201*年度九車間黨支部工作總結(jié)

201*年度九車間黨支部工作總結(jié)公司黨委、黨委工作部：

201*年是公司發(fā)展較為艱難的一年，機床訂單嚴重下滑，許多車間生產(chǎn)任務(wù)面臨大面積停工，多一半人員回家待崗，許多員工的生活受到嚴重的影響。九車間黨支部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，度過了壓力和挑戰(zhàn)并存最繁忙的一年，在公司產(chǎn)品嚴重下滑時，努力在軍品外協(xié)上下工夫，團結(jié)和帶領(lǐng)黨員及廣大職工在困難面前轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上、科學(xué)實施、共克時難，促進各項工作有序的向前推進，發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就一年來支部工作總結(jié)如下：

九車間黨支部始終把創(chuàng)建“五好黨支部”“六好共產(chǎn)黨員”作為重要工作，注重以人為本、黨員崗位責任制，積極參與公司黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好支部的組織生活、學(xué)習(xí)、黨員的思想教育，以大局為重，率先垂范，把公司的發(fā)展與個人的生存相結(jié)合。支部在思想上統(tǒng)一了全體黨員的認識并達成共識，意識到在當前形勢下，如何保證車間200多名職工在公司經(jīng)營下滑的形勢下不受影響，每個員工有活干、有事做，保證職工的收入不因市場的影響而下滑，支部培養(yǎng)、培訓(xùn)、教育原五車間黨員干部及職工，在軍品生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)組織及對外協(xié)加工的認識上迅速接軌，形成新的戰(zhàn)斗力。

一年來，車間支部工作以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為落腳點，把強化自身建設(shè)作為支部工作的重要環(huán)節(jié)，在組織上做到制度健全、分工明確。把抓好支委成員學(xué)習(xí)作為加強支部思想建設(shè)的首要任務(wù)，做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，以支部班子學(xué)習(xí)帶動全體黨員的政治思想學(xué)習(xí)。12月份組織學(xué)習(xí)十八大文件精神，樹立戰(zhàn)斗困難的信心，團結(jié)

一致渡難關(guān)，號召廣大黨員干部樹立大局意識，團結(jié)和帶動身邊的職工，把黨的方針政策宣貫好，把自己的工作完成好，把黨員的思想統(tǒng)一到當前的外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)上來。

在原九五車間成立為新九車間后，公司按照整體規(guī)劃，九車間逐步由產(chǎn)品變?yōu)橥鈪f(xié)為主的加工車間，原來承擔的許多產(chǎn)品轉(zhuǎn)到H2加工，車間在產(chǎn)品加工上任務(wù)量很少，面多龐大的加工群體，需要大量的外協(xié)任務(wù)來填補，尤其在市場越來越嚴重的形勢下，發(fā)展外協(xié)是九車間工作的重中之重，人員、設(shè)備的增加，職工在思想上、管理體系上等方面融合成為一個整體，是車間管理工作的重心。車間為此做了大量有效的工作，在管理上形成統(tǒng)一體系，在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品制造鏈上打破常規(guī)，擴大制造板塊，對原五車間員工加速了技能培養(yǎng)和強化了國軍標的質(zhì)量控制的教育、管理，分流原大件工段人員等等工作，面對原五車間人員在外協(xié)加工，尤其對軍品加工上認識淡薄，整體水平低的情況下，車間對此沒有放棄，沒有怕困難，號召黨員內(nèi)部一幫一活動，由原九車間加工軍品零件的黨員，將自己所掌握的知識毫不保留教給原五車間的黨員及職工，車間也多次開展軍品加工的培訓(xùn)，從管理人員及加工中的骨干抓起，經(jīng)過幾個月的不斷磨合中，現(xiàn)已形成新的戰(zhàn)斗力，黨支部在生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn)。在公司經(jīng)營出現(xiàn)不同程度下滑的現(xiàn)狀，車間黨支部在圍繞“保增長、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的主題下，進行了認真分析，主動及時和一線黨員談話，傾聽職工心聲，了解他們工作生活中的實際情況，及時化解職工的內(nèi)心矛盾，解決他們工作生活中遇到的一些難題，以最大程度穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。號召廣大黨員、干部樹立大局意識，

危機意識，變壓力為動力，增強發(fā)展信心，越是在困難時期，越要體現(xiàn)出黨員的本色，發(fā)揮出模范帶頭作用。

工人技師黨員王江濤，在TH6363/S上加工713所關(guān)重零件基座，他使用的機床由于使用時間已長，機床的各方面精度已不能達到正常機床的要求，他所加工零件的精度和部位卻要求很高，復(fù)雜系數(shù)相當高，在困難面前他毫不畏懼，主動服從車間安排，克服工裝、刀具、機床設(shè)備精度不穩(wěn)定等重重困難，經(jīng)常加班延點，以高度負責的態(tài)度使此零件的試制到批量加工合格，用了短短的數(shù)天，經(jīng)他加工的零件合格率100%。

