鄉(xiāng)黨委書記述職報告 本文簡介：
一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我與黨委班子成員一道，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，按照黨委書記抓大事、抓重點、抓落實、抓協(xié)調(diào)的要求,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)這條主線，用心用腦用力，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨的建設(shè)工作，為和諧社會建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟
鄉(xiāng)黨委書記述職報告 本文內(nèi)容：
一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我與黨委班子成員一道，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，按照黨委書記抓大事、抓重點、抓落實、抓協(xié)調(diào)的要求,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)這條主線，用心用腦用力，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨的建設(shè)工作，為和諧社會建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的組織保障。
現(xiàn)就一年來黨建工作述職如下。
一、強黨委，硬支部，壯隊伍，找準了黨建工作著力點
堅強的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以堅持把黨委班子建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一年，緊緊圍繞科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為總目標，通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動黨內(nèi)制度法規(guī)的完善和落實，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
(一)明確五項措施強黨委。一是抓黨建工作責(zé)任制，提高了工作主動性。鎮(zhèn)黨委與村、企簽訂了黨建工作責(zé)任狀，明確了主管副職和各支部的目標任務(wù)，并實行年終獎懲考核;在班子內(nèi)部，進一步確定了黨建分工，黨委書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其它班子成員分頭抓的工作局面，此外，鎮(zhèn)黨委建立了黨委委員黨建聯(lián)系點制度，每名班子成員每月到村或企業(yè)指導(dǎo)工作不能少于2次，鎮(zhèn)黨委每月召開一次會議，聽取研究黨委成員工作匯報，解決重要問題。二是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高班子思想政治水平。以
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織
為載體，建立健全了鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組制度，制定了周密的學(xué)習(xí)計劃，認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了黨的理論與政策，通過加強學(xué)習(xí)，增強班子成員的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是抓好作風(fēng)建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新時期需要。把思想作風(fēng)建設(shè)當作頭等大事來抓，要求班子成員深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題，實行領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村責(zé)任制，要求班子成員
少在機關(guān)，多謀實事;深入實際，多入村解決實際問題
。以此樹立勤政為民的公仆意識，更好地服務(wù)農(nóng)村各項工作。四是抓民主集中制建設(shè)，提高班子整體合力。嚴格執(zhí)行民主集中制，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子
班長
，在集體討論時我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵路子，不強制拍板做決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀，能果斷不武斷，堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保了班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位，提高了班子整體合力。五是抓制度建設(shè)，提高了工作成效。建立和完善了《黨委議事規(guī)則、決策程序》、《機關(guān)黨委日常事務(wù)管理制度》等六項制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情的原則，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強辦事透明度，減少猜疑，多做實事，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，形成堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，保證了黨在農(nóng)村各項工作的順利開展。
(二)推行三項管理硬支部。在村級班子建設(shè)上，緊扣
五個好
支部創(chuàng)建目標，推行3項管理，一是認真落實
一定三有
工作機制，推行村級班子考核管理制度，為解決村干部
沒干頭、沒盼頭、沒落實
的思想和工作積極主動性不高的問題，為此我們積極推進
一定三有
工作機制，制定了
束城鎮(zhèn)村級班子考核管理辦法
，每年對對班子的整體情況進行考評，設(shè)立
新農(nóng)村建設(shè)獎
、
計劃生育先進村
計劃生育進步村
、
突出貢獻村
等獎項，對工作突出和進步的村級領(lǐng)導(dǎo)班子進行考評獎勵，對于工作上積極進步的村委會班子成員優(yōu)先入黨，并為達到退休年齡的村干部落實了退休手續(xù)。落實干好有希望，收入有保障，退休有所養(yǎng)的承諾。而被連續(xù)兩年評為后進村的班子，進行通報批評和誡免談話，達到了獎勵先進，激勵后進的目標;二是推行
三議一行
工作機制，針對當前很多要日常村務(wù)議事機制不合理的情況，我們通過在全鎮(zhèn)41個村推行
黨支部提議，兩委商議，村代會決議，村委會執(zhí)行
的工作程序，在一些村的道路硬化、自來水改造籌資籌勞等重大事項中起到了重要作用，實現(xiàn)了村務(wù)工作向規(guī)范化、民主化、程序化的轉(zhuǎn)變，讓群眾明白，讓干部清白，拉近了干部群眾距離，推進了了各項工作的開展。三是推進后進支部的轉(zhuǎn)化。在工作中我鎮(zhèn)推行強村支部與弱村支部幫扶共建。鎮(zhèn)黨委依據(jù)41個村班子能力，村經(jīng)濟實力，將41個支部劃分為3大類，一類為較強的支部，一類為戰(zhàn)斗力一般的支部，一類為較弱的支部，實行一弱一強結(jié)對幫扶。結(jié)對幫扶重點解決弱村發(fā)展觀念落后，發(fā)展思想不解放的問題，工作拖拉滯后的問題。結(jié)對幫扶后，弱村變強村的予以幫扶雙方表彰獎勵;結(jié)對幫扶后，弱村仍然沒有改觀的，列入鎮(zhèn)黨委支部整建對象予以重點整建。
(三)強化三種意識壯隊伍。在干部隊伍建設(shè)上，強化三種意識，培養(yǎng)三型干部：一是強化思想解放意識，培養(yǎng)
敢
型隊伍。積極開展思想解放大討論，在黨員干部中加強思想解放教育，要求全體干部只要有利束城鎮(zhèn)發(fā)展的事，就要大膽地想，大膽地干，大膽闖，允許干部在發(fā)展中犯錯誤，放開了干部手腳，樹立干部敢謀事、敢想事、敢干事思想。特別是通過征集干部的發(fā)展建議25條，為全鎮(zhèn)發(fā)展提供了重要參考。在招商引資活動中，班子成員與一般干部職工，積極尋求線索，不厭其煩的懇談，落實6個項目，資金4.2億元。二是強化突破發(fā)展意識，培養(yǎng)
勇
型干部。把黨委政府常規(guī)性工作進行任務(wù)目標分解，臨時工作，特色工作也確定目標，通過定崗定責(zé)定獎懲，要求全體干部要樹立突破發(fā)展意識，單項工作爭先進，整體工作創(chuàng)一流，實現(xiàn)人無我有，人有我強，人強我精的突破發(fā)展觀念。在干部中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，要求所有干部爭做
勇
型干部。在市工業(yè)園區(qū)征地過程中，班子成員和鎮(zhèn)村干部不畏困難大膽耐心的做好群眾工作，80多天頑強苦戰(zhàn)，勇于完成1830畝征地任務(wù)，同時兩年來，在各條戰(zhàn)線全鎮(zhèn)培養(yǎng)表彰優(yōu)秀干部21名，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)黨員28名。三是強化服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)型干部。以
亮旗
活動為載體，深入開展干部黨員承諾制，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化為民服務(wù)途徑，在全鎮(zhèn)開展
為民服務(wù)代辦活動
。明確每一位駐村干部為所駐村的為民服務(wù)代辦員，為群眾代理服務(wù)申請宅基、報銷醫(yī)療費、申請生育指標等12個項目，解決了群眾辦事難的問題。
鄉(xiāng)黨委書記述職報告 本文關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)黨，述職報告，書記
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