，201*年中隊(duì)也積極組織了政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

其中黨員學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)62次、專項(xiàng)培訓(xùn)十五次（密閉驗(yàn)收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護(hù)隊(duì)理論五百題難點(diǎn)解析1次、消防救援知識1次、礦井通風(fēng)知識6次、新修訂內(nèi)蒙古救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)1次）。

二、加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)技術(shù)和體質(zhì)訓(xùn)練提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練

由于中隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施仍然都不太完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對這種情況我們針對性的主要集中進(jìn)行了以下訓(xùn)練內(nèi)容：

1）小儀器的操練：每日進(jìn)行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作等中隊(duì)具備的技術(shù)裝備。

2）萬米佩氧訓(xùn)練：每月兩個小隊(duì)各組織進(jìn)行一次萬米耐力訓(xùn)練，今年我隊(duì)共進(jìn)行了22次萬米耐力訓(xùn)練，比預(yù)定計(jì)劃少完成兩次。未完成原因是因?yàn)?月份我中隊(duì)在大隊(duì)參加基地掛牌活動。

其中從7月份以后我中隊(duì)開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合的演練，具體實(shí)施辦法就是在預(yù)防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護(hù)規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進(jìn)行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準(zhǔn)備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）入井災(zāi)區(qū)偵查（救護(hù)規(guī)程規(guī)定程序）升井。這種將萬米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練的綜合演練方式解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實(shí)戰(zhàn)角度使隊(duì)員們切實(shí)理解和體會到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊(duì)伍，同時也檢驗(yàn)了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊(duì)的執(zhí)行能力。

3）高溫濃煙訓(xùn)練：由于中隊(duì)沒有高溫濃煙訓(xùn)練設(shè)施，而大隊(duì)的訓(xùn)練設(shè)施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊(duì)沒有進(jìn)行高溫濃煙訓(xùn)練，集中在下半年進(jìn)行了4次高溫濃煙訓(xùn)練。

4）業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)：按照工作日程安排中隊(duì)每月不少于6次專項(xiàng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括礦井通風(fēng)知識、事故案例講解、《煤礦

安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》，同時利用工作之余及時的學(xué)習(xí)了公司、安監(jiān)局及大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)文件，并記錄在案。

2、體質(zhì)訓(xùn)練

按照工作日程安排每日早晨6：407：20、下午2：203:30進(jìn)行體能訓(xùn)練。5月份以前由于受訓(xùn)練器械不足的限制，體能訓(xùn)練只能進(jìn)行201*米長跑、負(fù)重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓(xùn)練設(shè)施的齊備，訓(xùn)練項(xiàng)目新增了雙杠和檢力器。具體訓(xùn)練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓(xùn)練項(xiàng)目不得低于5種。

三、事故救援工作情況

201*年東勝中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)安全形勢較好，共處理事故1起。1、萬利一礦生活區(qū)地面火災(zāi)事故。201*年11月12日17時，我隊(duì)接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災(zāi)，火勢較大邀請我隊(duì)前往救援。我隊(duì)接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場，并立即展開救援，最終于17時33分成功將火熄滅，并在確認(rèn)無陰燃火點(diǎn)后放回中隊(duì)。此役，中隊(duì)投入警力一隊(duì)次、出動共8人，動用7.5t消防車一臺。

四、救援服務(wù)與安全技術(shù)工作情況

1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊(duì)伍救災(zāi)能力

201*年東勝中隊(duì)共組織參與了六次救災(zāi)演習(xí)，其中與萬利一礦聯(lián)合組織井下水災(zāi)事故救援演習(xí)一次、與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織地面消

防演習(xí)2次、中隊(duì)自行組織井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)三次，具體情況總結(jié)如下：

1）地面火災(zāi)演習(xí)：201*年1月19日、201*年11月9日中隊(duì)與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)，。兩次演習(xí)中隊(duì)累計(jì)投入警力2隊(duì)次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計(jì)消耗8Kg滅火器40具；培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理知識累計(jì)200多人次。

2）萬利一礦井下水災(zāi)事故救援演習(xí)：201*年10月14日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊(duì)配合該礦井開展一次水災(zāi)模擬救援演習(xí)。我隊(duì)于8時30分接警，8時43分到達(dá)井口。經(jīng)過兩分鐘的入井準(zhǔn)備于8時45分入井，最后于10時30分圓滿完成演習(xí)預(yù)案設(shè)置的預(yù)定任務(wù)。本次演習(xí)一方面檢驗(yàn)了水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性，鍛煉了預(yù)案涉及參與救援隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力，對于我

東勝救護(hù)中隊(duì)來講更是起到了考驗(yàn)中隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力的作用，應(yīng)該說這次演習(xí)是較為成功的，起到了應(yīng)有的作用。

