公司月總結(jié)工作報(bào)告

七月份總結(jié)報(bào)告

算算時(shí)間我來(lái)眾印網(wǎng)也已經(jīng)整整一年的時(shí)間了，從去年7月底剛剛來(lái)公司的時(shí)候我還不清楚自己的工作內(nèi)容是什么，我那時(shí)候面試一直以為自己的工作任務(wù)是公司網(wǎng)絡(luò)的管理這一快。從剛開(kāi)始做推廣的時(shí)候自己說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)不是很喜歡這份工作，因?yàn)檫@個(gè)工作給我的是意外，我并沒(méi)有想過(guò)要從事網(wǎng)絡(luò)這一塊的工作。我很慶幸那時(shí)候我沒(méi)有選擇離開(kāi)，而是選擇沉淀自己、學(xué)習(xí)自己不知道的東西。開(kāi)始自己是在摸索中行進(jìn)的，根本無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)可談，一直在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)如何才能提高自己網(wǎng)絡(luò)推廣效果，天天泡在論壇上學(xué)習(xí)總結(jié)不同的方法并在實(shí)踐中去實(shí)施。所以在這一年我學(xué)到了很多，說(shuō)實(shí)在的我很感謝眾印網(wǎng)給我的這個(gè)平臺(tái)。

做網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊需要一直在不斷的去學(xué)習(xí)與總結(jié)，因?yàn)榘俣纫恢痹谧兾覀內(nèi)绻�不變，最終的結(jié)果必然是被淘汰。比如百度這個(gè)月的一次調(diào)整，無(wú)數(shù)個(gè)網(wǎng)站被百度K掉，很多大型網(wǎng)站、老網(wǎng)站也不能幸免，這次的調(diào)整讓所有人度過(guò)了膽戰(zhàn)心驚的一個(gè)星期。不過(guò)不管百度算法如何的改變，它最終的目的還是給用戶(hù)更好的體驗(yàn)，這也是百度搜索引擎服務(wù)的宗旨，面對(duì)這次算法的調(diào)整，我也對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第一、網(wǎng)站在更新文章的時(shí)候，我們的主要兩個(gè)網(wǎng)站每天更新的文章都是自己通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文章改動(dòng)過(guò)才發(fā)布上去的，而且每天都會(huì)堅(jiān)持更新，把文章質(zhì)量盡量做到最好。

第二、在文章中描文本的數(shù)量控制在每篇文章1-2個(gè)，爭(zhēng)取做到

發(fā)布的每一篇文章都能被百度收錄。文章關(guān)鍵詞密度也適當(dāng)減少，增加文章質(zhì)量。

第三、不管百度算法怎么改，網(wǎng)站的外鏈?zhǔn)冀K是搜索引擎考察這個(gè)網(wǎng)站的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，所以每天都在適量增加網(wǎng)站的外鏈，并且盡量增加高質(zhì)量的外部鏈接。

做網(wǎng)站推廣其實(shí)就是一個(gè)總結(jié)和積累的過(guò)程，主要有了豐富的資源才能把網(wǎng)站推廣做得更好，通過(guò)一年的積累網(wǎng)站的外部推廣平臺(tái)已經(jīng)有了很好的累積。

七月份我主要做的方向主要是包盒印刷與畫(huà)冊(cè)印刷這塊的關(guān)鍵詞，因?yàn)槲矣X(jué)得在印刷行業(yè)里面這兩中產(chǎn)品給我們帶來(lái)的單都是金額比較大的，所以一直在堅(jiān)持著做�，F(xiàn)在也已經(jīng)得到了回報(bào)，這類(lèi)的關(guān)鍵詞在首頁(yè)的體現(xiàn)次數(shù)也在不斷的增加。中秋節(jié)也快到了在中秋節(jié)需要用的月餅盒、畫(huà)冊(cè)、宣傳單類(lèi)也在加強(qiáng)推廣，我相信自己的堅(jiān)持定會(huì)和以前一樣得到回報(bào)。希望在八月份我們能打一個(gè)漂亮的翻身仗把公司業(yè)績(jī)沖上去。雖然我看不到市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)?nèi)绾�，但是天天和市�?chǎng)部混在一起明顯可以感覺(jué)得到公司的業(yè)績(jī)一直在下滑，我也一直在反思是不是自己推廣力度不夠？公司這個(gè)月最頭痛的應(yīng)該就是市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)，而我沖在公司最前面的，沒(méi)業(yè)績(jī)沒(méi)客戶(hù)我應(yīng)該是有責(zé)任的。我會(huì)在八月份盡量多的推廣中秋節(jié)方面的產(chǎn)品信息，讓自己公司的網(wǎng)站能在百度首頁(yè)增加曝光機(jī)會(huì)，在八月份打一個(gè)漂亮的翻身仗。

