年度總結(jié)總經(jīng)理致辭
年度總結(jié)聯(lián)誼會(huì)致辭
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!緊張而富有收獲的兔年即將過(guò)去,充滿希望和勃勃生機(jī)的龍年即將到來(lái)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我首先要感謝在座的每一位客戶,和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次聯(lián)誼會(huì)的合作伙伴,因?yàn)橛心鷤兊闹С,有您們的通力合作和?duì)我們的包容厚愛(ài),我們公司才得以快速發(fā)展,形成現(xiàn)在的規(guī)模,取得今天的成績(jī);同時(shí),我更感謝公司全體員工在即將過(guò)去的一年里的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)!謝謝!
一分耕耘,一分收獲。201*年,我們的汗水換來(lái)了收獲,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了一定程度的實(shí)現(xiàn)。去年我們****廠二期工程順利投產(chǎn),確保了公司煉鐵、煉鋼的正常生產(chǎn)用灰,下半年****廠三期工程已經(jīng)開工,計(jì)劃于201*年3月底投產(chǎn);***物流隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量也成倍增長(zhǎng),現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)水渣、礦粉、線材、鋼坯、焦煤炭等冶金、焦化主輔物料的長(zhǎng)、短途汽運(yùn),代辦車輛掛靠、消貸業(yè)務(wù)。
但一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮需要我們每個(gè)人的精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人兢兢業(yè)業(yè),同心同德,銳意進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字品
品就是品德、品質(zhì)。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。能力固然重要,人品更不可或缺。廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先。打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大!逼返潞玫娜丝偸悄苴A得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。所以說(shuō),做人是成事之道,人品是謀事之基。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,要造就更多這樣的人!
第二個(gè)字贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括兩層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,也不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,企業(yè)發(fā)展了,利潤(rùn)增多了,我們才能真正實(shí)現(xiàn)雙贏。
第三個(gè)字和
和,就是和睦和諧。我們部門要和睦,班組要和睦,管理者之間要和睦,管理者與基層員工之間要和睦,基層員工之間要和睦,家庭更要和睦。
有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。家庭不和諧是萬(wàn)惡的溫床,集體不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)的好,人心齊、泰山移。企業(yè)要形成整齊劃一的步調(diào),就必須有紀(jì)律、講紀(jì)律、守紀(jì)律。通過(guò)集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的面貌,集體的信念,做到心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,我們的企業(yè)就會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,我謹(jǐn)代表公司,衷心祝愿各位來(lái)賓、全體員工及家屬春節(jié)愉快,合家歡樂(lè),身體健康,家庭幸福!
謝謝大家!
擴(kuò)展閱讀:總經(jīng)理年度總結(jié)講話
自我加壓謀發(fā)展再接再厲創(chuàng)佳績(jī)努力推動(dòng)商貿(mào)業(yè)的平穩(wěn)健康較快發(fā)展
****年工作總結(jié)會(huì)議講話
(*****年1月20日)
同志們:
今天這次會(huì)議主要任務(wù),是全面貫徹學(xué)習(xí)《*****總經(jīng)理在交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》的精神,簡(jiǎn)要回顧總結(jié)*****年工作基本情況,認(rèn)真分析商貿(mào)業(yè)所面臨的形勢(shì),研究確定下一步的工作思路,全面安排部署*****年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),制定措施,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,為促進(jìn)商貿(mào)業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
下面,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際,我講以下幾點(diǎn)意見。
一、*****年主要工作回顧
過(guò)年的一年,是各單位勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,商貿(mào)口緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,狠抓經(jīng)營(yíng)措施落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到目標(biāo)層層分解,任務(wù)逐個(gè)落實(shí),收到較好地效果,我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面,都取得了較好的成績(jī)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)工作取得新突破
