建筑工程高速公路道路橋梁工程-201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年安全工作總結(jié)

至XXXX：

由我部承建的高海高速高橋至�？贕H10合同段自進(jìn)場以來，在分公司、高海高速集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃，爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)�，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

一、201*年上半年主要工作完成情況：

（一）施工隊(duì)伍管理

項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍20個，其中隧道隊(duì)2個，橋梁隊(duì)4個、路基隊(duì)3個，涵洞隊(duì)5個、樁基隊(duì)4個、預(yù)制梁專業(yè)施工隊(duì)1個、拌合站專業(yè)施工隊(duì)1個。施工人員約1500人，滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個進(jìn)場的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書，與具有爆破作業(yè)的隊(duì)伍簽訂了爆破服務(wù)協(xié)議等，并向各個施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）主體工程進(jìn)展情況

截止報告時間為止，我標(biāo)段實(shí)際完成投資為1.5億元。完成工程量情況為路基挖方20萬方，填方8萬方，擋墻50000方，隧道掘進(jìn)3900米（單線），二襯800米，樁基灌注90根，立柱90根,預(yù)制T梁20片。

從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項(xiàng)安全管理制度健全，落實(shí)到位。二、安全工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全、高效地完成高海高速公路高橋至�？诙蜧H10標(biāo)工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與19個施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、森林防火責(zé)任書等，簽訂率達(dá)100%，201*年新簽訂了9個上半年進(jìn)場的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。

（三）加大安全投入，確保隱患整改到位

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月月底按時統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時上報存檔。按照高海高速集團(tuán)公司的文件精神，GH10合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價為6918730元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為2309490元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語、隧道安全通道鋼管、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照“滇建公司〔201*〕80號”文件的指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺帳，實(shí)報安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到�？顚Ｓ茫�切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識

（1）項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年春節(jié)以來，項(xiàng)目部實(shí)行了早會制度，每天早上項(xiàng)目部全體人員都開早會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。

（2）我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

（3）項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底

高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。

（4）加強(qiáng)對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。今年我部組織培訓(xùn)了32名爆破從業(yè)人員，所有爆破人員都做到了持證上崗。

（5）積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。

（6）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項(xiàng)目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。（五）狠抓過程安全控制，嚴(yán)格安全檢查制度

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。

（1）加強(qiáng)隧道施工安全管理。我部在每個隧道口都建有值班室，在隧道洞內(nèi)設(shè)有安全逃生鋼管，配有醫(yī)藥箱和食品箱，供緊急狀態(tài)下使用。建立了進(jìn)出洞人員登記制度，所有進(jìn)出洞人員都進(jìn)行登記，同時加強(qiáng)隧道地質(zhì)超前預(yù)報、監(jiān)控量測、通風(fēng)除塵、燈光照明工作，有效改善了洞內(nèi)施工條件。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理，嚴(yán)格按照高海高速相關(guān)文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，將挖孔深度超過16米的挖孔樁劃為重大危險源，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，安排專人負(fù)責(zé)。

（3）加強(qiáng)橋梁立柱、蓋梁施工高空作業(yè)管理。項(xiàng)目部對有高空作業(yè)、路基邊坡作業(yè)、蓋梁施工、立柱施工等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正，并進(jìn)行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。（六）加強(qiáng)民爆物品管理

我部炸藥庫于201*年12月30日正式啟用，設(shè)計(jì)存儲炸藥為10噸，雷管為3萬發(fā)，庫區(qū)裝有避雷裝置、監(jiān)控?cái)z像頭和報警裝置，值班人員24小時不間斷

高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

值班，各項(xiàng)防護(hù)措施到位。

我部爆炸物品管理嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部《爆炸物品管理辦法》進(jìn)行監(jiān)管，所有爆炸物品從領(lǐng)取、裝卸、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作。每次爆破作業(yè)前項(xiàng)目部安全員、爆破員都必須到場，撤離周圍人員和受影響的物資，確保安全的情況下方可進(jìn)行爆破作業(yè)。在XXX省道附近爆破時道路兩邊設(shè)有保通人員，臨時限制車輛通行和指揮交通，確保過往車輛及人員安全。