軍品加工小組黨員杜艷斐，“干就要干好”這是她對工作的一貫態(tài)度，但凡車間一些復(fù)雜件、關(guān)重件的精加工，尤其在精密孔系的加工上，她向來都是車間領(lǐng)導(dǎo)最先欽點的骨干人選之一，而她自己憑借豐富的加工經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，總能嚴格按照圖紙要求圓滿完成任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)及身邊同事的褒揚，以自己的實際行動為身邊更多職工樹立了榜樣。

榮獲陜西三八紅旗手的胡小琳，干活絕對稱得上一把好手，她使用的漢川第一臺TK6350上，將機床至今保持良好，穩(wěn)定完成014、90產(chǎn)品的核心零件加工，憑借其嚴謹、干練、認真的工作作風完成車間安排給她的各項任務(wù)。

運輸司機張慶才，從事對外拉料，同時將完工的零件交付對方，常年累月，不分周末或節(jié)日，服從車間的安排，在許多外協(xié)廠家留下較好的印象，展示了漢川職工的精神面貌。

201*年是一個危機困難重重的一年，九車間面對這種形勢下，積極處理好各種矛盾，找出解決發(fā)展、穩(wěn)定的因素，扎實工作，緊緊的團結(jié)在公司班子周圍，促進漢川的穩(wěn)定、和諧，我們將持之以恒，

為實現(xiàn)新一年企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力。

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201*年機運車間黨支部工作總結(jié)

機運車間黨支部201*年度在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在公司各職能部門的大力支持下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入推進基層黨支部黨務(wù)工作和黨員宣傳教育工作，團結(jié)帶領(lǐng)車間廣大職工同心同德、攻堅克難，為公司建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代化礦山，提供了強有力的政治保證和組織保證，經(jīng)車間全體干部職工共同努力，較好的完成了公司下達給機運車間的各項工作指標，現(xiàn)將車間黨支部一年來所開展的一些工作情況進行總結(jié)。

一、適應(yīng)公司改革發(fā)展需要，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平，注重加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、建立健全了黨組織結(jié)構(gòu)，通過對黨委（201*）年1號文件的認識和理解，深刻領(lǐng)會了加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。從黨建制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，扎扎實實地開展了車間支部建設(shè)工作，提升了現(xiàn)代化管理水平，營造了平安和諧、團結(jié)進取的文化氛圍，緊緊圍繞車間全年的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，開展了職工思想政治工作，促進了車間工作目標的順利進行。車間的經(jīng)營目標是“強管理、保安全、增效益，職工收入在往年同期基礎(chǔ)上要有所提高�！币虼塑囬g支部工作就緊緊圍繞這個目標，廣泛發(fā)動和組織車間全體黨員、團員、青年、職工群眾，積極投身到車間的工作中來，在車間全體干部職工的共同努力下，車間全年的生產(chǎn)經(jīng)營取得了可喜的成績。2.深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強了黨員能力素質(zhì)建設(shè)。

嚴格按照“思想覺悟大于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，在車間實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能達到了提高，解決了日常工作中突出的問題、創(chuàng)新了體制機制，在車間生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)等各項工作中較好的發(fā)揮了先鋒模范作用。主要以創(chuàng)新教育形式、拓寬教育載體，加強黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，堅持完善了民主生活會制度，提高了民主決策的質(zhì)量。二、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工主人翁作用

今年車間流動變化大，特別是車間接管機修后，以前車間的技術(shù)人員欠缺更為突出了，針對這個情況，支部積極完善各項應(yīng)對措施，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，及時開展了“敢學(xué)敢拼”活動，主要比學(xué)習(xí)技術(shù)快、工作技能高、工作能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多、節(jié)能減排做得好、違章違紀少、考試成績好、工作態(tài)度端正等方面來挖掘職工潛力，更好的促進車間的各項工作正常開展。通過一系列主題活動的開展，在生產(chǎn)過程中，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用；班組長發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用；技術(shù)人員發(fā)揮了技術(shù)革新中的“主力軍”作用，職工發(fā)揮了主人翁作用，車間整體水平邁上了新的臺階，支部的執(zhí)行力、影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得以全面顯現(xiàn)。

三、認真學(xué)習(xí)貫徹上級黨委會議精神，扎實做好車間各項工作

今年車間任務(wù)較往年繁重，工程項目建設(shè)，設(shè)備技術(shù)改造等任務(wù)，都必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，為保安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧，持續(xù)推進車間建設(shè)，車間支部重點抓好以下工作：