一年來(lái),商貿(mào)口緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與提高并重,規(guī)模和效益雙贏的良好結(jié)局,商貿(mào)口經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)營(yíng)效益取得了歷史性突破。*****年,商貿(mào)口全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1億9959萬(wàn)元,完成上交基數(shù)26034萬(wàn)元,分別為目標(biāo)的198.8%和112.8%。
商貿(mào)市場(chǎng)方面;ǘ忌滩涸诖_保各市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,努力推動(dòng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,有效拓寬了企業(yè)發(fā)展空間,加快了企業(yè)發(fā)展步伐,綜合實(shí)力取得重大突破。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1億5846萬(wàn)元,累計(jì)完成上交基數(shù)1563萬(wàn)元,分別為目標(biāo)的249.3%和118.8%。
職業(yè)教育方面:交通高級(jí)技工學(xué)校瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,不斷強(qiáng)化宣傳策劃,加大招生力度,豐富招生手段,調(diào)整專業(yè)設(shè),拓寬就業(yè)渠道,使學(xué)校生源得到了有力保障,招生、創(chuàng)收任務(wù)得以順利完成。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3662萬(wàn)元,完成上交基數(shù)908萬(wàn)元,分別為目標(biāo)的110.4%和104.4%。
典當(dāng)業(yè)務(wù)方面。*****典當(dāng)行本著“防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)”的原則,周密組織,精心運(yùn)作,重新規(guī)范和完善典當(dāng)手續(xù),有效保障資金安全;根據(jù)市場(chǎng)行情,適時(shí)、適當(dāng)提高息費(fèi)率,加速資金周轉(zhuǎn),確保了典當(dāng)收入的穩(wěn)步提高。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入309萬(wàn)元,完成上交基數(shù)71萬(wàn)元,分別為目標(biāo)的145.5%和108.8%。
賓館經(jīng)營(yíng)方面。*****賓館通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)“硬件”老化的不足,積極幫助門市租賃商戶解決實(shí)際困難,確保商戶穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。通過(guò)靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)散客有了明顯的增加,入住率有所提高。通過(guò)修舊利廢,節(jié)約挖潛,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效控制
非經(jīng)營(yíng)性成本支出。全年實(shí)現(xiàn)收入142萬(wàn)元,完成上交基數(shù)58萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)4.5%和6.7%。
*****醫(yī)院也按期完成了承包基數(shù)。
二、科學(xué)籌劃,規(guī)范操作,重點(diǎn)項(xiàng)目邁出新步伐
1、順利完成了*****大市場(chǎng)的整體搬遷和開業(yè)運(yùn)營(yíng)。*****從專業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的高度出發(fā),嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,扎實(shí)做到了以下幾點(diǎn)工作:一是做好商戶的思想穩(wěn)定工作,進(jìn)一步增強(qiáng)商戶,對(duì)新市場(chǎng)繁榮發(fā)展的信心。二是組織有關(guān)人員,對(duì)臨沂、濰坊、淄博等地同類百貨市場(chǎng),進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)借鑒他們?cè)诘昝娌季、店面裝飾、市場(chǎng)管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)新市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,起到了積極的促進(jìn)作用。三是依據(jù)市場(chǎng)搬遷預(yù)案,處室派專人,進(jìn)駐市場(chǎng),協(xié)同*****搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和*****,對(duì)新市場(chǎng)門市建筑質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)門市交接、分配和商戶搬遷工作。四是落實(shí)了市場(chǎng)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)及定員工作,并按崗位責(zé)任分工,進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確保搬遷工作的順利進(jìn)行。五是做好開業(yè)前的宣傳策劃和開業(yè)儀式的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保了新市場(chǎng)10月1日成功開業(yè)運(yùn)營(yíng)。目前正值銷售旺季,人車川流不息,購(gòu)銷兩旺,充分顯示了市場(chǎng)旺盛的生命力,為順利實(shí)現(xiàn)新老市場(chǎng)的平穩(wěn)過(guò)渡,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、不斷完善了*****職業(yè)學(xué)院的軟、硬件基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)近幾年堅(jiān)持不懈的努力,學(xué)院評(píng)估驗(yàn)收之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn):除教學(xué)樓、圖書館等相繼啟用外,又新添了數(shù)控、模具、計(jì)算機(jī)等專業(yè)方面的設(shè)施設(shè)備,改造了學(xué)生食堂,美化了校園環(huán)境,
