召開年度總結(jié)會議通知

關(guān)于召開201*年度工作總結(jié)大會的

通知

各部門：

經(jīng)研究決定，于201*年1月25日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開201*年度工作總結(jié)大會，部署201*年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、本次會議屆時有XX領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報201*年度相關(guān)工作。

三、部門負責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報201*年度的重點工作。

四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。

五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。

六、中心部門負責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復(fù)印。

七、會議匯報工作程序：副主任財務(wù)主管客服主管維修部綠化保潔部保安部鍋爐班常務(wù)副主任。八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人（XXX、XXX），維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，XX管委會領(lǐng)導(dǎo)2人。部門負責(zé)同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。

九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。

十、部門負責(zé)人在1月25日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。

特此通知

XXXXXXXXXXXXXXXXX201*年1月1日

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關(guān)于召開201*年終總結(jié)會議的通知

各部門：

為認真總結(jié)好201*年度各項工作，明確201*年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于201*年01月11日召開201*年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

一、各部門年終總結(jié)會議

1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責(zé)人主持，參加人員

應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；2.各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作，并在201*年12月25日前提交附件一《部年

終會議安排》到人力資源部匯總；

3.各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)

將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議

1.會議時間：201*年01月11日PM17:30~~20:00；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)；6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

a)一是201*年工作總結(jié)部分，要對201*年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門201*年全年工作實際情況；

b)二是201*年工作計劃部分，在全面總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上，深入研究201*年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好201*年工作總結(jié)和201*年計劃工作，主要負責(zé)人要親自負責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

1.會議時間：201*年01月11日PM20:15~~21:30；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責(zé)人；6.會議內(nèi)容：

a)201*年工作回顧及總結(jié)；b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；c)市場分析(國內(nèi)/國外)；

d)銷售架構(gòu)\\營銷體系及團隊建設(shè)情況；e)存在的問題及解決思路；f)201*年工作計劃；

g)業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別

由國內(nèi)\\外負責(zé)人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；

h)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假；

2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)�議室外接聽；3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

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