3）萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。201*年7月3日、19日，9月6日，中隊(duì)自行組織了3次萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。本項(xiàng)演習(xí)從聞警出動到入井準(zhǔn)備，再到災(zāi)區(qū)偵查完全按照真實(shí)事故救援流程執(zhí)行，模擬災(zāi)區(qū)設(shè)在萬利一礦一盤區(qū)東輔運(yùn)大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習(xí)耗時都可達(dá)到3個小時以上。本項(xiàng)演習(xí)使指戰(zhàn)員們對于災(zāi)區(qū)偵查可以有一個相對切實(shí)的理解和體會，對于提高中隊(duì)事故救援能力擁有重大的意義。

2、積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。

201*年東勝中隊(duì)積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進(jìn)行了預(yù)防性檢查59隊(duì)次。在對各礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查時，還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉，包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點(diǎn)，201*年共完成消防六熟悉46隊(duì)次。

3、安全技術(shù)工作

今年全年為萬利一礦共提供安全技術(shù)服務(wù)5隊(duì)次，累計(jì)出動39人。具體羅列如下：

1）42110膠運(yùn)巷探巷。201*年6月28日10時接到萬利一礦召請電話，邀請我隊(duì)前往42110膠運(yùn)巷探巷。我隊(duì)于10時15分到達(dá)井口，10時20下井，最后于12時升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動共9人，探巷70米。

2）42112膠運(yùn)巷探巷。201*年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話，邀請我隊(duì)前往42112膠運(yùn)巷探巷。我隊(duì)于14時56分到達(dá)井口，15時35時下井，最后于17時45分升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動共8人，探巷80米。

3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。201*年10月4日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊(duì)配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、安裝局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)現(xiàn)場通風(fēng)、啟封密閉。我隊(duì)于9時40分出發(fā)，18

時30分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動7人，共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。

4）啟封萬利原膠運(yùn)巷密閉。10月29日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊(duì)配合啟封萬利原膠運(yùn)巷密閉。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊(duì)于10時25分出發(fā)，11時35分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動8人，共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。

5）啟封42102采空區(qū)4號防火密閉。201*年12月7日，應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊(duì)配合啟封啟封42102采空區(qū)4號防火密閉，用于補(bǔ)設(shè)觀測管、措施管和反水管。此次服務(wù)我們的任務(wù)是：現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊(duì)于8時30分出發(fā)，16時35分返回，中隊(duì)投入警力1隊(duì)次、出動7人，共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。

3、其他工作。

1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊(duì)?wèi)?yīng)韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤，執(zhí)勤期間中隊(duì)累計(jì)投入警力5隊(duì)次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)。

2）3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊(duì)很好的完成了會方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊(duì)共派出2臺備用消防車堅(jiān)持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。

4）救援基地掛牌準(zhǔn)備情況。5月4日接到大隊(duì)關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊(duì)隨即召開了救援基地掛牌表演準(zhǔn)備會議，于當(dāng)日就起草好了基地掛牌表演項(xiàng)目訓(xùn)練預(yù)備案，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，針對消防演練和創(chuàng)傷急救兩個項(xiàng)目作出了細(xì)致的訓(xùn)練安排。從5月8日開始集中訓(xùn)練算起截止6月23日，我中隊(duì)負(fù)責(zé)的表演項(xiàng)目（創(chuàng)傷急救和消防技能）共進(jìn)行了42個訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進(jìn)行了25個訓(xùn)練日、消防技能組進(jìn)行了25個訓(xùn)練日，再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗(yàn)，而且不惜占用休息時間積極訓(xùn)練，訓(xùn)練效果顯著，雖然最后由于總體調(diào)整表演項(xiàng)目發(fā)生了較大的變化，但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（1）42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分，中隊(duì)派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗(yàn)收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。

（2）42201膠運(yùn)、輔運(yùn)和42202膠運(yùn)輔運(yùn)。9月18日15點(diǎn)30分到17時30分，應(yīng)萬利一礦召請，我隊(duì)配合通風(fēng)隊(duì)到萬利一礦檢查了42201膠運(yùn)、輔運(yùn)和42202膠運(yùn)輔運(yùn)的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。

五、存在的問題和整改措施（一）、存在的問題

（1）未按年計(jì)劃實(shí)際開展打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，只是單純從理論上進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

（2）未按年計(jì)劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災(zāi)演習(xí)。

（3）由于中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故較少，因此中隊(duì)?wèi)?yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，而且目前中隊(duì)人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊(duì)員人數(shù)超過一半以上，因此這一塊對我中隊(duì)將來參加事故救援是一項(xiàng)很不利的因素。

（二）、整改措施

1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓(xùn)練的配套設(shè)施還不夠齊備，因而導(dǎo)致了今年沒有按計(jì)劃玩成任務(wù)。在201*年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設(shè)備設(shè)施，以滿足訓(xùn)練和工作需要；待訓(xùn)練設(shè)施齊備后，要有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練的，盡快使小隊(duì)和個人的業(yè)務(wù)技能上一個臺階。

2、神山礦演習(xí)。今年神山露天礦的演習(xí)工作我們也進(jìn)行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。201*年，我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通，爭取在下一年度把這項(xiàng)工作做好。