完善了學(xué)校硬件及配套設(shè)施。同時(shí),為適應(yīng)市場(chǎng)需求,新開設(shè)了物流、影視制作、塔吊、航吊等一批熱門專業(yè),達(dá)到了高職院校專業(yè)設(shè)的驗(yàn)收要求。同時(shí),還完成了學(xué)校東60多畝土地手續(xù)辦理,使學(xué)校總占地面積達(dá)到300畝,滿足了高職院校占地面積標(biāo)準(zhǔn)。去年11月份,省專家評(píng)審組到校實(shí)地考察、評(píng)估學(xué)院申辦工作具體進(jìn)展情況,專家組對(duì)學(xué)校的硬件建設(shè)、師資力量、就業(yè)安等工作給予充分肯定,并對(duì)下一步申辦工作、努力重點(diǎn)給出了指導(dǎo)性的建議和意見,這在很大程度上推動(dòng)了學(xué)院申辦工作進(jìn)程。
3、全面接管了*****購(gòu)物廣場(chǎng),順利實(shí)現(xiàn)了開業(yè)運(yùn)營(yíng)。按照市委、市政府和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,*****處帶隊(duì)于9月18日進(jìn)駐*****,克服了開業(yè)籌備期短、籌備工作量大、任務(wù)繁重等實(shí)際困難,在短短一個(gè)月的籌備期內(nèi),做了大量細(xì)致有效的工作:一是組織有關(guān)人員,配合原*****問(wèn)題工作組,加班加點(diǎn),僅用4天時(shí)間,順利完成了2.8萬(wàn)平方米商場(chǎng)的,資產(chǎn)清點(diǎn)、核實(shí)工作。二是積極協(xié)調(diào)原*****問(wèn)題工作組,妥善解決了原*****供貨商的貨款問(wèn)題、原南華購(gòu)物卡保值更換問(wèn)題、拖欠職工工資問(wèn)題,有效穩(wěn)定了干部、職工及供貨商情緒。三是制定了商場(chǎng)開業(yè)預(yù)案,采用倒排工期的方法,對(duì)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和落實(shí)。四是成立了招商委員會(huì),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)招商工作,通過(guò)積極努力,僅用了7天時(shí)間,就順利完成了560多家供貨商合同的簽訂工作。五是按期完成了消防設(shè)施、運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作。六是積極組織聯(lián)營(yíng)員工招聘,為供貨商招聘新聯(lián)營(yíng)員工近800名。并按培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新老員工進(jìn)
行了集中培訓(xùn)。10月28日正式開業(yè)以來(lái),我們不斷輸入集團(tuán)公司的管理模式,移入、融合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法。并根據(jù)商場(chǎng)開業(yè)后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,采取了相應(yīng)的措施,出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,經(jīng)營(yíng)、管理等重點(diǎn)工作逐漸步入正軌,并不斷得到加強(qiáng)和完善。但由于停業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),遺留問(wèn)題較多,致使開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想效果,下一步為促進(jìn)商場(chǎng)的形象提升和繁榮發(fā)展還需要付出更大、更多的努力。
三、注重實(shí)效,多措并舉,新項(xiàng)目發(fā)展邁上了新臺(tái)階*****依托市場(chǎng)資源、品牌優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,前瞻性地投入運(yùn)作了燃料購(gòu)銷、客、貨運(yùn)、物流、汽車修理等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多元化的盈利模式,投入運(yùn)營(yíng)不到兩年的時(shí)間,通過(guò)全體干部職工的共同努力,穩(wěn)步發(fā)展,逐步壯大,發(fā)展質(zhì)量和盈利能力大幅提高。一年來(lái),*****四個(gè)新建單位實(shí)現(xiàn)收入1億3453萬(wàn)元,占到商貿(mào)口總收入67%以上,有效拉動(dòng)商貿(mào)口經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。其中,*****車站:既盤活了*****市場(chǎng)的場(chǎng)地、人流、物流資源,又促進(jìn)了市場(chǎng)的穩(wěn)定繁榮,形成了車站、市場(chǎng)相互依托、相互促進(jìn)的穩(wěn)固關(guān)系。全年累計(jì)旅客放松量54.7萬(wàn)人次,累計(jì)客票、包車及小件快運(yùn)等收入2104萬(wàn)元,累計(jì)凈收入298萬(wàn)元,完成上繳基數(shù)140萬(wàn)元,超基數(shù)計(jì)劃107萬(wàn)元。
*****貨運(yùn)公司:不斷加大市場(chǎng)開拓力度,穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率,推動(dòng)發(fā)展的能力進(jìn)一步加強(qiáng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入9170萬(wàn)元,完成上交基數(shù)121萬(wàn)元,超基數(shù)計(jì)劃115萬(wàn)元。
*****公司:目前已與菏澤發(fā)電廠、定陶魯花、民權(quán)電廠等多家用煤企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期供煤合同。并積極加強(qiáng)與鐵路部門的關(guān)系協(xié)調(diào),合理安排運(yùn)輸計(jì)劃,有效運(yùn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3780萬(wàn)元,實(shí)際完成上交基數(shù)108萬(wàn)元,超基數(shù)103萬(wàn)元。
另外,交通修理廠全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入206萬(wàn)元,實(shí)際完成上交基數(shù)15.5萬(wàn)元,超基數(shù)計(jì)劃4.5萬(wàn)元。
四、圍繞和諧,服務(wù)發(fā)展,企業(yè)形象得到新提升
一是各單位都高度重視,深入開展,扎實(shí)推進(jìn),“講、重、強(qiáng)、作、創(chuàng)”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)促進(jìn)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的提高,起到了較好的推動(dòng)作用。二是各單位勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極組織發(fā)動(dòng)全體干部職工,踴躍向四川災(zāi)區(qū)人民捐善捐物,充分展現(xiàn)了企業(yè)良好的企業(yè)形象。三是各單位對(duì)內(nèi)部困難困難職工、家庭,都建立了檔案,完善工作制度,切實(shí)維護(hù)了困難職工群體權(quán)益,保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。特別是各單位千方百計(jì)增加職工收入,商貿(mào)口所有單位職工月均工資漲幅都在100元以上,極大地提高了廣大職工的工作積極性。