（七）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作

（1）今年1月份和2月份，受雪天影響，XXX省道路面積雪及結(jié)冰現(xiàn)象嚴(yán)重，我部先后4次啟動冬季除雪安全保通應(yīng)急預(yù)案，在我標(biāo)段范圍內(nèi)路段從1010至1019處撒上了融雪劑，有效改善了施工路況，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失，保障了過往車輛的安全和道路的暢通。

（2）認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)防汛物資儲備，落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案，結(jié)合我部實(shí)際情況和近期汛情，對已編制好的防風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改，并決定于近日舉行防汛應(yīng)急演練。

（3）項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月施工便道維護(hù)小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo)，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

（八）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍

項(xiàng)目部自開工以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等活動，于6月6日舉辦了安全生產(chǎn)管理演講比賽。通過一系列活動，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全知識得到普及，形成了全項(xiàng)目參見人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會，提供思想保證、精神動力和輿論支持，從而提高我部安全管理工作水平。三、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況

（一）班組安全活動做到經(jīng)常化、制度化

高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

我部按照上級部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為安全工作的一個重點(diǎn)來抓，結(jié)合我部實(shí)際，積極開展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建活動。該活動一直貫穿于我部日常生產(chǎn)的全過程，隧道施工、橋梁施工等班組做到了班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結(jié)合起來，并建立有關(guān)臺帳、登記備案。

（二）健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。

在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開好完工會，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

（三）突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。

在業(yè)主舉辦的“大干90天”活動中，項(xiàng)目部針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。加強(qiáng)了勞動力的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部班組安全管理相關(guān)制度。

（四）做好班組安全教育。

我部新進(jìn)場的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由項(xiàng)目安全監(jiān)察長、施工隊(duì)隊(duì)長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。（五）班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰

高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、存在問題，剖析原因

盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也認(rèn)識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題：

（1）農(nóng)民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。

（2）農(nóng)民工文化水品參差不齊，對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。

（3）安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

XXXXXXX公司

高海高速靈盧段GH10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年六月三十日

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201*年上半年安全工作總結(jié)

至XXXX：

由我部承建的XX高速XX至XXXXXX合同段自進(jìn)場以來，在分公司、XX高速集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃，爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

一、201*年上半年主要工作完成情況：

（一）施工隊(duì)伍管理

項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍20個，其中隧道隊(duì)2個，橋梁隊(duì)4個、路基隊(duì)3個，涵洞隊(duì)5個、樁基隊(duì)4個、預(yù)制梁專業(yè)施工隊(duì)1個、拌合站專業(yè)施工隊(duì)1個。施工人員約1500人，滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個進(jìn)場的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書，與具有爆破作業(yè)的隊(duì)伍簽訂了爆破服務(wù)協(xié)議等，并向各個施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）主體工程進(jìn)展情況

截止報告時間為止，我標(biāo)段實(shí)際完成投資為1.5億元。完成工程量情況為路基挖方20萬方，填方8萬方，擋墻50000方，隧道掘進(jìn)3900米（單線），二襯800米，樁基灌注90根，立柱90根,預(yù)制T梁20片。

從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項(xiàng)安全管理制度健全，落實(shí)到位。二、安全工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全、高效地完成XX高速公路XX至XX段XXXX標(biāo)工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了安XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與19個施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、森林防火責(zé)任書等，簽訂率達(dá)100%，201*年新簽訂了9個上半年進(jìn)場的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。

（三）加大安全投入，確保隱患整改到位

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月月底按時統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時上報存檔。按照XX高速集團(tuán)公司的文件精神，XXXX合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價為6918730元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為2309490元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語、隧道安全通道鋼管、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照“滇建公司〔201*〕80號”文件的指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺帳，實(shí)報安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識

（1）項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年春節(jié)以來，項(xiàng)目部實(shí)行了早會制度，每天早上項(xiàng)目部全體人員都開早會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。

（2）我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

（3）項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底

XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。

（4）加強(qiáng)對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。今年我部組織培訓(xùn)了32名爆破從業(yè)人員，所有爆破人員都做到了持證上崗。