3、事故應(yīng)急救援。在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)下，針對應(yīng)急救援我們計(jì)劃從以下幾個方面努力，以提高事故應(yīng)急處理能力：

1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個人自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵，嚴(yán)

格技能訓(xùn)練和考核力度，做到以全面的業(yè)務(wù)強(qiáng)身、精湛的技能壯體，做好隨時參加應(yīng)急救援的準(zhǔn)備。

2、多組織指戰(zhàn)員進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料，認(rèn)真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，同時采取類似萬米模擬災(zāi)區(qū)偵查等貼近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方式，盡量給學(xué)員們以較為直觀、實(shí)用的感受，開闊視野，進(jìn)而人為的豐富“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，增強(qiáng)事故應(yīng)急和處理能力。

3、請各中隊(duì)的老前輩、老救護(hù)隊(duì)員授課，講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞，共同分享救援經(jīng)驗(yàn)，使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長起來。

六、201*年的工作重點(diǎn)（一）如何增強(qiáng)預(yù)防檢查實(shí)效。

東勝中隊(duì)共服務(wù)兩個礦井，但井工礦僅萬利一礦一個，那么如何才能將這一個井工礦熟透了，滿足隨時救援的目標(biāo)呢？中隊(duì)實(shí)際面臨著以下幾個問題：1、中隊(duì)隊(duì)員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊(duì)復(fù)員軍人，來救護(hù)隊(duì)前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育，而中隊(duì)這一塊本身專業(yè)知識亦很有限，因此隊(duì)員們對礦井各部了解不深。2、日常工作中除了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)、安全技術(shù)服務(wù)等工作，用于學(xué)習(xí)礦井知識、預(yù)防檢查的時間相對較緊。3、下礦車輛問題。中隊(duì)沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。

針對目前存在的問題我中隊(duì)就預(yù)防檢查有以下一些想法：1、煤礦專業(yè)知識欠缺解決辦法：

1）建議戰(zhàn)訓(xùn)科在201*年的培訓(xùn)計(jì)劃中是否把煤礦專業(yè)知識的培訓(xùn)比例適當(dāng)加大，并且作為重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風(fēng)知識，也應(yīng)包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。

2）中隊(duì)調(diào)整201*年業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)加大煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)比例。并且計(jì)劃邀請一些理論知識強(qiáng)、煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的人員來中隊(duì)講課，這一點(diǎn)我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃邀請萬利一礦通風(fēng)隊(duì)的技術(shù)人員和大隊(duì)的老領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)講課。

3）下井預(yù)檢時對于井下的通風(fēng)設(shè)施、采掘情況井下井下現(xiàn)場講解、提問，并考慮是否納入星級考核當(dāng)中去。

2、預(yù)防檢查安排相對時間較緊的解決辦法：在合理調(diào)整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業(yè)務(wù)技能需要為原則將預(yù)防檢查比例適當(dāng)加大，滿足每月15次預(yù)防檢查任務(wù)，并且保質(zhì)保量完成。

3、入井預(yù)檢辦法

1）建議大隊(duì)是否可以將中隊(duì)皮卡指揮車進(jìn)行防爆處理，每次預(yù)檢時由我們自行開車入井，這樣即可以節(jié)省等車時間盡快下井，同時也方便指戰(zhàn)員細(xì)致的熟悉礦井系統(tǒng)。

2）在現(xiàn)有條件下，采取專項(xiàng)預(yù)檢方式進(jìn)行預(yù)防檢查。例如有計(jì)劃的分階段進(jìn)行某一項(xiàng)或某一區(qū)的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時間較長則期間適當(dāng)改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區(qū)、分項(xiàng)目逐漸熟悉整改礦井系統(tǒng)。

（二）第九屆全國礦山救援技術(shù)競賽

全國礦山救援技術(shù)競賽是我救護(hù)隊(duì)沒兩年一度的大事，也是中隊(duì)為展現(xiàn)自身價值、為大隊(duì)爭光分憂的大好機(jī)會，我東勝中隊(duì)作為神東救護(hù)大隊(duì)的一員堅(jiān)決支持201*年大隊(duì)參加救援技術(shù)競賽，并且會不遺余力的為比武隊(duì)伍輸送業(yè)務(wù)技能較高的隊(duì)員。

明年我中隊(duì)計(jì)劃提前自己組織一個隊(duì)內(nèi)的救援技術(shù)競賽，從思想覺悟、業(yè)務(wù)技能雙方面考慮為比武隊(duì)伍選拔人才。

201*年行將結(jié)束，這里我們從本安管理和日常管理與應(yīng)急救援工作兩方面進(jìn)行了總結(jié)，應(yīng)該說201*這一年我們還是有不小的收獲，當(dāng)然這期間我們不免也范了一些錯誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請組織、請領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，東勝中隊(duì)一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，吸取長處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊(duì)、上級領(lǐng)導(dǎo)分憂、爭光，為我公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！

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