六、切實(shí)履行崗位職責(zé)、處室自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
一年來(lái),*****處依靠各單位的密切配合,嚴(yán)格按照“管理、服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)”的職責(zé)要求,強(qiáng)化管理,搞好協(xié)調(diào),當(dāng)好參謀,作好服務(wù)。認(rèn)真協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,盡最大能力、最大限度地為基層辦實(shí)事,多辦事。并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,全面監(jiān)控、調(diào)度、指導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的處室職能。
總之,*****年,*****口在開拓中前進(jìn),在創(chuàng)新中發(fā)展,商貿(mào)口各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了重大突破,發(fā)展成效也普遍得到公司肯定和職工群眾認(rèn)可,這是總公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,扎實(shí)苦干的結(jié)果。取得的這樣的成績(jī),相信大家和我一樣,深感欣慰,更堅(jiān)定了我們加快發(fā)展,奪取更大勝利的信心。
同志們!雖然過(guò)去一年,*****口發(fā)展質(zhì)量和效益比較好,總公司對(duì)各單位取得的工作成績(jī)也非常滿意,但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該看到,與社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相比,與企業(yè)自身發(fā)展要求相比,與數(shù)千名職工寄予的厚望相比,我們的工作中還存在一些突出矛盾和問(wèn)題:一是部分干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。二是加快發(fā)展的能力和工作落實(shí)的力度,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變調(diào)整能力仍需要下大力氣培養(yǎng)。這些矛盾和突出問(wèn)題,必須在今后的工作中,認(rèn)真加以克服和解決。
二、當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)
同志們!當(dāng)前,我們商貿(mào)口正處于加快企業(yè)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)層次的關(guān)鍵時(shí)期,但是,由于受國(guó)際金融危機(jī)負(fù)面影響,經(jīng)濟(jì)增幅回落在所難免。從國(guó)際上來(lái)看,市場(chǎng)需求快速萎縮,各國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩;從國(guó)內(nèi)來(lái)看,受國(guó)際大環(huán)境影響,部分行業(yè)產(chǎn)銷、利潤(rùn)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,個(gè)別中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。具體到我們公司來(lái)看,國(guó)內(nèi)外大環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響,年初開始對(duì)工業(yè)口產(chǎn)生較大沖擊,現(xiàn)在已開始向貨運(yùn)、客運(yùn)、汽車等產(chǎn)業(yè)蔓延。當(dāng)然,對(duì)我們*****口的影響也非常大,并且后續(xù)
影響還在延續(xù)。如:*****方面,燃料購(gòu)銷市場(chǎng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,從過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng),且價(jià)格一路下滑,要在08年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大燃料公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,困難重重;ǘ钾涍\(yùn)公司,在國(guó)家費(fèi)改稅政策推行后,購(gòu)車貸款的清收和控管,將面臨非常大的難度。如技校方面,隨駕培市場(chǎng)放開,生源競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)份額相應(yīng)減少,通過(guò)加大駕駛招生創(chuàng)收的難度日益加大。典當(dāng)資金運(yùn)作方面,受各大銀行紛紛降息影響,單純依靠現(xiàn)有資金,進(jìn)行創(chuàng)收增收,幾乎是不可能完成的事情。等等,這些問(wèn)題都是我們*****年發(fā)展過(guò)程面臨的最現(xiàn)實(shí)、最困難的因素。
當(dāng)前雖然面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、困難較多,但是為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),防止經(jīng)濟(jì)快速下滑,黨中央及時(shí)出臺(tái)宏觀調(diào)控政策,安排巨額投資拉動(dòng)內(nèi)需,“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”成為我國(guó)09年經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)。擴(kuò)大內(nèi)需調(diào)控政策的實(shí)施,意味著商貿(mào)服務(wù)業(yè)將成為國(guó)家重點(diǎn)支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè),這為振興商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和加快企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了難得機(jī)遇。如果把握好、利用好這個(gè)機(jī)遇,完全有可能再一次掀起企業(yè)快速發(fā)展的新高潮。同時(shí),我們*****口經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大,綜合實(shí)力不斷得到加強(qiáng),積累了諸多應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和條件。特別是多年來(lái),總公司十分重視商貿(mào)口的改革與發(fā)展,始終在開發(fā)、投資、建設(shè)、項(xiàng)目推動(dòng)等方面給予了很大的關(guān)心和支持。商貿(mào)口自身也積累了相當(dāng)成功的工作經(jīng)驗(yàn),培育了一批優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擁有了相當(dāng)分量的市場(chǎng)份額。