1.全面加強了重點要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，首先利用板報、標語橫幅、電子屏等形式加強了安全工作的宣傳；加強了對“三違”行為的處罰與教育并重的力度，全年處罰“三違”人員人，提高了職工安全意識，規(guī)范操作行為；完善了各類應(yīng)急預(yù)案的制定，加強了危險源的管理和認知教育工作，切實做好各類預(yù)案的防范措施，上半年組織車間職工開展了防汛抗災(zāi)應(yīng)急演練，提高了職工處理突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。加強了運輸大巷的改造工作，對巷道破碎地段進行了噴漿、錨網(wǎng)支護和監(jiān)控管理，盡最大努力給車間作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2.抓好重點工程建設(shè)，開展了“勤儉節(jié)約、挖潛增效“的主題活動，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本增效目標順利完成，全年保障了車間供風、供水、供電的正常供給，機械通風正常運作，礦石運輸滿足各單位需求，完成大小工程建設(shè)20余項，其中有天井鉆機1690中段、1160中段、1225中段通風井施工作業(yè)；自主修建油料庫房；應(yīng)急柴油發(fā)電機站修建及設(shè)備安裝；利用廢舊巷道改造材料硐室；回收廢舊管道來安裝供水管道；振動放礦機制作安裝；人車、機車制作安裝；燕子巖礦段主善安裝、巷道噴錨支護、汛期搶修管道、協(xié)助兄弟單位恢復(fù)災(zāi)后重建等大小工程的建設(shè)完成。

四．加強了車間內(nèi)部經(jīng)營管理

積極開展了“降本增效保增長”活動。首先開展了技術(shù)比武，技術(shù)培訓(xùn)和勞動競賽活動。開展了師帶徒活動和技術(shù)練兵活動，今年下半年還派人外出學(xué)習(xí)電器自動化技能。在公司舉辦的汽車技術(shù)比武活動中，車間職工名列前茅，通過各項活動的開展，增強了技術(shù)人員技術(shù)水平，全年發(fā)出師帶徒獎金201*多元，促使職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)、想辦法、添措施，降低生產(chǎn)成本；其次是管理及后勤人員大量做兼職工作，減少了工資的支出；同時也抓好修舊利廢工作，減少材料消耗向管理要效益，利用回收的管道對風水管道進行改造，回收廢舊的人車底盤進行改造制作，對車間能夠?qū)嵭杏嫾�的工作實行計件工作制，多勞多得，讓職工得到實惠，有力調(diào)動職工的工作熱情，得到職工的好評。五、加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨組織的基礎(chǔ)。

積極開展黨內(nèi)組織活動，落實黨員責任區(qū)制度，定期對責任區(qū)內(nèi)的各項工作進行檢查和抽查，并有計劃的進行檢查評比和總結(jié)。堅持了“三會一課”制度，組織黨員認真學(xué)習(xí)了新《黨章》、七一胡錦濤總書記講話精神、黨的十八大會議精神，讓黨員從思想上嚴格要求自己，樹立信心，緊跟黨前進的步伐。堅持了黨務(wù)公開，對黨費的收繳和對優(yōu)秀黨員的評選，每月之星的評定，都及時作了公開。堅持了高標準嚴要求的組織建設(shè)，嚴格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年發(fā)展了預(yù)備黨員3名，培養(yǎng)積極分子1名。堅持開展了黨內(nèi)民主生活會、民主評議活動，開展批評與自我批評，黨員之間進行了真誠的交流，主動查找支部建設(shè)和自身思想方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路。堅持了黨員與職工之間進行交心談心，認真傾聽職工的意見并及時解決，穩(wěn)步推動了車間黨建工作的健康發(fā)展。

按照年度支部工作計劃，積極開展了車間工、青、婦工作，車間職工生病住院，立即前往醫(yī)院探望；職工生活困難立即開展幫扶，共計幫扶困難職工4人次，在他們最需要幫助的時候，送去組織上的關(guān)心與問候，讓職工感受組織大家庭的溫暖�！叭�八節(jié)”組織車間女工外出郊游，拓展職工視野；“五四”青年節(jié)積極組織車間職工參加上級舉辦的各項活動，“七一”到來之際組織黨員干部及班組長管理人員參觀公司新建的磷銨項目，相互交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們白加黑的敬業(yè)精神，利用生產(chǎn)淡季組織開展了安全知識競賽活動，為夯實車間安全生產(chǎn)打下了堅實的

基礎(chǔ)，并對成績優(yōu)秀班組和職工進行了獎勵，在冬季來臨前開展了冬季職工趣味運動會，增強了職工的凝聚力和向心力。

六．堅持抓“四好”班子建設(shè)。切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委關(guān)于深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，建設(shè)堅強有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。車間支部組織分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了職工群眾信任和擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。

七、加強了黨風廉政建設(shè)，抓好民主管理與監(jiān)督

1.車間支部建立了民管小組，堅持了車間重大經(jīng)營決策，分配方案，班組承包合同和每月的工資結(jié)算，均提交民管小組討論決定。

2.堅持了車間生產(chǎn)經(jīng)營情況，財務(wù)收支公開，要求各班組的分配公開、公正。同時堅持了重大事項事前公示制度。

在201*年車間黨支部的各項工作雖取得了一些成績，但也還存在許多不足，一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實踐方面做得還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待更進一步提高，二是個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，三是黨支部組織開展活動不夠多。這些問題在今后的工作中支部組織將努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更加出色的完成車間201*年的各項任務(wù)。

機運車間黨支部

201*-12-1

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