（5）積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。

（6）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項(xiàng)目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。（五）狠抓過程安全控制，嚴(yán)格安全檢查制度

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。

（1）加強(qiáng)隧道施工安全管理。我部在每個隧道口都建有值班室，在隧道洞內(nèi)設(shè)有安全逃生鋼管，配有醫(yī)藥箱和食品箱，供緊急狀態(tài)下使用。建立了進(jìn)出洞人員登記制度，所有進(jìn)出洞人員都進(jìn)行登記，同時加強(qiáng)隧道地質(zhì)超前預(yù)報、監(jiān)控量測、通風(fēng)除塵、燈光照明工作，有效改善了洞內(nèi)施工條件。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理，嚴(yán)格按照XX高速相關(guān)文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，將挖孔深度超過16米的挖孔樁劃為重大危險源，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，安排專人負(fù)責(zé)。

（3）加強(qiáng)橋梁立柱、蓋梁施工高空作業(yè)管理。項(xiàng)目部對有高空作業(yè)、路基邊坡作業(yè)、蓋梁施工、立柱施工等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正，并進(jìn)行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。（六）加強(qiáng)民爆物品管理

我部炸藥庫于201*年12月30日正式啟用，設(shè)計(jì)存儲炸藥為10噸，雷管為3萬發(fā)，庫區(qū)裝有避雷裝置、監(jiān)控?cái)z像頭和報警裝置，值班人員24小時不間斷

XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

值班，各項(xiàng)防護(hù)措施到位。

我部爆炸物品管理嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部《爆炸物品管理辦法》進(jìn)行監(jiān)管，所有爆炸物品從領(lǐng)取、裝卸、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作。每次爆破作業(yè)前項(xiàng)目部安全員、爆破員都必須到場，撤離周圍人員和受影響的物資，確保安全的情況下方可進(jìn)行爆破作業(yè)。在XXX省道附近爆破時道路兩邊設(shè)有保通人員，臨時限制車輛通行和指揮交通，確保過往車輛及人員安全。

（七）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作

（1）今年1月份和2月份，受雪天影響，XXX省道路面積雪及結(jié)冰現(xiàn)象嚴(yán)重，我部先后4次啟動冬季除雪安全保通應(yīng)急預(yù)案，在我標(biāo)段范圍內(nèi)路段從1010至1019處撒上了融雪劑，有效改善了施工路況，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失，保障了過往車輛的安全和道路的暢通。

（2）認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)防汛物資儲備，落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案，結(jié)合我部實(shí)際情況和近期汛情，對已編制好的防風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改，并決定于近日舉行防汛應(yīng)急演練。

（3）項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月施工便道維護(hù)小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo)，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

（八）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍

項(xiàng)目部自開工以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等活動，于6月6日舉辦了安全生產(chǎn)管理演講比賽。通過一系列活動，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全知識得到普及，形成了全項(xiàng)目參見人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會，提供思想保證、精神動力和輿論支持，從而提高我部安全管理工作水平。三、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況

（一）班組安全活動做到經(jīng)�；�、制度化

XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

我部按照上級部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為安全工作的一個重點(diǎn)來抓，結(jié)合我部實(shí)際，積極開展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建活動。該活動一直貫穿于我部日常生產(chǎn)的全過程，隧道施工、橋梁施工等班組做到了班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結(jié)合起來，并建立有關(guān)臺帳、登記備案。

（二）健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。

在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開好完工會，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

（三）突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。

在業(yè)主舉辦的“大干90天”活動中，項(xiàng)目部針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。加強(qiáng)了勞動力的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部班組安全管理相關(guān)制度。

（四）做好班組安全教育。

我部新進(jìn)場的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由項(xiàng)目安全監(jiān)察長、施工隊(duì)隊(duì)長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。（五）班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰

XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作總結(jié)

等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、存在問題，剖析原因

盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也認(rèn)識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題：

（1）農(nóng)民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。

（2）農(nóng)民工文化水品參差不齊，對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。

（3）安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

XXXXXXX公司

XX高速靈盧段XXXX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年六月三十日

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