特別是*****年,商貿(mào)口主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),達(dá)到歷史最好水平,這為今年發(fā)展,再次實(shí)現(xiàn)新的突破,奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
三、*****年工作任務(wù)安排
*****年,我們商貿(mào)口總的發(fā)展思路是:深入貫徹《*****總經(jīng)理在交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》會(huì)議精神,緊緊圍繞總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以解放思想為前提,以嚴(yán)格管理為主線,以增強(qiáng)執(zhí)行力為中心,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,迎難而上,強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,加快發(fā)展,確保*****年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。
發(fā)展目標(biāo)是:全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.239億元,完成上繳基數(shù)2730萬(wàn)元。具體到各單位是:花都商埠要完成收入目標(biāo)7950萬(wàn)元,完成上交基數(shù)目標(biāo)1572萬(wàn)元;高級(jí)技工學(xué)校要完成收入目標(biāo)3960萬(wàn)元,完成上交基數(shù)目標(biāo)1022萬(wàn)元;牡丹典當(dāng)行要完成收入目標(biāo)320萬(wàn)元,完成上交基數(shù)目標(biāo)72萬(wàn)元;交通賓館要完成收入目標(biāo)160萬(wàn)元,完成上交基數(shù)目標(biāo)64萬(wàn)元。
同志們!實(shí)事求是地講,對(duì)照往年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,09年目標(biāo)任務(wù),是歷年來(lái)最繁重、最艱巨,完成起來(lái)難度最大的一次,對(duì)此大家思想上必須要有充分準(zhǔn)備,但是面對(duì)困難和壓力,我們必須保持清醒頭腦,困難面前,千萬(wàn)不能畏難發(fā)愁,而要自加壓力,通力合作,共擔(dān)責(zé)任,只要我們牢固確立務(wù)求必勝的信心,迎難而上,知難而進(jìn),目標(biāo)不降,力度不減,加快發(fā)展不動(dòng)搖,不達(dá)目標(biāo)不罷休,努力把各項(xiàng)工作干好,把各項(xiàng)工作措施落實(shí)好,
把任務(wù)目標(biāo)完成好,確保一月比一月好,一季比一季好,確保今年比去年發(fā)展更好更快。
為確保任務(wù)目標(biāo)的順利完成,要著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:一、推動(dòng)思想再解放謀求發(fā)展再突破,確保超額完成*****年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
思想解放永遠(yuǎn)都是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,真抓實(shí)干到什么時(shí)候都是戰(zhàn)勝任何困難,解決任何矛盾和問(wèn)題的制勝法寶。思想引導(dǎo)方向,思路決定出路。思想解放的程度,決定著工作的力度和企業(yè)發(fā)展的速度。只有思想的不斷解放,思路不斷開闊,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,贏得主動(dòng),占到先機(jī);才能謀劃大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)踐證明,我們商貿(mào)口近年來(lái)的發(fā)展,也得宜于思想的上的更加解放。尤其是花都商埠這兩年的發(fā)展勢(shì)頭,更能證明這一點(diǎn):只有思想真正的解放了,我們才能贏得更多的市場(chǎng)份額,謀求更大的發(fā)展空間。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在思想上更加解放,在思維上更加活躍,在思路上更加寬廣,辦法再多一些,步子再快一些;要進(jìn)一步明確沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路、沒(méi)有作為就沒(méi)有地位的道理。真正樹立起“大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難”的正確思想,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,始終保持一種開拓的精神,要不怕冒險(xiǎn),不怕?lián)?zé)任,全力以赴抓經(jīng)營(yíng),一心一意謀發(fā)展。一是要統(tǒng)一思想,鼓足干勁,把《*****總經(jīng)理在交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》和這次會(huì)議,這兩次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好,并落實(shí)到具體工作中去。二是要不斷加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,把
該管的管好,該抓得抓到位,該收的收上來(lái),確保全面超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三是要是學(xué)習(xí)和借鑒花都商埠的好思路、好做法,按照多元化、可持續(xù)發(fā)展的思路,大膽想,大膽干,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,爭(zhēng)取多做市場(chǎng)考察調(diào)研,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),開拓和延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,多論證儲(chǔ)備、挖掘和主業(yè)相關(guān)性強(qiáng),發(fā)展空間大、盈利水平高的項(xiàng)目,爭(zhēng)取年年都有新舉措,年年都有新項(xiàng)目,年年取得新成績(jī)。