市場(chǎng)部：201*年7月30日

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公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

201*年已過(guò)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門(mén)的積極配合下，協(xié)助全體員工圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作需要。做為公司的職能部門(mén)，在行政管理方面公司辦起著重要的作用，對(duì)此我們積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的工作需求，積極履行職責(zé)，其中在行政管理、月報(bào)考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用�，F(xiàn)對(duì)公司辦工作情況與存在的不足做以下總結(jié)：

一、201*年2月份工作總結(jié)

1、行政管理方面：做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時(shí)處理；對(duì)辦公耗材進(jìn)行管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、采購(gòu)等，保證公司日常業(yè)務(wù)等工作的正常有序。近期發(fā)布了《關(guān)于工資發(fā)放通知》，其中涉及到企業(yè)規(guī)模，簡(jiǎn)介等內(nèi)容，以此穩(wěn)定人心（針對(duì)一線員工及新進(jìn)員工）；

1在考勤、月報(bào)統(tǒng)計(jì)方面：2、○能及時(shí)、準(zhǔn)確完成各部門(mén)的月報(bào)統(tǒng)計(jì)，

并針對(duì)人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計(jì)表、審核，并完成匯報(bào)工作。

2在勞動(dòng)紀(jì)律方面○（考勤），依照副總嚴(yán)格要求，對(duì)公司全體員工

考勤打卡問(wèn)題嚴(yán)查嚴(yán)辦，并發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)肅考勤制度的通知》，要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，公司辦做好相關(guān)監(jiān)督、管理工作，公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

每月月底結(jié)合考勤打卡機(jī)數(shù)據(jù)制作出“管理人員”考勤表，明確其出勤、遲到、請(qǐng)假等，做到以制度來(lái)約束，遲到處罰等措施，以此提高公司全體員工的工作質(zhì)量和整體素質(zhì)，解決了之前的一些不規(guī)范現(xiàn)象，保證了考勤制度的有效性；

3、在檔案整理方面：努力做好公司各類(lèi)檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便迅速，并及時(shí)存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

4、在完善制度方面：為加強(qiáng)公司的各類(lèi)管理，提升各部門(mén)管理水平，完善了各種規(guī)章制度，使各部門(mén)步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式，近期發(fā)布了《關(guān)于新員工入職須知》、《保底工資規(guī)定細(xì)則》等；

1在后勤服務(wù)方面：針對(duì)各部門(mén)及廣大員工的后勤工作，積極采5、○

取有效措施予以妥善解決；對(duì)防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，努力創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。

2近期工作情況：○

1）環(huán)境衛(wèi)生方面：嚴(yán)格要求公司清潔工做好相關(guān)工作，主要針對(duì)員工宿舍、公司公共廁所、公司操場(chǎng)等；

2）員工住宿安排、公共設(shè)施（宿舍門(mén)鎖等）維護(hù)、更換；3）公司中層干部宿舍搬遷（至應(yīng)家村），2月底到位；

6、溝通協(xié)調(diào)方面：為保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，能公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

夠及時(shí)做到與公司各部門(mén)溝通，并掌握公司各項(xiàng)基本計(jì)劃，配合本公司完成各項(xiàng)基本工作。近期響應(yīng)副總要求，發(fā)布了《日常會(huì)議安排通知》，以會(huì)議的形式每期由陳副總主持并協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)管理、生產(chǎn)等工作，做到有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)商解決等重要舉措；

7.人員招聘方面：

1公司管理人員基本配備齊全，○針對(duì)生產(chǎn)部一線人員還應(yīng)增加，接下

來(lái)應(yīng)加大招工力度，使之配備充分、合理；目前就裝配車(chē)間人員配置情況為：管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號(hào)燈人員50人以上，對(duì)新進(jìn)人員公司辦勻存留其電話，做到溝通及時(shí)、有問(wèn)題積極配合、了解、解決，保證生產(chǎn)和人員的平衡性；注塑車(chē)間人員基本配備齊全，機(jī)修工目前已經(jīng)到位；公司財(cái)務(wù)輔助會(huì)計(jì)招聘工作也在進(jìn)行，對(duì)于此崗位應(yīng)聘人員較多，考慮到工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限問(wèn)題，由公司辦進(jìn)行網(wǎng)上招聘，屆時(shí)發(fā)送應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷到財(cái)務(wù)并要求應(yīng)聘者至財(cái)務(wù)面試；