二、攻堅(jiān)克難,全力以赴,加快推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作1、以新*****大市場(chǎng)為中心,努力打造菏澤西部商圈。一是持續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)秩序、衛(wèi)生、安全等管理力度,著力創(chuàng)造安全、舒適的交易環(huán)境,營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。二是要處理好與政府、稅務(wù)部門的關(guān)系,切實(shí)為商戶著想,全心全意為商戶服務(wù),做好稅費(fèi)統(tǒng)繳工作,讓商戶放心經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。三是要不斷完善和規(guī)范商位流轉(zhuǎn)機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種倒房、炒房等投機(jī)行為。四是同類商品“劃行歸市”,倡導(dǎo)“親商讓利”、“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)理念,真正的讓消費(fèi)者買到實(shí)惠,得到便利;五是要研究與汽車西站的聯(lián)系互動(dòng),做到兩者之間的相互促進(jìn),共同發(fā)展。
2、依托職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,推進(jìn)職教產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是要依托汽車專業(yè)、機(jī)械加工等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)專業(yè),開辦相近相臨專業(yè),形成專業(yè)群體系,促進(jìn)資源共享,充分發(fā)揮重點(diǎn)專業(yè)的輻射與帶動(dòng)作用;二是要堅(jiān)持“質(zhì)量興!,建立和完善實(shí)踐性教學(xué)設(shè)施,培育固定的實(shí)習(xí)基地,開創(chuàng)以工學(xué)交替、頂崗實(shí)訓(xùn)等新的發(fā)展途徑;三是要重教嚴(yán)管,確保培訓(xùn)教育質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)就業(yè)實(shí)力,讓學(xué)
生做到多證出校,持證上崗;四是要不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,加快完善學(xué)校軟硬件設(shè)施,盡快通過(guò)學(xué)院評(píng)估驗(yàn)收,推進(jìn)職業(yè)教育的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展。
3、加強(qiáng)服務(wù),嚴(yán)格管理,確保*****購(gòu)物廣場(chǎng)的平穩(wěn)較快發(fā)展。一是要注重實(shí)效,完善管理,提高管理效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行全員量化指標(biāo)考核,量化考核的結(jié)果與員工的個(gè)人收入與工作情況的好壞直接掛鉤,真正體現(xiàn)制度面前人人平等,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的監(jiān)管體系。二是要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和交流,多方面傾聽供貨商對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面的意見、建議,努力拓展和維護(hù)與供貨商之間的關(guān)系,增進(jìn)彼此之間的相互了解,穩(wěn)固雙方之間的伙伴關(guān)系,確保*****年業(yè)務(wù)合同的順利簽訂。三是要做好后備品牌的儲(chǔ)備,搞好錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。四是要完善賣場(chǎng)巡查制度,對(duì)商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行全方位、全程動(dòng)態(tài)管理。五是要設(shè)立商品質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,加大商品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面監(jiān)督力度。六是要堅(jiān)決保證兌現(xiàn)服務(wù)承諾。對(duì)顧客提出的問(wèn)題,力爭(zhēng)做到不出班組、不出部門、不出南華就可得到迅速、圓滿的解決。同時(shí)還要實(shí)行違紀(jì)連帶責(zé)任處罰,確保辦事效率。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,全面提高現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的盈利水平1、必須把做大總量作為發(fā)展主線,大力提升五大專業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)作用。一是加強(qiáng)交易區(qū)域規(guī)范,突出產(chǎn)品特色,便于客戶采購(gòu),努力增加客流;二是要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等,制定必要的強(qiáng)制性措施,拓展更多的配套服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;三是加大市場(chǎng)的宣傳推廣力度,擴(kuò)大市場(chǎng)的影響,為
經(jīng)營(yíng)者贏得更多商機(jī);四是要嘗試舉辦各種商品交易會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等,擴(kuò)大交易市場(chǎng)的影響,吸引更多的客戶,繼而擴(kuò)大交易的規(guī)模;五是按照“抓大放小、扶強(qiáng)并弱”的原則,引導(dǎo)個(gè)體商戶向批發(fā)公司轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)其擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)實(shí)力;六是杜絕各種違規(guī)收費(fèi)行為,最大限度降低經(jīng)營(yíng)商戶的經(jīng)營(yíng)成本,保持低費(fèi)用經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、必須把提高就業(yè)率作為工作先導(dǎo),全力提高職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是要嚴(yán)格培育質(zhì)量,確?荚囃ㄟ^(guò)率,努力增強(qiáng)駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大駕駛生源市場(chǎng);二是要突出抓好大、中專學(xué)歷班的招生工作。抓緊抓牢重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)生源,積極發(fā)展新的聯(lián)絡(luò)對(duì)象,千方百計(jì)確保招生任務(wù)超額完成;三是加快涉外勞務(wù)的業(yè)務(wù)開展。完善必要的教學(xué)設(shè)備,配備必需的師資力量,逐步建立自己的勞務(wù)輸出渠道,打造專業(yè)的涉外勞務(wù)服務(wù)品牌;四是要充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,抓好課件制作,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),不斷提高教師的授課水平;五是密切校企合作,積極完善就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)范圍,加大對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)推介,建立穩(wěn)定、有序、靈活的就業(yè)渠道和網(wǎng)絡(luò)。
3、必須把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面增強(qiáng)燃料公司的可持續(xù)發(fā)展能力。09年,重點(diǎn)保證已簽合同的正常供應(yīng),集中力量做好菏澤發(fā)電廠煤炭的專列專運(yùn)工作。同時(shí),積極組織專門力量,多方聯(lián)系,簽訂更多供應(yīng)合同,確保燃料公司完成營(yíng)業(yè)收入4760萬(wàn)元,同比增幅在20%以上。同時(shí),要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從合同談判開始對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)防,制定貨款回收的配套保障措施,切實(shí)把
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)已形成的欠款,花都商埠要積極幫助制定各項(xiàng)應(yīng)收賬款的清收計(jì)劃,采取必要的清收措施,確保各項(xiàng)應(yīng)收賬款的回收。同時(shí),要切實(shí)抓好流程控制和資金監(jiān)管,促進(jìn)燃料公司對(duì)成本管理環(huán)節(jié)自我控制能力的提高,確保資金使用安全。
*****典當(dāng)行要在抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),積極開展新的典當(dāng)業(yè)務(wù),逐步增加業(yè)務(wù)量,提高經(jīng)營(yíng)效益。其他單位也要抓好管理,搞好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面。
4、必須把提高住宿率作為突破重點(diǎn),努力增強(qiáng)賓館自我調(diào)整發(fā)展能力。一是積極幫助門市租賃商戶解決實(shí)際困難,確保門市租賃客戶的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng);二是通過(guò)靈活掌握房?jī)r(jià),千方百計(jì)留住前臺(tái)散客,提高入住率;三是加大力度,多聯(lián)系車站客車駕駛員長(zhǎng)期包房,增加客房收入。確保全年實(shí)現(xiàn)客房及租賃收入160萬(wàn)元,同比增幅10%以上。
四、立足發(fā)展,加強(qiáng)控管,全面提高企業(yè)管理水平1、要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。通過(guò)*****年底總公司年終綜合大檢查,可以看出各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作都比較重視,都明確了專人,專項(xiàng)負(fù)責(zé),做的比較細(xì),比較到位。但是,實(shí)際情況我們應(yīng)該很清楚:具體管理工作中,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳?wèn)題或不足,個(gè)別科目、個(gè)別專業(yè)管理制度和管理辦法,隨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化,需要進(jìn)行相應(yīng)的修訂、補(bǔ)充;一些措施不能全面及時(shí)落實(shí)到位,甚至對(duì)一些工作的考核,不能做到有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有兌現(xiàn)。為此,我們對(duì)單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)行不斷的修訂和完善,制定出與工作實(shí)際相適應(yīng)的崗位責(zé)
任制和定期檢查考核機(jī)制。通過(guò)明確職責(zé),量化責(zé)任,做到干好工作的,獎(jiǎng)勵(lì)有依據(jù),完不成工作的,處罰有標(biāo)準(zhǔn)。依靠健全完善的制度推進(jìn)管理,增強(qiáng)全員的制度管理意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。
2、要狠抓財(cái)務(wù)監(jiān)管。為適應(yīng)企業(yè)日益快速的發(fā)展需要,今后,必須改變管理粗放的局面,通過(guò)大力推行精細(xì)化管理,來(lái)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是要在精細(xì)化上下功夫,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核,從管理上找突破,在管理上求效益。要借鑒總公司審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)單位內(nèi)部自審,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管手段。既要大力開源,保證各項(xiàng)收入“顆粒歸倉(cāng)”,又要努力節(jié)流,確保支出合理、有效,“滴水不漏”。