2由于目前社會(huì)上各企業(yè)普遍出現(xiàn)用工荒問(wèn)題，○普通工人大多離開(kāi)沿

海城市回內(nèi)地工作，導(dǎo)致工人少且素質(zhì)底、待遇又要求高等原因，招工工作難度相應(yīng)加大，現(xiàn)公司辦根據(jù)實(shí)際情況以2天一帖（廣告）及通過(guò)內(nèi)部員工介紹等形式努力招聘，并做好新入職及應(yīng)聘人員的思想工作；公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

8.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面：1）本月由副總起草的《關(guān)于外協(xié)、外購(gòu)件及倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)工作的通知》，細(xì)則上明確規(guī)定公司各部門(mén)相關(guān)工作職責(zé)和每月提交的數(shù)據(jù)報(bào)告，我部應(yīng)做到相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，于每月8號(hào)收集數(shù)據(jù)、12號(hào)提交匯總報(bào)告至上級(jí)核算、分析；

2）公司辦近期下發(fā)了關(guān)于員工滿(mǎn)意度調(diào)查表，對(duì)調(diào)查的項(xiàng)目進(jìn)行分析；

二、倉(cāng)庫(kù)管理方面：

1.能做到每月盤(pán)點(diǎn)（盤(pán)點(diǎn)時(shí)間規(guī)定為每月第四周的星期天），進(jìn)出物資嚴(yán)格清點(diǎn)，關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理，我部進(jìn)行兩星期一總結(jié)的形式，召開(kāi)小組會(huì)議，推出一些管理制度，獎(jiǎng)罰制度，提高倉(cāng)管員的工作素質(zhì)和積極性，進(jìn)出貨及產(chǎn)品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督，保證了工作程序化，燈線倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管自呂小花離職后由熊佩接管，并于2月26日在裝配車(chē)間的配合下完成盤(pán)點(diǎn)工作；就目前情況看，鍍膜件倉(cāng)庫(kù)管理水平較好，特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條，較為突出的工作為在產(chǎn)品進(jìn)出環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、外協(xié)入庫(kù)按少一罰十原則，由此保證了公司利益；

1原本因倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管崗位變動(dòng)較大，相關(guān)工作落實(shí)難，先2.成品倉(cāng)庫(kù)：○

任倉(cāng)管李春蘭在經(jīng)歷了幾個(gè)月的實(shí)踐后倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀漸漸好轉(zhuǎn)，但責(zé)任心還有待提高，因倉(cāng)庫(kù)管理性質(zhì)不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

則，嚴(yán)格要求自己，保證公司利益、信譽(yù)度及減少客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的反饋率；

2塑件倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)及物資金額統(tǒng)計(jì)工作：○

由陳富生做好每月的盤(pán)點(diǎn)工作，要求李春蘭進(jìn)行塑件的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)入賬工作、產(chǎn)品重量、克數(shù)、金額的輸入，形成塑件倉(cāng)庫(kù)物資的電腦賬，隨時(shí)可查；

3.關(guān)于各倉(cāng)庫(kù)物資統(tǒng)計(jì)資金工作正在籌備中，下月2月8號(hào)收集，12號(hào)提交至副總、總經(jīng)理審核；三．計(jì)劃及建議：

1）現(xiàn)公司正是用人之際，我部計(jì)劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作；

2）在前期工作中落實(shí)了《嚴(yán)肅考勤制度》后、接下來(lái)準(zhǔn)備實(shí)施《員工績(jī)效考核》，客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，提高員工的工作積極性，激發(fā)工作熱情及增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感；

3)應(yīng)公司發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)各方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，發(fā)揮出各部門(mén)之間的相互溝通、協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)的積極作用，做好相關(guān)本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；

4）一點(diǎn)大眾一致認(rèn)為的建議：我部通過(guò)《員工滿(mǎn)意度調(diào)查》，較為突出的一項(xiàng)：?jiǎn)T工一致認(rèn)為公司伙食方面需要改進(jìn)，比如每月給予公司辦

201*年2月份工作總結(jié)報(bào)告

3次的加餐，保證飲食需要，此項(xiàng)調(diào)查條款占調(diào)查總?cè)藬?shù)的90%以上；

四．其他部門(mén)總結(jié)報(bào)告（周工作計(jì)劃）

附件：《裝配車(chē)間工作計(jì)劃》、《采購(gòu)部工作計(jì)劃》、《技術(shù)部工作計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告》（歸納到公司辦）

公司辦201*/2/

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