3、要嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理。各單位要切實(shí)把安全工作放到最突出的位,特別是單位“一把手”,要真正履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)重點(diǎn)要害部位要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)總公司定期安全審計(jì),所查出來(lái)的不足和問(wèn)題,要高度重視,進(jìn)行深入全面整改;對(duì)單位內(nèi)部日常排查,所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)糾正,綜合整治。同時(shí),要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)主體責(zé)任制進(jìn)行考核,健全各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
五、激發(fā)干勁,增強(qiáng)活力,切實(shí)增強(qiáng)四種意識(shí)
1、增強(qiáng)倒逼意識(shí),提升工作原動(dòng)力。各單位都要圍繞公司發(fā)展大局,按照“全年目標(biāo)倒逼到月”的要求,制訂時(shí)間表,計(jì)劃到項(xiàng)目,明確責(zé)任人,落實(shí)新舉措,通過(guò)采取目標(biāo)倒逼進(jìn)度、結(jié)果
倒逼過(guò)程、督查倒逼落實(shí)等工作方法,形成倒逼氛圍,建立倒逼機(jī)制,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面貫徹落實(shí)。
2、增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí),提升工作競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展是硬道理,是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。而要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,謀求新的突破,必須增強(qiáng)克難意識(shí),凝聚攻堅(jiān)精神,必須立足于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭(zhēng)一流,強(qiáng)化自我挑戰(zhàn)意識(shí),只為成功想辦法,不為困難找借口。必須樹立強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,把“抓落實(shí)、求突破、促發(fā)展、見成效”作為工作基調(diào),真真正正地做到一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,確保做每一項(xiàng)工作,都能做實(shí)、做細(xì)、做深、做透。3、增強(qiáng)實(shí)干意識(shí),提升工作執(zhí)行力。各單位要增強(qiáng)貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,增強(qiáng)實(shí)干意識(shí),提升工作執(zhí)行力,凡是公司黨委、聯(lián)席會(huì)做出的決議,一經(jīng)形成,就要無(wú)條件的、不打折扣的執(zhí)行和服從。對(duì)公司或上級(jí)布下來(lái)的任務(wù),要逐項(xiàng)研究,認(rèn)真落實(shí),并結(jié)合自己的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,對(duì)自己確定了的事要說(shuō)了算,定了干,一抓到底。對(duì)下級(jí)的工作,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不能得過(guò)且過(guò),敷衍了事。確保政令暢通,令行禁止。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升工作凝聚力。各單位要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)
作,搞好配合,努力形成一種和諧奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。不論從縱向上還是橫向上,不論是單位之間還是同志之間,都要主動(dòng)配合,互相通氣,互相支持和協(xié)助,遇到矛盾和問(wèn)題時(shí),以大局為重、主動(dòng)承擔(dān)、不推諉扯皮。要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出凝聚力,出生產(chǎn)力。只有大家團(tuán)結(jié)一心,目標(biāo)
同向、行動(dòng)同步,什么困難都能克服,什么任務(wù)都能完成。
5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把握當(dāng)前,切實(shí)抓好的幾項(xiàng)具體工作。*****年,春節(jié)在即,節(jié)日期間生產(chǎn)任務(wù)繁重,工作節(jié)奏緊張,各單位要提前進(jìn)入狀態(tài),制定好春節(jié)期間的工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。結(jié)合當(dāng)前情況,特別是要做好以下幾個(gè)方面工作:一是根據(jù)總公司《*****九年企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)方案》精神,制定和完善本單位內(nèi)部方案,做好承包基數(shù)的分解、落實(shí)工作。二是要搞好治安保衛(wèi)工作。冬季是盜竊和火災(zāi)的多發(fā)季節(jié),各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作,重點(diǎn)是市場(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校、賓館、倉(cāng)庫(kù)等重要部位的安全事故防范,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。三是安排好春節(jié)期間職工的生活,特別是要做好對(duì)困難職工的幫扶,搞好對(duì)關(guān)系客戶的走訪慰問(wèn)。
同志們!今年我們?nèi)蝿?wù)艱巨而繁重,但使命光榮而神圣。我堅(jiān)信,只要我們?nèi)f眾一心,迅速行動(dòng),堅(jiān)定信心,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),真抓實(shí)干,爭(zhēng)創(chuàng)一流,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,解決不了的問(wèn)題,就一定能夠贏得新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的突破,就一定能夠圓滿完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)!
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